Faire correspondre les besoins d’avancées à impact du groupe Vinci et l’innovation des start-up, c’est le rôle du programme Catalyst de la plateforme de prospective et d’innovation du groupe, Leonard. Kumulus est l’une des entreprises boostées par le programme. Elle développe une solution qui crée de l’eau potable dans des lieux où elle n’est normalement pas accessible.
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00:00Générique
00:00Le débat de ce Smart Impact, je vous présente tout de suite mes invités.
00:09Louis Cotin, bonjour.
00:10Bonjour.
00:11Vous êtes le responsable du programme Catalyst chez Léonard.
00:14Capucine-Cogné, bonjour.
00:16Bonjour.
00:16Bienvenue à vous aussi.
00:17Vous êtes responsable du business développement de Cumulus.
00:20Léonard, c'est la plateforme de prospective et d'innovation du groupe Vinci.
00:24Depuis quand elle existe ?
00:25Et puis c'est quoi l'ambition de Léonard, de cette plateforme ?
00:28Léonard, c'était créé il y a 7 ans.
00:31L'idée, pour revenir à Vinci, c'est un groupe qui fait un peu plus de 300 000 personnes,
00:354000 business units et des entités qui sont vraiment séparées.
00:40L'idée, c'est d'arriver avec une plateforme qui va créer des ponts entre les entités
00:44et être en avance de phase pour vraiment aller détecter les tendances du secteur
00:49et réussir à aussi identifier les enjeux opérationnels du groupe
00:53pour amener des solutions en termes de productivité, de sécurité des opérationnels, évidemment.
00:58Et surtout, de notre impact environnemental.
01:01Et alors, vous, vous êtes responsable de ce programme qui s'appelle Catalyst.
01:05Alors, c'est quoi Catalyst ?
01:06Catalyst, c'est l'accélérateur de Léonard qui a été créé il y a 5 ans,
01:09au moment où j'ai intégré le groupe Vinci.
01:12L'idée de Catalyst, c'est d'arriver à la fois à vraiment détecter les besoins du groupe
01:17et de toutes les entités, en parallèle, de détecter qu'est-ce qui se passe autour de nous.
01:22Les start-up, les autres groupes, parfois nos concurrents, mais aussi nos partenaires.
01:28Et vraiment de voir comment on peut amener de l'innovation au sein d'un groupe
01:32et au sein d'un secteur qui n'est pas reconnu pour sa grande innovation.
01:37Donc, faire matcher des innovations, des idées développées par la start-up
01:41et des besoins du groupe Vinci, c'est ça ?
01:43Ça, c'est la base de tout accélérateur.
01:45Faire matcher une innovation et un groupe, et on fait un projet et on avance.
01:49Nous, on a voulu faire mieux pour éviter ce qu'on appelle le cimetière des pilotes réussis.
01:54On fait un pilote, ça se passe très bien, et puis il n'y a pas de déploiement.
01:57L'idée de Catalyst, c'est de déployer.
01:59On fait un projet, on a des critères de succès.
02:02Si ça marche, on déploie en France, à l'international,
02:06et vraiment, on appuie, on accompagne ces solutions pendant plusieurs années.
02:10Bon, et donc, votre cimetière est vide.
02:12Pas parfait.
02:13Tout à fait, il y a forcément un peu de pertes en ligne.
02:15Mais en tout cas, on a bien compris la logique.
02:18Cumulus fait partie, notamment, de 10 solutions innovantes
02:23qui sont boostées par Catalyst, j'y arrive.
02:27Start-up franco-tunisienne créée en 2021.
02:31Avec quelle idée ? C'est quoi Cumulus ?
02:33Alors, Cumulus Water crée de l'eau potable à partir de l'air.
02:38Pourquoi ? Parce qu'il y a énormément d'endroits qui ne sont pas raccordés au réseau d'eau.
02:42où l'eau du robinet n'est pas potable, où il y a énormément de coupures de l'eau du robinet.
02:50Donc, nous avons une machine qui réplique le phénomène de l'arrosé du matin.
02:56On condense en l'air, puis on filtre l'eau et on la reminéralise pour qu'elle soit potable.
03:01Pourquoi Catalyst en particulier ?
03:04Il y a énormément de chantiers de construction et d'autres chantiers qui ne sont pas raccordés à l'eau.
03:11Et donc...
03:12Donc, c'est un moyen de fournir de l'eau potable sur les chantiers, c'est ça ?
03:16Exactement.
03:18Et comment ça marche ? Elle s'appelle l'enfort, la machine, déjà.
03:20Bravo pour le nom.
03:21Mais on a une nouvelle machine aussi.
03:24Qui s'appelle comment ?
03:25La box.
03:26La box.
03:28Vous êtes revenu en 2025.
03:31Mais alors, qui apporte quoi ?
03:33Si on rentre dans le détail un peu du fonctionnement, peut-être de la dernière machine, par exemple.
