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00:00Bonsoir à toutes et à tous, nous allons parler laboratoires, médicaments, pharmacie,
00:08générique.
00:09Ce soir j'accueille notre invité.
00:10Bonsoir Olivier Duclos.
00:11Bonsoir.
00:12Vous êtes président de Christers, laboratoire français de médicaments génériques.
00:15C'est assez rare pour être signalé, je me demande si ce n'est pas même unique en France.
00:19Vous faites partie de la coopérative Wellcope qui est détenue entièrement par des pharmaciens
00:23d'officine.
00:24Vous êtes vous-même pharmacien de formation de profession.
00:27Tout à fait.
00:28Il y a combien de pharmaciens sociétaires, combien de pharmacies clientes ?
00:30Aujourd'hui, Christers, c'est 1500-1800 pharmacies clientes sur le territoire français.
00:36Vous distribuez combien de millions de boîtes de médicaments à ces clients-là ?
00:40Aujourd'hui, Christers distribue 13 millions de boîtes de médicaments par an.
00:43Et c'est quoi comme médicaments ?
00:44Ce sont tous les médicaments génériques.
00:46Aujourd'hui, Christers couvre 90% du top 100 des références qui sont les plus demandées
00:54pour les patients et 75% du besoin global des pharmacies d'officine en termes de besoins
01:00de médicaments génériques.
01:01Et on parle de quoi par exemple comme domaine thérapeutique ?
01:02On va couvrir tous les domaines thérapeutiques principaux des maladies chroniques qui sont
01:07adressées par les médicaments génériques telles que la diabétologie, la cardiologie,
01:11dermatologie, gastro-entérologie, système nerveux central.
01:13Ça adresse toutes les thérapies chroniques pour les patients français.
01:18Et pour prendre par exemple une molécule que tout le monde connaît, du paracétamol ?
01:21Exactement, du paracétamol également.
01:24La particularité de notre paracétamol, par exemple paracétamol 1 gramme, aujourd'hui
01:27est fabriqué en France, dans une usine française, au centre de la France précisément.
01:31Et alors qu'est-ce qui pousse une coopérative de pharmaciens à créer un laboratoire de
01:35médicaments génériques ?
01:36Comment ça fonctionne d'ailleurs ?
01:37Alors l'enjeu pour cette coopérative, la coopérative Wellcope, c'est de proposer
01:42le plus grand large panel de solutions pour ces pharmaciens coopérateurs et donc avoir
01:48son propre médicament générique, un laboratoire de médicaments génériques au sein de la
01:51coopérative.
01:52Pour eux, c'était une évidence pour apporter ce service à ces pharmaciens.
01:56On sait que le médicament générique est une activité importante de l'officine en
02:01France.
02:02Et donc avoir cette solution au sein de la coopérative était une évidence pour la coopérative
02:05Wellcope quand ils ont acheté le laboratoire Christers en 2008.
02:09Et alors qui produit ou sont produits vos médicaments ?
02:13Aujourd'hui, le laboratoire Christers, on a pour mission et vocation à vouloir développer
02:19une production française dans le cadre de la souveraineté industrielle.
02:22Donc 40% de notre production est faite en France et au global, 75% de la production
02:27des médicaments pour Christers est fabriquée en Europe.
02:29Et le reste est fabriqué où ?
02:31Et le reste est fabriqué en dehors de l'Europe.
02:33On parle beaucoup de pénurie de médicaments.
02:36Parfois, vous, vous y avez été confronté ?
02:38Alors, tous les acteurs ont été confrontés à la pénurie de médicaments, notamment l'an
02:42passé, avec cette crise que tout le monde a connue.
02:45Il est vrai que pour Christers, ce qui nous a différenciés pendant cette période, c'est
02:52que nous déduons notre stock 100% au marché français.
02:55Nous sommes détenus par une coopérative.
02:57La gouvernance de cette coopérative, ce sont des pharmaciens.
02:59Donc, il est clair que tous les stocks que l'on a sont forcément livrés au service
03:04des pharmacies d'officine française.
03:06Ce qui nous a permis pendant un temps de résister dans de bonnes conditions face à ces conditions
03:12de pénurie de l'an passé.
03:13Aujourd'hui, on est revenu avec un taux de service qui est parmi les meilleurs du marché
03:18depuis le début de 2024.
03:19C'est-à-dire ?
03:20C'est-à-dire qu'on a moins de 10% de taux de rupture sur l'ensemble de notre offre de produits.
03:28Donc, pas de problème de pénurie chez vous.
03:30Les problèmes que tout le monde connaît ?
03:31On va dire des problèmes connus actuellement de tout le monde.
