Les femmes manquent d'investissements pour créer leur entreprise. Les accompagner dans leur levée de fonds en leur permettant d’accéder à un réseau d’investisseurs engagés et à une communauté de fondatrices et de mentors est la mission du collectif Sista. À travers cet accompagnement, les données jouent un rôle majeur car c'est en comptant les femmes, que les femmes comptent.
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00:00 ...
00:01 -Bismart.
00:02 -Bonjour, Tatiana Ajamah.
00:04 -Bonjour, bonjour. Merci.
00:06 -Ravie de vous retrouver sur ce plateau
00:08 et encore merci d'avoir pris le temps de venir
00:11 alors que vous êtes en plein travail de lever de fond.
00:14 Je rappelle, je l'ai dit en introduction,
00:16 que vous êtes cofondatrice du collectif Sista
00:19 et que vous êtes également présidente,
00:21 enfin, fondatrice, dirigeante de Sista Fun,
00:24 dont vous allez nous parler, bien sûr, ensuite.
00:27 Vous avez fait les présentations
00:29 de mes trois premiers invités.
00:30 C'était le 4 juin 2022,
00:32 donc vous voyez, 18 mois déjà,
00:34 et c'était la première émission de "Smart Women".
00:37 J'avais souhaité, dès le départ, mettre l'accent
00:40 sur ce qui est une anomalie, entre guillemets, importante,
00:43 le fait que les femmes soient uniquement
00:45 destinatrices, finalement, de 2 à 3 %
00:48 du montant des capitaux levés en ventures, notamment.
00:51 Voilà, donc, bon, ce point-là,
00:54 vous étiez venue en parler lors de cette émission,
00:57 je trouve que c'est intéressant, 18 mois après,
00:59 de faire un constat sur un point d'étape,
01:02 parce que c'est toujours bon, au-delà de ce qu'on a dit,
01:05 de voir comment les choses se passent réellement,
01:08 et puis après, vous nous parlerez du fond.
01:11 Première question, donc, où sommes-nous,
01:13 aujourd'hui, de ce fameux "funding gap" ?
01:15 Que s'est-il passé ?
01:17 -Euh... Alors, effectivement,
01:19 on a commencé, enfin, on a lancé l'association en 2018,
01:22 je pense, sur un coup de gueule assez sincère,
01:25 quand on a découvert que seuls 2 % des financements du "venture",
01:28 donc de l'argent qui finance l'innovation,
01:31 allait à des équipes 100 % féminines.
01:33 Je pense qu'il y a eu un vrai avant et un après, ce chiffre,
01:37 parce qu'on n'avait pas de data suffisante
01:39 pour essayer de comprendre le problème,
01:42 et donc, quand on n'a pas de data,
01:44 le problème, c'est que chacun donne son interprétation,
01:47 ce qui n'a pas de sens sur un sujet aussi important.
01:50 Et donc, ce qui s'est passé,
01:51 c'est qu'on a structuré, donc, cette initiative,
01:55 Sista, à travers une association, loi 1901.
01:57 Aujourd'hui, on a 3 grands pôles,
01:59 un pôle entrepreneur où on aide les femmes à lever des fonds,
02:02 on a levé à peu près 200 millions avec elles,
02:05 donc c'est un chiffre important, on en est très fiers.
02:08 Donc, on a des cohortes
02:09 qui sont sponsorisées par un certain nombre d'entreprises.
02:12 BNP en a sponsorisé, La Française des Jeux, AXA,
02:15 et je pense que c'est un problème extrêmement efficace,
02:18 parce qu'on ne fait que ça, on les aide à lever des fonds.
02:21 On a une communauté d'investisseuses
02:24 qui est aussi à monter en termes de carrière
02:26 et créer un échange entre pairs,
02:29 puisqu'il y a peu, finalement, de network,
02:31 alors qu'on sait que le réseau est fondamental
02:34 et que les femmes en manquent,
02:36 donc on a une communauté d'investisseuses
02:38 et on travaille beaucoup autour de la data,
02:40 puisque c'est notre angle, se dire qu'il faut mesurer les femmes
02:44 et compter les femmes pour que les femmes comptent.
02:47 -On parlera un petit peu du baromètre
02:50 en termes, justement, de data.
02:52 Je rappelle simplement que vous aviez fait,
02:54 le collectif a fait signer une charte.
02:56 Cette charte était assez fondatrice,
02:58 puisque les 300 fonds d'investissement
03:01 ont signé la charte en question,
03:03 à la fois pour la mixité des équipes
03:05 et la mixité des entreprises accompagnées.
03:07 -Tout à fait. Ca a été effectivement
03:09 assez structurant dans notre histoire,
03:11 puisque l'idée était de se dire comment on fait
03:14 pour, collectivement, arriver en 2025
03:16 à faire en sorte que les fonds d'investissement
03:19 aient dans leur portefeuille au moins 25 %
03:21 d'entreprises avec au moins une femme cofondatrice.
