Spécialisé dans l’acquisition, le développement ainsi que la digitalisation d’entreprises, le groupe international Klea Holding accompagne aujourd’hui ses filiales, avec pour ambition de maximiser leur croissance ainsi que leur valeur.
Category
📺
TVTranscription
00:00Bonjour à tous et bienvenue sur Challenge dans le Talk Entreprise,
00:03votre rendez-vous business produit par Open Media mettant en lumière les succès d'entreprises.
00:08Aujourd'hui, nous allons nous intéresser à une société spécialisée dans l'acquisition,
00:13le développement et la digitalisation d'entreprises dans divers secteurs,
00:17objectif, maximiser leur croissance et leurs valeurs.
00:20Donc le nom de cette entreprise, c'est Cléa Holding,
00:23et pour en parler, j'ai le plaisir d'accueillir son directeur général, Clément Pacot.
00:31Bonjour Clément Pacot.
00:33Bonjour Claire.
00:34Merci beaucoup d'être avec nous sur le plateau,
00:36donc avant d'entrer dans le vif du sujet,
00:38est-ce que vous pouvez nous faire une courte présentation
00:40de ce qu'est Cléa Holding, son histoire par exemple ?
00:43Tout d'abord, merci beaucoup pour votre invitation,
00:46c'est un réel plaisir d'être sur votre plateau.
00:48Donc Cléa Holding, anciennement nommée VisioMed Group,
00:52société créée en 2007 dans le secteur de la santé,
00:55introduite en bourse sur leur Next Growth en 2011.
00:59En avril 2022, une nouvelle direction et un nouveau conseil d'administration
01:04dirigent la société.
01:06Une restructuration se fait alors de VisioMed Group,
01:10notamment via l'acquisition d'un nouvel actif qui s'appelle Smart Salem.
01:15On aura l'occasion d'y revenir un peu plus tard.
01:17Exactement, cette restructuration est plutôt réussie
01:20puisque nous avons, depuis 2023,
01:23pour la première fois de son histoire,
01:25un résultat financier positif pour la société.
01:282024, le premier semestre, nous avons récemment également
01:31publié nos chiffres, on est sur la même lancée avec une forte croissance,
01:35d'où le rebranding, la nouvelle identité et la nouvelle stratégie de la société
01:40qui sont annoncées à partir de juin 2024
01:43et donc la société devient Cléa Holding.
01:45D'accord, donc société à la base française
01:48mais qui brille justement à travers les pays du Golfe,
01:51notamment à travers l'Arabie Saoudite.
01:53Vous nous parliez justement tout à l'heure de Smart Salem,
01:56est-ce que vous pouvez développer un petit peu plus en quoi ça consiste ?
01:59Tout à fait.
02:00Donc, quand la nouvelle direction arrive en avril 2022,
02:05une revue stratégique du portefeuille d'actifs est effectuée.
02:08Il est alors décidé de se séparer des activités
02:11qui étaient en perte historique de la société
02:13et de se recentrer sur un actif
02:16qui avait un réel potentiel à nos yeux
02:18et qui s'appelle donc Smart Salem,
02:20qui est un constructeur et un opérateur
02:22de centres médicaux digitalisés et high-tech,
02:25notamment dans la région du Golfe.
02:27Donc à l'époque, il y a un premier centre
02:29qui a un réel succès dans la ville de Dubaï, aux Émirats Arabes Unis.
02:33Nous faisons ensuite des investissements conséquents
02:36pour ouvrir un deuxième et un troisième centre Smart Salem
02:39et depuis le début d'année,
02:41nous sommes en train de construire un quatrième centre,
02:44cette fois-ci dans la capitale du Royaume d'Arabie Saoudite,
02:47Ariad, pays également en très forte croissance
02:50comme les Émirats Arabes Unis.
02:52Smart Salem d'un côté, il y a aussi Smart Elf
02:55qui est, on va dire, son petit frère, c'est ça ?
02:58Exactement, Smart Salem pour la partie Émirats Arabes Unis,
03:02Smart Elf pour la partie saoudienne.
03:05D'accord, donc là, il y a vraiment quelque chose
03:07autour de la santé que vous développez
03:09dans les pays du Golfe,
03:11et donc là, vous avez pour ambition
03:13de retourner en France quelque part.
03:15Tout à fait.
03:16Donc, la société ayant enfin une restructuration actée
03:21et une nouvelle profitabilité,
03:23il a donc été décidé de partir sur de nouvelles bases
03:26avec la nouvelle identité de Cléa Holding.
03:29Donc, nous devenons une holding d'investissement
03:32à part entière, mais pas seulement dans le secteur du médical
03:35comme c'était le cas anciennement pour Visiomed,
03:38nous allons au-delà de ce secteur
03:39et nous sommes actuellement en train d'étudier
03:41différents dossiers pour potentiellement revenir en France
03:44ou du moins en Europe via une acquisition.
