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Spécialisée dans le domaine de la mise en conformité réglementaire, la société Leo RegTech met à leur disposition de ses clients une solution SaaS tout-en-un permettant de contrôler et d’optimiser l’ensemble des processus de conformité, permettant ainsi de diminuer les risques.

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Transcription
00:00Bonjour à tous et bienvenue dans le Talk Entreprise, votre rendez-vous business produit par OpenMedia
00:05qui met en lumière les succès d'entreprises. Aujourd'hui, nous allons nous intéresser à une
00:09société spécialisée dans la conformité et la tech, plus communément appelée Rectech.
00:15Donc le nom de cette entreprise s'appelle Léo Rectech et justement,
00:19pour les personnes qui ont tendance à prendre cette partie un peu trop à la légère,
00:23voire qui ne savent pas vraiment ce que c'est,
00:25cette vidéo est faite pour vous car justement j'ai le plaisir d'accueillir
00:28la directrice de la succursale France, Manon Anglade, qui va pouvoir nous expliquer
00:32beaucoup plus en détail l'importance de cette partie en entreprise,
00:36assez méconnue encore dans l'Hexagone.
00:43Bonjour Manon Anglade. Bonjour Claire.
00:46Merci beaucoup d'être avec nous sur le plateau car grâce à vous,
00:49on va enfin pouvoir savoir ce qu'est davantage la conformité.
00:52Alors qu'est-ce que la conformité en entreprise ?
00:55Du coup, la conformité, c'est un métier qui date de 2008, c'est-à-dire post-crise financière,
01:00où en fait, on a fait en sorte de créer un cadre réglementaire,
01:04particulièrement au niveau européen, pour toutes les sociétés du secteur financier.
01:09Dès lors, en son sein, une entreprise qui est régulée dans le secteur financier
01:12se doit d'avoir un chargé de conformité. C'est obligatoire ?
01:15C'est obligatoire. Et malheureusement, à cause de ce tsunami réglementaire
01:21de plus en plus depuis 2008, avec des sujets comme la finance durable,
01:26comme la cybersécurité, ils se retrouvent un peu sous l'eau.
01:30Et donc, c'est hyper important de fluidifier leur travail.
01:33Donc, c'est plus à destination d'entreprises ouvertes sur l'international ?
01:39Alors, en fait, si vous voulez, la finance s'applique dans toutes les places financières.
01:44Donc, à Paris, New York, Londres notamment,
01:47on va retrouver un gros pool de sociétés financières où il y aura effectivement
01:53des chargés de conformité. Et c'est là, en fait, qu'on va vouloir intervenir.
01:57D'accord. Alors justement, voilà, vous anticipez un peu ma question.
02:01Qu'est-ce que vous apportez exactement à une entreprise ?
02:05Alors du coup, en fait, avec la tech, vu qu'on vient du domaine de la conformité,
02:10du conseil en conformité, on a toujours eu un outil qui nous permettait
02:14de faciliter nos missions internes. Ensuite, on a décidé de commercialiser cet outil,
02:19parce qu'on a vu que ça répondait à un besoin énorme sur le marché,
02:23justement parce qu'il y avait ce tsunami réglementaire, et en plus parce que maintenant,
02:28les investisseurs le demandent, surtout les investisseurs aux États-Unis et en Angleterre,
02:34parce que ça répond à des meilleures pratiques. Effectivement, quand on est investisseur,
02:38par exemple, dans un fonds d'investissement et qu'on voit que la société a une sanction
02:43de la part du régulateur, on a envie de se retirer du fonds.
02:46D'accord. Donc c'est très important, il y a un risque réputationnel
02:50pour tous les gens de la finance, qui convient du coup de vraiment prévenir en amont.
02:56Donc quelque part, ce que vous apportez à une entreprise, c'est optimiser cette partie ?
03:01Tout à fait. En fait, avec notre outil, on vient vraiment digitaliser, centraliser,
03:07fluidifier la conformité sur tous les niveaux. Donc le chargé de conformité à accès,
03:11mais aussi ses collaborateurs, puisque même certains collaborateurs ont quelques missions
03:16de conformité dans leur domaine. Et du coup, c'est hyper important, justement,
03:23de supprimer des tâches répétitives qui n'ont aucune valeur ajoutée, en fait,
03:28pour le domaine de la conformité. Et ça leur permet aussi d'avoir un métier plus intéressant,
03:34comme lancer un fonds, avoir une approche un peu plus commerciale, qui, du coup,
03:39les place moins dans cette position ingrate, opérationnelle, un peu bête noire,
03:44et les met sur un piédestal, en fait, pour le côté financier, qui est quand même
03:51le cœur de métier du secteur financier.
