Xerfi Canal a reçu Lionel Garreau, maître de conférences à l’Université Paris-Dauphine, pour parler de l'entreprise triplement régénératrice.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
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00:00Bonjour Lionel Garraud. Bonjour Jean-Philippe Denis.
00:11Lionel Garraud, vous êtes maître de conférence habilité à diriger des recherches à l'université
00:14Paris Dauphine, en sciences de gestion et du management. Papier publié dans la Harvard
00:19Business Review France. Pensez l'entreprise triplement régénérative. Alors d'abord
00:26évidemment, la première question qui se pose, c'est pourquoi cette question de la
00:30régénération s'invite dans le débat ? Alors c'est vrai que penser l'entreprise
00:35régénérative c'est aussi penser comment est-ce qu'aujourd'hui les entreprises
00:39peuvent avoir un impact positif dans le système dans lequel on vit. L'entreprise régénérative
00:46c'est comprendre que la question de l'économique est imbriquée dans la question du social
00:51qui elle-même est imbriquée dans la question de l'environnement écologique dans lequel
00:55on vit. Et donc effectivement, cette imbrication nous amène à penser finalement comment est-ce
01:01que l'entreprise au lieu d'utiliser et d'appauvrir les ressources qu'elle utilise pour créer de la
01:06valeur économique, finalement comment elle va pouvoir utiliser ces ressources et les
01:10redynamiser tant en qualité qu'en quantité. On peut être juste dans une logique d'extraction
01:15de ressources mais penser la régénération aussi. C'est là qu'on arrive à l'idée d'une triple
01:22régénération, donc une entreprise triplement régénérative. Alors pourquoi est-ce qu'il est
01:28important de penser la triple régénération ? Parce qu'en fait l'entreprise a été historiquement
01:32pensée comme étant régénérative. Mais pourquoi uniquement du point de vue économique ? Aujourd'hui
01:39dans une entreprise on met de l'argent, cet argent va générer un système qui va produire des
01:44richesses économiques que ce soit pour les actionnaires, que ce soit pour les salariés,
01:47que ce soit pour les clients ou les fournisseurs. Sauf qu'aujourd'hui il faut penser la triple
01:53régénération puisqu'on ne peut plus s'arrêter à un système uniquement économique, on doit penser
01:58comment est-ce que quand on utilise des ressources naturelles, quand on utilise des ressources
02:01sociales, en fait l'entreprise va permettre de régénérer ses ressources aussi, qu'elles soient
02:06naturelles, écologiques, environnementales, sociales. Sacré défi ! Sacré défi ! Et donc,
02:14si, question quand même parce qu'il faut le positionner, on parle beaucoup d'entreprises
02:19responsables, on parle beaucoup évidemment de développement durable et d'entreprises
02:23durables, est-ce que c'est la même chose ou est-ce que ça apporte quelque chose de neuf ? Alors ça
02:28apporte quelque chose de neuf et pour comprendre ça il faut essayer de penser l'entreprise
02:32régénérative dans un continuum des efforts en termes de durabilité. Au niveau zéro on a
02:37l'entreprise extractive classique qui va finalement pas beaucoup considérer ses externalités. Au niveau
02:431, on va avoir l'entreprise qui va compenser, c'est-à-dire qu'on va avoir un impact social ou
02:49environnemental plutôt considéré comme négatif mais on va compenser par des actions positives.
02:53D'accord ? C'est déjà une démarche plutôt responsable et de développement durable si on
02:58parle de des aspects environnementaux et sociaux. Au niveau 2, on va avoir l'entreprise qui va
03:03essayer de préserver son environnement, c'est-à-dire que là on se met une limite à ne pas
03:07dépasser et donc on ne veut pas avoir d'impact négatif au-delà d'un certain niveau et donc
03:13c'est vrai que là on a des entreprises qui vont se restreindre sur un certain nombre de choix et
03:19d'activités pour ne pas avoir cet impact négatif. Et au niveau 3, c'est le niveau de la régénération
03:25et finalement c'est là où c'est intéressant, c'est que la régénération c'est un petit peu le seul
03:29modèle positif de l'entreprise où la régénération va permettre d'avoir un impact strictement positif
03:36sur les ressources qu'on va utiliser. Et donc effectivement que ce soit la compensation,
03:41la préservation ou la régénération, ce sont trois démarches de développement durable et
03:47responsable mais en même temps on voit qu'on est dans des logiques différentes, l'un qui est en
03:51compenser, l'autre préserver et le troisième régénérer. Et ce qu'on voit c'est que dans les
03:56entreprises, souvent on va allier les trois types de mécanismes pour avoir un modèle un petit peu
04:01singulier de développement durable. Bien sûr, si on veut continuer à avoir des récoltes, il faut
04:06penser régénération et c'est comme ça qu'on cultive sur la durée. Exactement. Penser
04:11l'entreprise triplement régénérative, donc à suivre attentivement. Merci à vous Lionel.
04:15Merci à vous Jean-Philippe Damy.