Avec Didier Testot, fondateur de la Bourse & la vie TV
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00:00Sud Radio, le grand matin week-end, l'info écho plus, Didier Teston.
00:05Bonjour Didier, bonjour Jean-Marie, fondateur de la Bourse et la Vie TV.
00:10Didier, cette semaine vous revenez sur un grand groupe français dont on a beaucoup,
00:14mais alors beaucoup parlé cette semaine, Sanofi.
00:18L'affaire Sanofi, liée à l'obsession de plus de la moitié du capital d'OPA,
00:22c'est la branche grand public qui produit le fameux Doliprane.
00:26Alors, de quoi cette affaire est le symbole pour vous ?
00:30Tout simplement parce que le Doliprane, tout le monde connaît, toute génération confondue,
00:34c'est un produit français aujourd'hui et il est fabriqué à Lisieux en Normandie,
00:38c'est aussi un médicament dont les français ont besoin.
00:40Oui, je vais en prendre un d'ailleurs, sachez-le.
00:42Très bien, derrière cette opération où Sanofi a choisi de poursuivre les négociations ex-vives
00:48avec un fonds américain, CD&R, pour lui, c'est les 50% du capital d'OPA,
00:54il y a un autre dossier qui aurait mérité plus d'attention de la presse financière et généraliste,
00:58celui de la débâcle d'Euro Happy, l'ex-division de principe actif de Sanofi,
01:02dont le laboratoire s'est séparé lors d'une introduction en bourse en 2022.
01:06Sanofi est encore actionnaire à 30%, mais ça a été une vraie débâcle en bourse,
01:12qui a été passée sous silence.
01:14Nombreux sujets de management ont laissé des traces,
01:16comme l'externalisation dans l'indifférence générale des sites de distribution
01:20du groupe aux transporteurs américains DHL, c'était au printemps.
01:23Euro Happy devait être le futur leader européen des principes actifs pharmaceutiques,
01:28dont on a tant besoin, avec 3400 salariés et 6 sites européens.
01:32Deux ans après la sortie de Sanofi, les déboires se sont accumulées,
01:35depuis cette opération, moins 76% en bourse, une vraie catastrophe.
01:39Ce qui se passe en ce moment avec Opéra, et donc pour le Doliprane,
01:42me fait penser aussi à l'histoire de Pernod Ricard avec le pastis,
01:45sauf que ce Doliprane n'est pas à Marseille, il nous appartient, il appartient un peu à la France.
01:49Alors en quoi la cession d'Opéra qui produit le Doliprane, c'est un problème Didier ?
01:54Tout simplement parce qu'il ne s'agit pas de n'importe quel groupe,
01:56Sanofi c'est un groupe pharmaceutique dont l'histoire est liée à la France,
02:00comme Alstom, Alcatel, Lafarge, pour ne citer que ces fleurons abandonnés par les élites de ce pays.
02:05Sanofi a été créé en 1973, à l'origine c'est une filiale d'Elf Aquitaine,
02:10le groupe pétrolier, et l'entreprise est dénommée Omnium Financiers Aquitaine,
02:14pour l'hygiène et la santé.
02:16En 2004, l'entreprise effectue une opération de fusion avec Aventis,
02:20ce qui lui donne une nouvelle taille, c'est un groupe désormais franco-allemand,
02:23qui prend le nom de Sanofi Aventis.
02:25Sanofi, c'est donc un groupe français devenu un géant de la pharmacie internationale,
02:30et quand on parle de ce dossier à un banquier spécialisé,
02:32pour cette offre plutôt favorable aux intérêts américains, sa réponse est nette,
02:36il s'agit de faire plaisir aux actionnaires américains de Sanofi,
02:39j'ai eu l'occasion de le dire ici,
02:41le CAC 40 dont fait partie Sanofi n'est pas détenu par les Français,
02:45les fameux fonds de pension, c'est mal vous le savez en France,
02:48en attendant la bourse et nos entreprises, nous la laissons aux étrangers,
02:51notamment aux fonds de pension américains, les retraités californiens.
