Dans ce 22e numéro de Territoire Eco, l’émission consacrée à l’économie azuréenne du Groupe Nice-Matin, nous recevons Marjorie Bihoreau, directrice du site Thales à Sophia Antipolis. C’est là où sont conçus, développés et assemblés les sonars pour une cinquantaine de marines, dont la Marine française.
L’émission fait aussi la part belle à l’actualité économique avec un journal complet de tout ce qui vous aura échappé en nominations, rachats, ventes, top et flop. On essaie de vous faire sourire avec Lola et sa tata, une minute ludique pour décrypter l’économie.
Enfin, notre Pitch du mois, est mené par Aïda Meghraoui, fondatrice et dirigeante d’AMK Biotech. En 90 secondes, elle explique comment, avec une technologie affutée et brevetée, son équipe est à même d'aider les chercheurs à détecter en amont les rechutes éventuelles de cancer du foie par exemple.
L’émission fait aussi la part belle à l’actualité économique avec un journal complet de tout ce qui vous aura échappé en nominations, rachats, ventes, top et flop. On essaie de vous faire sourire avec Lola et sa tata, une minute ludique pour décrypter l’économie.
Enfin, notre Pitch du mois, est mené par Aïda Meghraoui, fondatrice et dirigeante d’AMK Biotech. En 90 secondes, elle explique comment, avec une technologie affutée et brevetée, son équipe est à même d'aider les chercheurs à détecter en amont les rechutes éventuelles de cancer du foie par exemple.
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00:00Bonjour et bienvenue à ce 22e numéro de Territoire Éco. Territoire Éco, c'est l'émission dédiée à
00:17l'économie azuraine du groupe Nice Matin, réalisée en partenariat avec la Chambre de
00:21Commerce et d'Industrie Nice Côte d'Azur et nos confrères de Tribune Côte d'Azur.
00:25Pour présenter ce numéro avec moi en studio, un duo de choc avec Agnès Farrugia, journaliste éco
00:31de Nice Matin, et Isabelle Osias, rédactrice en chef de Tribune Côte d'Azur. Bonjour mesdames.
00:36Bonjour.
00:37Et on commence ce numéro 22 de Territoire Éco qui est 100% féminin avec la grande interview.
00:43Alors, quand on parle du groupe Thales, on pense souvent à Thales Alenia Space qui,
00:55depuis les salles blanches de son site cannois, conçoit et développe des satellites qui seront
00:59envoyés plus tard au-dessus de nos têtes dans l'espace. Ce que l'on sait moins, c'est que dans
01:03le ZAG Matin, il y a aussi un autre site très discret qui nous fait lui plonger dans les
01:07profondeurs des océans. Il s'agit de Thales DMS pour Defense Mission System et avec nous,
01:13pour découvrir ses activités, nous avons sur le plateau Marjorie Bioro qui est la directrice du
01:18site de Sophia Antipolis. Bonjour Marjorie.
01:20Bonjour Karine.
01:20Alors, DMS, qu'est-ce que c'est ? Est-ce que vous pouvez nous présenter ?
01:24Alors si vous voulez bien, je vais commencer par la présentation du groupe Thales. Thales est un
01:29groupe international présent dans 68 pays dans le monde, qui emploie à peu près un peu plus de
01:3580 000 personnes à travers le monde, un peu plus de 20 milliards de chiffres d'affaires et qui opère
01:43sur trois secteurs opérationnels. Le premier, tout ce qui est aérospatial, un deuxième secteur qui est
01:49plutôt cyber et digital et un troisième secteur qui va plus nous intéresser aujourd'hui, la partie
01:53le secteur défense. Et donc le site de Sophia Antipolis, si je redescends au niveau local,
02:00le site de Sophia Antipolis accueille le secteur défense, plus particulièrement système mission
02:07de défense et plus particulièrement l'activité système sous-marin, donc lutte sous la mer. C'est
02:14un site qui accueille à peu près un millier de personnes, 850 salariés et 150 à 200 prestataires
02:22qui font vivre le site de manière permanente et temporaire. Et ce site est spécialisé dans
02:29l'équipement sonar, qu'on appelle un sonar, qui est installé sur les bâtiments de surface et les
02:34sous-marins notamment et aussi les hélicoptères. Et ce système de sonar est un système très
02:41perfectionné, de haute technologie, un bijou de technologie qui permet, je fais une petite
02:48précision sur le fonctionnement du sonar parce que je ne suis pas sûre que tout le monde soit
02:52familier avec cet équipement. Cet équipement permet d'envoyer des ondes sonores dans l'eau,
03:00donc l'onde se propage, c'est ce qu'on appelle un ping dans notre jargon, et cette onde va se
03:08propager dans l'eau, elle va se propager à une vitesse en général de 1500 mètres par seconde,
03:12mais ça va dépendre de la température de l'eau, ça va dépendre de sa salinité et donc quand cette
03:18onde va récocher, va se retrouver confrontée à un objet comme un banc de poisson, un cétacé,
03:24une coque de bateau, un fond marin, l'écho va revenir et va être réceptionné par ce sonar,
03:30qui est donc un récepteur, et on va pouvoir calculer la distance de cet objet rencontré
03:36par l'onde sonore. Et t'as des spécialistes de savoir si c'est un bateau ennemi, si c'est
03:42un banc de poisson ou si c'est un fond ? Tout à fait, ça s'appelle les oreilles d'or,
03:45me semble-t-il. Exactement, ça c'est la partie analyse et caractérisation, c'est qu'une fois
03:49que vous avez lancé ce fameux ping et qu'il vous est revenu, parce que vous êtes en mode actif,
03:54vous allez chercher ce qui se passe devant vous, donc là il y a une partie d'analyse et de
03:59caractérisation de ce que vous avez entendu. Et effectivement, dans notre jargon, on appelle ça,
04:03donc il y a des personnes qui sont du côté marine française et marine étrangère, qui analysent ce
04:11qu'ils ont entendu, et donc on les appelle les fameuses oreilles d'or. Vous pouvez juste nous
04:15dire quels sont vos clients, pour qui vous travaillez ? Alors nous travaillons essentiellement
04:18pour ce qu'on appelle le marché domestique et la marine française, et puis pour plus d'une
04:22cinquantaine de marines étrangères. Merci. Justement, est-ce que Thalès est concerné
04:28par les annonces du président Macron sur le réarmement massif de la France, Thalès-Sophia ?
