Mardi 7 janvier 2025, BOSSA NOVA reçoit Sarah Huet (Fondatrice, A Female Agency)
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00:00Je m'appelle Sarah Huet, j'ai presque 40 ans, 39 encore, je suis parisienne aujourd'hui,
00:26je suis la cofondatrice de e-female agency qui est une agence de recrutement pour des
00:31top talents féminins, je suis aussi la cofondatrice de Leïa Capital qui est un fonds d'investissement
00:36qui est porté pour des projets pour des femmes, j'ai donc 39 ans, j'ai 3 enfants et d'où
00:43je viens, je viens de province donc je viens de Reims qui est dans l'Est, j'ai un parcours
00:51assez classique en école de commerce et puis après j'ai fait plein de choses différentes
00:56donc j'ai une carrière qui n'est pas tout à fait linéaire, j'ai commencé dans des
01:00grandes entreprises, j'ai commencé chez Thales puis j'ai évolué chez LVMH, avant
01:05ça j'ai fait beaucoup de conseils, j'ai fait pas mal d'international avant de rejoindre
01:09finalement un fonds d'investissement qui s'appelait Partech, qui s'appelle toujours
01:12Partech, un gros fonds et puis de me tourner vraiment vers le secteur du digital ces 7-10
01:19dernières années dans de l'investissement, dans le conseil aux startups et puis finalement
01:24je suis aujourd'hui entrepreneur donc depuis presque 3 ans avec Alexia Boux, ma co-fondatrice
01:29sur le Female Agency et sur l'EIA Capital, 29 autres femmes.
01:33Je ne me serais pas lancée dans l'entrepreneuriat si je n'avais pas eu toutes ces expériences
01:41professionnelles avant, pour moi c'était une nécessité, je ne viens pas d'une famille
01:46forcément d'entrepreneurs et donc j'avais besoin de me confronter au monde de l'entreprise
01:53avant de pouvoir me lancer, d'être un peu plus assise sur mes acquis, développer des
01:58compétences et surtout, c'est le principal, développer un réseau parce qu'en fait être
02:03entrepreneur c'est avant tout cela, moi je n'avais pas forcément de réseau en arrivant
02:07sur Paris, je vous le disais, je ne viens pas d'une famille d'entrepreneurs et tout
02:11ça c'est beaucoup plus facile quand même de monter une entreprise quand on a potentiellement
02:15des clients déjà, des partenaires, des amis qui peuvent vous aider, moi j'ai monté
02:21une entreprise qui a tout de suite été rentable donc ce n'était pas forcément des
02:25financiers pour investir dans ma boîte mais surtout des gens qui allaient pouvoir m'aiguiller,
02:30m'aider, me conseiller et développer mon business, donc toutes ces expériences finalement
02:36elles m'ont permis de rencontrer des gens et d'asseoir mes compétences avant de me
02:41lancer.
02:42Donc il y a un petit peu deux choix, soit on se lance tout au début et c'est plus facile
02:45parce qu'on n'a pas de prêts immobiliers, on n'a pas d'enfants, c'est plus simple ou
02:50alors on se lance un petit peu plus tard, c'est d'autres contraintes financières c'est
02:53sûr mais c'est aussi plus simple d'aller de l'avant quand on est bien entouré.
