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00:00Mirko Manganero, bonjour, vous êtes le chef d'Indelbi, vous êtes à Paris pour rencontrer des investisseurs, des managers d'assets.
00:18Pour commencer, pouvez-vous présenter votre société, vos activités, votre marché, votre taux d'impôt ?
00:25Bonjour, notre société est un groupe italien qui travaille dans le marché de la réfrigération.
00:34La réfrigération, c'est-à-dire le réfrigérateur et l'air conditionné.
00:38La partie réfrigérateur est prévalente.
00:41Nous sommes une société qui travaille dans les marchés de l'indemnité.
00:44Nous parlons de Automotive, Leisure, Hospitality et Cooling Appliances.
00:51Automotive, nous sommes les leaders du monde dans la réfrigération.
01:00Nous sommes les plus grands fournisseurs du monde pour les marques les plus célèbres,
01:05parmi lesquelles Daimler, Volvo, Renault, Paccar et Tratton, Scania, Volkswagen.
01:18Le taux total de l'automobile est d'environ 150 millions d'euros.
01:23Nous avons dans notre société environ 100 millions d'euros.
01:28Ensuite, nous avons les autres secteurs, comme l'Hospitality,
01:31où nous vendons des réfrigérateurs, des réfrigérateurs, des casse-fortes pour les chambres des hôtels.
01:41Dans notre portefeuille, nous avons les plus grosses chaînes d'hôtels du monde,
01:45parmi lesquelles Accor, Marriott, NH, Hyatt, toutes les plus grosses chaînes.
01:55Nous vendons surtout en Europe, au Moyen-Orient et aux Etats-Unis.
02:00Nous parlons toujours du concept de réfrigérateur.
02:03Ensuite, nous avons le secteur de l'automobile, l'aftermarket,
02:06où nous ne vendons pas des réfrigérateurs, nous vendons de l'air conditionné DC,
02:12des véhicules spéciaux, comme les trucks, les ambulances, les trams, les bus et les véhicules militaires.
02:24L'autre secteur, c'est le secteur de l'hôpital.
02:28Dans l'hôpital, nous vendons les hôtels et les navires de croisière.
02:31Les navires de croisière sont un secteur en forte croissance,
02:34surtout dans le secteur de la haute gamme, dans le secteur de la luxe,
02:37où nous avons beaucoup de croissance.
02:39Nous vendons les plus grosses chaînes d'hôtels, mais aussi les plus grosses chaînes de cruises.
02:45Par exemple, Carnival, Royal Caribbean, MSC,
02:51et maintenant nous vendons aussi le secteur de la haute gamme avec Ritz-Carlton,
02:55qui est devenu un marché avec une navette grande, mais avec peu de cabines.
03:02Chaque cabine possède environ 100m2 d'espace,
03:05et même une petite piscine privée pour un appartement.
03:10Ensuite, nous travaillons aussi dans le secteur de la luxe.
03:12La luxe, c'est-à-dire les yachts, pour nous, de 8 à 20 mètres.
03:16Là aussi, nous fournissons un réfrigérateur, un réfrigérateur,
03:20des cantines pour le vin, et des casse-fortes,
03:25que ce soit dans le secteur marin, pour l'aéroport,
03:29que ce soit dans le secteur recréationnel, c'est-à-dire campers.
03:33Dans les campers, nous fournissons aussi de l'air conditionné.
03:37Puis, le dernier secteur, c'est le secteur de l'application de refroidissement,
03:41où, pour la haute gamme, nous faisons les cantines pour le vin,
03:45celles qui sont cachées dans les cuisines.
03:49Nous vendons aux grandes marques, comme Point Ariston, Samsung, Franke, Aigué.
03:56Pour le secteur professionnel, nous faisons le réfrigérateur
04:02qui doit être caché dans les machines de café,
04:05et là, nos machines automatiques de café,
04:07celles que nous trouvons, par exemple, dans les magasins d'Espresso, de Starbucks, etc.
04:17Notre client est en tout cas le constructeur de la machine de café,
04:21qui est Franke, Thermoplan, Cimbali, Carimali, etc.
04:25Le facturé global de l'équipe, l'année dernière, 225 millions,
04:30avec un EBITDA d'environ 13%.
04:33C'est gigantesque.
04:35Comment?
04:36C'est gigantesque.
04:37Quels sont les facteurs qui vous décrivent dans la concurrence?
04:41Les facteurs qui nous décrivent sont la vitesse de réalisation du produit,
04:45la qualité et, disons, la fidélité du client.
04:51Dans les 25 dernières années, nous n'avons pris que des clients,
04:54nous n'avons jamais perdu un client, surtout sur la partie automatique,
04:58celle prépondérante.
05:01Quelles sont les perspectives et les défis pour le futur, pour les prochaines années?
05:05Les perspectives sont de faire croître le groupe,
05:09de faire des acquisitions,
05:11surtout dans les secteurs du leisure et du hospitality,
05:14qui sont les cours remunératifs,
05:16et sans aucun doute, d'améliorer la qualité des produits
05:19et d'être un peu plus ISG, sustainable.
05:23Même si nous le sommes encore aujourd'hui,
05:26parce que notre entreprise consomme très peu,
05:28elle a tous des systèmes photovoltaïques,
05:30elle est située dans un endroit de la campagne italienne,
05:34de l'affinement italien.
05:36Nous le sommes déjà, mais nous devons aussi améliorer cet aspect,
05:39en plus de la vente du produit.
05:41Qui sont les actionnistes principaux?
05:44L'actionniste principal, qui a 68% des actions,
05:48c'est la famille Berloni,
05:50une famille célèbre en Italie,
05:52dans les années 70, 80, 90, pour les cuisines.
05:55Aujourd'hui, la famille investit dans cette société.
05:58Il y a plusieurs années, elle a investi dans la société,
06:00qui a beaucoup évolué.
06:02En 2017, la Bourse italienne a été votée,
06:06à l'Euronext.
06:09En 2018, la société faisait 95 millions de facturés,
06:13le groupe.
06:14Aujourd'hui, il en fait 225.
06:16Donc, en 7 ans, nous sommes plus que redoppés.
06:19Pour conclure, Mirko,
06:21quel est le message que vous voulez transmettre
06:24à tous les actionnistes et investisseurs qui regardent?
06:27Investissez, parce qu'Indelbit est un groupe sérieux.
06:30C'est un groupe déplacé dans toutes les parties du monde,
06:33parce que le facturé est distribué dans tout le monde,
06:36aux Etats-Unis, en Amérique du Sud, en Europe, au Far East.
06:39C'est un groupe qui a des unités productives et distributives
06:42dans tout le monde.
06:44C'est un groupe qui veut croître,
06:46fait par des jeunes.
06:48C'est un groupe qui a de bons chiffres,
06:51des impôts presque à zéro, des impôts financiers.
06:54C'est un groupe qui a la possibilité de faire des activités
06:57et d'investir beaucoup pour l'avenir.
06:59Merci, Mirko.
07:00Merci à vous.
07:16Sous-titrage Société Radio-Canada