Le directeur général de Fraternité Matin, président du Geppao

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Le Directeur général de Fraternité Matin élu président du Geppao

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00:00Je veux dire que c'est vraiment un honneur pour moi d'avoir été coopté par MEPE en tant que nouveau
00:10président du GPAO. Je tiens à préciser que le GPAO c'est le groupement des éditeurs de presse
00:15publique de l'Afrique de l'Ouest. Donc c'est un groupement qui regroupe les différents pays. On a
00:19la Côte d'Ivoire, on a le Bénin, on a le Mali, le Burkina Faso, le Niger, on a aussi la Guinée et
00:33le Sénégal. Donc on a eu une assemblée générale au dîner ce matin et donc j'ai été
00:41candidat pour être le président et j'ai été donc élu à l'unanimité de MEPER et ça s'est très
00:47bien passé. Donc c'est un sentiment de fierté et je suis très très content en tout cas d'être à la
00:52tête de ce groupement. Je précise que c'est un groupement qui a été créé en 2014 avec l'ancien
00:59président, le président Soltan Viollens-Conan et puis d'autres qui étaient là bien avant, à la
01:03tête donc des différents quotidiens publics qui existaient. Donc malheureusement qu'ils ne sont pas
01:07là mais je tiens quand même à rendre un hommage à tous ces pionniers là qui ont voulu que cette
01:10association se mette en place et qui ont essayé pendant ces dernières années à donner
01:16un élan aux GPAU. Et je pense que je m'inscris un peu dans cette continuité et dans le programme
01:21que j'ai eu à défendre, c'était vraiment de renforcer les liens qui existent entre nos différents
01:26quotidiens. Je suis tout redynamisé aussi le mouvement, ça fait quand même un moment avec
01:31la Covid comme on sait et puis avec les changements aussi à la tête des différentes institutions où
01:36donc l'association, je vais dire, le groupement était un peu en léthargie. Donc il faut qu'on
01:41redynamise rapidement le groupement et ce qu'on a prévu dans le programme justement au-delà
01:46de la dynamisation, on va aussi ouvrir à d'autres pays qui sont intéressés, notamment le Maroc
01:50qui est intéressé à entrer dans le groupement. Donc on va essayer d'ouvrir pas seulement au Maroc
01:55mais aussi on va dire vers l'Afrique centrale, le Gabon et la Centrafrique et puis le Cameroun aussi,
02:00pourquoi pas. Et puis peut-être ouvrir aussi aux quotidiens anglophones qui sont dans la région.
02:05Donc on va essayer d'ouvrir ce groupement et puis on a aussi dit qu'il fallait qu'on puisse
02:10essayer de nouer des partenariats avec les différentes institutions sous-régionales
02:15comme la CEDEAO, l'UMOA et tout ce qui concerne les associations régionales. On estime que ça
02:22peut être un vrai ancrage pour le GPAO qui a cette volonté-là d'essayer de travailler sur la région
02:30et puis de développer des valeurs régionales comme ça a toujours été le cas. Donc on va essayer
02:35de nouer des partenariats avec toutes ces organisations sous-régionales. On a aussi
02:40l'intention d'en décrire rapidement un site web du GPAO et à la fois aussi un site web du
02:44journal d'intégration pour ceux qui ne le savent pas. Il y a un journal qui sortait dans le temps
02:49qui s'appelle donc le journal d'intégration qui est rédigé par les différentes rédactions des
02:52différents quotidiens. On a essayé de le faire pendant des trimestres avec le Bouquinar et puis
02:57la Côte d'Ivoire. On va essayer d'étendre ça à tous les autres pays et j'ai l'intention que ça
03:01puisse sortir à la fois de façon digitale et puis aussi de façon physique en même temps dans les
03:06différentes rédactions dans différents pays et ça va se faire de façon trimestrielle. Donc on
03:10va travailler rapidement à cela. On avait aussi pour l'ambition de travailler sur une centaine
03:16d'achats parce qu'on sait mieux qu'est la problématique aujourd'hui d'achat du papier au
03:20niveau mondial. C'est très très important. Donc tous les quotidiens ont cette problématique là.
03:24Donc on va essayer de voir si on peut créer une centaine d'achats. Qu'est-ce qui nous permet de
03:27donner une force plus vive au gouvernement pour voir si on peut faire des économies d'échelle sur
03:32ces différents achats. Et puis un autre point qui est important aussi, on va essayer de trouver
03:35aussi un siège au regroupement. Pour l'instant on n'a pas encore de siège. On verra dans les
03:39différents pays. Quel est le pays qui sera à même d'accorder des bureaux etc. pour que le
03:45secteur exécutif qu'on va nommer, mettre en place, puisse travailler assez rapidement. Et je précise
03:49que j'ai le bureau aussi que je dois mettre en place au plus tard mi-septembre pour qu'on puisse
03:55justement valider un programme de conseil d'administration, d'un plan à court terme et puis
03:58un plan sur trois ou quatre ans en termes de stratégie pour pouvoir avoir un programme d'activité
04:03avec un chronogramme précis. Et puis aussi voir en termes de financement, le budget des
04:08fonctionnements du GEPAO, mettre tout ça en place pour que dans les années à venir, on puisse faire
04:13passer le GEPAO vraiment à un autre stade. Et ce qui est important aussi dans l'organisation c'est
04:17qu'il y a le volet synergie qu'il faut développer entre les différents quotidiens. Ce qu'on fait
04:22de mieux en termes de benchmarking, on prévoit aussi avec les différents pays. Et puis on va
04:28donner l'accent sur tout ce qui est formation. Vraiment développer les formations au niveau des
04:33différents membres du groupement. Quand on parle de formation, ce n'est pas seulement que la rédaction,
04:38mais dans tous les compartiments des entreprises, tout ce qui est bien fait, tout ce qui est
04:41formation, comment renforcer. Ça aussi ça fait partie du programme qu'on va mettre en place assez
04:45rapidement. En tout cas, c'est une fierté pour moi et c'est un coup à dire merci au bureau sortant,
04:50donc au pionnier de ce groupement-là, dont le président Vénance Conant, celui du bouclier
04:55Mamadi Tegna aussi qui était là pendant la semaine finale au Guinée. Il m'a dit merci et j'ai eu la
05:04bénédiction de tout le monde. Je pense que mon mandat va très bien se passer et c'est mon vœu le plus cher.
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