02:59Alors e-female agency c'est un cabinet de recrutement et de service pour des top talents
03:08féminins, ce sont des femmes qui ont plus de dix ans d'expérience professionnelle qui
03:12viennent nous voir, on a un positionnement qui est un petit peu atypique, on se considère
03:17comme agent de talent, donc on est chasseuse de tête, bien sûr on va chercher des talents
03:21mais on a une position d'agent, on les conseille, on est là pour elles tout au long de leur
03:28carrière, donc c'est pas forcément du one shot sur un recrutement mais on va les conseiller
03:32avant, pendant et surtout après leur recrutement, l'idée c'était de pouvoir monter une communauté
03:38de femmes aussi, un club quelque part où elles pouvaient se rencontrer, networker et
03:44aussi apprendre avec nous, donc souvent on fait bien au-delà du recrutement pour
03:49elles, évidemment on travaille pour des entreprises qui nous payent, comme un chasseur de tête
03:53classique, en revanche le positionnement qu'on a avec elles est beaucoup moins commercial
03:58que certains cabinets de recrutement, l'idée c'est qu'on puisse créer de la confiance
04:02avec elles, comme un agent d'artiste finalement, qu'elles puissent aussi nous contacter quand
04:08elles le souhaitent, donc on a vraiment une relation personnalisée avec chacune d'entre
04:12elles, aujourd'hui on est sur la France mais on commence à faire des bons recrutements
04:15aussi dans d'autres capitales européennes et nos clients ce sont qui ? Ce sont des
04:20start-up, de la tech, des fonds d'investissement mais aussi des grandes entreprises de plus
04:26en plus, des ETI, des cabinets de conseil qui nous contactent parce qu'ils n'ont pas assez
04:31de femmes dans leur pipe de recrutement et à haut niveau, vous savez peut-être qu'aujourd'hui
04:37il y a un petit peu moins de 20% de femmes à haut niveau dans les comités de direction,
04:41dans les comex des entreprises, c'est à peu près le cas dans tout type d'entreprise,
04:44qu'on soit une grande entreprise, une ETI, dans le secteur public même, et aujourd'hui
04:48c'est un vrai problème, on a une loi qui nous aide depuis 3 ans qui est la loi Rexain
04:54qui ambitionne d'avoir plus de femmes dans les entreprises au comité de direction, on
05:00a eu la loi Coppé-Zimmermann il y a 10 ans sur les conseils d'administration mais ça
05:04n'a pas ruissellé sur les comités de direction des grandes entreprises, des entreprises de
05:08plus de 1000 salariés, et donc le gouvernement a fait voter cette loi, et cette loi met
05:13des quotas, et donc on va avoir des quotas dans les grandes entreprises, et nous finalement
05:17on est un des bras armés pour arriver à ces ambitions-là, on l'espère ne peut-être
05:25plus exister avec le positionnement uniquement féminin dans 5 ou 10 ans parce qu'on aura
05:30atteint l'apparaité assez haut niveau, et on fait recruter tout type de postes, aussi
05:37bien des directeurs financiers que des directeurs des ressources humaines, que des CEO, des
05:45directrices générales, tout type de métier, en revanche qu'à partir d'un certain grade.
05:50Pour moi c'est un mal nécessaire, on n'aime pas parler des quotas en France, on ne sait
06:00pas trop pourquoi, le débat, on aime bien débattre aussi de toute façon, moi si on
06:05me demandait mon avis, évidemment j'aimerais que ça n'existe pas, mais en revanche il
06:08faudrait attendre plusieurs centaines d'années si on veut la parité à ces niveaux de responsabilité,
06:14donc c'est en effet un mal nécessaire, et surtout ça a très très bien fonctionné
06:17avec Copé-Zimmermann il y a 10 ans, aujourd'hui on a atteint des chiffres de 46% de femmes
06:22dans les conseils d'administration, plus personne ne se demande si elle a été mise
06:26là parce que c'est une femme ou un homme etc, c'est simplement que c'est une personne
06:30avec des compétences, et finalement on y est arrivé, le monde entier aujourd'hui regarde
06:34avec envie nos conseils d'administration, je ne vois pas pourquoi ça changerait quelque
06:39chose, qu'on le fasse aussi sur les comités de direction, les comités exécutifs, on
06:43peut aller de l'avant et dans 10 ans atteindre ces mêmes niveaux, presque de parité sur
06:49ces hauts postes.
