Dans ses interviews, Sophie de Menthon, présidente du mouvement patronal Ethic, se met dans la peau des patrons...
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00:00Bonjour Chloé Bousquetel, vous êtes à la tête d'une entreprise de sport très à la mode, comme on les voit maintenant,
00:09Monday Sports Club, qui ne marche pas que le lundi quand même.
00:13Non, non, non, heureusement.
00:14Et pourquoi vous avez appelé ça Monday Sports Club ?
00:17Pour deux raisons, la première c'est parce qu'on ouvre nos plannings de cours tous les lundis,
00:20donc on a un rendez-vous avec tous nos clients qui est le lundi midi, ils savent qu'on ouvre le planning à cette heure-là,
00:25et puis parce que c'est un acronyme pour une des marques du groupe qui s'appelle Dynamo,
00:29donc Monday, Dynamo, les mêmes lettres, donc c'est un clin d'œil à notre marque phare du groupe.
00:34Et vous êtes franco-français ou à l'étranger ?
00:37On est franco-français.
00:38Et alors expliquez-moi encore, je le demande à chaque fois, pourquoi tous les noms sont en anglais ?
00:43Écoutez, on a beaucoup réfléchi aux noms, on est inspirés de concepts américains.
00:48C'est quoi les concepts américains ?
00:50C'est SoulCycle, à la base, SoulCycle, c'est du vélo, c'est du cycling, ça s'appelle SoulCycle,
00:59et donc on a voulu faire un petit clin d'œil aussi à notre inspiration, et on trouvait que Monday…
01:05Et qu'est-ce que vous avez de différent des autres clubs sportifs, parce qu'il y en a pas mal partout,
01:10c'est vrai que c'est une tendance et on peut se réjouir, à mon avis les Jeux Olympiques ont dû donner un élan à ça.
01:15Tout à fait, on a eu beaucoup de nouveaux clients qui sont arrivés là en septembre,
01:19je pense en effet avoir entendu tellement parler de sport cet été, ça leur a donné envie de se mettre au sport aussi,
01:24mais c'est un sport différent, on ose dire parfois qu'on réinvente le secteur du sport,
01:30parce que c'est du sport qui est en musique, qui est dans des salles plongées dans une semi-obscurité,
01:35donc on revoit complètement les codes, on casse…
01:38Et pourquoi un peu dans le noir ?
01:41Pour deux choses, l'une c'est parce que beaucoup de personnes n'osaient pas aller dans les salles de sport,
01:45parce qu'elles se sentaient souvent regardées, jugées,
01:47donc ça permet à nos clients de vraiment rentrer dans une bulle pendant ces séances-là,
01:51et puis ne pas se comparer avec son voisin de droite ou de gauche, donc très immersif.
01:55Ça est très politiquement correct, presque woke.
01:59Et donc ça c'est vraiment bien, ça s'adresse plutôt à des jeunes ou à tous les âges ?
02:05Notre cible majoritaire elle est entre 25-50 ans, 90% de femmes.
02:11Ah oui ?
02:1290% de femmes dans notre studio.
02:14Et pourquoi ?
02:15Je pense que le concept de musique, de coach très inspirant, motivant,
02:20leur parle beaucoup, leur donne envie de…
02:23Ou c'est peut-être parce qu'elles sont inactives plus ?
02:26Non, je pense que c'est vraiment ce côté immersif en musique, dans le noir,
02:31qui leur donne confiance en elles aussi.
02:34Et peut-être leur ligne ?
02:36Souvent elles disent qu'elles viennent pour ça, elles viennent pour le corps,
02:39mais elles ne reviennent jamais pour ça,
02:41elles reviennent vraiment pour l'impact que ça a sur leur bien-être mental,
02:44et ça c'est très important.
02:45Et quand je vous entends et quand je voyais un peu ce que vous faites,
02:48moi-même dans mon entreprise, j'avais un prof de yoga qui venait à 6h du soir,
02:55j'avais de temps en temps un professeur au contraire, de pilates,
02:59qui venait un autre jour, etc.