03:35Et est-ce que pendant cette crise-là que vous évoquiez l'an dernier, vous avez eu plus
03:39de pharmacies qui ont dit qu'on va recourir à vos services ?
03:42Alors, c'est vrai que l'an dernier, ça nous a donné l'opportunité d'expliquer le modèle
03:46coopératif auprès des pharmacies d'officine qui, pour certaines, découvraient Christer.
03:51C'est pour d'autres, leur expliquer pourquoi nous avions un avion du produit et quelles
03:56étaient les vertus finalement de ce modèle avec ce stock dédié pour le marché français.
04:04Et puis, le fait d'être concentré exclusivement sur le marché français.
04:09Je reviens là-dessus parce que ce qui est important, c'est la notion du prix.
04:12On sait que le prix du médicament en France est relativement bas par rapport et plus bas
04:16que dans les autres marchés européens.
04:18Et notre gouvernance de coopérative avec des pharmaciens fait par essence que l'on
04:23n'arbitrera jamais un choix de livraison d'un produit vers la France ou vers un autre
04:27pays plus lucratif puisque nous sommes totalement dédiés aux pharmacies françaises.
04:31Vous savez qu'il y a plusieurs acteurs du marché qui disent que le modèle du générique
04:35fabriqué en France n'est pas vraiment viable.
04:37La politique est trop peu attractive.
04:39Est-ce que vous, c'est un diagnostic que vous partagez ou pas ?
04:42Le médicament générique en France est soumis à une pression économique forte.
04:47C'est par essence sa vocation.
04:49Le prix du médicament générique est 60% moins cher que le médicament Princeps.
04:53Il contribue à faire faire des économies au système de santé français.
04:56Par essence, la pression du prix est forcément élevée.
04:59Aujourd'hui, le fait d'être détenu par une coopérative de pharmaciens nous permet
05:05d'avoir des seuils de retabilité qui nous permettent de maintenir certaines références.
05:09Et en tout cas, tout l'argent qu'on pourra gagner au sein de Laboratoire Christer
05:13ou même de la coopérative World Cup, d'infini sera réinvesti systématiquement
05:18soit dans de nouvelles solutions pour les pharmaciens d'officine ou les professionnels de santé
05:22ou même sous couvert d'un dividende coopératif pour nos coopérateurs en dividende
05:29et donc de réalimenter les pharmacies avec l'argent et l'économie de la santé.
05:34L'Union Européenne, on en a parlé récemment, a demandé à ses membres, dont la France,
05:38de suspendre temporairement l'autorisation d'environ 400 génériques.
05:42Elle jugeait que leur efficacité avait été mal évaluée.
05:45En fait, un groupe indien qui avait mené des tests sur la bioéquivalence,
05:49c'est-à-dire quand on vérifie si le générique libère la même quantité de substances actives que son modèle,
05:54ce groupe qui s'appelle Synapse n'a pas mené ces tests avec la rigueur requise.
05:58Est-ce que vous, vous avez été concerné ?
06:00Il se trouve que sur cette affaire Synapse, aujourd'hui, nous ne sommes pas concernés.
06:05Nous avons cette chance-là, si je puis dire, et ça nous permet de nous concentrer
06:10à développer notre portefeuille et à continuer à développer des solutions pour nos clients.
06:15Et pour vous qui mènent ces tests de bioéquivalence, est-ce que vous vous dites
06:18on va regarder avec plus d'attention ?
06:20Les tests de bioéquivalence sont menés par des prestataires, dont Synapse ou d'autres sociétés
06:25et qui sont soumis aux autorités dans le cadre des autorisations de mise sur le marché.
06:31Donc il y a différents acteurs à l'échelle mondiale qui vont mener ces tests de bioéquivalence.
06:36Là, il se trouve que pour Synapse, ils ont constaté certains défauts dans la conduite de ces tests.
06:42Je reviens sur un chiffre que vous nous avez donné au tout début,
06:4490% des molécules du top 100 du répertoire générique.
06:47Est-ce que vous avez l'ambition d'arriver à 100% ou vous vous dites
06:49ce n'est pas forcément un choix qui serait une bonne idée ?
06:51Aujourd'hui, on a 90% du top 100.
06:53On a aussi 75% du besoin global pour les pharmaciens d'officine.
06:59Notre ambition est de développer la couverture de ce besoin global
07:03et d'atteindre les 85% avec du générique, avec de l'hybride aussi,
07:07donc les traitements contre l'asthme, mais aussi les biosimilaires
07:10qui sont aujourd'hui attendus en substitution par les pharmaciens d'officine.
07:12Merci beaucoup Olivier Duclos.
07:14Vous êtes président de Christers, laboratoire français de médicaments génériques.
07:17Vous êtes ce soir l'invité d'Echo de France Info.