Mardi 25 février 2025, retrouvez Patricia Udekwe (Co-fondatrice, Comète) dans BOSSA NOVA, une émission présentée par Olivia Vignaud, Caroline de Senneville etCéline Toni.
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00:00On me pose rarement cette question, donc je suis ravie d'avoir l'opportunité de répondre
00:23à cette question.
00:24Je viens du Nigeria et en particulier du Biafra, la région du Biafra, que mes parents ont
00:32choisi de quitter après la guerre pour arriver en France.
00:37J'ai grandi en France, dans la Sarthe, où je suis arrivée à l'âge de 1 an.
00:42C'est là que j'ai passé la majorité de mon enfance, jusqu'à ma classe prépa.
00:46Ensuite, je suis partie faire mes études à Bordeaux.
00:50Je crois que mes ambitions, quand j'avais 20 ans, se résumaient autour de l'international.
01:00Je crois que j'ai été vraiment beaucoup influencée par la culture américaine.
01:06J'ai dû regarder beaucoup de séries américaines, écouter beaucoup de musique.
01:10Pour moi, à 20 ans, mes ambitions, c'était comment est-ce que je pouvais aller depuis
01:15là où j'étais jusqu'à très loin, jusqu'aux Etats-Unis.
01:20J'ai très vite réalisé cette ambition-là, puisque même l'été de mes 20 ans, j'ai
01:28eu l'opportunité de partir 3 mois aux Etats-Unis.
01:31Ça a été une expérience incroyable, hyper marquante pour moi, pour toute ma vie.
01:40Au final, j'ai passé une dizaine d'années aux Etats-Unis.
01:46C'était dur.
01:47C'était assez dur.
01:49C'était assez dur, surtout que je ne l'avais pas vraiment vu venir.
01:54J'avais l'impression de m'être très bien préparée.
01:56Au moment où j'ai eu mon premier enfant, mon fils, j'étais en cabinet de conseil.
02:03Je travaillais chez Accenture à Paris.
02:05J'adorais mon job, je me donnais à 200%.
02:08Vraiment, je ne voyais pas en quoi l'arrivée de ce premier enfant allait changer quelque
02:13chose.
02:15C'était très bien pour moi.
02:16Je savais qu'il fallait que je m'organise.
02:19J'avais une manager qui parlait beaucoup de son organisation à elle.
02:23Elle avait deux nounous, c'est quelque chose qui m'avait vraiment marquée à l'époque.
02:28Elle avait la nounou de jour, la nounou de nuit.
02:31Je m'étais dit, j'espère ne jamais arriver à ce besoin-là.
02:36Mais clairement, je savais qu'il fallait que je sois vraiment hyper organisée sur
02:40la partie accompagnement des enfants, école et logistique, etc.
02:44J'ai vraiment pris ce sujet-là hyper au sérieux.
02:47J'ai eu l'impression d'avoir très bien organisé tout ça.
02:50Je n'avais aucun problème à reprendre mon ordini le soir quand mon fils était couché
02:57pour continuer ma journée de travail.
03:00Pour moi, je travaillais autant, voire plus.
03:03J'aimais autant mon job.
03:06Très vite, j'ai senti que quelque chose avait changé.
03:11Quelque chose avait changé, mais qui était plus sur la perception qu'on avait de moi.
03:17Et assez décorrélée de ce que je faisais, de ma contribution,
03:22qui pour moi était toujours aussi pertinente.
03:29J'ai eu l'impression d'être confrontée à un ennemi un peu invisible.
03:37Quelque chose avait changé, mais j'essayais de dire que non.
03:41J'étais toujours aussi partante pour faire des projets challengeants.
03:47Je n'ai pas su venir ce changement-là dans le regard de mes employeurs.
03:56Au final, à l'arrivée de ma deuxième grossesse, j'ai décidé de quitter la société.
04:05Déjà, c'est important pour moi de continuer d'être un rock,
04:10pour ceux qui ont besoin de moi, pour ma famille notamment.
04:14Et continuer à mener une vie qui est pour moi pleine de sens,
04:19du sens, de l'impact.
04:22Si je peux toucher la vie d'un maximum de gens,
04:25c'est quelque chose qui est important pour moi.
04:28J'essaie de prendre le temps à chaque fois que je passe des tranches de vie,
04:33de prendre un temps d'arrêt pour réfléchir à ce que j'ai envie de faire à 2, 3, 5 ans.