03:24 Ca, c'est l'objectif. On commence à arriver très près
03:27 de devenir bonne sorte. -Justement.
03:29 Dites-nous. -Les chiffres, je pense,
03:32 vont sortir bientôt.
03:34 Et forcément, il y a du bon et du mauvais,
03:37 mais je pense qu'on n'est pas du tout là où on espérait être.
03:40 Malheureusement.
03:42 Ce qu'on remarque, c'est que les équipes féminines
03:45 sont toujours aussi peu financées. Par contre, il y a un petit plus
03:48 sur ce qu'on appelle les équipes "mixed" ou "gender balanced",
03:52 où on a au moins une femme cofondatrice.
03:54 C'est des équipes hommes-femmes, sachant que c'est la catégorie
03:57 qui nous intéresse tous, puisque la diversité
04:00 est facteur de performance. -Il y a l'équilibre.
04:02 -Tout à fait. Donc, on avance avec les fonds d'investissement
04:06 à travers notamment ce qu'on appelle les "inclusive hours",
04:09 où ils vont ouvrir les portes de leurs fonds à des femmes
04:13 pour essayer de faire comprendre ce monde
04:17 qu'est le venture capital et essayer de faire en sorte
04:20 qu'ils lèvent des fonds. On a pas mal d'initiatives
04:23 dans ce sens-là et on espère que les chiffres
04:26 seront petit à petit un peu meilleurs.
04:28 -On sent que vous dites que le chemin est long.
04:31 -Le chemin est long. -Il est assez abrupt,
04:33 mais il faut le faire. On va y arriver.
04:35 Le baromètre que vous faites tous les ans,
04:38 puisque votre mantra, c'est "il faut compter les femmes
04:41 "pour que les femmes comptent", vous faites un baromètre annuel
04:44 avec le BCG. Que donne, comme enseignement,
04:47 la version de ces années ?
04:49 -Bah, on va... La version...
04:50 Oui, c'est vrai que c'est cette année.
04:52 La version qu'on a sortie il y a quelques mois
04:55 montre qu'effectivement, si on compte les équipes femmes
04:58 et les équipes mixtes, on est plutôt autour de 20 %,
05:01 et donc c'est là où on voit une nette amélioration.
05:04 C'est finalement assez positif,
05:06 car ça veut dire que les entrepreneurs femmes
05:08 et les entrepreneurs hommes ont envie de travailler ensemble,
05:12 ce qui nous arrange, puisqu'on veut accélérer l'égalité
05:15 hommes-femmes à travers l'accès du financement
05:18 et d'avoir plus de diversité dans les équipes.
05:20 -Vous avez depuis lancé et continuez sur votre action,
05:23 le fonds Sista Funds.
05:25 En quelques mots, où en est-il ? Quels sont les objectifs ?
05:28 -Alors, l'objectif a toujours été d'atteindre
05:31 une taille critique de 100 millions d'euros.
05:34 L'idée, c'est de lever un véhicule de 100 millions d'euros
05:37 pour financer des équipes féminines
05:39 et des équipes gender balance,
05:41 puisque la mission du fonds, comme la mission de Sista,
05:44 est d'accélérer l'égalité hommes-femmes
05:46 au financement et le renforcement du pouvoir économique de ces femmes.
05:50 Aujourd'hui, on est une équipe,
05:52 chez Sista Funds, de 7 personnes.
05:55 J'ai une managing partner qui nous a rejoints
05:58 il n'y a pas longtemps, qui s'appelle Isabelle Gallo,
06:01 qui est une jeune femme extrêmement expérimentée
06:03 dans le venture, et on a investi dans 6 incroyables sociétés.
06:07 Je pourrais vous en parler des heures,
06:09 mais on n'a pas des heures.
06:11 D'un côté, on a fait un premier closing
06:14 avec la FDJ, la BNP, L'Oréal,
06:17 comme Corpora a été beaucoup d'entrepreneurs engagés.
06:20 On fait un deuxième closing qui arrive bientôt
06:23 avec beaucoup d'acteurs institutionnels.
06:25 En tout cas, tout se passe très bien,
06:27 parce qu'on a un fonds, une équipe,
06:30 des entreprises incroyables,
06:32 et surtout, on remarque, contrairement à ce qu'on nous disait,
06:35 on a un deal flow exceptionnel.
06:37 -C'est intéressant, c'était l'un des sujets.
06:40 -On manque de viviers,
06:42 alors que le vivier n'est pas du tout un sujet.
06:44 -C'est très bien.
06:45 On va se donner rendez-vous dans encore 12 ou 18 mois
06:49 pour faire le point, donc vous allez continuer.
06:51 Mais bon, c'est vrai qu'on voit bien
06:53 qu'il y a beaucoup de volonté,
06:55 il y a beaucoup de détermination,
06:57 mais c'est pas gagné, donc il faut continuer.
07:00 On va vous laisser continuer à travailler.
07:02 -Merci. -Merci beaucoup, Tatiana.
07:04 -Merci. Beaucoup de marre reçue.