04:33Alors oui, forcément, nous allons être concernés. En revanche, la particularité du groupe Thalès,
04:40c'est qu'on a toujours répondu à l'appel des pays en vue de protéger leur population et de
04:46préserver leur souveraineté nationale, et tout ça continuera. Au niveau de l'activité Lutte
04:51sous la mer, on est sur des marchés qui sont ce qu'on appelle pluriannuels, et donc cet effet
04:56d'annonce n'est pas immédiat. De toute façon, nous, on prépare des contrats depuis plusieurs
05:00années, plusieurs mois, voire plusieurs années, et qui s'étendent sur plusieurs années également.
05:04Donc la traduction de l'allocation du président Macron, pour l'instant, n'est pas encore connue
05:08en interne. Alors on va revenir un petit peu sur Sophia Antipolis. Plus précisément, vous êtes la
05:14première femme à diriger ce site de Sophia Antipolis, et vous avez un parcours un petit
05:18peu atypique. Dites-nous en plus. Alors en effet, j'ai pris la direction du site en 2023, et avec
05:28un parcours un peu atypique, comme vous venez de le dire, puisque je n'ai pas un profil ingénieur,
05:32j'ai un profil commercial. Donc j'ai un parcours, je dirais, classique commercial, des classes
05:37prépa, le BUT, l'école de commerce, avec une année en alternance et une année d'études à l'étranger.
05:44Je le précise parce que c'est vraiment important, et on y viendra par la suite. C'est des moments
05:50importants et qui, nous, nous permettent d'avoir un peu un pied dans l'entreprise. J'y reviendrai un
05:55petit peu plus tard. Ça aussi, c'est une première, d'ailleurs, que ce soit un parcours commercial qui
06:01prenne le pas sur l'ingénieur. Oui, en effet. On va dire que le groupe Thales a vraiment cassé
06:08les codes en me proposant ce poste de direction d'établissement. Traditionnellement, ce sont des
06:15postes qui sont plutôt offerts à proposer à des hommes ingénieurs, plutôt en fin de carrière. Là,
06:22on n'est pas du tout dans ce schéma-là. C'était une vraie volonté de la direction de l'entreprise
06:27d'avoir un nouveau regard, une nouvelle façon de présenter les choses, une nouvelle façon de
06:31travailler. J'en suis ravie et très fière. Vous n'avez pas terminé votre présentation.
06:38Je vous ai un petit peu coupé. Parcours commercial.
06:41Oui, un parcours commercial. J'ai commencé à travailler chez EDF en tant qu'acheteur national,
06:49dans l'industrie nucléaire, un monde très masculin. Rapidement, j'ai basculé côté Naval Group. J'ai
07:00commencé par la torpille à Saint-Tropez et puis ensuite, la direction de projet pour la marine
07:07égyptienne. Et puis après, pour des raisons personnelles, je suis venue sur la technopole
07:11de Sofia Antipolis et j'ai intégré le groupe Thales en 2017. J'ai eu l'occasion de gérer
07:17deux gros projets, deux projets importants pour la marine des Émirats Arabes Unis. Et puis ensuite,
07:22on m'a offert l'opportunité de prendre la direction du site de Sofia.
07:26Et votre rôle en tant que directrice du site ?
07:29C'est un rôle très varié puisque c'est à la fois piloter le quotidien du site et en même
07:37temps préparer l'avenir. Piloter le site au quotidien, c'est assurer la sécurité des salariés
07:44au quotidien, à la fois sur le site mais aussi en dehors du site, quand ils sont en mission,
07:48quand ils sont sur des trajets pour aller voir nos clients, dépanner nos clients à l'étranger,
07:52etc. Donc j'assure cette partie sécurité. C'est faire fonctionner le site. C'est une petite ville,
07:59mille personnes sur un site, concentrées sur un site à peu près 33 000 m² d'espace de travail.
