Employabilité : une responsabilité partagée [Cynthia Blanchette]
Xerfi Canal a reçu Cynthia Blanchette, docteure en sciences de gestion et du management et professeure à ICD Business School - Groupe IGS, pour parler de l'employabilité.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
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00:00Bonjour Cynthia Blanchette, vous êtes professeure associée à ICD Business School,
00:14groupe IGS. Vous êtes une spécialiste de la question de l'employabilité. Article,
00:20on peut vous lire, dans questions de management, dans management et sciences sociales, dans
00:23management et avenir, sur ces questions-là d'employabilité qui sont décisives,
00:27notamment aujourd'hui à l'ère de l'IA. On va se fixer les idées, l'employabilité en 30 secondes,
00:35qu'est-ce que c'est ? Merci pour cette question professeur Denis. Alors, entre nous,
00:40l'employabilité c'est le super pouvoir du salarié sur le marché de l'emploi s'il cultive ses
00:46compétences, s'il embrasse le changement et s'il accepte aussi de se renouveler, de saisir des
00:53opportunités comme si c'était une pierre précieuse à la construction de sa carrière. Oui,
00:58l'employabilité, il ne faut pas en avoir peur, il faut plutôt s'en saisir et là, votre regard
01:02canadien-québécois nous est très utile. C'est une autre manière de voir aussi la relation d'emploi
01:07grâce à vous. Finalement, l'employeur, la responsabilité de l'employeur, peut-être d'abord
01:12autour de la question de l'employabilité, comment peut-il contribuer à l'employabilité de ses
01:16salariés ? Alors, je pense qu'il faut que l'employeur place la question de l'employabilité
01:22au cœur de sa stratégie d'entreprise. Je pense que ça me paraît primordial. Après, il doit mettre
01:28aussi en place des dispositifs pour renforcer et développer l'employabilité des salariés,
01:32car ça contribue à la compétitivité des entreprises. La direction des ressources humaines
01:38aussi doit contribuer à cet aspect. Je pense qu'ils ont compris que finalement, il y a une
01:42évolution au niveau de la gestion des carrières. L'emploi vitant a disparaître. Il y a de plus en
01:47plus finalement de salariés qui souhaitent connaître aussi d'autres organisations,
01:51notamment les plus jeunes. Alors, il faut peut-être permettre finalement aux salariés
01:55de quitter l'entreprise et lui permettre de revenir quelques années plus tard.
01:59Ça, on n'est pas forcément habitué au retour chez son ancien employeur, tant côté salarié
02:04d'ailleurs que côté employeur. Mais c'est vrai que penser l'employabilité, c'est penser aussi ce
02:09processus qui fait qu'on peut partir, qu'on peut revenir, en s'étant enrichi aussi de nouvelles
02:14expériences. Finalement, est-ce qu'il y a un moment privilégié pour traiter de cette question,
02:20cette question de l'employabilité et comment les salariés peuvent s'en saisir ?
02:22Alors, je pense que le moment privilégié, c'est finalement l'entretien annuel entre le manager
02:27et le salarié, puisque c'est propice finalement aux questions de gestion de carrière, de pouvoir
02:33se projeter aussi au niveau professionnel au sein de l'entreprise. Après, ça ne doit pas être le
02:41seul moment durant l'année. Il doit également avoir d'autres moments formels ou informels
02:46tout au long de l'année pour discuter de ces sujets-là. Le manager doit aussi permettre à ses
02:52collaborateurs de se former, d'évoluer, de changer de métier et également de pouvoir envisager une
02:59carrière en interne, mais également en externe. Ça change complètement la nature de l'entretien
03:03annuel d'évaluation, de penser employabilité, c'est être aussi, mettre un peu carte sur table,
03:08quoi, et de manière assez franche. Comment le salarié, lui, peut être proactif dans cette
03:14démarche ? Le salarié, comment il peut être proactif ? Je pense qu'il doit prendre conscience
03:18que la formation est une pièce maîtresse pour la sécurisation des parcours professionnels et
03:24que ça peut lui permettre également d'anticiper les changements, les mutations d'emploi,
03:28les changements technologiques et également les crises économiques. Donc, je pense qu'il doit
03:32se saisir de cette question-là, aller voir ce qui se passe au niveau de l'entreprise,
03:36quels sont les dispositifs, quels sont les processus, quels sont les critères d'accès
03:41aux emplois, puisque souvent, il y a de nombreux dispositifs qui sont mis en œuvre au sein des
03:45entreprises qui sont méconnus par les salariés. Faire de la relation d'emploi, finalement,
03:50une relation win-win, c'est un peu ça l'idée de l'employabilité. Je crois que vous avez même
03:55une punchline de ce point de vue. Je pense que si on devait synthétiser, finalement,
04:00l'employabilité au sein de l'entreprise, le manager guide, les RH soutiennent et en fait,
04:06c'est chaque collaborateur qui doit façonner son employabilité.
04:10Un joli credo. Merci à vous, Cynthia.
04:13Merci, professeur Denis.