Développer une logistique externalisée et flexible en remplissant les espaces de stockage existant inoccupés : c’est le concept de Waresito. Laure Courty, sa fondatrice vient nous présenter cette start-up.
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00:00Smart Ideas avec Laure Courty, bonjour.
00:08Bonjour Thomas.
00:09Bienvenue, vous êtes la fondatrice de Wercito, créée en 2021.
00:13C'était quoi l'idée, le point de départ ?
00:15Le point de départ, c'est, je pense, post-Covid.
00:18On a effectivement déjà une première structure qui s'appelle Jostock
00:22et on a énormément de grandes entreprises qui nous contactent en nous disant
00:25« Trouvez-nous des solutions logistiques flexibles ».
00:27On est à un moment crucial pour la logistique, on sent bien qu'il y a des grosses tensions
00:31et du coup, on s'est mis à déployer des solutions logistiques ultra-flexibles
00:36pour ces entreprises en s'appuyant sur un réseau de partenaires,
00:40donc des logisticiens qui ont déjà des entrepôts dans lesquels il y a de la vacance,
00:43qui ont de la ressource, des transporteurs,
00:46et on va proposer à nos clients, du coup, des solutions flexibles partout en France.
00:51Et alors, comment ça marche ?
00:52C'est-à-dire, ça suppose d'avoir un réseau suffisamment vaste
00:56avec un effet positif qui est de remplir les espaces vides, en quelque sorte ?
01:01Ça sent un peu simple quand je le dis, mais ça ne doit pas être si simple à mettre en place.
01:04Exactement, oui, c'est faciliter l'accès à la logistique externalisée.
01:08C'est quand même 74% des entreprises qui externalisent tout ou partie de leur logistique.
01:1380% d'entre elles qui vont vous dire « Moi, j'ai l'intention d'externaliser encore plus
01:16parce que c'est devenu trop complexe ».
01:19Et donc, l'idée, c'est d'arrêter de construire des nouveaux entrepôts
01:23alors qu'on sait qu'il y a à peu près 30% en moyenne de vacances dans les entrepôts en France.
01:27Donc, autant profiter de ce maillage du territoire qui est déjà excellent,
01:31des compétences de nos logisticiens,
01:33et donc de leur permettre d'avoir des nouveaux clients pour développer leur chiffre d'affaires.
01:38Et quand on connaît les enjeux d'artificialisation des sols, c'est un très bon argument.
01:43Je crois que vous débarquez dans le secteur des fournitures scolaires, c'est ça ?
01:48On a effectivement pas mal d'acteurs de la fourniture scolaire.
01:52On avait beaucoup communiqué au mois de septembre parce qu'effectivement,
01:54on a géré pas mal d'enjeux sur ce secteur-là.
01:56Comment s'est passée la rentrée ?
01:58Très bien. Enfin, il faut surtout interroger nos clients,
02:01mais en tout cas, ça a l'air de s'être bien passé.
02:03Mais on est présents dans beaucoup de secteurs.
02:05On est présents dans le BTP, on est présents dans tout ce qui est industriel, grande distribution.
02:10Et on travaille aussi bien pour des PME, des ETI que pour des très grands groupes partout en France.
02:15Trois ans après la création, vous en êtes où du développement de Wercito ?
02:19Alors, on a 400 clients, on fait plusieurs millions de chiffres d'affaires, on a 1500 partenaires.
02:27On réduit à peu près de 20% les coûts logistiques de nos clients et de 30% leurs émissions carbone.
02:33On est une équipe de 30 installés à Bordeaux et on a levé à peu près 3 millions d'euros.
02:37Bon, belle histoire.
02:40Bilan carbone, comment vous faites baisser à ce point le bilan carbone de vos clients ?
02:44Alors, on a deux enjeux sur le bilan carbone.
02:46Le premier, c'est évidemment de réduire l'artificialisation, donc comme on l'a dit, d'utiliser des espaces qui sont vacants.
02:53Donc ça, on est capable de mesurer effectivement le non-émis par la construction.
02:57Et ensuite, en fait, si vous êtes en capacité de positionner votre entrepôt logistique
03:04de manière assez stratégique par rapport à tous les clients que vous devez livrer,
03:08forcément, donc ça s'appelle un barycentre en logistique,
03:11si vous avez un barycentre qui est bien placé, vous allez réduire les kilomètres qui sont parcourus par les camions.
03:16Et donc on a effectivement moins de 30%.
03:18Est-ce que c'est un secteur, on va terminer là-dessus, qui est vraiment en mutation,
03:23c'est-à-dire qui a pris conscience, c'est le rôle stratégique des logisticiens,
03:27on l'a tous compris, particulièrement au moment du Covid,
03:29mais cette prise de conscience de l'impact, de l'impact environnemental,
03:33quel chemin c'est en train de prendre ?
03:35Oui, alors on a effectivement de plus en plus de clients qui nous contactent avec des enjeux de réduction des émissions.
03:41Ce qu'il faut bien comprendre, c'est que nous, on a un impact direct financier
03:46et extra-financier, donc en fait, je pense que les gens aujourd'hui,
03:49enfin nos clients en tout cas, viennent nous voir d'abord pour le financier,
03:51avec derrière un impact extra-financier, et du coup, forcément, ça fonctionne.
03:57Mais voilà, on a sur l'extra-financier, on a encore vraiment du boulot,
04:01c'est un secteur ultra-polluant, la logistique.
04:04Oui, mécaniquement, donc il y a encore du travail.
04:06Il y a encore beaucoup de travail, oui.
04:07Merci beaucoup, Laure Courty, d'être venue nous présenter.
04:10Wercito, à bientôt sur Be Smart for Change.
04:13Voilà, c'est la fin de ce numéro.
04:14Merci à toutes et à tous de votre fidélité.
04:16Je voudrais remercier Alexis Mathieu et Nicolas Juchat à la programmation
04:21et à la production de cette émission.
04:23Alice Pitaville, la réalisatrice, Saïd Mamou, l'ingénieur du son.
04:27Salut !