Avec 19 collaborateurs, Nord Renov s'impose dans le Nord de la France grâce à son expertise en rénovation intérieure et son engagement pour une modernité durable. Alliant savoir-faire traditionnel et technologies de pointe, l’entreprise vise une expansion nationale d’ici cinq ans
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00:00Acheter une société et faire 65% de croissance en un an, c'est possible.
00:04Je vous propose de suivre le parcours du dirigeant de Nord & Ove depuis le Royal Monceau à Paris.
00:23Christophe Parra, bonjour.
00:24Bonjour.
00:25Alors, vous avez racheté la société Nord & Ove en 2022 après un parcours assez atypique.
00:29Qu'est-ce qui vous a poussé à entreprendre dans ce secteur d'activité ?
00:32Alors, vraiment par pur hasard, j'ai rencontré mon associé vraiment par l'audace.
00:38Je bossais pour une multinationale et donc, via nos prestations,
00:45je lui sous-traitais des prestations de travaux et donc, on a noué des liens entre nous
00:51et on a développé du coup la société, on a décidé de se lancer ensemble
00:54et donc du coup, d'ouvrir, de reprendre les parts de l'ancien président pour développer Nord & Ove.
00:59Alors, vous avez fait 65% de croissance en 20 ans, c'est assez incroyable.
01:04C'est ça.
01:04Quels ont été les plus grands défis que vous avez rencontrés en tant que dirigeant ?
01:08Alors, les plus grands défis, clairement, ça a été surtout le recrutement.
01:11Ah oui, trouver les talents, ça reste toujours un grand défi, oui.
01:16Ça reste toujours un défi actuel parce que forcément, avec la croissance,
01:19on est forcément en train de recruter encore de nouveaux, etc.
01:22Donc, les profils, c'est vrai qu'ils sont plutôt rares, pas les bons profils.
01:25Donc, c'est vrai que ça a été un peu…
01:26Vous recrutez quel type de profils, par exemple ?
01:27Vraiment tout type de profils parce qu'on est tout corps d'État.
01:29D'accord.
01:29Donc, vraiment d'électricien, plaquiste, électroplombier,
01:33enfin vraiment n'importe quel domaine.
01:36Et effectivement, ça a été vraiment un objectif et un défi vraiment les plus importants qu'on a eus.
01:41Et surtout, voilà, savoir gérer la croissance de la boîte.
01:44Oui.
01:44Parce que clairement, 65% en un an, c'est…
01:47Comment est-ce possible, en fait ?
01:48C'est, ouais, c'est…
01:49Alors, c'est…
01:50C'est quoi le secret ?
01:51Le secret, c'est beaucoup de proximité, de partenariat avec des entreprises,
01:56des agents commerciaux, enfin vraiment une belle proximité qu'on a sur la région
02:00et qu'on cherche du coup forcément à développer encore plus.
02:02Donc, c'est vraiment ça qui nous a permis, voilà, d'évoluer vraiment à une vitesse assez folle.
02:07Et ouais, c'est avec maintenir du coup la croissance parce que forcément,
02:09ça engendre beaucoup d'investissements, que ce soit en termes de camions, en termes de matériel.
02:14Voilà, c'est beaucoup de…
02:15On a eu la chance d'avoir les banques qui nous suivent également.
02:17Donc, c'est vraiment un bel objectif qu'on s'est donné.
02:23Alors, parlons de la valeur ajoutée unique que vous avez chez Nord Renov sur le marché.
02:27Comment est-ce que vous vous différenciez de vos concurrents ?
02:29Alors, je pense qu'on a une approche vraiment différente justement par rapport à une vision de 360.
02:34Clairement, enfin, on propose…
02:35On a des partenariats avec un peu des cabinets d'architecture, des cabinets de bureaux d'études,
02:41jusqu'à du coup des partenariats en ameublement avec une boîte roubaisienne.
02:45Et donc, vraiment, on a une vision de 360 vraiment où est-ce qu'on propose, voilà, de l'édition des plans,
02:50vraiment avec du suivi, par exemple, du changement de destination s'il y a besoin au niveau de…
02:56Comment dire ? Des permis de louer, etc.
