Ilham Kadri, la PDG de Syensqo, était l'invitée éco de franceinfo, jeudi 1er février.
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00:00 L'invité éco, Isabelle Raymond.
00:04 Bonsoir à toutes et à tous. Ce soir dans l'invité éco, je reçois Hilaime Cadry.
00:09 Bonsoir. Depuis 2019, vous étiez à la tête du géant belge de la chimie Solvay qui fête ses 160 ans.
00:17 Il y a un mois et demi, vous avez coupé l'entreprise en deux, deux entités séparées,
00:22 chacune cotée séparément à la Bourse de Bruxelles.
00:25 Et vous êtes maintenant à la tête de l'une d'entre elles, ScienceCo.
00:30 Est-ce que vous n'avez pas gardé la partie la plus profitable, la plus rentable,
00:34 pour vous débarrasser finalement des activités qui gagnent moins d'argent ?
00:38 Alors là, pas du tout, parce que le nouveau Solvay, il est profitable.
00:42 En fait, notre rêve et mon légacy, l'héritage, c'est vraiment de créer deux sociétés
00:49 qui sont des "investments great", qui sont vraiment avec un bilan très très très fort.
00:55 Alors je suis arrivée chez Solvay en 2019 et on m'a demandé de libérer le potentiel.
01:00 Et ce qu'on a fait, c'est vraiment travailler sur la stratégie, la structure, la culture.
01:04 On a tout réinventé. Et ce qui s'est passé en quatre ans, en cinq ans, est assez remarquable.
01:10 Un travail herculien par tous les collaborateurs. On a désendetté la boîte de 4 milliards.
01:14 On a géré 4 milliards de flux de trésorerie. On a investi 4 milliards.
01:19 En fait, l'année 2022, on est devenu milliardaires en investissement et milliardaires en trésorerie.
01:24 Et donc, on est arrivé à un taux de désendettement très très très faible
01:27 qui nous a permis d'avoir le luxe d'envisager, de séparer et de scinder deux entités
01:35 qui sont très très différentes. L'une basée sur des technologies essentielles
01:40 qui sont plutôt avec un modèle opérationnel qui doit être très très très simplifié.
01:48 Mais c'est vrai que quand on regarde les activités, il encadre d'un côté, il y a un peu l'industrie de demain,
01:53 l'hydrogène vert, la connectivité, la chimie de spécialité notamment pour l'aérospatiale.
01:58 Et de l'autre, c'est les métiers historiques du groupe, l'eau de Javel, les adhésifs.
02:02 On n'a plus d'eau de Javel, alors ça je vous rassure.
02:05 Il y a le carbonate de soude pour le verre, vous avez besoin du double vitrage, triple vitrage.
02:09 Il y a de la silice pour les pneus, il y a des belles technologies essentielles
02:14 mais qui sont plutôt des générateurs de cash résilients
02:17 et qui ont besoin d'un modèle opérationnel et de l'innovation sur le process, mais pas le produit.
02:22 Alors que l'entité Sayensco aujourd'hui, c'est vrai qu'elle est basée sur des métiers du futur
02:27 et elle a besoin de l'innovation sur le produit.
02:30 Donc par exemple, on va investir, et on investit déjà plus de 5% de notre chiffre d'affaires dans l'innovation chez Sayensco.
02:35 Donc Sayensco, c'est plutôt une entreprise qui est basée sur les investissements, sur la croissance ?
02:40 Sur la croissance du top line, c'est 8 milliards d'euros, une société globale, 13 000 collaborateurs à travers le monde
02:47 qui est vraiment tournée sur l'environnement, sur la durabilité, sur les solutions pour les batteries,
02:55 l'hydrogène vert, sur les semi-conducteurs, sur les ressources naturelles.
02:59 Donc voilà, il y aura beaucoup d'investissements pour la croissance.
03:02 En France, Solvay, ce sont 3300 employés dans 10 usines, 700 de R&D, jusqu'ici j'ai raison.
03:08 Est-ce que vous pouvez les rassurer sur leur avenir, leur dire que leur avenir est préservé ?
03:14 Vous savez, quand on a un bilan solide, quand on arrive à aller léger avec une société qui est très peu désendettée
03:20 de moins d'une fois la dette, c'est vraiment remarquable par rapport à nos pairs.
03:24 Quand on a des projets d'investissement, on investit en France, on a investi à Saint-Franc,
03:28 on a investi à Tavo dans les batteries d'ailleurs pour l'Europe.
03:32 On a nos centres, les plus grands centres de recherche dans le monde, ils sont ici en France, au service de l'Europe.
03:38 Sauf qu'il y a beaucoup d'investissements, beaucoup de croissance potentielle.
03:41 Sans investissement, il n'y a pas de job.
03:43 C'est les investissements qui nourrissent les jobs de demain et qui nourrissent la croissance de demain.
03:48 Donc voilà, moi je trouve que ScienceCo, c'est une très très belle société qui démarre aujourd'hui.
03:53 On a deux mois d'existence, on est presque une start-up mais de 8 milliards et 13 mille collaborateurs.
