La revanche des médiocres sur les talents [Benoît Heilbrunn]
La méritocratie est souvent brandie comme une vertu cardinale, un idéal indépassable du monde de l’entreprise. La fusion spontanée entre le capitalisme et de la théorie darwinienne nous porte à croire que l’entreprise est un monde de gagnants qui sélectionne les meilleurs talents. Pourtant, la réalité est plus nuancée. Dans son essai "La Tyrannie des médiocres", Daniel Milo met en lumière une vérité dérangeante. Même si l’obsession de l’excellence, de l’innovation et de la performance continue à dominer, rien ne suppose un dessin naturel supposant l’élimination ou l’infériorisation de ceux qui possèdent juste assez de ressources pour vivre et se reproduire, sans chercher l’héroïsme ou les exploits. Il suffit de s’adapter à moindre frais, nous dit, il d’être juste, good enough. [...]
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00:00La méritocratie est souvent brandie comme une vertu cardinale, un idéal indépassable
00:13du monde de l'entreprise.
00:15La fusion spontanée entre le capitalisme et la théorie darwinienne nous porte à croire
00:21que l'entreprise est un monde de gagnants qui sélectionne les meilleurs talents.
00:25Pourtant, la réalité est beaucoup plus nuancée.
00:29Dans son essai La tyrannie des médiocres, Daniel Milot met en lumière une vérité
00:35dérangeante.
00:36Même si l'obsession de l'excellence, de l'innovation et de la performance continuent
00:42à dominer, rien ne suppose un dessin naturel supposant l'élimination ou l'infériorisation
00:49de ceux qui possèdent juste assez de ressources pour vivre et se reproduire, sans chercher
00:55l'héroïsme ou les exploits.
00:56« Il suffit, nous dit Daniel Milot, de s'adapter à moindre frais, d'être juste good enough.
01:04» Cela permet d'expliquer pourquoi l'incompétence et l'insignifiance deviennent des forces
01:10dominantes dans des organisations qui se veulent pourtant efficaces et innovantes.
01:14La première clé de cette revanche réside dans la nature même de la médiocrité.
01:20Les médiocres, contrairement aux talents, ne menacent personne.
01:25Ils avancent masqués, arborant une façade conforme et docile qui les rend étrangement
01:30sympathiques.
01:31Leur manque de compétence, aiguisé, les préserve des jalousies et des rivalités
01:36féroces.
01:37On les ignore, mais c'est précisément cette invisibilité qui les protège.
01:42Pendant que les talents s'affrontent et s'usent dans des batailles d'égo, les
01:47médiocres tissent patiemment leurs toiles.
01:49Les entreprises, aveuglées par leurs propres idéaux, tombent souvent dans le piège de
01:54la promotion de ces éléments sans éclat.
01:57La conformité et l'obéissance sont récompensés au détriment de la créativité et de l'audace.
02:04Ne rien faire de travers devient la norme.
02:07Daniel Milot souligne également un phénomène pervers, l'effet de seuil.
02:13À partir d'un certain niveau hiérarchique, la compétence devient moins visible que la
02:19capacité à naviguer dans les eaux troubles de l'entreprise.
02:22Les médiocres excellent dans ce jeu, utilisant la flatterie, les alliances stratégiques
02:28et une prudence excessive pour se maintenir et progresser.
02:32Le problème est que cette revanche des médiocres crée un environnement toxique.
02:37Les véritables talents, découragés, cherchent des horizons où leurs compétences et leurs
02:43ambitions seront reconnues et valorisées.
02:45Les entreprises se retrouvent alors piégées dans un cercle vicieux où la médiocrité
02:52se perpétue et se renforce.
02:53Pour combattre cette tyrannie de la médiocrité, il faut une révolution culturelle.
02:58Les entreprises doivent réapprendre à valoriser le talent, l'originalité et le courage.
03:05Cela implique de repenser les critères de promotion, de favoriser la transparence et
03:11de créer un environnement où la prise de risque est encouragée et non punie.
03:16Les leaders doivent être formés à reconnaître et à cultiver les véritables compétences,
03:22même lorsque celles-ci menacent le statu quo.
03:24En somme, la revanche des médiocres trahit l'esprit même de l'entreprise, conduisant
03:30à une érosion du talent.
03:31Daniel Milot nous exhorte à ouvrir les yeux, à dénoncer et combattre cette tyrannie insidieuse.
03:38Pour que nos entreprises prospèrent, il est temps de rétablir la compétence à sa juste place.
03:45Sous-titres réalisés para la communauté d'Amara.org