04:43Aujourd'hui, mon ambition est autour de comment je peux utiliser ce que j'ai vécu.
04:49Je pense que j'ai la chance d'avoir eu une belle ascension sociale,
04:54comme on entend souvent dire.
04:57Et j'ai vraiment envie de voir comment je peux utiliser ça, moi,
05:01pour aider aussi autour de moi un maximum de personnes et d'entreprises,
05:06aussi faire évoluer un petit peu les mentalités,
05:11pour qu'il y ait beaucoup plus d'ouverture, d'acceptation de l'autre.
05:14Mon ambition, c'est de peser sur comment est-ce qu'on perçoit
05:18les gens qui ne sont pas exactement comme nous,
05:21en tout cas en apparence, pour réussir collectivement à s'enrichir
05:26et à se concentrer sur des choses qui ont de belles missions à apporter,
05:32de beaux impacts et prendre soin les uns des autres.
05:34Je pense que ça, c'est quelque chose qui est très important pour moi.
05:38Le plus grand échec ?
05:41C'est rigolo parce que je me rends compte que l'échec,
05:45ça ne fait vraiment pas partie de mon logiciel.
05:48Ça ne fait vraiment pas partie de mon logiciel.
05:51J'ai beau me creuser, je me rends compte que j'ai cette capacité
05:56à tourner la page, à switcher très, très rapidement.
06:01Je ne suis vraiment pas quelqu'un qui est dans la rumination,
06:06il se passe quelque chose d'intact.
06:10J'aime bien cette phrase de Nelson Mandela qui dit
06:16« Je ne perds jamais, soit je gagne, soit j'apprends ».
06:20Ça me parle beaucoup.
06:24L'échec, pour moi, ce n'est vraiment pas quelque chose
06:28qui fait partie du logiciel.
06:30Comment avez-vous fondé Comet ?
06:33On a fondé Comet en 2021.
06:36J'étais arrivée à une période de ma vie où j'avais eu cette réflexion sur
06:40quel va être mon prochain challenge.
06:44Je fonctionne beaucoup par challenge.
06:46Quelles sont mes envies, comment j'ai envie d'écrire le prochain chapitre
06:50de ma vie pro et de ma vie tout court en général.
06:54J'avais vraiment à cœur de mener un projet autour des questions de diversité,
07:01de la place de la diversité au sein des entreprises.
07:05Et encore une fois autour de cette expérience personnelle que j'ai eue
07:13de réussir à accéder à des postes hyper intéressants,
07:19à des grosses responsabilités dans des belles entreprises en France
07:23et à l'international.
07:24Et même si j'ai réussi à faire ce chemin-là,
07:27j'ai tout à fait conscience des moments difficiles.
07:34Des moments où je me suis sentie particulièrement seule.
07:38Des moments où je me suis sentie aussi pas vraiment équipée,
07:43outillée pour comprendre les codes, pour décrypter des situations.
07:49Et au moment où on s'est rencontré avec Anne-Sophie et Célia,
07:54on s'est vraiment retrouvées sur les challenges que rencontrent les femmes
07:59quand elles accèdent aux responsabilités dans des entreprises.
08:03En parallèle, on avait chacune fait l'expérience de la puissance des réseaux.
08:11On vivait toutes les trois à cette époque où on s'est rencontrées à New York,
08:16une ville qui a une énergie juste incroyable
08:22avec vraiment des réseaux qui sont magnifiques humainement
08:25avec des personnes qui sont vraiment là pour se tirer vers le haut.
08:30Vraiment aller beaucoup plus loin dans notre aide,
08:33mais vraiment avoir un vrai impact sur les personnes qu'on rencontre
08:37pour vraiment aller tirer vers le haut.
08:39Donc cette réussite, vraiment cette notion de communauté
08:42qui favorise la réussite collective en fait.
08:46Donc le projet Comet, il est vraiment né comme ça.
08:49Quand on a commencé à travailler le projet depuis New York,
08:53ça c'était en 2020, on a dû adapter avec la pandémie
09:00et on est rentrés à Paris toutes les trois, quasiment au même temps.
09:06Et on a lancé le projet au départ sur un petit groupe de personnes depuis la France.
09:12Donc on a commencé avec une trentaine de femmes s'ils le veulent.
09:17Et aujourd'hui, Comet, c'est bientôt 300 femmes leaders qu'on accompagne.
09:23Je pourrais en dire un peu plus sur ce qu'on fait Comet.