03:38Donc, l'enfort et la box sont similaires dans le fonctionnement.
03:42C'est vraiment...
03:42Ça condense l'air pour que ça devienne de l'eau.
03:46Puis, on la passe par cinq différents filtres et on reminéralise l'eau.
03:50Donc, l'enfort, comme vous avez sûrement vu, et design, elle a été créée pour être belle, pour avoir un impact visuel et montrer que les technologies peuvent aussi être belles.
04:02La box, c'était aussi après beaucoup de feedback du groupe de Vinci Construction et d'autres clients.
04:10Et c'est un modèle qui, comme le nom le suggère, est plus modulaire, comme une boîte.
04:16Un peu moins design.
04:17Et donc, ça peut être transporté.
04:18D'accord.
04:19Donc, par exemple, si on fait un chantier d'un an et demi et qu'après, on a un autre chantier, je ne sais pas, à l'autre bout de France, on peut la transporter facilement.
04:28L'enfort, c'est un peu plus compliqué pour le transport.
04:30Qui vous a séduit, Louis Cotin, dans cette idée, dans ce projet de Cumulus ?
04:36Alors, nous, ce qu'il faut savoir, c'est que sur un chantier, les réglementations, on est censé amener trois litres d'eau par jour et par collaborateur.
04:44Sur un chantier qui se passe au milieu de nulle part, pas raccordé, ça veut dire tous les jours des palettes et des palettes de bouteilles d'eau, de bonbons d'eau, du plastique, de la logistique.
04:57C'est compliqué.
04:58On sait le faire, mais ça fait beaucoup d'impact.
05:00Il faut avoir un système comme celui-là, surtout s'il est modulable, empilable, tropicalisé, il peut pleuvoir dessus, on ne fait pas des choses précises, on n'est pas très propre.
05:13Il y a la poussière, il y a les cailloux.
05:16Il faut que ce soit robuste aussi.
05:17Robuste.
05:18Et du coup, c'est pour ça qu'on a commencé à travailler avec Cumulus pour avoir cette solution sur les chantiers.
05:23On a pas mal de pays où c'est intéressant, mais même en France, on a énormément de chantiers d'infrastructures où on se retrouve dans des endroits.
05:30qui ne sont pas reliés à l'eau.
05:32Et alors, vous l'avez évoqué, l'engagement, la durée de l'accompagnement de Catalyst, ça passe par quoi ?
05:40Quelles vont être les différentes étapes s'il y a des étapes ?
05:43Pour que cette idée ne finisse pas au...
05:45C'est certes, c'est un an, le programme Catalyst, mais une fois qu'on est rentré dedans, déjà, on crée des liens.
05:55Mon rôle, moi, je suis une sorte de GPS pour le groupe 26.
05:57Je vais les aider à contacter les bonnes personnes au bon moment, dans le bon ordre, à pas aller partout à la fois, à pas se perdre.
06:05Et une fois qu'on a commencé à cranter, on a fait quelques projets, là, on va aller chercher un contrat cadre,
06:10on va aller chercher de la communication interne et vraiment continuer à déployer.
06:14Donc, ça peut durer... En une année, on peut réussir à faire des choses.
06:18En général, après, pour vraiment faire des déploiements larges, ça se passe sur deux à trois ans.
06:21Et alors, Capucine, vous en êtes où, justement, de ce partenariat ?
06:27Et puis, voilà, votre regard à vous, que vous apporte ce programme Catalyst, en fait ?
06:32Alors, je pense qu'on a mentionné certains éléments.
06:36On va commercialiser la boxe dans deux mois et donc, on est très excités.
06:41On a déjà, avec Vinci, repéré les endroits où ce serait une possibilité de collaboration.
06:48Et donc, l'idée, c'est qu'on puisse déployer après cette boxe dans certains chantiers,
06:55faire un test initial et après le faire plus largement.
06:58À quel point ça vous fait gagner du temps ?
07:00Parce qu'en vous écoutant l'un et l'autre, je me dis que c'est peut-être aussi ça l'important.
07:04Dans le développement de l'entreprise, dans la validation, la produit du concept, etc.
07:10Énormément sur quelques points.
07:12Donc, de un, on a pu tester, enfin, premièrement, ça a validé notre produit auprès de chantiers
07:19et de groupes de construction, ce qu'au tout début, on ne savait pas nécessairement.
07:23Et donc, on a pu vraiment se focaliser sur ce marché aussi depuis
07:28et avoir du feedback de Vinci directement sur qu'est-ce qui pourrait marcher,
07:33qu'est-ce qui marcherait moins bien, etc.
07:35Et deuxièmement, pour collaborer avec Vinci, comme Louis l'a dit,
07:40on sait qui allait vers qui et on peut leur dire, on a rencontré cette personne,
07:45est-ce que ça vaut la peine de creuser un peu plus ?
07:48Oui, non, on a peut-être cette personne, etc.