08:04Donc vous imaginez le système de chauffage, la climatisation, l'eau, le gaz, l'électricité,
08:10tout ça à faire fonctionner et à faire en sorte que tout ça fonctionne puisque l'infrastructure
08:14en place sert le business. Et donc il est bien entendu qu'il faut assurer une continuité de
08:20business sur le site au quotidien. Et ce n'est pas une chose très aisée. Ça passe aussi par la
08:27gestion de tout ce qui est sécurité des systèmes d'information également. Donc j'ai parlé de
08:33sécurité, santé au travail, sécurité des systèmes d'information. Et puis toute la partie immobilière,
08:41également à gérer, donc mettre à disposition des moyens de travail pour les salariés. Alors ça passe
08:48tout simplement par les bureaux et les chaises, mais également par des serveurs à mettre en place,
08:52toute une infrastructure pour permettre toute l'activité acoustique et d'ingénierie acoustique
08:57qu'elle puisse se faire correctement et qu'on puisse servir le business. Vous avez des cuves
09:04notamment sur Sofia pour tester les sonars, c'est ça ? Oui, oui, tout à fait. On a des
09:09infrastructures très particulières qu'on appelle effectivement des cuves. On en a neuf en tout,
09:13qui nous permettent de réaliser des essais acoustiques. Ce sont des bassins très spéciaux
09:19qui font 8 mètres de profondeur pour nous permettre de tester nos matériels. Et puis
09:24parfois dans les cas où on fait de la réparation de matériel, de pouvoir tester si la réparation
09:28a bien fonctionné. Vous avez d'ailleurs piloté l'agrandissement du site qui va devoir accueillir
09:341500 personnes, dont 500 de plus. C'est ça, exactement. Le groupe Thalès a la volonté
09:39d'optimiser l'habitat des trois entités Thalès qui sont présentes sur la technopole de Sofia et
09:47de réunir en un seul et même lieu les trois entités. Pour ce faire, il va falloir rénover
09:54profondément le site, passer des anciens environnements de travail qui dataient des
10:02années 80 et 90, aux environnements de travail qui sont les nôtres aujourd'hui. On passe des
10:08espaces plutôt bureaux individuels à des espaces ouverts, visant la performance, l'échange entre
10:17les salariés, etc. On est parti pour un grand projet de transformation. Je suis très fière
10:23d'avoir travaillé toute l'année 2024 sur ce sujet-là. Tout début 2025, on a commencé les
10:29travaux, donc déjà dans un premier temps pour réintégrer le restaurant d'entreprise sur le site,
10:34et puis progressivement de rénover chaque bâtiment présent sur le site de Sofia.
10:41Vous avez une date pour la fin des travaux ?
10:42Alors pas vraiment. On est plutôt sur un schéma directeur qui va durer une petite dizaine d'années,
10:48parce que les travaux c'est assez long à mettre en place. Et puis c'est surtout un budget pour le
10:55groupe Thales à dépenser. On travaille sur le schéma directeur, mais gardons en tête qu'on en a
11:04pour une petite dizaine d'années.
11:06Avec de nouvelles missions à la clé ou pas du tout ? Vous restez sur le sonar et sur l'univers sous-marin ?
11:11Alors non, on va intégrer deux autres entités Thales, Thales Services Numériques et l'entité
11:19Cyber et Digital. On deviendra un site multi-activité, multi-secteur.
11:26Est-ce que Thales va rénover d'autres sites, l'ensemble du groupe, d'autres sites sur le territoire ?
11:32Oui, c'est prévu. Il y a eu déjà des grosses rénovations de sites, et puis progressivement,
11:37oui, le groupe Thales rénove différents sites. Et là, on a entamé 2025 avec le site de Sofia.
11:45Alors on va en revenir sur l'actualité, qui est le mois de la femme, comme tout le monde le sait.
11:48Que pensez-vous apporter en tant que femme sur la direction d'un site industriel comme celui de Thales ?
11:55Alors une vision probablement différente, mais sans tomber dans les considérations genrées.
12:01On va dire que, comme jusqu'à présent, il n'y avait que des hommes, le fait d'y mettre une femme
12:07va forcément changer le regard et l'appréhension du poste.
12:12Après, j'ai toujours eu à cœur de marquer les postes, d'y mettre ma patte sur certains sujets.
12:22Et c'est vrai qu'à la prise de poste en novembre 2023, je n'ai laissé de côté aucun sujet.
12:28J'étais vraiment sur tous les fronts. J'ai eu à cœur de prendre connaissance de l'ensemble des problématiques
12:34du site de Sofia et de traiter chacun des sujets un peu à ma manière, avec mon regard, avec mes appétences,
12:42mes compétences, mon expérience. Et vraisemblablement, ça change les choses.
12:47Alors, est-ce que c'est parce que je suis une femme ? Je ne sais pas, mais en tout cas, ça a changé sur le site de Sofia.