09:26Mais le projet, il est vraiment né de cette rencontre
09:29et de cette envie de créer un espace pour accompagner les femmes aux responsabilités.
09:36Parce que je pense qu'il est évident pour tout le monde
09:39que la place des femmes sur les instances de décision et d'influence aujourd'hui,
09:46elle est quand même très limitée.
09:51Les femmes sont encore trop peu présentes.
09:54Et on a envie vraiment de s'attaquer à ce sujet-là.
09:58On pense que c'est important que les femmes soient plus visibles,
10:01que les femmes aient plus de place là où les décisions sont prises.
10:05Et avec Comet, on a vraiment envie d'apporter quelque chose sur ce sujet
10:11qui est important pour nous et qui est important pour bien plus que nous.
10:20Je pense que c'est vraiment un modèle de société qu'on veut voir évoluer.
10:24C'est aussi un modèle de leadership qu'on veut voir changer.
10:28On veut voir changer les représentations qu'on se fait depuis le plus jeune âge
10:33sur qu'est-ce que c'est qu'un leader, qu'est-ce que c'est qu'une femme leader,
10:39qu'est-ce qu'on attend d'un leader, qu'est-ce qu'on devrait attendre d'un leader.
10:44Donc toute cette question-là, pour nous, c'est vraiment des sujets qui sont essentiels,
10:49qu'il faut revisiter.
10:51Et avec Comet, on est ravis de participer à ce combat-là,
10:56ou en tout cas à cette conversation-là.
11:02C'est vrai que les entreprises s'engagent de plus en plus.
11:04Et c'est vraiment une très bonne chose.
11:07Je suis vraiment ravie de voir que beaucoup d'entreprises de toutes tailles
11:11prennent ce sujet-là au sérieux.
11:14Mais je crois qu'il y a un point sur lequel on se trompe un petit peu.
11:20Je crois qu'effectivement sur la capacité de s'enrichir,
11:24des regards différents,
11:28souvent on se dit que ça va...
11:32On le prend un peu comme quelque chose d'évident,
11:34alors que pour moi, c'est vraiment de l'ordre d'une compétence,
11:37cette capacité à interagir avec d'autres personnes qui ont un autre regard,
11:41cette capacité à le reconnaître, à le voir, à l'entendre.
11:45C'est quelque chose qui n'est pas simple pour la plupart des gens.
11:48Je pense que pour moi, c'est peut-être quelque chose
11:52qui est devenu plus systématique, plus habituel,
11:55parce que ma vie d'expatriée, ma vie aussi d'immigré,
12:03a fait que j'ai été habituée à naviguer entre différents mondes en permanence.
12:08Pour moi, je le traiterais beaucoup plus comme une compétence à développer.
12:13Je vois très peu d'action en ce sens.
12:16Je vois très peu de reconnaissance de cette nécessité de former,
12:20de sensibiliser sur ce sujet-là.
12:24Au sein de Comet, c'est quelque chose qu'on développe,
12:28parce qu'on permet à des personnes de développer leur écoute active,
12:32et de prendre conscience des écarts de regard.
12:40Mais ça se travaille, et je pense qu'il faut commencer par reconnaître
12:44que c'est vraiment quelque chose qui ne vient pas naturellement.
12:47Et c'est OK, c'est tout à fait normal,
12:50mais mettre en place des actions derrière pour sensibiliser,
12:54pour former sur ce sujet-là, je pense que ça nous aiderait beaucoup à avancer.
12:59Comet, c'est une communauté de femmes leaders.
13:03Avec Comet, on a vraiment pour ambition d'accompagner les femmes
13:07qui sont sur des postes à responsabilité dans toutes les entreprises,
13:11que ce soit de la start-up jusqu'à la grande entreprise dans l'industrie,
13:15ou je ne sais quoi.
13:17Vraiment, l'idée est de créer une communauté multisectorielle de femmes,
13:22donc y avoir une vraie notion de s'enrichir de la diversité,
13:26pour créer une communauté forte avec des femmes qui sont sur des gros enjeux,
13:30qui aujourd'hui n'ont pas vraiment d'espace pour échanger,
13:34pour se rencontrer et pour apprendre les unes des autres.
13:37Donc concrètement, nous, avec Comet, ce qu'on fait,
13:41c'est qu'on permet à ces femmes de se constituer ce qu'on appelle un board personnel.
13:46Donc c'est vraiment l'idée de Personal Board of Advisors.
13:50Et en deux mots, qu'est-ce que c'est ?