06:50Oui je pense que c'est deux choses le succès de eFemale Agency, c'est la puissance de
06:59notre accompagnement, on a monté avec Alexia quelque chose qu'on aurait nous-mêmes aimé
07:05avoir quand on cherchait du travail, c'est en effet un accompagnement personnalisé,
07:10non commercial, du réseau aussi, donc on va bien au-delà, on accompagne des femmes
07:15parfois sur des chasses sur lesquelles on n'est pas, en fait on a un côté très ce
07:20qu'on appelle dans la tech pay it forward, c'est-à-dire on envoie l'ascenseur même
07:24quand on n'attend rien en retour, et souvent ce retour d'ascenseur on l'a plusieurs
07:28mois, voire même plusieurs années après, et nous ça nous va bien parce que c'est
07:32des femmes dont on veut suivre la carrière, on sait que ces femmes-là elles peuvent aussi
07:36être nos clientes en fait demain, même si on ne les fait pas recruter, elles vont savoir
07:41nous redonner ce qu'elles ont reçu, et c'est un petit peu ça le secret, on a monté
07:46la boîte sans vraiment se dire qu'on allait monter une agence de recrutement, on s'est
07:50avant tout intéressé aux besoins de ces femmes, pourquoi elles n'y arrivaient pas
07:55toutes seules, comment on pouvait plus les aider, ce qu'on pouvait faire, et on a
07:59monté finalement une machine bien huilée, c'est sûr, c'est une machine bien huilée,
08:04c'est aussi du mentorat, c'est tout ce qu'on fait autour du recrutement, mais c'est
08:08avant tout aussi un réseau qui s'entraide beaucoup, et ce côté agent non commercial
08:14qu'on a monté je pense que ça fait aussi partie du succès, on a aussi une marque qui
08:20est très forte et très bien identifiée aujourd'hui, peu de gens le portent comme
08:25nous on le fait, on dit souvent avec Alexia qu'on fait des choses sérieuses sans se
08:29prendre au sérieux, c'est un petit peu ça, c'est aussi de pouvoir s'amuser, il faut
08:33que les femmes elles prennent du plaisir dans un monde de l'entreprise qui est difficile
08:37aujourd'hui pour elles, qui est encore très masculin à haut niveau, sur lesquels beaucoup
08:43jettent l'éponge après 35 ans, on a évidemment beaucoup de sujets autour de la maternité
08:48que l'on traite, que l'on accompagne, on est là pour leur donner confiance, leur
08:51dire qu'elles vont y arriver, comme un agent finalement, on est là pour les motiver, et
08:56c'est tout ce qu'on fait au quotidien avec Female Agency, c'est les valeurs qu'on porte
09:00aussi d'ambition, d'honnêteté, de respect, de générosité, je pense qu'aujourd'hui
09:06c'est ça qui fait le succès de la boîte.
09:08Tout à fait, ça c'est parce qu'on a leur confiance, donc elles nous parlent vraiment
09:18sans langue de bois de ce qu'elles vivent, et évidemment ça touche des sujets qui sont
09:23intimes, mais finalement ces sujets intimes ils devraient aussi pouvoir être exprimés
09:27dans la sphère professionnelle, on touche des sujets évidemment de maternité, mais
09:33aussi des sujets qui sont délicats, de PMA, de je suis enceinte est-ce que je peux prendre
09:37ce poste, je ne vais pas dans ce processus de recrutement parce que j'ai enfin un process
09:44de PMA qui tourne, voilà tous ces sujets sur lesquels vraiment les femmes, c'est encore
09:49très tabou de parler de ces sujets-là qui touchent à l'intime, mais finalement qui
09:54touchent aussi à la sphère professionnelle.
09:55Nous ces sujets-là on sait bien les traiter parce que d'autres femmes l'ont vécu,
10:01donc déjà on est finalement un groupe aussi, on est là pour les rassurer, on est là pour
10:05leur trouver des solutions aussi, jamais on prend des décisions qui ne vont pas dans
10:10leur sens en fait, mais leur dire peut-être qu'il y a ce choix-là, peut-être tourne-toi
10:14vers elle qui a connu un petit peu le même parcours, donc on est là pour les aiguiller.
10:18Ces sujets qui tournent à l'intime, finalement parfois il faut en parler et parfois il n'y
10:24a même pas de sujet.