07:51Cette bouteille d'eau, est-ce que ça marche partout ?
07:53Est-ce qu'il faut un environnement quand même, un air assez humide ?
07:58C'est une question un peu basique, un peu naïf peut-être,
08:02mais ou est-ce que ça marche dans un air sec ?
08:04Je vais poser, je vais poser pour l'heure.
08:05Bon, merci beaucoup, ça me rassure.
08:07Tout le monde nous la pose.
08:07Ça me rassure, bon, ok, ça va.
08:08Donc, on a réussi à faire marcher l'anfort dans le désert.
08:11D'accord.
08:12Tunisien.
08:13Et elle marche, elle a bien marché.
08:15Donc, ça peut marcher quasiment partout.
08:19Avec plus ou moins d'efficacité, j'imagine.
08:20On ne va pas récupérer autant d'eau.
08:22Donc, on dit qu'en moyenne, l'anfort produit 30 litres par jour.
08:26Ça va changer, dépendant de l'humidité, mais aussi de la chaleur.
08:30En fait, il y a souvent, il y a quasiment toujours de l'humidité dans l'air.
08:34Mais la température va varier un peu plus.
08:36Et donc, ça, ça va varier aussi la production de l'eau.
08:39D'accord.
08:39Il y a évidemment plein d'autres exemples, Louis Cotin, de start-up que Catalyst accompagne.
08:46Il y en a en France, il y en a à l'étranger.
08:48Je ne sais pas par quoi commencer.
08:49J'ai toute une liste là.
08:50Est-ce qu'il y en a une, vous, dont vous voulez parler là, spontanément ?
08:53C'est dur de choisir entre tous ces petits.
08:57C'est pour ça que je vous ai laissé choisir.
08:59Je pense qu'on en a plusieurs aujourd'hui.
09:02Si on prend un peu par thème, sur la sécurité, on est en train de travailler avec une mode qui s'appelle Perception,
09:08qui amène une petite caméra sur les chantiers pour éviter les situations à risque, sur les chantiers linéaires.
09:14Donc, ça marche extrêmement bien.
09:17C'est ce qu'on appelle une computer vision qui va reconnaître les situations à risque et les humains.
09:21Donc, ça, sur la sécurité, ça marche très, très bien.
09:24Sur la productivité, on a Craft, qui est une boîte française qui va, à partir d'une sorte de WhatsApp pour les chantiers,
09:31permettre à des opérationnels et des directeurs d'exploitation de suivre des multiples chantiers en même temps
09:36et de faire des rapports automatisés.
09:38Et après, évidemment, on a aussi tous nos développements internes avec le programme IA de Léonard
09:43qui va vraiment créer nos propres algorithmes sur des sujets très précis et stratégiques pour le groupe
09:48en déployant vraiment, aujourd'hui, plus d'une centaine d'algorithmes
09:53qui tournent dans nos entités et développés au sein de Léonard.
09:57J'ai là une liste avec des entreprises qui sont, par exemple, en Équateur, en Autriche,
10:04Sodex en Autriche, Truck Tools aux États-Unis.
10:07– Alors, j'ai bien compris que vous, vous êtes un peu la vigie, le GPS, comme vous dites,
10:13mais vous êtes alerté par vos filiales, par des collaborateurs localement.
10:18Comment vous les trouvez, finalement, ces entreprises ?
10:20– Alors, on a plusieurs façons de les trouver.
10:22Évidemment, nos filiales, avec 300 000 personnes, ils sont contactés.
10:26Léonard et Vinci sont un peu connus aussi dans ce secteur.
10:31Donc, on est contactés en direct par ces sociétés.
10:34Après, on a tout un tas de partenaires, que ce soit des accélérateurs,
10:37des fonds d'investissement, des ambassades qui vont pousser aussi les sociétés de leur pays.
10:42Et après, il y a tous les événements auxquels on participe.
10:46Et évidemment, la recherche basique, réseaux sociaux, Internet, pour voir qu'est-ce qui se passe.
10:51des partenariats, avec des laboratoires, avec des universités,
10:55on a un maillage dans l'écosystème de la construction, de la mobilité et de l'énergie
10:59qu'on a développé depuis 7 ans, qui commence à être très solide.
11:04Donc, on arrive à identifier à la fois ces tendances et du coup,
11:07les solutions qui peuvent les porter et amener vraiment, on va dire,
11:12une réponse précise à un besoin.
11:14Et c'est là où, moi, je fais très attention avec les entreprises que je sélectionne.
11:18On peut avoir une super idée.
11:19l'important, c'est la mise en place et la mise en exploitation.
11:24Être sur un chantier, ce n'est pas du tout pareil que réfléchir dans un laboratoire.
11:27Merci beaucoup à tous les deux et à bientôt sur Be Smart for Change.
11:31On passe à notre rubrique Smart Ideas tout de suite.
11:33...