Stratégie et "French Theory" : déconstruire l’existant pour réinventer l’avenir [Jean-Philippe Denis]

C’est un truisme mais aussi une réalité fondamentale qu’il n’est pas toujours simple d’accepter : ce qui a fait le succès d’hier ne garantit en rien celui de demain. Pour rester pertinent, il ne suffit donc pas d’adapter sa stratégie ; il faut la déconstruire. Appliqué à l’entreprise, ce terme, emprunté à la French Theory, et notamment à Jacques Derrida, implique non seulement de démanteler les structures établies, mais surtout de remettre en cause les prémisses sur lesquelles repose l’histoire même de l’entreprise. Car c’est évident : l’avenir appartient d’abord à ceux qui osent repenser leurs fondamentaux. [...]