La data, c’est un sujet dont tout le monde parle ! Blockchain, IA génératives, désinformation… la question de l’usage de la donnée est une problématique essentielle pour les entreprises. Néanmoins, avec l’essor des cyberattaques, tout laisse à penser que nous n’avons pas vraiment eu une culture de la donnée depuis 20 ans. C’est sur ce sujet que doivent se concentrer les entreprises. Et pour cela, il faut s’organiser !
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00:00 (Générique)
00:06 -On termine ce rendez-vous avec le monde de la donnée,
00:09 incarné par David Bessot, directeur associé TNP Consultants,
00:14 membre du Cercle de la Donnée.
00:15 Bonjour, David. -Bonjour.
00:17 -Vous allez nous parler de gouvernance des données.
00:20 -Exactement. Je vous propose de ressortir les vieux dossiers
00:23 qu'on avait laissés dans un coin il y a longtemps,
00:26 à l'époque du big data, où on voyait plein de données arriver.
00:30 Ca a l'air compliqué à gérer.
00:31 On va les mettre dans un data lake,
00:33 un lac de données, et on va les laisser tranquilles.
00:36 Dix ans après, on se rend compte que ces données sont toujours là,
00:40 elles sont moins en qualité,
00:42 et que l'arrivée de l'intelligence artificielle
00:44 nous amène à nous poser des questions différentes
00:47 et à considérer autrement la donnée et l'organisation de la gouvernance.
00:51 -La data, c'est le sujet dont tout le monde parle.
00:54 C'est censé être la priorité des entreprises.
00:57 Globalement, c'est la priorité des entreprises.
01:00 Ce n'est pas terminé. Chaque fois qu'on parle de blockchain,
01:03 d'éthique, d'empreinte de la donnée sur l'environnement et la planète,
01:07 à chaque fois, le sujet, c'est une question de données
01:10 et d'usage de ces données.
01:12 La question de l'impact et de l'importance que ça a
01:15 pour l'entreprise va continuer.
01:17 La donnée, c'est un actif, une information,
01:20 il faut pouvoir la conserver.
01:21 Les entreprises doivent appréhender ce sujet plus sérieusement.
01:25 -La gouvernance de la donnée, qu'est-ce que c'est ?
01:28 -La gouvernance, c'est l'équilibre des forces.
01:31 C'est la capacité d'une organisation
01:33 à faire le lien entre le risque cyber,
01:36 la question de la conformité,
01:38 la valeur du patrimoine des actifs dont il dispose,
01:41 la capacité à tracer la donnée, à savoir d'où elle vient,
01:44 à définir une éthique de la donnée.
01:46 La gouvernance de la donnée,
01:48 c'est un peu comme si on était tous conducteurs de voiture
01:53 qui avaient 40 millions de véhicules en France
01:55 sans code de la route.
01:57 C'est un petit problème. -C'est un peu gênant.
02:00 Il existe des métiers aujourd'hui qui travaillent,
02:03 qui traitent ce sujet de la gouvernance ?
02:05 -Beaucoup, et ils ont tendance à se professionnaliser,
02:08 c'est une bonne nouvelle.
02:10 Mais chacun de ces métiers est dans son silo,
02:13 c'est-à-dire qu'il a ses priorités.
02:15 Le DPO est en charge de la conformité,
02:17 le RSSI, de la sécurité.
02:19 Chacun cherche à tirer un peu la couverture à soi,
02:22 et c'est normal pour pouvoir assumer
02:24 les responsabilités confiées.
02:26 C'est le chief digital officer, le CIDIO,
02:29 qui peut avoir un rôle d'animateur de cette communauté,
02:32 mais c'est un métier encore nouveau
02:34 qui peine à trouver sa place
02:36 au niveau des comités de direction.
02:38 -Vous nous parlez de l'équilibre des forces,
02:41 de trouver le juste équilibre.
02:43 -Chacun son équation.
02:45 -Avec l'intelligence artificielle,
02:47 comment tout ça, j'imagine, se réorganise ?
02:51 -Avec l'intelligence artificielle,
02:53 le problème, c'est que tout le monde
02:55 va créer des applications,
02:57 on va tous devenir concepteurs.
02:59 Avant, c'était réservé à des experts,
03:01 des professionnels, des pilotes.
03:03 Maintenant, tout le monde pourrait
03:05 être amené à créer des applications.
03:08 Il va falloir éduquer les gens du métier,
03:10 les ressources humaines, les directions juridiques,
03:13 commerciales, marketing,
03:15 les directions de production,
03:17 qui vont devoir comprendre la donnée qu'ils produisent,
03:20 quel potentiel est là, et l'expérimenter
03:23 au travers de nouveaux usages.
03:25 -On peut faire une gouvernance de la donnée
03:27 avec l'IA, les IA génératives ?
03:29 -C'est non seulement mission obligatoire,
03:32 mais aussi impossible.
03:33 Dans les IA, on retrouve des données personnelles,
03:36 des cyberattaques, c'est tous les jours.
03:39 Le sujet de la donnée est un sujet d'actualité continue.
03:42 Il est urgent pour les entreprises
03:44 de prendre conscience de ce sujet
03:46 et d'accompagner les organisations,
03:49 qui sont en compétence et en maturité sur la donnée.
03:52 On a multiplié par 30 le nombre de données produites en 10 ans,
03:55 et ce nombre sera multiplié par bien plus que 30.
03:58 Je ne suis pas certain que notre maturité,
04:01 à nous, entreprise, ait été multipliée par 30
04:04 sur le sujet de la donnée.
04:05 -On a besoin de se faire aider ?
04:07 -On a besoin d'y réfléchir, de se rencontrer,
04:10 de choisir des outils, d'organiser les forces.
04:13 C'est un dialogue d'entreprise global,
04:15 c'est une approche systémique.
04:17 Il faut comprendre la globalité du sujet
04:20 et travailler et se mettre en oeuvre
04:22 pour réussir à sortir une gouvernance adaptée.
04:25 -Vous allez peut-être aller voir des consultants.
04:28 -Pourquoi pas ? On est à votre disposition.
04:30 -Directeur associé de TNP Consultants.
04:33 Vous êtes membre du Cercle de la Donnée
04:35 qui réfléchit à tous ces enjeux autour de la gouvernance
04:38 et de l'impact de la donnée dans la société.
04:41 Merci à tous nos téléspectateurs de nous suivre.
04:44 C'était Smartech, votre émission sur la tech.
04:47 Sur la société numérique, sur Bismarck,
04:49 en replay, en podcast, sur les réseaux sociaux.
04:52 Je vous souhaite une excellente journée.
04:55 SOUS-TITRAGE : RED BEE MEDIA
04:58 Générique
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