Vive l'authenticité "old school" dans ce monde obsédé par l'innovation [Philippe Gattet]
Alors que tout est tendance, innovation, agilité, peut-on choisir délibérément, et avec succès, une stratégie à contre-courant ? Choisir volontairement d’être en quelque sorte « old school » ? Est-ce un acte de bravoure, une stratégie originale, ou un gros risque d’échec ? [...]
Category
🗞
NewsTranscription
00:00Alors que tout est tendance, innovation, agilité, peut-on choisir délibérément et avec succès
00:14une stratégie à contre-courant ? Choisir volontairement d'être en quelque sorte
00:19old school ? Est-ce un acte de bravoure, une stratégie originale ou un gros risque d'échec
00:25?
00:26Pourtant, derrière une stratégie de contre-tendance se cache en fait une forte intuition ou une
00:32réflexion profonde, car ce choix peut être l'aboutissement d'une analyse rigoureuse.
00:37Les entreprises qui osent défier les normes établies misent sur l'originalité pour
00:42se démarquer dans l'océan rouge de la similitude.
00:45Je fais bien entendu référence ici au célèbre ouvrage de Chan Kim et René Mauborgne, La
00:50stratégie océan bleu.
00:51L'exemple de Michel et Augustin, ces deux amis qui ont conquis les supermarchés avec
00:56des produits simples et un marketing décalé, témoignent de la puissance d'une telle
01:00approche.
01:01Leurs yaourts et biscuits ont réussi là où beaucoup d'autres ont échoué, précisément
01:06parce qu'ils ont osé être différents, rejetant les codes stricts de la grande consommation
01:11pour adopter un ton léger, humoristique et une image jugée désuète par certains.
01:16Être à rebours des modes, c'est la force de l'authenticité.
01:22De fait, adopter une stratégie de contre-courant ne consiste pas simplement à se positionner
01:28en opposition aux tendances dominantes, mais à révéler une vérité oubliée ou négligée.
01:34En cultivant un positionnement sincère, loin des artifices du marketing traditionnel, ces
01:41entités renforcent en fait leur crédibilité.
01:44Comme le dit Frédéric Mazzella, fondateur de Blabla Car, il ne faut pas chercher à
01:49innover pour innover, mais innover pour résoudre de vrais problèmes.
01:54En adoptant un positionnement authentique et centré sur les besoins réels, loin des
01:59artifices du marketing traditionnel, ces entreprises renforcent leur crédibilité et gagnent la
02:04confiance des consommateurs.
02:06Alors, être à contre-courant, est-ce une audace payante ou une folie risquée ?
02:11Le contre-courant n'est pas une simple opposition aux tendances, mais une quête de sens et
02:17d'authenticité.
02:18Ce n'est ni de la bravoure aveugle, ni de la folie pure, mais une démarche réfléchie
02:24qui repose sur une compréhension profonde du marché et de ses failles.
02:29Ceux qui osent cette voie refusent sciemment de suivre la tendance dominante.
02:34Ils savent que certaines innovations gagnantes résident parfois dans la redécouverte de
02:39fondamentaux qui ont été oubliés par des modes marketing et stratégiques.