10:25Aujourd'hui, 15 à 20% des femmes qu'on a accompagnées sont enceintes pendant leur
10:31processus de recrutement, et souvent c'est la première chose qui les bloque, elles ne
10:36vont pas postuler parce qu'elles sont enceintes, parce qu'elles se disent que ce n'est pas
10:39possible de prendre ce poste-là enceinte, et nous on est là pour leur dire qu'en fait
10:43il n'y a vraiment aucun sujet, même dans des entreprises très petites ou même à
10:47très très haut niveau, l'entreprise peut pallier pendant ces quelques semaines, quelques
10:52mois avec d'autres personnes qui peuvent prendre le relais, il n'y a vraiment pas de difficulté
10:58et souvent en plus on est hyper contente parce qu'on les suit dans leur carrière et on
11:02voit que ça se passe bien, aucune n'a quitté l'entreprise parce que ça s'était mal passé
11:08pendant son congé maternité ou parce qu'elle n'arrivait pas à être au niveau en rentrant
11:12de congé maternité.
11:13Donc c'est sûr que la parentalité c'est un des vrais freins aujourd'hui qui de la
11:19société est vu par les femmes pour leur carrière, mais finalement nous on désacralise
11:24ça, on fait tomber un petit peu les tabous, on est là pour vraiment libérer la parole
11:28que ce soit vis-à-vis des employeurs ou vis-à-vis des candidates.
11:32Alors l'EIA Capital c'est un fonds d'investissement, donc on est 29 cofondatrices de ce fonds d'investissement,
11:43on a donc toutes mis de l'argent dans une société qui investit dans des projets.
11:46L'EIA Capital a deux missions, la première mission c'est de donner l'envie à plus
11:52de femmes d'investir et la deuxième mission c'est d'investir dans des projets montés
11:57par des femmes.
11:58Il y a très peu de projets féminins aujourd'hui qui reçoivent suffisamment de fonds, les
12:02dernières études montrent que 2,5% des fonds levés le sont par des projets uniquement
12:10féminins, enfin portés uniquement par des femmes, donc nous on est là pour très tôt
12:14amener ce capital de financement aux entrepreneurs.
12:19Il faut qu'il y ait, notre thèse d'investissement est assez large, on investit dans tout type
12:23de projets, tech, non tech, ça peut être du briquet de mortard, ça peut être plein
12:28de choses, mais il faut qu'il y ait au moins 30% de femmes sur la cap table, sur la table
12:34de capitalisation.
12:35On est au deuxième véhicule, le premier on était 14 femmes qui investissaient, le
12:41deuxième véhicule on est aujourd'hui 29, on a encore un petit peu plus de 6 mois devant
12:46nous pour déployer ces investissements et on a fait aujourd'hui près d'une douzaine
12:51d'investissements, dont on est très fiers, on n'a pas encore fait ce qu'on appelle d'exit,
12:56c'est un petit peu tôt pour nous, on a lancé les deux fonds ces trois dernières années
13:00et pour la petite anecdote, moi c'est un petit peu mon projet de la nuit, ce n'est pas quelque
13:04chose qui me rémunère, mais c'est aussi un formidable réseau, évidemment beaucoup
13:08de visibilité pour nos actions, il y a beaucoup de porosité entre les activités de Female
13:12Agency et les activités de l'EIA Capital, c'est des projets tournés vers les femmes
13:16aujourd'hui, et donc j'ai déposé les statuts de l'EIA Capital en même temps que les statuts
13:22de Female Agency le même jour, ce n'était pas voulu, mais on a déposé les statuts des deux
13:26sociétés le même jour, je trouvais l'anecdote un peu symbolique et ça fonctionne super bien.