02:57Et jusqu'à vraiment l'ameublement, donc vraiment du client en main.
03:00Et on propose, voilà, vraiment une gamme complète pour nos clients.
03:05Alors, qu'est-ce que je peux vous souhaiter pour les prochaines années ?
03:0765 %, non ? J'imagine que ça fait beaucoup.
03:09Mais en tout cas, est-ce qu'il y a des projets que vous avez envisagés pour 2025, 2026 ?
03:14Une nouvelle vision peut-être ?
03:15Bien sûr, du coup, on a envisagé une belle vision sur le long terme.
03:17Donc là, déjà, bon, en 2025, on a projeté de faire plus de 35 %.
03:21Oui, c'est déjà énorme.
03:22Donc, ouais, sur une belle année également.
03:24Donc, je pense que c'est largement faisable parce qu'on a atteint déjà un bel objectif au bout de 3 mois.
03:28Donc, c'est déjà pas mal.
03:30Et clairement, on a une vision vraiment sur le long terme.
03:32Donc là, le but, ce serait de…
03:35Alors, déjà d'être un, on va dire, leader sur la région, donc vraiment au-dessus de Paris,
03:39vraiment sur toute la région Hauts-de-France, Hauts-Oise, etc.
03:42Vraiment être une référence, donc développer…
03:46Alors, peut-être un système de franchise qu'on aimerait mettre en place d'ici peut-être quelques années,
03:52potentiellement, si c'est faisable, justement pour accroître la proximité avec les clients.
03:56Et voilà, comme je dis, du coup, devenir une référence au niveau régional.
03:59Et pourquoi pas, du coup, d'ici quelques années, nationaliser la boîte
04:03et se projeter un peu sur la partie sud avec des beaux projets.
04:08Alors, j'aimerais revenir un petit peu sur le parcours
04:10parce que vous êtes actuellement en train d'écrire un livre autobiographique.
04:14C'est ça, exactement.
04:14Est-ce que vous pouvez nous dire en deux mots, sans nous dire ce qui va se passer dans le livre,
04:17mais en tout cas, comment vous en êtes arrivé là
04:19et quel est le message, en fait, que vous souhaitez faire passer, justement,
04:22à peut-être ces entrepreneurs ou à toutes ces personnes qui souhaitent se lancer, qui reviennent de loin ?
04:26C'est ça, exactement.
04:27Le but, ce n'est pas vraiment de vendre du rêve, clairement.
04:31C'est de dire, mais on peut partir vraiment du plus bas
04:32parce que j'ai vécu une enfance assez compliquée dans un milieu défavorisé.
04:37Et du coup, jusqu'à aujourd'hui, devenir entrepreneur avec une société qui tourne
04:42et sûrement plusieurs sociétés qui vont arriver par derrière.
04:45Donc, clairement, il ne faut pas lâcher.
04:49Il faut avoir des ambitions, il faut être audacieux, il faut savoir saisir les opportunités.
04:52Et donc, moi, du coup, dans le livre, je vais vraiment parler de tout ça,
04:54vraiment mon parcours de mon enfance jusqu'à aujourd'hui,
04:57les difficultés que j'ai rencontrées et aussi forcément les victoires que j'ai eues aussi.
05:01Donc, de mettre vraiment en avant la vie d'une personne qui est un peu la vie de tout le monde, on va dire.
05:08C'est une personne qui n'est pas née avec une cuillère en or dans la bouche, clairement.
05:11Et vraiment aujourd'hui, avoir une ambition et des projets qui sont vraiment top.
05:17Effectivement, vous avez un parcours très inspirant.
05:19C'est vrai que faire une croissance de 65% en un an, déjà, ne serait-ce que ça.
05:24C'est déjà une belle victoire en soi.
05:25Alors, quand on imagine qu'il y a un parcours avec des défis depuis l'enfance,
05:29ça doit être encore plus intéressant de le comprendre.
05:32En tout cas, on a hâte que votre livre puisse voir le jour.
05:34Merci infiniment pour cet échange, Christophe.
05:36Et on vous souhaite beaucoup de succès pour l'avenir.
05:39Je vous remercie également.
05:40Je vous dis à très bientôt pour une prochaine émission sur Forbes.fr.