03:01Vous ne pensez pas qu'il y a un énorme créneau d'allées dans les entreprises ?
03:04Vous avez les gens, d'abord on essaie de les faire revenir,
03:06parce que le télétravail c'est bien, mais voilà.
03:08On essaie de les faire revenir, je pense que c'est quelque chose
03:11qui est très utile pour la cohésion sociale.
03:13Est-ce que vous faites des choses dans les entreprises ?
03:16On a des offres B2B, en effet, pour les entreprises, et au-delà de ça…
03:20Mais chez vous ?
03:21Oui, chez nous.
03:23Et c'est vrai que quand on cherche des nouveaux lieux, des nouveaux locaux,
03:25on fait toujours en sorte de se placer proche de bureaux.
03:29Donc là, on a un centre qui a ouvert à Neuilly, proche de beaucoup de bureaux,
03:32pareil dans l'huitième, à Paris.
03:34Donc c'est vrai qu'on fait en sorte de choisir les bons emplacements,
03:38là où il y a beaucoup de bureaux, et du coup beaucoup d'actifs.
03:41Et vous envisagez pas de vous lancer, parce qu'on a vu ce que c'est.
03:45Alors moi, chef d'entreprise, je vois ce que c'est que la santé au travail,
03:47et le sport, enfin, c'est fondamental.
03:50Il y a même des prescriptions maintenant remboursées par la sécurité sociale,
03:54de sport.
03:56Et je crois que les chefs d'entreprise sont de plus en plus mêlés à la santé.
04:00Et je pense, vous n'avez pas pensé à vraiment donner des cours dans l'entreprise,
04:05à vous rendre dans les entreprises ?
04:07Pas encore.
04:08On y a pensé, et c'est un projet sur lequel on travaille.
04:11Mais c'est vrai que notre business model est très unique,
04:15parce qu'en fait, il faut un studio qui soit assez grand,
04:18dans lequel on doit avoir des jeux de lumière, etc.
04:20Donc il faut l'espace nécessaire dans les bureaux de grandes entreprises.
04:24Donc c'est un sujet qu'on pourra aborder et continuer à développer,
04:28mais ce n'est pas encore à l'ordre du jour.
04:30Et vous avez... Alors, question un peu privée,
04:33donc vous faites ça avec votre mari ?
04:34Tout à fait.
04:35Ce qui est assez sympa.
04:36Et vous avez deux enfants ?
04:37Oui.
04:38Qui ont quel âge ?
04:39Moins de deux ans, les deux.
04:40D'accord.
04:41Voilà.
04:42Oui, oui.
04:43D'accord.
04:44Voilà.
04:45Et c'est intéressant, parce que j'interviens dans un colloque
04:47sur le pouvoir des femmes en Normandie cet été.
04:50Et il y a quand même quelque chose qui est très particulier.
04:53Je ne sais pas ce que vous en pensez.
04:55Est-ce que c'est la même chose d'être une mère
04:57avec deux enfants, chef d'entreprise, que d'être père ?
05:01Je pense qu'on a un sujet de responsabilité
05:05qui est plus accentué chez les femmes.
05:08Et moi, j'ai l'impression d'avoir deux rôles différents.
05:10J'ai mon rôle la journée, dans lequel je dois être à fond
05:13pour motiver les équipes, pour leur montrer l'exemple.
05:15Et j'ai mon rôle complètement différent,
05:17qui est quand j'arrive à la maison.
05:19Donc je ne suis pas deux personnes, mais presque.
05:21Et c'est vrai que ce n'est pas toujours facile de concilier les deux.
05:24On essaie de faire au mieux.
05:26Donc on voit un peu moins nos enfants, forcément,
05:28quand on est chef d'entreprise.
05:30Mais je me dis que tout le monde fait de son mieux.
05:33Écoutez, c'est parfait.
05:34Et ça encouragera toutes les femmes à faire les deux.
05:37Voilà.
05:38Merci beaucoup.
05:39Merci à vous.