13:53C'est l'idée de constituer un safe space, un espace restreint,
13:57où elles vont pouvoir se constituer un réseau d'alliés resserrés,
14:02donc un groupe de 8 à 10 femmes,
14:05qui sont des femmes qui sont d'autres entreprises,
14:08qui sont sur d'autres fonctions,
14:10mais qui vont être confrontées à des problématiques similaires.
14:14Donc on leur concocte ce safe space,
14:18et c'est vraiment le cœur de l'accompagnement qu'on propose au sein de Comet.
14:23Et c'est vraiment ça qui va leur permettre d'apprendre les unes des autres,
14:28de s'inspirer les unes des autres, de se soutenir mutuellement.
14:33Et ça, c'est vraiment un cercle vertueux qui va les aider à créer de la confiance,
14:40les aider à se sentir beaucoup plus légitimes,
14:42les aider aussi à passer à l'action de façon beaucoup plus efficace.
14:46Et aussi tout simplement les aider à avoir un espace de prise de recul
14:52qui est vraiment indispensable à toute femme qui est sur des postes de responsabilité.
14:59Donc c'est le cœur de Comet.
15:02Et pour nous, ce qui est vraiment important dans l'ADN de Comet,
15:06c'est des valeurs fortes,
15:09et sans quoi Comet ne pourrait pas fonctionner.
15:12Donc ces valeurs, c'est vraiment de l'authenticité,
15:15créer cet espace où on va vraiment pouvoir tomber les masques,
15:19avoir cette vulnérabilité qui permet de poser des questions,
15:24de partager ses doutes,
15:26d'aller chercher des autres approches pour apprendre.
15:31Donc c'est cette authenticité à la base de Comet.
15:35Le collectif, c'est une valeur hyper importante pour Comet.
15:39La réussite, elle est là quand elle est vraiment collective.
15:43Donc j'adore cette idée de se dire que je réussis quand tout le monde réussit.
15:51Donc ça c'est vraiment important pour nous.
15:54Et l'ambition professionnelle aussi, se réconcilier avec l'ambition.
15:59Et nous, chez Comet, on pense que c'est important d'avoir cette ambition.
16:06Chez Comet, on pense que c'est important d'avoir des femmes
16:10qui ont des ambitions fortes pour elles, pour transformer la société.
16:14Et c'est tout aussi important d'avoir un dispositif autour d'elles
16:18pour qu'elles puissent contribuer à leur échelle,
16:21à changer les représentations du leadership justement.
16:29Je pense que c'est difficile quand on est aux responsabilités
16:33de demander ouvertement de l'aide.
16:37Faire preuve de vulnérabilité, c'est pas évident.
16:43Je pense que c'est pas évident, mais en même temps,
16:46je suis convaincue que souvent c'est une preuve d'intelligence
16:52et même de courage de faire preuve de vulnérabilité justement.
16:57Mais il ne faut pas le faire n'importe comment, ni n'importe où.
17:02Et c'est pour ça que c'est important d'avoir des espaces,
17:06quand on parle de safe space,
17:08avoir un espace où on sait qu'on peut se montrer vulnérable
17:12et qu'il n'y aura pas de conséquences et qu'on va apprendre.
17:15Et surtout, le fait de se montrer soi-même vulnérable,
17:18c'est vraiment ça qui va vraiment créer des liens incroyables,
17:21des liens très très forts au sein de ce cercle de paires.
17:24Et c'est la force de ces liens qui vont faire la force de ces boards.
17:29Et les leçons, elles sont souvent très utiles pour tout le monde
17:33quand une personne se montre vulnérable.
17:35Donc, l'importance d'avoir cette capacité à demander de l'aide,
17:39ça s'apprend, c'est pas facile pour tout le monde.
17:42Souvent, on a du mal, on n'a pas été éduqué à demander de l'aide.
17:45On pense souvent que c'est un signe de faiblesse.
17:47Donc, c'est important de réussir à avoir un espace
17:50où on s'éduque aussi à apprendre à demander de l'aide
17:53et on réalise à quel point c'est puissant
17:55pour toutes les personnes qui nous entourent.
18:00Je pense que ma plus belle réussite,
18:02c'est d'avoir réussi à concilier mes ambitions professionnelles
18:08et ma vie d'expatriée.
18:11J'ai passé beaucoup de temps en expatriation,
18:16en plusieurs expatriations.
18:18J'ai passé 15 ans en expatriation,
18:20donc c'est beaucoup, c'est une grande partie de ma vie.