12:52Il y a aussi le fait que vous ne soyez pas issue du sereil des ingénieurs.
12:56Est-ce que ça s'est bien passé, cette transition sur le terrain ?
12:58Alors, pas issue du sereil des ingénieurs, en effet, mais une appétence et un intérêt pour la technique très prononcés.
13:05J'aime ça et j'ai toujours aimé découvrir la partie technique de ce que je pouvais gérer, à la fois dans les achats,
13:11quand je travaillais dans les achats ou même dans le projet. Toujours cette appétence à essayer de creuser les sujets.
13:17Et c'est toujours le cas. Dès que j'ai une problématique à gérer, j'aime bien aller au fond des choses et savoir de quoi je parle
13:24et quels sont les enjeux derrière.
13:26Également, vous avez aussi prêché la bonne parole auprès des jeunes filles pour qu'elles se mettent plus dans la tech, c'est vrai ?
13:31Oui, en effet, c'est une dimension très importante de mon poste. En tout cas, j'y attache une grande importance.
13:37C'est un moyen d'aller susciter des vocations parce qu'aujourd'hui, on fait le constat qu'on a de moins en moins de femmes
13:49présentes dans les métiers de l'industrie et de la tech. Et donc, on va dire qu'il y a toute une filière à recréer.
13:55Ça passe par les témoignages en école primaire, au collège, au lycée. Et donc, au travers de deux associations que je pousse et que je défends,
14:05Elle Bouge et What06 en local, je suis moi-même marraine Elle Bouge et ambassadrice de l'association What06,
14:12on intervient en extérieur avec les marraines du site et les ambassadrices du site pour aller susciter, prêcher la bonne parole
14:19et susciter des vocations auprès des jeunes filles et au plus tôt en école primaire, puisqu'on a découvert qu'il faut aller casser ces biais inconscients
14:29et aller expliquer aux petites filles et même aux petits garçons qu'il n'y a pas de métier genré et que les métiers de l'industrie,
14:36ce n'est pas simplement pour les garçons, c'est aussi pour les filles. Et progressivement, on remonte dans le parcours scolaire.
14:44Et j'ouvre les portes de l'entreprise du site aux étudiantes aussi. En 2024, on a reçu plusieurs étudiantes ingénieurs pour leur faire découvrir nos métiers,
14:54nos passions, l'activité du site. Et puis, on va aller les chercher aussi dans les forums, dans les salons étudiants pour présenter le groupe Thales.
15:03Et donc, j'ai eu à cœur sur 2024 de participer à tous ces événements et nous mettre un peu en avant avec une vraie volonté de faire découvrir
15:13ce site qui, comme vous le disiez tout à l'heure, est un peu caché dans la pinède. Dorénavant, j'ai ouvert les portes et je nous expose au grand public
15:22et aux jeunes générations. Et c'est vrai que c'est quelque chose qui me tient particulièrement à cœur, puisqu'on va essayer de recréer un vivier de femmes,
15:30donc susciter des vocations. Et puis, quand on va réussir à les embaucher, et c'est tout leur parcours, même en interne, qu'on va chercher à promouvoir,
15:39à pousser, à accompagner pour accéder aux postes à haute responsabilité, puisque c'est un objectif du groupe Thales que d'avoir plus de 22,5% de femmes
15:51dans des postes à haute responsabilité.
15:53Alors, autre particularité de l'industrie, et en particulier de l'ingénierie acoustique, c'est une activité qui est très gourmande en ressources énergétiques.
16:02Et on sait que vous êtes aussi très attentive à tout ce qui est RSE, responsabilité sociétale des entreprises.
16:10Tout à fait. Le groupe Thales a une politique RSE très forte et très engagée. Et c'est ce que j'essaie de décliner au quotidien sur le site,
16:21avec une attention particulière à la réduction de l'empreinte carbone du site, avec la mise en place d'un plan de mobilité employeur,
16:29où je vais essayer de faire changer les habitudes de déplacement à mes salariés en les accompagnant avec un plan bien spécifique.
16:37C'est également réduire la consommation d'énergie et des matières comme l'eau.
16:43Ça peut passer tout simplement par la modification de toute la robinetterie sur le site, avec des mousseurs qui nous font consommer moins d'eau.
16:49C'est des petites choses qui font des grandes économies sur le site et qui déclinent cette politique RSE.
16:57J'en ai un petit peu parlé sur le plan Mixité, où là, évidemment, c'est toutes les actions dont j'ai parlé tout à l'heure.
17:06Et tout ça sera complété par la rénovation du site qui, elle aussi, permettra certaines économies.
17:12Exactement, exactement.
17:14Agnès, avec tout cet emploi du temps bien chargé, vous avez quand même trouvé le temps de vous inscrire au rallye des gazelles,
17:20qui arrivera bientôt en 2026. Quelle est cette motivation qui vous habite ?
17:25C'est une histoire qui date d'avril 2023. Emmanuelle Tarquini, qui est une amie et collègue,
17:34qui est une gazelle, puisqu'elle a déjà fait trois rallies dans sa vie.