13:32Oui et j'en parle souvent de concilier carrière et maternité, j'ai encore fait un poste hier
13:41parce qu'on rentre de congé tous, et voilà ces deux semaines avec mes enfants en même temps
13:47en train de gérer une boîte, je pense qu'on peut tout à fait le faire et je pense qu'il faut surtout
13:51le montrer, parce qu'aujourd'hui de plus en plus de jeunes femmes qui nous ont approchées ou que
13:57je connais, ou d'amis d'amis, il y a un sujet autour de la parentalité, elles ne voient pas un petit
14:03peu la faction de fonctionner, elles n'ont pas de rôle modèle, elles se demandent comment elles
14:07vont pouvoir concilier maternité et vie professionnelle, et parfois même certaines se
14:12disent ne pas vouloir avoir d'enfants parce qu'elles veulent réussir. Moi je me dis que c'est
14:17un peu triste, je pense qu'on peut tout à fait allier carrière et maternité, je le fais, Alexia
14:24ma cofondatrice le fait, on est entouré de femmes aussi entrepreneurs qui le font, de femmes qui
14:28sont directrices générales, qui m'entourent notamment chez l'EIA Capital aussi, mes cofondatrices,
14:33et franchement c'est sûr que c'est pas évident tous les jours, c'est sûr qu'il faut s'entourer
14:39encore une fois, mais c'est tout à fait possible, et il faut ces rôles modèles aujourd'hui qui sont
14:44encore assez peu présents dans la sphère même médiatique, on voit peu des femmes qui parlent
14:49de leur vie personnelle, ou des hommes, parce qu'encore une fois les hommes aussi sont
14:56partie prenante de tout ça, et il faut qu'ils parlent de leur paternité, moi j'ai un mari
15:02qui est très présent aussi, voilà la sphère familiale il faut pouvoir en parler, il faut
15:07pouvoir montrer que c'est envisageable, et surtout pour les jeunes femmes qui vont
15:12éclore et qui vont prendre ces postes de responsabilité demain.
15:18Alors c'est un petit peu ambivalent, je pense qu'il est moins présent sur les jeunes femmes,
15:23on est plutôt optimiste sur la suite, elles ont moins peut-être moins ce syndrome de
15:29l'imposteur, et en même temps comme je le disais, elles voient moins aussi comment y arriver, donc
15:34d'un côté elles sont un petit peu plus sûres d'elles, elles ont un égo qui est un peu plus
15:40assise que notre génération, que ma génération, j'ai presque 40 ans, mais en même temps elles se
15:46disent bon ben voilà je vois quand même pas le chemin pour y arriver, donc ce syndrome de
15:50l'imposteur c'est un petit peu différent, il est encore là mais d'une manière un peu détournée,
15:54elles voient quand même pas bien quel va être le chemin tracé par leurs aînés pour
16:01pouvoir exceller, et c'est aussi ça, alors moi j'en parle beaucoup beaucoup beaucoup pendant mes
16:06interventions, l'importance de s'entourer et du réseau et des clubs d'affaires dès l'entrée
16:13dans la vie professionnelle, et je le dis parce que moi je l'ai pas fait assez tôt, je me suis pas
16:18assez intéressée à toute l'importance du réseau, on nous en parle en école, on nous en parle un
16:23petit peu partout, mais comment ça marche, comment on le fait, et bien il y a plein de
16:27possibilités, et il faut le faire très rapidement parce qu'en fait beaucoup de choses se passent
16:31hors de la sphère de l'entreprise, pendant ces clubs d'affaires, pendant ces rencontres, pendant
16:36ces temps de networking, et quand on n'a pas d'enfant finalement c'est encore plus simple de
16:40le faire, donc profiter du début de la vie professionnelle pour se développer un réseau et
16:46justement peut-être voir cette voie, la voie qui est possible, trouver ses mentors, trouver des
16:49rôles modèles pendant ces rencontres, pendant ces clubs d'affaires, c'est important, et ça permet
16:55aussi de ne pas développer ce syndrome de l'imposteur, d'avoir des modèles et de se dire
16:58ok très bien, moi aussi si je développe telle compétence, je vais pouvoir atteindre tel poste,
17:03ça va assoir un petit peu plus sa légitimité.
