Le stage est une période durant laquelle un étudiant acquiert des compétences et met en oeuvre les acquis de sa formation en vue d’obtenir un diplôme ou une certification.
Il répond à un projet pédagogique défini par l’organisme de formation.
Il peut également viser les personnes en reconversion professionnelle.
Le stage ne doit pas avoir pour objectif une tâche régulière correspondant à un poste de travail permanent.
Autrement dit, il n’a pas vocation à remplacer un contrat de travail.
Il existe donc un délai de carence (durant lequel vous ne pouvez reprendre de stagiaire sur un même « poste ») qui correspond au tiers de la durée du stage précédent.
Le stagiaire n’est d’ailleurs pas considéré comme un salarié et n’a pas d’obligation de production.
Néanmoins, l’entreprise doit respecter les dispositions du code du travail (protection contre le harcèlement moral ou physique, le respect du temps de travail...).
Quels sont les avantages pour l’entreprise ?
- Faire connaître son entité.
- Rester en lien avec les évolutions du secteur.
- Avoir un « regard nouveau » sur les pratiques de l’entreprise.
- Détecter de potentiels futurs collaborateurs.
L’entreprise de moins de 20 salariés ne peut recruter plus de 3 stagiaires.
Pour les effectifs supérieurs ou égaux à 20 salariés, le nombre de stagiaires doit représenter 15% de l’effectif arrondi à l’entier supérieur.
Pour que le stagiaire prenne rapidement ses marques :
1. Définissez en amont ses missions et fixez un cadre et des objectifs clairs et réalisables
2. Réservez-lui un accueil chaleureux dès son arrivée (découverte des locaux et présentation des équipes)
3. Initiez-le aux outils à disposition (ordinateurs, logiciels…)
4. Faites des points réguliers
Il répond à un projet pédagogique défini par l’organisme de formation.
Il peut également viser les personnes en reconversion professionnelle.
Le stage ne doit pas avoir pour objectif une tâche régulière correspondant à un poste de travail permanent.
Autrement dit, il n’a pas vocation à remplacer un contrat de travail.
Il existe donc un délai de carence (durant lequel vous ne pouvez reprendre de stagiaire sur un même « poste ») qui correspond au tiers de la durée du stage précédent.
Le stagiaire n’est d’ailleurs pas considéré comme un salarié et n’a pas d’obligation de production.
Néanmoins, l’entreprise doit respecter les dispositions du code du travail (protection contre le harcèlement moral ou physique, le respect du temps de travail...).
Quels sont les avantages pour l’entreprise ?
- Faire connaître son entité.
- Rester en lien avec les évolutions du secteur.
- Avoir un « regard nouveau » sur les pratiques de l’entreprise.
- Détecter de potentiels futurs collaborateurs.
L’entreprise de moins de 20 salariés ne peut recruter plus de 3 stagiaires.
Pour les effectifs supérieurs ou égaux à 20 salariés, le nombre de stagiaires doit représenter 15% de l’effectif arrondi à l’entier supérieur.
Pour que le stagiaire prenne rapidement ses marques :
1. Définissez en amont ses missions et fixez un cadre et des objectifs clairs et réalisables
2. Réservez-lui un accueil chaleureux dès son arrivée (découverte des locaux et présentation des équipes)
3. Initiez-le aux outils à disposition (ordinateurs, logiciels…)
4. Faites des points réguliers
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