03:58 Et on a des projets extraordinaires organiques.
04:01 On travaille déjà sur les batteries 4 et 5 qui vont être solides, plus petites et moins chères.
04:07 On travaille sur l'hydrogène vert qui est le nouveau carburant qui va un petit peu nous aider à arriver au zéro net,
04:14 à la décarbonation de l'économie et du monde.
04:17 On travaille sur des produits bio, vos shampoings bio par exemple.
04:21 Voilà, donc c'est très prometteur.
04:24 Et donc la décarbonation dans ce que vous produisez, la décarbonation également de vos installations, ça fait partie des grands enjeux aujourd'hui ?
04:32 Absolument, on l'a fait avec Solvay.
04:34 Quand je suis arrivée chez Solvay en 2019, on n'était même pas alignée avec les accords de Paris.
04:38 J'ai demandé à nos équipes de me donner un rêve qui nous fait peur, c'est ce qu'ils ont fait.
04:42 Ils m'ont donné une fois Paris.
04:44 Et comme on est devenu ambitieux, on a fait deux fois Paris depuis 2019.
04:48 Donc on a coupé nos émissions de 4% au lieu de 2%.
04:52 Ce qui a fait que Solvay, l'ancien Solvay, a promis, s'est engagée pour une décarbonation à 2050.
04:58 ScienceCo aujourd'hui, parce qu'on peut le faire, s'est engagée pour une décarbonation, une neutralité à 2040.
05:05 Parce qu'on imagine la chimie comme une industrie extrêmement polluante.
05:09 Oui, mais quand je suis arrivée, je me rappelle quand j'ai été transférée des Etats-Unis en Europe en 2019.
05:18 On m'a dit "Ouh là là, la chimie est le problème".
05:21 En fait, c'est la solution. La chimie c'est une science.
05:24 C'est une science. Le carbone n'est pas l'ennemi. La chimie n'est pas l'ennemi.
05:27 Le tableau de Mendelief n'est pas l'ennemi. La chimie trouve des solutions.
05:31 On trouve des solutions, même indirectement pour la pharma.
05:34 Sans chimie, il n'y a pas de batterie. Sans chimie, il n'y a pas d'hydrogène vert.
05:37 Sans chimie, il n'y a pas de connectivité.
05:39 La session a été bien acceptée par les marchés financiers, par les investisseurs.
05:43 Ce qui est un petit peu moins bien passé, notamment au sein des journaux économiques,
05:47 c'est le bonus de 12 millions qui vous a été octroyé à cette occasion.
05:51 Comment est-ce que vous le justifiez, Hélène Cadrac ?
05:53 Ce n'est pas à moi de parler de la compensation, mais je peux comprendre que tous les sujets de compensation et de rémunération sont sensibles.
06:00 Notre présidente du CA, il y a une semaine, du Conseil d'administration, a expliqué que c'était pour saluer la transformation exceptionnelle faite chez Solvay.
06:12 D'ailleurs, ça a été soumis aux accords et aux votes des actionnaires qui ont voté plus de deux tiers de vote positif.
06:19 Et donc, il n'y a pas de sujet ?
06:21 Il n'y a pas de sujet.
06:22 Alors, vous êtes docteure en chimie, franco-marocaine.
06:25 Vous avez réussi votre pari à la tête de Solvay après une carrière américaine.
06:28 Vous l'avez abordé. Redressement notamment de la rentabilité.
06:31 Sixions réussies, en tout cas d'un point de vue financier pour l'instant.
06:35 La suite, vous la voyez comment ?
06:37 Je la vois franchement dans la continuité de ce qu'on a fait, c'est-à-dire basée sur la performance, la méritocratie, et basée sur le pouvoir du "et".
06:46 C'est-à-dire qu'on veut être profitable et durable.
06:49 Et je pense qu'on l'a prouvé chez Solvay.
06:52 On a doublé notre retour sur investissement et on est devenu plus durable comme société.
06:57 Même en allant sur le SBTI, le Science Based Budget Initiative.
07:04 Vous me dites non.
07:05 C'est un label global qui dit qu'on suit le 1,5.
07:09 Et donc, on suit maintenant l'engagement à 2040, donc c'est neutralité à 2040 pour ScienceCo.
07:17 Et une croissance sur les métiers d'avenir, sur les énergies propres, sur l'hydrogène vert, sur les batteries, sur la biotechnologie.
07:24 Et donc c'est-à-dire que vous, Ilam Kadri, votre avenir est au sein de ScienceCo.
07:27 Vous n'en gardez pas les opportunités.
07:29 J'ai pris les rênes.
07:30 Je suis une femme du voyage.
07:32 Je n'ai jamais essayé d'aller vers une destination trop vite.
07:36 Et je pense que quand le voyage est beau, la destination est encore plus belle.
07:40 Merci beaucoup, Ilam Kadri, directrice générale de ScienceCo.
07:44 Vous étiez l'invité éco de France Info ce soir.
07:46 Merci.