17:10Alors l'intelligence artificielle est dans nos vies, va l'être de plus en plus, je pense qu'il
17:17ne faut absolument pas en avoir peur, je pense qu'il faut absolument pouvoir l'utiliser dès
17:22maintenant, monter dans le train de l'IA aujourd'hui c'est une nécessité pour tout le monde, qu'on soit
17:28un recruteur, qu'on soit une candidate, qu'on soit à n'importe quel poste finalement, il faut pouvoir
17:33appréhender ces outils-là, donc non je pense qu'il ne faut pas en avoir peur, l'utilisation qui va
17:40en être faite par métier doit être à mon avis encadrée, c'est sûr que ça ne va pas heureusement
17:50tout remplacer, le recrutement c'est quand même une affaire d'humains vers des humains, un projet
17:57d'entreprise et les valeurs qu'incarne une entreprise malgré tout, c'est très délicat et
18:04difficile de pouvoir le transmettre à une intelligence artificielle malgré tout ce qu'on
18:10peut dire, c'est souvent de l'ordre de linge tangible en fait, aussi bien je pense qu'on pourra
18:19screener des parcours et se dire tiens telle personne a plutôt un background orienté IT,
18:27finance avec tant d'années d'expérience dans telle taille de boîte et c'est déjà le cas, LinkedIn va
18:32sortir bientôt beaucoup d'avancées avec de l'intelligence artificielle sur le screening
18:38des profils, on s'est intéressé évidemment au sujet avec female agency, ça va accompagner le
18:45sourcing des profils mais en aucun cas ça ne pourra remplacer les contacts que l'on peut avoir,
18:52le travail de fond que l'on fait sur des soft skills notamment puisque c'est vraiment les
18:58compétences qui vont servir aussi dans ces postes à très haute responsabilité, donc il ne faut pas
19:06en avoir peur, il faut savoir les utiliser parce que ça va faire gagner du temps, c'est une
19:11évidence, en revanche je pense que ça ne tuera pas des métiers, ça va aussi permettre l'éclosion
19:20de nouveaux métiers, il faut plutôt se pencher sur la suite de l'histoire et quel nouveau métier
19:27approcher avec ces nouveaux outils que plutôt se dire ok mon job est terminé, l'intelligence
19:34artificielle va le remplacer, pas du tout, il va nous faire gagner du temps et pouvoir mettre notre
19:40temps à des tâches à plus forte valeur ajoutée.
19:48Monter ma boîte, au-delà de faire mes enfants, je suis hyper fière d'avoir monté cette boîte avec
19:56Alexia il y a trois ans, c'était un pari parce que je n'avais jamais été entrepreneur avant,
20:04c'était aussi un pari parce qu'on mettait quand même un pavé dans la marre, on était post
20:10me too déjà sur la première vague et la parole des femmes commençait à se libérer,
20:17on a été je pense assez audacieuse d'utiliser les réseaux sociaux tout de suite, on a monté un
20:24instagram qui existe toujours qui s'appelle le female agency sur lequel on a eu beaucoup de
20:27traction, on a eu des médias très rapidement, finalement on a monté cette marque très forte
20:32avec des convictions aussi assez engagées, féministes évidemment mais sans non plus
20:40vouloir le remettre sur le devant de la scène en permanence parce qu'en fait oui ce sont des femmes
20:46mais finalement on n'en parle plus après en fait ce sont avant tout des super talents qui méritent
20:51d'avoir leur place dans les plus belles entreprises aujourd'hui donc oui je suis très très fière de
20:57ce qu'on a monté avec Alexia, je suis aussi évidemment très fière des talents, on a une
21:01cinquantaine de femmes qui ont rejoint des postes à responsabilité et donc on suit évidemment dans
21:06leur carrière, je suis je suis fière des résultats qu'on a eus, c'était la décision la plus... ouais
21:11une des décisions les plus difficiles à prendre parce qu'évidemment c'était un risque de monter
21:16sa boîte, il y a des risques que ça ne fonctionne pas et en même temps c'était le meilleur moment
21:20pour moi. L'erreur que je ne referai plus c'est pas lié à Female Agency mais c'est plutôt lié
21:31à mon autre boulot de la nuit d'investisseuse avec l'EIA Capital, je n'investirai plus dans
21:39un entrepreneur qui n'écoute pas, on parlait des qualités d'une entrepreneur ou d'un entrepreneur,
21:45l'écoute c'est super important et j'ai en effet perdu un petit peu d'argent avec un