02:54Quand je dis cela, c'est ce que font nos élites de droite et de gauche depuis 40 ans,
02:58résultat, c'est que vous avez Frédéric Odéa, le président de Sanofi,
03:01qui dans les échos cette semaine peut se permettre de dire,
03:04ces inquiétudes, qu'il dit comprendre, sont sans fondement,
03:07ça fait 10 ans qu'on ne cesse d'investir à l'isieux, 20 millions d'euros,
03:10et on augmentera les capacités de 40% pour le stockage du Doliprane.
03:14Le ministre de l'économie lui dit, Antoine Armand a répété vouloir des garanties
03:19sur la production du Doliprane, et il dit que le gouvernement
03:22n'exclut pas une possible entrée de l'État au capital de l'Opéra,
03:25rien n'est interdit, rien n'est exclu, c'est ce qu'il a dit devant les députés.
03:28Et nous pouvons empêcher cette vente si nous n'avons pas de garantie,
03:31c'est ce qu'a dit Maude Bréjon aussi au micro de Jean-Jacques Bourdin
03:34sur Sud Radio cette semaine, la porte-parole du gouvernement.
03:37Alors Didier, en quoi l'opération est le symbole d'une stratégie risquée ?
03:41Je pense que tout est dit dans l'interview de Frédéric Oudéa
03:44sur un possible veto du gouvernement à l'opération avec CDR,
03:47il estime qu'il faut regarder les choses de façon positive,
03:49ce projet d'association avec CDR est un magnifique exemple d'attractivité,
03:53je cite, pour les investisseurs étrangers, et c'est cela qui doit l'emporter.
03:57Alors cette attractivité française, c'est un peu la rengaine
04:00de certains grands dirigeants, et du président de la République
04:03notamment depuis sa prise en fonction, mais on connaît les conséquences
04:06puisque la France est aujourd'hui le seul pays qui laisse partir ses fleurons,
04:10les autres pays, non, on le sait, la nationalité d'une entreprise
04:14est fondamentale pour son avenir, pour l'emploi, pour la recherche
04:17et développement, à ce sujet, un oubli de Frédéric Oudéa
04:20que je comble ce matin pour tous les auditeurs,
04:23savez-vous où la R&D de Sanofi est aujourd'hui située ?
04:26La recherche et développement, l'innovation, c'est où ?
04:29Aux Etats-Unis depuis 10 ans, et elles financent quoi à votre avis ?
04:32Eh bien des start-up américaines, principalement, pas des françaises,
04:36je vous disais pourtant que Sanofi était l'émanation telfakitaine.
04:39Effectivement, alors le gouvernement peut-il agir pour éviter la cession ou pas ?
04:42S'il en a la volonté, évidemment, il y a les textes pour cela,
04:45sans rentrer dans le détail, le sujet c'est que depuis 10 ans,
04:47sa volonté n'est pas dans l'intelligence économique,
04:49celle pratiquée par les Américains, les Chinois, même en Europe d'ailleurs,
04:52où on voit des freins à des achats étrangers,
04:55eux ont une stratégie claire dans des secteurs clés.
04:57La France et ses gouvernements n'en ont aucune,
05:00sauf à faire de la communication politique pour dire que nous sommes attractifs,
05:03c'est quoi le but final ? Que des étrangers viennent à Versailles
05:05pour voir la grandeur passer de la France ?
05:07Cela ne veut pas dire qu'il faut être protectionniste,
05:09il faut juste avoir une stratégie économique claire,
05:12définir les secteurs clés pour notre pays,
05:14j'avais eu l'occasion de parler d'économie de guerre,
05:16nous sommes toujours en guerre, militaire, économique et mondiale.
05:19Voilà qui est dit, merci beaucoup Didier Tessot.
05:21Juste un mot, pas de nouveautés sur le front de la dette publique française ?
05:24Toujours pareil, toujours le calme plat,
05:26on surveille toujours les taux d'intérêt.
05:28Merci à vous, on vous retrouve dimanche prochain pour une nouvelle Info&Q+.
05:31A bientôt.