03:47Tout secteur confondu ou est-ce qu'il y a encore
03:49peut-être des marchés de niches ?
03:51Tout secteur confondu, pour être honnête avec vous.
03:54Actuellement, nous étudions surtout des dossiers industriels,
03:57toujours avec cette idée d'appliquer la même recette
04:00qui a fait notre réussite pour Smart Salem,
04:02c'est-à-dire de racheter un business qui a du potentiel,
04:06mais pouvoir faire du build-up ou du scale-up,
04:09comme disent les anglo-saxons,
04:11afin de créer le maximum de valeur rapidement,
04:14notamment via la technologie, la digitalisation
04:18et également la processisation de ces business
04:22afin de les rendre plus lean.
04:24Comment ça fonctionne ?
04:25Puis en détail, est-ce que c'est plutôt les entreprises
04:28qui viennent vous démarcher
04:29ou est-ce que c'est vous d'abord qui faites une étude de marché
04:32et qui est ensuite ciblée les entreprises plus en question ?
04:35A la base, via nos conseils,
04:39nous travaillons avec beaucoup de banques d'affaires
04:41ou de cabinets de conseils.
04:43Nous avons plusieurs dossiers qui arrivent sur nos tables
04:45et que nous analysons,
04:47mais nous sommes régulièrement contactés
04:49par des chefs d'entreprise eux-mêmes
04:51qui souhaitent collaborer avec nous.
04:53D'accord.
04:54Et donc, le but, c'est vraiment plus que d'accompagner,
04:58c'est d'optimiser toute la valeur ajoutée de chaque entreprise.
05:01Tout à fait.
05:02Donc, comme je l'expliquais,
05:05avec l'expérience acquise sur Smart Salem,
05:08nous ne rachetons pas simplement un business,
05:11nous mettons vraiment les mains dans le cambouis
05:13et dans les opérations du business
05:15afin de débloquer la valeur que nous voyons.
05:17Je le rappelle, Smart Salem, au moment de son acquisition,
05:20il n'y a qu'un seul centre, certes, qui fonctionne très bien,
05:22mais qui n'est pas encore optimisé à nos yeux.
05:24Donc, nous avons investi beaucoup d'efforts et de ressources
05:27afin de digitaliser encore plus le centre,
05:29de le processiser,
05:31de faire en sorte qu'il y ait une expérience client incroyable,
05:34des opérations vraiment fluides.
05:36Et aujourd'hui, nous considérons que la valeur de ces centres
05:40est vraiment montée en flèche.
05:42Le but, c'est vraiment d'apprendre et d'appliquer cette recette
05:47qui a fonctionné sur Smart Salem
05:49et de la transposer à d'autres industries et secteurs.
05:52Quel est le secret de cette réussite ?
05:55Est-ce que c'est une bonne synergie d'équipe, par exemple ?
05:59Vous êtes actuellement combien dans votre entreprise à travailler ?
06:02Alors, vous avez tout à fait raison.
06:04La partie ressources humaines est vraiment primordiale dans notre succès.
06:07Je tiens à le souligner.
06:09Notre sauce secrète, ou secret sauce, comme disent les anglo-saxons,
06:13c'est vraiment l'alliance d'une équipe efficace
06:16pour gérer toute la partie opérationnelle.
06:18Donc, dès notre acquisition de Smart Salem il y a trois ans,
06:23nous avons mis en place une équipe extrêmement brillante.
06:26Et c'est l'alliance de cette équipe avec l'application de technologies
06:29dernier cri, je pense notamment à l'intelligence artificielle
06:32que nous utilisons beaucoup dans nos centres médicaux,
06:35ainsi que des équipements dans nos laboratoires dernier cri
06:39qui nous permettent d'être extrêmement efficaces.
06:41Donc, c'est vraiment la gestion des opérations
06:44de manière extrêmement ligne et efficace
06:47avec l'application de technologies dernier cri sélectionnées par nos soins.
06:51Et donc là, en effet, on en revient à Smart Salem
06:54qui est vraiment spécialisé dans le domaine de la santé,
06:57mais sachant que votre modèle est parfaitement adaptable
06:59et duplicable à tout autre secteur.
07:01Tout à fait. Alors aujourd'hui, le fait que la société soit profitable
07:05et génère un cash flow régulier nous permet notamment
07:08de lever des financements beaucoup plus facilement qu'il y a quelques années.
07:12Et ce qui nous permet notamment d'étudier des dossiers d'acquisition
07:16au-delà du simple secteur médical avec toujours, je le répète,
07:20cette envie de dupliquer le succès de Smart Salem dans d'autres secteurs.
07:25Le message est parfaitement transmis.
07:28Merci beaucoup, Clément Bacot, d'avoir répondu à toutes nos questions.
07:31Je rappelle que vous êtes le directeur général de Cléa Holding.
07:34Quant à nous, on se retrouve très prochainement
07:36dans un nouveau talk entreprise sur Challenge.
07:39À très bientôt.