18:23Sur des périodes de 4 ans, le plus souvent,
18:27sur différentes villes, différents continents.
18:31Et pour moi, j'aurais très bien pu choisir
18:36de mettre mes ambitions entre parenthèses,
18:41de me consacrer à d'autres sujets très importants et très nobles.
18:46Mais en fait, c'était pas moi.
18:49J'avais toujours eu besoin de profiter de mes expériences à l'étranger
18:55pour me challenger, pour apprendre,
18:58pour m'enrichir professionnellement.
19:00Et je crois que ça, en tout cas, c'est une belle réussite pour moi
19:05de me dire que j'ai eu des expériences incroyables
19:11que je n'aurais jamais imaginées.
19:13En fait, à mes 20 ans, je n'aurais jamais imaginé
19:16que j'allais partir à Washington
19:21et travailler dans une organisation internationale.
19:25Je n'aurais jamais imaginé que j'allais partir vivre
19:28à Cape Town, en Afrique du Sud,
19:31et travailler pour une entreprise sociale incroyable.
19:35Donc, j'ai adoré vivre toutes ces expériences
19:38et pour moi, c'est vraiment une chance incroyable
19:41de pouvoir se réinventer
19:46et en intégrant tous les challenges qui sont présents
19:51quand on arrive dans un nouvel environnement.
19:53Donc, assez contente de ce que j'ai réussi à construire.
20:01C'est rigolo parce que je crois que le meilleur conseil
20:04qu'on m'ait donné, c'est un de mes managers
20:07que je n'aimais pas trop, en fait.
20:09Mais par contre, il m'a dit une fois,
20:13il me l'a dit en anglais, il m'a dit
20:16« Done is better than perfect ».
20:19Et en fait, il avait 100% raison.
20:23Je pense qu'il a touché quelque chose
20:26qui était vrai chez moi.
20:28Perfectionniste, super perfectionniste,
20:32et beaucoup dans la réflexion,
20:35beaucoup dans l'analyse.
20:37Et je pense qu'il avait raison.
20:39Je pense que le passage à l'action,
20:41c'était quelque chose que j'avais besoin
20:43de faire beaucoup plus.
20:45Et donc, pour toutes les personnes qui sont
20:47un peu comme je le suis toujours un petit peu,
20:50un peu beaucoup dans la réflexion,
20:52un peu beaucoup dans faire des choses parfaites,
20:55magnifiques, lues, relues, relues, relues,
20:58je pense que c'est vraiment très important
21:00d'apprendre à passer à l'action beaucoup plus.
21:05En tant qu'entrepreneur, on ne peut pas
21:07ignorer les questions d'impact.
21:11Je pense qu'il y a vraiment quelque chose
21:14qui se joue autour de la responsabilité
21:17environnementale, la responsabilité sociétale
21:21des entreprises.
21:23Pour moi, c'est un sujet important.
21:25Je pense que c'est un sujet qui rattrapera
21:28tous les entrepreneurs,
21:30ne serait-ce que par la porte des équipes,
21:33des personnes qui vont rejoindre ces entreprises
21:36et qui vont aussi interroger l'entreprise
21:39sur les questions de sens
21:42et sur les questions d'impact.
21:46Je pense qu'il ne faut pas sous-estimer
21:49l'importance de ce sujet-là.
21:51C'est peut-être un petit peu moins dans le hype
21:56que des sujets comme l'AI,
21:59qui forcément vont nous impacter énormément
22:02et que je regarde avec beaucoup d'intérêt.
22:05Mais je crois que les sujets d'impact
22:08sont des sujets qu'il faut regarder aussi
22:11avec beaucoup d'attention et d'anticipation.
22:16Le premier conseil, be kind to yourself.
22:19Donc vraiment, soyez indulgente envers vous-même.
22:23Ça, c'est quelque chose qu'on ne se dit pas assez
22:26et c'est quelque chose que je dis tout le temps
22:29aux femmes que je rencontre.
22:31Soyez indulgente envers vous-même.
22:34Mais je crois que c'est quelque chose
22:36qu'il faut qu'on se répète presque tous les jours.
22:39Je crois qu'on est très, très exigeantes
22:42envers nous-mêmes et on ne réalise pas
22:45l'étendue de ce qu'on porte.
22:48Souvent, c'est vraiment énorme.
22:50Je crois que ça, c'est un premier conseil
22:53que je donnerais.
22:55Un autre conseil, ce serait
22:57accepter de vous tromper.
