A l’occasion des 32èmes Rencontres 2025 de l’AMRAE (association pour le management des risques et des assurances de l’entreprise), avec pour thème « l’Art du Risque, Sculpteurs d’Opportunités », du 5 au 7 février à Deauville, Camille George s’entretient avec Michel Josset, administrateur et référent climat de l'AMRAE et directeur assurances et prévention (FORVIA).
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00:00Bonjour à toutes et à tous, je suis ravie de vous retrouver sur le plateau de l'Opinion
00:13la GFI, ici au cœur des 32e rencontres de l'AMRAE à Deauville, et je suis en compagnie
00:19de Michel Josset.
00:20Bonjour Michel.
00:21Bonjour.
00:22Alors vous êtes directeur assurance et prévention chez FORVIA et référent climat de l'AMRAE.
00:27Merci d'être avec nous ce matin.
00:29Alors on parle beaucoup des risques climatiques en ce moment, enfin depuis quelques années,
00:34mais là il y a eu des événements récents qui ont remis sur le devant de la scène ce
00:39sujet-là.
00:40Est-ce que les entreprises ont pris la mesure des risques climatiques et de la façon dont
00:46ça peut les toucher ?
00:47Alors je pense qu'effectivement les managements des entreprises, qu'elles soient grandes
00:50ou petites, prennent conscience parce qu'elles sont impactées, en fait elles l'ont été
00:56depuis ces dernières années, dans leurs activités économiques, du fait de ces événements.
01:00Pas toujours directement, mais parfois indirectement, parce que leur chaîne de valeur a été perturbée.
01:06On pense à la vague de froid du Texas qui a mis à plat la production électrique au
01:12Texas et qui par effet cascade a arrêté les usines mexicaines parce qu'il n'y a plus
01:17d'électricité.
01:18On pense aux vagues de chaleur en 2022 et 2023 qui créent de l'absentéisme dans les
01:23entreprises et donc des pertes d'exploitation.
01:25L'épisode de grêle en France qui a perturbé également beaucoup d'entreprises, qui a
01:30impacté des entreprises.
01:31Donc le management des entreprises voit les effets, l'impact économique et de fait
01:36comprennent qu'il faut prendre au sérieux le sujet.
01:39Et ça touche tout type d'entreprise, tout secteur d'activité ?
01:42Oui, tout à fait, alors même si le site que vous exploitez n'est pas directement
01:48impacté, la chaîne de valeur est impactée, le territoire est impacté, comment faire
01:52tourner une usine si les employés ont été affectés personnellement et ne peuvent pas
01:58venir travailler ou parce que les routes sont coupées ou ne peuvent pas livrer vos
02:01produits.
02:02Donc l'impact est généralisé à l'échelle d'un territoire et donc toutes les entreprises
02:06qui s'y trouvent sont effectivement touchées.
02:07Et alors vous qui regardez ce sujet depuis longtemps, est-ce que vous avez vu une évolution
02:14dans les types d'actions et de mesures que pouvaient prendre les entreprises ?
02:18Est-ce qu'on parle beaucoup de prévention ?
02:22Tout à fait, alors il y a quelques années on parlait beaucoup de décarbonation, c'est
02:26un peu la priorité, il fallait diminuer l'émission des gaz à effet de serre dans l'atmosphère
02:32mais on s'aperçoit que cette décarbonation n'avance pas assez vite donc on est de toute
02:36façon dans la seringue de températures très hautes pendant des décennies, ce qui nous
02:40impose d'adapter, c'est un peu le nouveau message d'ailleurs qui a été traduit à
02:45l'échelle nationale par le plan national d'adaptation au changement climatique.
02:49Donc maintenant la priorité pour les entreprises c'est de comprendre les risques, de les analyser,
02:54de les hiérarchiser et de mettre en place des plans d'action, d'adaptation pour être
02:58plus résilient vis-à-vis des effets dont on sait qu'ils vont impacter les entreprises.
03:04Et est-ce que vous avez un exemple concret à nous donner de type d'adaptation ?
03:10Alors le sujet est très vaste parce que quand vous avez beaucoup d'usines exposées différemment,
03:15avec des périls variés, on sent qu'il y a un problème de prise en compte général de ce risque
03:21qui est systémique. Donc face à ce type de problématiques, on utilise les méthodes habituelles
03:27d'analyse de risque, c'est-à-dire qu'on va à l'échelle de chaque site mesurer ses expositions,
03:33voir ses vulnérabilités, imaginer des scénarios en les quantifiant, en disant voilà une vague de
03:38chaleur peut coûter tant, une immigration peut coûter tant et puis ça permet finalement de
03:42hiérarchiser les actions à mettre en place et de définir un plan d'action global à l'échelle
03:47d'une entreprise. Donc il y a un travail très important de formation des gens pour qu'ils
03:51manipulent les concepts et puis ensuite d'analyse des risques site par site pour ensuite consolider
03:56ça à l'échelle d'une entreprise et allouer des ressources de manière optimisée. Donc on utilise
04:00les méthodes habituelles, classiques de l'analyse de risque qu'on fait en incendie mais transposées
04:06au changement climatique. D'accord, ça c'est du temps, du temps homme, des coûts aussi d'investissement,
04:12est-ce qu'aujourd'hui la plupart des entreprises ont un budget spécifique pour la gestion des risques ?
04:18Alors le coût de l'inaction est toujours bien supérieur au coût de la prévention et des chiffres
04:24circulent dans la littérature sur l'impact du changement climatique à un horizon 2050 qui
04:29sont absolument effrayants et qui se mesurent en pourcentage du PIB mondial. Donc ça veut dire que
04:34si on ne s'adapte pas, si on ne fait rien, on peut très bien disparaître et on voit également que
04:40les investisseurs sont très attentifs à la manière dont les entreprises gèrent leurs risques. Les
04:45assureurs également sont attentifs à la gestion des risques et on peut très bien imaginer que si
04:50des entreprises ne s'adaptent pas, elles ne seront plus assurées ou elles ne seront plus financées
04:54par les investisseurs parce qu'ils craindront de mettre leur fonds sur des actifs échoués qui
05:00n'ont plus de valeur tout simplement parce qu'ils sont trop exposés aux effets du changement
05:04climatique. Donc le conseil si vous en avez un donné à toutes les entreprises et aux gestionnaires
05:10de risque, c'est mieux vaut investir maintenant dans la prévention des risques climatiques plutôt
05:14que d'avoir à... Investir mais de manière réfléchie, c'est-à-dire après avoir appliqué
05:22une analyse de risque à l'ensemble de ces sites. Alors l'Amré se mobilise sur ce sujet, d'ailleurs
05:27on a monté une formation adaptation, qui est une formation nouvelle et pour
05:32laquelle il y aura plusieurs séquences où on fait appel à des experts venant du monde de
05:36l'assurance, du monde du conseil, pour aider les entreprises à connaître le risque, les analyser
05:41et déployer leur plan d'action de manière objective et scientifique. D'accord, donc on
05:48invite tout le monde à suivre cette formation et ce nouveau... Oui, on pense vraiment que
05:55cette trajectoire d'adaptation est nécessaire pour les entreprises, également pour les
06:01collectivités locales qui sont très affectées par les effets du changement climatique. Donc
06:05voilà, chacun doit se saisir de ces nouveaux outils et l'Amré est très mobilisé sur ce sujet.
06:11Merci beaucoup Michel Josset. Merci, bonne journée.