L’IA, c’est avant tout des données. Et lorsque vous créez des services complexes, vous devez utiliser des données beaucoup plus qualifiées. Mais les entreprises ne semblent pas avoir pris le poids de la mesure, et se lancent souvent tête baissée.
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00:00Je suis en compagnie de David Bessot, bonjour, vous êtes membre du Cercle de la Donnée,
00:12consultant également, et aujourd'hui vous allez nous rappeler quelques principes simples
00:17j'espère, en tout cas importants, autour de la gouvernance de la donnée pour réussir
00:21cette entrée dans l'IA.
00:22Et tout à fait, et en fait l'IA est-il l'arbre qui cache la forêt d'Atta ? En fait c'est
00:28un peu la question qu'on se pose, parce que d'un autre point de vue, de notre fenêtre
00:32au Cercle, il y a un décalage important entre le désir qu'ont les gens d'aller sur l'IA
00:37et la réalité de leur informatique aujourd'hui.
00:40Et l'IA c'est de l'informatique, et de l'informatique c'est un peu toujours le même principe, c'est
00:45des données qui sont traitées par des algorithmes et qui sont restituées à des utilisateurs.
00:50Alors l'IA est beaucoup plus puissante, mais le principe reste le même.
00:54Et vous avez deux sortes d'IA, vous avez des IA simples qui utilisent des données accessibles
00:59à tous, des données grand public, Wikipédia, les photos que vous publiez sur les réseaux
01:04sociaux.
01:05Et puis il y a des IA beaucoup plus complexes qui vont nécessiter d'utiliser des données
01:08au sein de votre entreprise, les données que vous avez et puis des données que vous
01:11n'avez pas, celles que vous aimeriez bien avoir, celles qui sont dans vos téléphones,
01:15dans vos gestions documentaires, dans vos Teams.
01:17Et le problème c'est que lorsque vous voulez créer ces services complexes, il faut mieux
01:21maîtriser son patrimoine de données et souvent les entreprises ont du mal à comprendre
01:24la qualité de leurs données.
01:27Alors donc vous êtes en train de nous dire qu'avant de se lancer tout feu tout flamme
01:31dans l'IA, il faut d'abord s'intéresser à la donnée, faire une petite pause.
01:34Un peu, on peut faire une petite pause, en fait on pourrait même dire que dans certains
01:37cas, se préparer à l'IA est presque plus intéressant pour une entreprise que faire
01:42de l'IA elle-même.
01:43Parce qu'en fait ce qui nous préoccupe c'est que les gens disent qu'on a un problème
01:46de données.
01:47C'est vrai que tout le monde a des problèmes de données, des problèmes de conformité,
01:51des problèmes de partage, des problèmes de volume.
01:52La donnée dans les entreprises c'est un petit peu comme une fédération, un état
01:56fédéral mais qui aurait des règles et des principes différents mais qui auraient les
02:01mêmes habitants.
02:02Tout le monde utilise la même donnée avec ses propres règles et ses propres principes.
02:05Et la situation est un peu complexe à gérer et ce qui nous préoccupe c'est que mettre
02:10l'IA sur un problème de données complexe ne va pas le résoudre, va l'amplifier.
02:14Alors est-ce qu'il y a une méthode ?
02:15Oui, il y a une méthode évidemment, elle est simple, elle est gratuite, c'est la méthode
02:19de la gouvernance de vos données, tout simplement.
02:22Qu'est-ce qu'on met derrière ce terme de gouvernance ?
02:24C'est un peu gênant parce que gouvernance c'est un peu comme stratégie, c'est un peu
02:28comme gestion, c'est des mots qu'on voit souvent, des mots un peu valises et c'est
02:33dommage parce que dans le numérique ça a du sens.
02:35Prenons un exemple, la stratégie elle offre une direction, la gestion elle gère le quotidien.
02:40La gouvernance c'est entre les deux, c'est l'équilibre des forces, c'est la façon
02:43dont on fait la part des choses entre la vision et le quotidien.
02:46C'est un peu comme un gouvernement, un pays qui aurait un gouvernement où chaque ministre
02:50a des fonctions bien particulières, on pense que les entreprises doivent se doter d'un
02:54gouvernement de la donnée et au cercle on travaille depuis longtemps sur la question
02:57des professions réglementées qui justement vont structurer la question de la donnée
03:01dans les entreprises.
03:02Alors qui seront ou qui sont les ministres, j'ai envie de dire, de cette gouvernance ?
03:07Alors chaque président va faire son gouvernement évidemment, chacun décidera, les besoins
03:11ne sont pas les mêmes dans un groupe international ou dans une collectivité locale.
03:14Vous avez en moyenne huit ministres qui peuplent ce gouvernement et chacun doit trouver une
03:19solution ou doivent trouver des solutions ensemble au problème de données.
03:22Par exemple il y a le ministre de l'organisation, quand on parle de données, l'organisation
03:26c'est un sujet.
03:27Comment l'entreprise souhaite organiser les rôles sur la donnée ? Quelle est la place
03:31de la direction informatique dans ce nouveau paradigme ? Qui est responsable des données
03:36? Vous avez le ministre de la conformité, la conformité c'est un grand ministère
03:40régalien avec des questions de droits internationaux, de droits locaux, de gestion de patrimoine
03:45de données.
03:46Le problème c'est que chacun travaille pour sa propre finalité, pour sa priorité à
03:50lui.
03:51Et ça on pense que c'est un peu dommage et ce qui serait vertueux c'est d'avoir
03:53une approche plus systémique de la gestion de la donnée et c'est ce qu'on revendique
03:57au Cercle, notamment dans notre dernier livre blanc sur l'empreinte de la donnée sur
04:00le vivant, avoir une approche plus vertueuse au sein des entreprises.
04:03Mais ça veut dire avoir un premier ministre, je veux dire très concrètement ?
04:06Alors très concrètement on peut avoir un premier ministre effectivement, on peut avoir
04:09des ministres qui ont plus d'importance que d'autres mais c'est toujours la stratégie
04:12de l'entreprise qui va décider si oui ou non, quel est l'équilibre et quels sont
04:17les types de risques qu'on est prêt à prendre.
04:19En fait le problème c'est que c'est beaucoup plus amusant d'investir dans l'IA que de
04:23réfléchir sur la qualité de ses données et qu'on pense aujourd'hui au Cercle que
04:27l'enjeu c'est justement de bien préparer ses données pour réussir son entrée dans
04:30l'IA et donc oui on pense sincèrement que l'IA est bien l'arbre qui cache la forêt
04:34d'Atta.
04:35D'accord, donc revenir d'abord aux fondamentaux.
04:38Exactement.
04:40Dans des grands projets.
04:41Merci beaucoup David Bessot, je rappelle que vous êtes consultant, membre du Cercle de
04:45la Donnée.
04:46Merci pour vos éclairages et puis merci à tous de nous suivre sur la chaîne BeSmart
04:49for Change.
04:50C'était Smartech, votre émission qui réfléchit au numérique, à la tech, à la donnée aussi
04:54évidemment.
04:55On vous dit à très vite.
04:56Bonne journée à tous.