23:00Vraiment, ce serait cette notion
23:02d'embrace failure.
23:04Ce n'est pas grave de se tromper.
23:06Là, je parlerais peut-être aussi un peu
23:09à toutes les bonnes élèves
23:12qui sont persuadées qu'il faut toujours
23:15avoir tout bon
23:17et qui ont beaucoup de mal à accepter
23:21quand ce n'est pas forcément le cas.
23:24Ce n'est pas grave de se tromper.
23:26Le plus important pour moi,
23:28c'est vraiment d'y aller.
23:30Moi-même, j'ai mis du temps à comprendre,
23:32passer à l'action beaucoup plus vite,
23:34beaucoup plus tôt.
23:35Et ça, c'est possible quand on réussit
23:37à faire la paix avec la notion d'échouer.
23:41Échouer, c'est juste sur le chemin.
23:45Ça, pour moi, c'est quelque chose
23:47qui est vraiment crucial à entendre.
23:50Et puis, le troisième conseil,
23:52ce serait vraiment entourez-vous.
23:54Entourez-vous, faites-vous aider.
23:57Faites-vous accompagner.
23:59Et ayez un maximum de personnes autour de vous
24:03pour échanger, pour vous soutenir,
24:08pour vous conseiller.
24:10Et ce n'est pas juste avoir des personnes,
24:12c'est dédier du temps.
24:15Ça fait partie des priorités.
24:17Et si ça fait partie des priorités,
24:19ça veut dire que dans l'agenda
24:21de n'importe quel entrepreneur,
24:23il y a des temps qui sont importants,
24:26qui sont consacrés à ces moments-là
24:28puisque c'est les moments qui vont nous aider
24:30à faire des grands pas en avant.
24:32Et si on ne les prend pas, ces moments-là,
24:34on risque de rester un petit peu coincés,
24:37finalement, dans des choses
24:39qui sont importantes aussi.
24:41Mais on risque de perdre de vue
24:43des choses un peu plus importantes.
24:45Donc, voilà, ce serait le troisième conseil.
24:52C'est vrai que moi, j'avais des parents
24:54qui me disaient beaucoup
24:56de ne compter sur personne d'autre
24:59que moi-même.
25:01C'est vraiment comme ça que j'ai été élevée.
25:04Et ça, moi, je l'ai compris
25:06comme débrouille-toi toute seule, en fait.
25:10Et c'est vrai que j'ai fait
25:12beaucoup de choses toute seule.
25:14J'ai tracé ma route,
25:16j'ai demandé d'aide à personne.
25:18Ça a fonctionné jusqu'à un certain point,
25:21en fait, mais à un certain coût aussi.
25:25Donc, je pense qu'il faut...
25:29Ce n'était pas un mauvais conseil.
25:31Peut-être que je l'ai mal interprété.
25:33C'est comme ça que je l'ai interprété.
25:35Peut-être que c'était aussi une façon
25:37de me dire qu'il fallait que je travaille beaucoup.
25:40Et effectivement, il faut travailler.
25:42Mais oui, je pense que pour moi,
25:44c'est vraiment important, le plus tôt possible,
25:47on n'a pas besoin d'attendre
25:49d'être une femme leader,
25:51le plus tôt possible, de se créer
25:53et d'échanger avec des personnes
25:55qui sont un peu plus éloignées
25:57de notre cercle immédiat.
25:59Ça, c'est hyper important
26:01pour gagner en perspective.
26:06Et gagner en perspective
26:08et tout simplement
26:10s'enrichir aussi humainement
26:12de ces rencontres.
26:14Ce n'est pas forcément
26:16dans une perspective
26:18de réussite ou de gagner,
26:20mais c'est vraiment créer des liens.
26:22Je pense que c'est une chose
26:24dont on a le plus besoin aujourd'hui,
26:26encore plus dans une époque
26:28post-confinement, post-Covid.
26:30On a besoin de recréer des liens
26:32les uns avec les autres.
26:34Et je pense qu'il y a énormément
26:36de richesse quand on réussit
26:38à créer des liens avec des personnes
26:40qui vivent dans d'autres milieux
26:42que nous.
26:44Sortir de l'entre-soi,
26:46ça peut paraître effrayant,
26:48mais en fait, souvent,
26:50on a tellement à gagner,
26:52on a tellement en commun
26:54avec des personnes qui nous paraissent
26:56tellement éloignées de nos réalités.
26:58Donc, ça vaut le coup
27:00de faire cet effort-là.