• il y a 4 mois
http://sanjorge.fr/
Transcription
00:00Bonjour à tous, en cette année si particulière, nous avons tenu, Georges Boukas et moi-même,
00:13à vous adresser d'une voix commune nos voeux pour cette nouvelle année abordée ensemble
00:172021.
00:18Je crois que nous serons tous d'accord pour dire que 2020 est une année qui nous a marqué
00:26par sa complexité.
00:28Nous nous sommes adaptés dans nos fermes, nos usines, nos livraisons en magasin et nous
00:33avons rempli notre mission.
00:34Je tiens d'ailleurs à remercier chacun de vous pour votre engagement chaque jour.
00:39J'aimerais également évoquer un temps fort pour nous tous.
00:42Notre Assemblée Générale qui a voté la résolution permettant l'ouverture du capital
00:46aux salariés.
00:47C'est une étape extrêmement importante pour sceller notre communauté de destin.
00:52Je rejoins Damien et reviens sur cette crise qui nous a impacté.
00:55Les premières semaines de confinement, toute la France à l'arrêt, le stress, les cellules
01:00de crise quotidiennes, la mobilisation de vous tous partout, huit semaines qui resteront
01:05gravées à jamais dans nos mémoires.
01:11Du point de vue économique, une année hors norme avec cette crise sanitaire mondiale
01:17qui n'a épargné aucun acteur économique.
01:19L'agroalimentaire a été moins impacté que d'autres secteurs mais la crise pèsera
01:24lourdement dans nos résultats cette année et a freiné notre dynamique.
01:27Nous devons rebondir en 2021 et capitaliser sur les enseignements positifs de cette période.
01:34Ensuite, d'un point de vue humain, une année épuisante pour nous, salariés, adhérents,
01:41mais une année qui a montré aussi notre agilité, notre réactivité, notre efficacité,
01:45notre solidarité dans cette crise hors du commun.
01:48A nous d'en tirer tous les enseignements positifs pour la suite.
01:53Cette année 2020 a été difficile, extrêmement chahutée, avec des conditions climatiques
01:58compliquées sur nos exploitations, un marché des commodités à la baisse qui a d'ailleurs
02:02entraîné une baisse de notre prix du lait.
02:05La coopérative s'est mobilisée, grâce à vous tous, pour chercher de la valeur et
02:09pour limiter l'impact Covid.
02:11La dynamique positive des EGA a permis de limiter le recul du prix et il nous faut poursuivre
02:17cette dynamique.
02:18Cette année encore démontre notre rôle sociétal majeur en ce qui concerne la souveraineté
02:23alimentaire de la France.
02:24Nous devons saisir cette occasion pour le dire et pour le prouver à nos consommateurs
02:29et aux pouvoirs publics.
02:30Notre modèle coopératif a prouvé sa résilience, la formidable mobilisation de la coop, éleveurs
02:40et salariés, pour continuer de remplir notre mission et nourrir nos concitoyens.
02:44Aucun éleveur n'a jeté du lait, et cela c'est grâce à nous tous, et je vous en
02:48remercie.
02:49Une année éprouvante, mais la force de notre collectif et l'engagement de tous a permis
02:54une gestion de crise exceptionnelle.
02:56L'agilité, l'efficacité, la réactivité dont nous avons su faire preuve, capitalisons
03:02et sortons plus fort en tirant les enseignements positifs de cette période.
03:06Turboost, c'est la nécessité de renforcer et d'accélérer notre stratégie de valeur
03:16dans de nouvelles conditions de marché.
03:18Je vous rappelle nos priorités pour les années à venir.
03:21D'abord, améliorer notre compétitivité coût.
03:24Ensuite, poursuivre la montée en gamme de notre mix produit, de notre mix client, de
03:31nos géographies.
03:32Une troisième priorité qui est de concrétiser notre développement dans l'infantile, et
03:36enfin, être au rendez-vous de notre mission sociétale.
03:40Notre priorité majeure, c'est bien de mener notre projet stratégique au bout, et d'être
03:45au rendez-vous de la création de valeur.
03:47De mieux répondre à nos attentes à nous tous, les adhérents de la coopérative.
03:51Le Conseil d'administration soutient Boost et compte sur l'implication de chacun.
03:56Nous tenons à soutenir nos forces commerciales qui sont sur le front des négociations tarifaires
04:01avec les distributeurs.
04:02Nous ne devons rien lâcher et poursuivre les états généraux de l'alimentation.
04:06Et je suis votre premier soutien.
04:08L'esprit de responsabilité de chacun, quel que soit votre rôle dans l'organisation,
04:17chacun porte sa pierre à l'édifice.
04:18La crise a montré de quoi nous étions capables.
04:21Restons dans cette dynamique d'efficacité, restons concentrés sur l'essentiel, sur
04:26nos quatre priorités Boost, pour tenir nos objectifs 2021 et pour que tous les efforts
04:31consentis depuis le lancement de Hashtag Value portent leurs fruits.
04:35Renforcer notre esprit de communauté, du producteur au consommateur.
04:39Nous avons tous les atouts pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs et
04:43de la société.
04:45Il nous faut partager davantage cette envie de construire l'avenir et embarquer avec
04:50nous toutes nos parties prenantes, internes comme externes.
04:54Tout d'abord, retrouver une vie que je qualifierais de normale, concrétiser les projets qui nous
05:03engagent tous et sécuriser l'avenir pour nous tous, éleveurs et salariés.
05:07Garder le cap, rester mobilisés, déterminés, motivés pour atteindre nos objectifs.
05:13Les plans d'action sont clairs, à nous de les mettre en œuvre dans cette nouvelle
05:17année.
05:18Je vous souhaite une très bonne année 2021, surtout une très bonne santé, de la joie,
05:27du bonheur pour vous et vos proches.
05:29Je vous souhaite également à tous la santé qui est absolument nécessaire pour cette
05:33année 2021.
05:34Je vous souhaite aussi à tous de retrouver la sérénité qui est nécessaire pour mener
05:38à bien nos projets et je vous souhaite à tous une excellente année 2021.