17:40Je l'ai suivie en 2018, quand elle a fait son troisième rallye, et j'avoue avoir été très admirative de cette épreuve,
17:50surtout quand j'ai appris qu'elle était atteinte du syndrome d'Arnold Thierry, qui est un handicap invisible
17:59et qui provoque plusieurs symptômes, des difficultés au quotidien.
18:04Et en avril 2023, elle me dit, j'ai une proposition rocambolesque indécente à te faire,
18:13est-ce que tu m'accompagnerais pour me faire mon quatrième rallye en 2026 pour la 35e édition du rallye ?
18:20Et j'ai dû mettre à peu près trois secondes à réfléchir et à lui dire, bien évidemment, que je t'accompagne.
18:26C'est pour moi un moyen de l'accompagner dans son rêve de le refaire une quatrième fois,
18:33mais aussi de porter les valeurs qui nous sont chères à toutes les deux, et puis en tant que directrice d'établissement aussi.
18:39Il y a l'amicité, avec susciter des vocations auprès des jeunes filles, et le handicap invisible.
18:45Et pour ça, on a créé une association qu'on a appelée les ailes du désert,
18:50qui va nous servir à récolter les fonds pour participer à ce rallye.
18:55Et on a trois associations qui nous accompagnent dans ce projet.
19:00J'ai cité Elle Bouge et What06, qui nous appuient,
19:03et une troisième association qui est très importante pour notre équipage, qui s'appelle Draw Your Fight,
19:10qui est une association qui sensibilise au handicap invisible.
19:15Et Manuel, ma coéquipière, est bénévole de cette association.
19:20Elle est devenue référente PACA pour cette association.
19:23Et donc forcément, cette association cherche à se développer dans la région.
19:27Et le « deal », entre guillemets, c'est de faire profiter du réseau à cette association pour qu'elle puisse s'installer.
19:35Et puis nous, ça nous permet de porter des valeurs qui nous sont chères, mixité et handicap invisible.
19:43Vous cherchez encore des sponsors ?
19:45Tout à fait. Oui, on a eu le plaisir d'apprendre que certaines entreprises
19:56voulaient se joindre à notre projet, on va dire.
20:00Donc je vais les citer. L'objectif, c'est de leur faire aussi de la publicité,
20:05puis de les remercier à nouveau pour ce partenariat.
20:08C'est LocoPro, qui est très connu sur la région.
20:13La fondation Shark The Coeur nous supporte via l'association Draw Your Fight.
20:19Deux entreprises que j'aime beaucoup, qui sont installées sur la Technopole de Sofia,
20:24qui sont Nolly Jew, de Nora Lutway, et Meli Consulting, de Nathalie Turula.
20:30Pour l'instant, ce sont des entreprises qui nous portent, qui ont proposé de nous aider d'une manière ou d'une autre.
20:37Ça peut être financier, mais ça peut être aussi de l'apport de matériel.
20:40Ça peut être Nora, avec sa société Nolly Jew, va nous habiller pour le rallye.
20:46Ça peut prendre diverses formes.
20:48Est-ce qu'il y a une date limite pour récupérer tous ces fonds ?
20:52A minima, juillet 2025, puisque c'est la date butoir pour l'inscription au rallye.
21:00Si on franchit cette étape-là, ça sera de bon augure pour la suite.
21:05Le départ ?
21:07C'est fin mars 2026.
21:10Très bien. Merci à vous trois. Merci à vous, Marjorie.
21:14Vous restez avec nous. Nous allons passer au journal de l'éco.
21:24Isabelle et Agnès, c'est à vous de briller.
21:27Qu'avez-vous remarqué dans l'actualité économique azurienne de ce mois de février ?
21:32On va commencer par le MIPIM, pour le marché international des professionnels de l'immobilier,
21:37qui se tient à Cannes actuellement.
21:39Ouvert par Mario Draghi, ancien président du Conseil des ministres italien.
21:46Le MIPIM, c'est un grand salon où se croient sur 20 000 m2 plus de 300 exposants
21:54qui viennent de 90 pays différents.
21:56L'année dernière, 20 000 visiteurs s'y sont pressés.
21:59Gageons que l'édition 2025 soit aussi un succès.
22:02Marjorie, vous n'hésitez pas à intervenir si vous le souhaitez.
22:05En février, en amont du MIPIM, il y a eu un autre salon.
22:08C'était celui de l'agriculture à Paris.
22:10Chaque année, le département des Alpes-Maritimes s'y déplace en grand nombre.
22:14Encore une vingtaine d'exposants cette année sur le stand des Alpes-Maritimes.
22:18Il a précédé un nouveau rendez-vous qui se tient cette fois en région.
22:22Il est impulsé par la région Sud et la French Tech Côte d'Azur.
22:25Il s'appelle Agritech. C'était à Grasse début mars.
22:28Les startups sont venues y présenter leurs solutions pour une agriculture augmentée
22:33par l'innovation et surtout, plus largement, une réflexion autour des rendements
22:38et des modes de production à l'heure des changements climatiques.