21:52entrepreneur qui n'écoutait pas, donc l'écoute ça reste une qualité qui est primordiale d'ailleurs
21:57dans tout type de postes, savoir écouter, savoir douter, savoir remettre en question ses certitudes,
22:04c'est pour ça que nous on s'entoure en permanence avec Alexia, on prend du temps aussi pour écouter
22:10des gens qui l'ont fait ou qui ont revendu leur boîte ou qui font du service, je pense que
22:17l'écoute c'est primordial et je n'investirai plus dans un projet où je trouve que l'entrepreneur
22:23n'écoute pas assez. Savoir s'entourer, c'est le meilleur conseil qu'on m'ait donné et c'est vrai,
22:33mais en fait qu'on soit même salarié ou entrepreneur, on n'y arrive jamais seul,
22:39même si on est solopreneur ou qu'on est à la tête d'une direction, on n'y arrive pas tout seul,
22:44on est quand même des animaux grégaires et d'ailleurs c'est pareil sur la famille,
22:49on n'y arrive pas non plus tout seul, même les mamans solos, les papas solos,
22:53il faut savoir s'entourer d'amis, de familles, de partenaires, de gens qui vont vous aider et
22:58pourquoi ils vous aident ? Il y a toujours un retour d'ascenseur, c'est toujours intéressé,
23:01quelque part ou en toute amitié, parfois c'est en toute amitié et c'est encore mieux,
23:06mais je pense que de savoir s'entourer, de comprendre l'intérêt, de se dire en fait j'ai
23:13besoin d'aide, c'est bien d'avoir besoin d'aide, c'est bien d'embaucher des gens qui sont meilleurs
23:16que soi sur certains jobs, de prendre des freelances, de s'ouvrir en fait, de ne pas
23:22rester en vase clos parce qu'on tourne en rond et c'est souvent ce qui fait péricliter aussi
23:26des projets, donc voilà, ne pas hésiter à s'entourer. Je le disais, c'est savoir s'entourer,
23:38donc c'est le premier conseil, de partenaires, de gens qui peuvent accompagner la croissance de la
23:44boîte, ça c'est important, c'est aussi je pense d'être optimiste, ne pas voir le verre à moitié
23:53vide mais plutôt à moitié plein parce qu'il arrive tous les jours des contrariétés, l'entrepreneuriat
23:59c'est quand même des hauts et beaucoup de bas, donc les montagnes russes aussi c'est vrai, donc
24:05savoir s'entourer, plutôt optimiste et je dirais aussi ce sens de l'écoute, je reviens un petit peu
24:13sur ce que j'ai dit, mais savoir écouter, sa cofondatrice évidemment, donc ses cofondateurs,
24:20nous on passe beaucoup de temps à échanger, on est un binôme donc c'est hyper important et on a
24:27des compétences qui sont bien établies, donc l'écoute c'est primordial, l'écoute de ses
24:33clients, nous l'écoute de nos talents évidemment, on les a au téléphone tout le temps, par message,
24:38par mail, on les invite, finalement notre positionnement à chaque fois il a été ancré
24:46non pas par nos propres certitudes mais vraiment c'était ce qu'on appelle un feedback, un retour
24:52du marché, et le marché pour nous c'est nos talents, nos clients, donc c'est peut-être très
24:57simpliste, mais finalement ne pas se lancer tête baissée avec un produit sur un marché dont on
25:03connaît pas le besoin, c'est vraiment la première qualité d'un entrepreneur.
25:09Alors moi je suis très optimiste sur ce qui se passe en ce moment, en tout cas pour les femmes,
25:17pour le droit des femmes, depuis quelques années la parole s'est libérée, je suis très fière de
25:24faire partie de cette société de femmes qui disent quand les choses ne vont pas,
25:29qu'aussi bien sur les violences faites aux femmes que sur les inégalités de salaire sur lesquelles
25:35nous on travaille, cette parole qui se libère pour moi c'est une société qui va bien, c'est une
25:40société sur lequel on va pouvoir aussi travailler, évoluer, et voilà je suis vraiment fière de
25:46mettre notre petit grain dans ce système aussi et qui évolue, donc un mot pour la
25:55fin c'est vraiment de se dire que ça va pour le mieux, c'est pas si long finalement, on a fait
26:00des énormes progrès depuis les années 50 et on a une belle accélération ces dernières années,
26:05donc un mot pour la fin, soyons optimistes, soyons courageuses, parce que c'est des
26:11efforts et c'est pas toujours simple, et entrez dans nous, voilà.