03:54Oui, je comprends tout à fait. Et justement, ça peut aussi leur enlever une grande partie
03:58de charge mentale, car j'imagine que forcément, toutes les lois, les juridictions évoluent
04:03d'un pays à l'autre. Donc le fait... D'ailleurs, comment ça se passe de votre côté ?
04:07Vous travaillez avec des cabinets d'avocats ? Comment ça se passe ?
04:10Oui, tout à fait. Donc, en fait, moi, mon métier, c'est la conformité. Et donc, du coup,
04:17quand je suis rentrée en France, j'ai mis tout l'outil aux normes réglementaires ACPR, AMF,
04:22qui sont les deux régulateurs français. Mais c'est vrai que même si j'ai le côté opérationnel,
04:27de la même manière que mes clients, c'est très compliqué, en dirigeant une société tech,
04:33de, en plus, faire la veille réglementaire sur l'outil. Donc du coup, on a décidé
04:37d'externaliser et de s'accompagner dans le cabinet d'avocats, justement, pour que nos clients
04:42bénéficient et surtout parce qu'ils sont connus dans le secteur de la conformité.
04:47Donc, ça rassure aussi.
04:49Et donc, peut-être sans doute une question de culture, mais une question qui n'est pas des moindres.
04:55Que ce soit les États-Unis ou les Anglo-Saxons en général, sont beaucoup plus, on va dire,
04:59en avance sur cette question de conformité par rapport à la France, qui, j'ai l'impression qu'elle
05:03est un peu souvent à la traîne aux mauvais élèves.
05:06C'est ce que j'allais dire. Elle est clairement à la traîne.
05:08Donc justement, à quoi c'est dû ? Est-ce que c'est un manque, peut-être une méconnaissance de la culture
05:14en entreprise ? Peut-être aussi parce qu'elle n'a tout simplement pas envie de s'harmoniser
05:19ou de se mettre aux normes ? Ou est-ce que vraiment, c'est dû à autre chose, ce décalage ou ce retard ?
05:24Alors, je pense qu'il y a deux choses. Déjà, il y a la culture. Effectivement, les Anglo-Saxons
05:29sont plus connus pour être respectueux des règles. Et en France, on est très connus pour avoir besoin
05:35d'un cadre réglementaire et de sanctions pour pouvoir se conformer à la réglementation.
05:41Donc c'est vrai que j'ai beaucoup entendu des responsables de sociétés de gestion notamment me dire
05:47« Non, mais on verra bien si on se fait contrôler ». Donc effectivement, il y a ça. Après, c'est vrai qu'en France,
05:56il y a aussi le côté... On n'est pas encore trop tech dans le sens où la finance est quand même
06:03encore un milieu très archaïque. C'est d'ailleurs pour ça qu'ils font parfois appel à des fintechs,
06:08à des regtechs pour se mettre à la page. Et moi, quand je suis arrivée, comparée au Royaume-Uni notamment,
06:14je voyais que des fichiers Excel et des documents Word. Je me disais « Waouh, c'est hallucinant qu'on travaille
06:21encore comme ça en 2024 ». Donc il y a un gros chantier éducationnel à faire pour faire en sorte que les gens
06:29qui sont habitués à travailler comme ça, voilà, adoptent des technologies qui valorisent plus leur travail.
06:35— Quelque part, c'est un Eldorado qui s'offre à vous. Là, vous manqueriez pas de travail. — Tout à fait. Oui, c'est ça.
06:40— Justement, pour conclure, qu'est-ce qu'on peut vous souhaiter de meilleur pour la suite ?
06:44— Écoutez, que les gens soient dans la prévention plutôt que dans l'action a posteriori. Je pense que la tech, c'est le futur.
06:54Et surtout, il faut vraiment se dire qu'on n'est pas là pour remplacer l'humain. Globalement, les technologies,
07:00elles viennent accompagner et surtout nous enlever cette charge répétitive sans valeur ajoutée.
07:07Je pense qu'on utilise tous chat GPT pour faire en sorte que toutes ces tâches un peu ingrates soient faites par la technologie.
07:15Il y aura toujours besoin d'un humain derrière dans tous les cas pour vérifier ce qu'a fait la technologie et contrôler surtout.
07:21— Le message est bien reçu en tout cas. Merci beaucoup, Manon Anglais, d'avoir répondu à toutes nos questions.
07:27Je rappelle que vous êtes la directrice de la Surcursale France de l'entreprise Léo RecTech, une entreprise spécialisée dans la conformité et la tech.
07:36Quant à nous, on se retrouve très prochainement dans une nouvelle édition du Talk Entreprise sur Challenge, évidemment. À bientôt.

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