22:41Ce mois-ci, c'est aussi l'avènement de notre projet niçois très attendu depuis plus de 20 ans,
22:46celui de la cité de la Buffa, ancienne halle commerçante construite en 1925.
22:51Elle va officiellement devenir un hôtel 4 étoiles de 358 chambres
22:55avec un supermarché de 1000 m2 et un parking souterrain sur deux niveaux.
22:59Le permis de construire vient d'être attribué.
23:02Ces dernières semaines, on a aussi renoué avec les levées de fonds,
23:05malgré une conjoncture assez peu porteuse.
23:08Oui, Karine, les levées, c'est plus compliqué à boucler,
23:11mais il n'empêche qu'il reste des investisseurs sur la planète.
23:14Startup démonstration avec Biocéanor.
23:17La sophie politaine active depuis 2018 a levé 2 millions d'euros pour accélérer à l'international.
23:22Elle est spécialisée dans l'accompagnement des fermes aquacoles
23:25en surveillant la qualité des eaux en temps réel et en anticipant les potentielles pollutions.
23:30Même réussite pour Aquidail,
23:32la niceoise positionnée sur le contrôle d'accès des sites sensibles
23:36via une techno sans connexion au réseau ni stockage de données personnelles.
23:40Elle vient de lever 1,3 millions pour renforcer son développement commercial
23:44et s'attaquer à d'autres marchés.
23:46Ce n'est pas vraiment une levée, mais c'est tout comme Videtix,
23:49pour se développer, a opté, elle, pour l'absorption.
23:52Elle a été mangée par une startup suisse qui s'appelle Technis.
23:55En collectif, les deux entreprises visent un leadership européen.
23:59Videtix crée à Sophia Antipolis, y restera,
24:02et même elle s'y renforcera, sur son activité de vidéoprotection,
24:06nourrir l'intelligence artificielle pour mieux gérer les flux humains.
24:10Notamment, on peut parler de mouvements de foule à gérer et à anticiper.
24:14Oui, sympa, ce sont des choses sur notre territoire.
24:16D'autres infos, côté vie des entreprises, ici ou ailleurs ?
24:20Alors, ici mais ailleurs, le groupe RANI continue son maillage à l'international.
24:24Notre cagnon est spécialisé dans l'éclairage extérieur,
24:27déjà implanté aux Etats-Unis, au Panama, en Côte d'Ivoire et au Sénégal.
24:31Il inaugure à présent une filiale en Angleterre, tout près de Manchester.
24:35Une autre belle familiale qui accélère, c'est le groupe Albax Lecoq,
24:39qui attaque 2025 avec un changement de gouvernance.
24:43Bastien et Thomas Aluni vont remplacer Max Aluni,
24:46leur papa fondateur du groupe Albax,
24:49qui avait été créé à Nice en 1978.
24:51Alors, Albax, c'est celui, quand même, qui avait inventé
24:54le business model un petit peu atypique de carrosserie rapide.
24:57Ça n'existait pas avant Max Aluni.
24:59Aujourd'hui, le groupe Albax Lecoq, c'est un chiffre d'affaires
25:02de plus de 36 millions par an, en croissance de 7% entre 2023 et 2024,
25:07pour 150.000 véhicules réparés.
25:10La deuxième génération n'arrive pas les mains vides.
25:12Elle a dans le viseur la création d'une marque Albax Mécanique
25:15pour compléter son offre de services.
25:17Et puis, Véronique Raoul, la présidente de la start-up niçoise Inalve,
25:21a reçu à Paris le prix Engagé pour l'Océan 2025,
25:24dans la catégorie Entrepreneur.
25:26Et pour rappel, Inalve est spécialisée dans la production
25:29de micro-algues sur biofilms et s'adresse en priorité aussi aux pharmacocolles.
25:33Le groupe Pascal Coste vient de s'associer au Toulousain IJ31
25:37pour sa branche e-commerce, qui s'appelle Pascal Coste Shopping.
25:41Pour rappel, Pascal Coste, c'est 350 salons de coiffure en France,
25:45dont le premier a été ouvert ici, rue d'Italie, en 1997.
25:49Il a aussi un centre d'apprentissage de la coiffure qui est toujours à Nice.
25:52Et avec cette alliance, il ambitionne une croissance exponentielle
25:55des achats de ses produits en ligne sur cette nouvelle plateforme
25:58qui se situe à Châlons-en-Champagne, me semble-t-il,
26:01et qui envoie déjà un colis toutes les 18 secondes.
26:04Impressionnant. Isabelle ?
26:05Oui, on ne peut pas passer outre une transmission hors norme.
26:08Cette fois, c'est officiel, ce 20 février,
26:10après 30 ans de bons et loyaux services,
26:12Jeanman a officiellement passé la main à sa fille,
26:15Samantha, à la présidence du méga groupe familial 5ème mondial
26:19sur le segment de la fabrication d'arômes et de parfums,
26:23qui fêtera ses 154 ans cette année, au bar sur l'eau, son siège historique.
26:27Samantha Mann est donc officiellement la présidente
26:30de la première entreprise des Alpes-Maritimes.
26:33On est aux alentours des 1,7 milliards de chiffres d'affaires annuels.
26:36Impressionnant. Et puis, en cette fin de 1er trimestre 2025,
26:40nous avons eu droit à quelques bilans côté écosystème.
26:43En effet, Karine, la région Sud a dressé le bilan des entreprises à capitaux étrangers
26:47qui se sont installées sur notre territoire.
26:50Et le bilan est bon.
26:52Il surpasse même la tendance nationale,
26:54avec 125 nouveaux projets annoncés en 2024.
26:57À Nice, ce sont 25 implantations,
26:59qui ont été recensées par Team Nice Côte d'Azur.
27:02Et de son côté, la Fondation Sofia Antipolis recense 17 implantations,
27:06avec 400 emplois créés par an,
27:09grâce notamment à l'arrivée de l'américaine Kindrill
27:12et du français OnePoint.
27:14Des bilans plutôt encourageants au vu du contexte actuel,
27:17et qui, forcément, rejalousent sur le territoire.
27:19Oui, ça tombe bien, parce qu'on va parler développeurs informatiques.
27:22C'est ce qui fait toute la différence pour ces entreprises
27:24qui s'implantent ici, sur notre territoire.
27:27Alors, on va parler de l'école 42 Nice,
27:29qui est aujourd'hui passée sur l'année dernière CCI,
27:31et qui a dressé son premier bilan,
27:33un an de bons et loyaux services.
27:35Elle boucle son premier bilan, donc,
27:37sur plus de 430 développeurs formés,
27:40161 cette année.
27:42Objectif 2025, dépasser la barre des 500.
27:44Et puis, ça y est,
27:46ICONiC Nice tourne à plein régime.
27:48Le totem architecturel niçois
27:50a vécu deux inaugurations coup sur coup.
27:52Celle du Métropolitaine,
27:54donc, le centre de sport hyper chic,
27:56qui est déjà implanté à Cap 3000,
27:58et bientôt à Ecotone Sofia,
28:00possédé par le groupe espagnol Castro.
28:02Et une autre inauguration,
28:04le concept néerlandais de restauration Pesca,
28:06qui ouvre à ICONiC,
28:08qui a été inauguré en grande pompe,
28:10avec la venue de Philippe Journeau,
28:12le patron de la compagnie de Fallsbourg,
28:14et promoteur d'ICONiC.
28:16On finit malheureusement avec quelques flops,
28:18pour rester complètement objectifs.
28:20Agnès ?
28:21Tout à fait.
28:22Est-ce une fin de partie pour Micromania France ?
28:24En tout cas, sa société mère,
28:26l'américaine GameStop a mis sa filiale française,
28:28basée à Sofia Antipolis, en vente.
28:30La pionnière française de la distribution
28:32de jeux vidéo compte encore
28:34315 points de vente en France, dans l'hexagone.
28:36Elle est en place depuis 40 ans,
28:38et si personne ne se présente
28:40pour la reprendre,
28:42elle pourrait tout simplement disparaître.
28:44Merci à vous, Marjorie Pieirot,
28:46pour votre expertise sur le site de Thalès à Sofia.
28:48Merci à vous, Agnès et Isabelle,
28:50pour ce résumé très complet
28:52de l'actualité économique.
28:54Et on passe à la minute d'Agnès.
29:02Alors, Agnès,
29:04grâce à vous, on suit régulièrement
29:06les palpitantes aventures entrepreneuriales
29:08de Lola, qui a monté sa startup
29:10de laisse pour chien qui se transforme
29:12en parapluie quand il pleut.
29:14C'est la laisse qui se transforme en parapluie,
29:16pas le chien, je spécifie.
29:18Très disruptif, Karine, vous l'avez bien noté.
29:20Et aujourd'hui, Lola a participé
29:22à sa première réunion avec un mentor
29:24qui parle un peu trop anglais à son goût
29:26et elle n'a pas tout compris.
29:28On regarde tout de suite la minute d'Agnès.
29:30Tata, j'ai un problème.
29:32Oui, dis-moi.
29:34Tu sais, pour bien gérer ma startup,
29:36j'ai fait une petite réunion avec d'autres auto-entrepreneurs
29:38et un mentor.
29:40Oui, c'est une bonne idée ça.
29:42Oui, c'était obligatoire.
29:44Je n'ai rien compris.
29:46Mais alors, rien de rien.
29:48Tant que ça, ma chérie.
29:50De ouf, le type est lumineux.
29:52Attends, j'ai pris des notes parce que je savais
29:54que tu n'allais pas me croire. Ne bouge pas.
29:56Écoute bien.
29:58Pour faire progresser votre business,
30:00soyez agile. Pensez out of the box.
30:02Optimisez votre process.
30:04Networkez. Identifiez vos KPI.
30:06Pas de greenwashing dans la RSE.
30:08Gardez un gross mindset
30:10pour pivoter si besoin
30:12et restez focus. Travaillez le pricing
30:14et l'FAQ. Non mais, allô ?
30:16Quand même, Lola, ce n'est pas si compliqué.
30:18Tu te fous de moi ?
30:20Le gars parle en crypté.
30:22Il a juste dit que tu devais utiliser
30:24toutes tes compétences pour que ta société fonctionne
30:26et au pire, que tu trouves
30:28une nouvelle activité pour équilibrer
30:30les comptes. Mais pourquoi
30:32donc il ne le dit pas comme ça ?
30:34C'est quoi l'idée ?
30:36Qu'on pédale dans la semoule
30:38pour avoir besoin de lui ou
30:40qu'on échange et qu'on avance ?
30:42Stay on track, Lola. Stay on track.
30:44Ça ne me fait pas rire, la tata, je te jure.
30:46Oups. Bon, alors je pense qu'il va falloir
30:48changer de mentor, ma puce.
30:50Voilà. Je vais faire ça.
30:52Voilà.
30:54Merci.
30:56Soit tu les rimuches, Agnès ?
30:58Merci.
31:00Stay on track.
31:02Merci aussi à vous, Marjorie Billiandoux, pour votre participation
31:04et on vous dit à bientôt.
31:06Merci à vous. On est fiers de vous revoir sur ce plateau.
31:08Avec grand plaisir. Merci pour cette invitation.
31:10Et nous passons tout de suite à la dernière séquence
31:12de cette émission, le pitch.
31:14...
31:16...
31:18...
31:20...
31:22Aïda Megraoui, notre start-upuse,
31:24a fondé et dirige à Sophie Antipolis
31:26ANK Biotech, une pépite
31:28parce qu'elle est l'un des rares laboratoires
31:30au monde à maîtriser
31:32la technologie d'imagerie
31:34hyperparamétrique.
31:36En simplifiant à l'extrême, vous me corrigez, Aïda,
31:38les solutions que vous développez
31:40permettent aux chercheurs de prendre en compte
31:42jusqu'à 40 paramètres différents
31:44dans leurs analyses, et ça concerne
31:46souvent des maladies, mais vous allez nous expliquer ça.
31:48Vous avez donc 90 secondes
31:50pour nous expliquer simplement
31:52dans quel secteur intervient ANK Biotech
31:54et en quoi votre start-up
31:56peut changer la donne. C'est à vous.
31:58Merci.
32:00En France, le cancer est la première
32:02cause de mortalité chez l'homme,
32:04la deuxième chez la femme.
32:06Des traitements existent, mais
32:08ne sont pas toujours spécifiques.
32:10La recherche avance,
32:12mais pas assez vite. Et chez
32:14ANK Biotech, nous voulons changer cela
32:16en apportant une nouvelle génération
32:18d'imagerie pour le diagnostic
32:20du cancer
32:22et la médecine personnalisée.
32:24Dans notre laboratoire,
32:26nous réalisons des
32:28images uniques des biopsies
32:30de tumeurs qui nous permettent
32:32d'analyser de façon fine et spécifique
32:34une quarantaine de paramètres,
32:36mais aussi plus de 200
32:38types de cellules sur
32:40un seul échantillon.
32:42C'est comme la photo d'identité
32:44d'une tumeur.
32:46C'est possible grâce aux produits
32:48innovants que nous développons,
32:50des réactifs qui nous permettent de préparer
32:52le tissu avant d'obtenir les images,
32:54et des algorithmes basés sur
32:56l'intelligence artificielle pour analyser
32:58ces images. Nous développons
33:00notre premier test diagnostique pour le
33:02cancer du foie, dans lequel
33:04près de 70% des patients
33:06rechutent dans les deux ans
33:08sans qu'on puisse le prédire.
33:10Ce test nous permettra de prédire
33:12ces rechutes, d'anticiper
33:14la prise en charge de ces patients, et d'améliorer
33:16leur pronostic de survie
33:18grâce à une image.
33:20Si vous souhaitez soutenir
33:22ce projet, ou rejoindre notre équipe
33:24et prendre part à cette
33:26mission, contactez-nous.
33:28Merci Aïda.
33:30Je crois qu'on n'avait jamais vu un pitch
33:32qui se termine aux 90 secondes.
33:34Bravo Aïda, bravo.
33:36Et une pépite, c'est bien ce qu'on disait, donc bravo.
33:38Et on attend la suite
33:40de vos aventures et entrepreneuriat
33:42avec grand plaisir.
33:44C'est déjà la fin de ce Territoire Éco
33:4622, mais vous pourrez voir et revoir
33:48cette émission sur nos sites
33:50internet, nos pages Facebook,
33:52et aussi la chaîne YouTube du groupe Nice Matins,
33:54mais aussi bien sûr sur le site de
33:56Tribune Côte d'Azur, tribuca.net.
33:58Merci à vous tous de nous avoir suivis.
34:00Merci à Philbertini
34:02et Franck Fernandez à la réalisation de cette émission,
34:04à Chloé Vorgard
34:06à la conception, merci à vous
34:08à Agnès Isabelle et nous vous retrouvons
34:10le mois prochain pour de nouvelles
34:12actualités économiques. Au revoir.
35:08Abonnez-vous !