parlons business ILG CONSEILS Ingrid Geoffroy
Depuis 2015, ILG Conseils, fondé par Ingrid Lannez Geoffroy, s'impose comme une référence incontournable dans le domaine du management de transition, un secteur clé notamment pour la banque et l'assurance. Forte de son expérience, dont la création de six banques en France, Ingrid redonne ses lettres de noblesse à ce métier souvent méconnu mais stratégique pour accompagner les entreprises dans des périodes de transformation.
Accompagnement stratégique et opérationnel
Ingrid Lannez Geoffroy accompagne ses clients en pilotant stratégiquement leurs activités, en structurant l’organisation des opérations, en rédigeant la documentation nécessaire, et en pilotant la conduite du changement. Son approche vise l'excellence opérationnelle et l’amélioration de la performance des entreprises.
Un espace collaboratif pour les managers de transition
Au-delà de ses missions de conseil, Ingrid a créé "Être Manager de Transition", un espace collaboratif dédié à la profession, qui permet d’échanger sur les bonnes pratiques, de valoriser les compétences et de renforcer la professionnalisation du secteur.
Excellence, rigueur et engagement
Ingrid Lannez Geoffroy incarne les valeurs essentielles du management de transition : rigueur, excellence et engagement. Elle aide les entreprises à franchir des étapes cruciales et à réussir des projets complexes grâce à son expertise.
Depuis 2015, ILG Conseils, fondé par Ingrid Lannez Geoffroy, s'impose comme une référence incontournable dans le domaine du management de transition, un secteur clé notamment pour la banque et l'assurance. Forte de son expérience, dont la création de six banques en France, Ingrid redonne ses lettres de noblesse à ce métier souvent méconnu mais stratégique pour accompagner les entreprises dans des périodes de transformation.
Accompagnement stratégique et opérationnel
Ingrid Lannez Geoffroy accompagne ses clients en pilotant stratégiquement leurs activités, en structurant l’organisation des opérations, en rédigeant la documentation nécessaire, et en pilotant la conduite du changement. Son approche vise l'excellence opérationnelle et l’amélioration de la performance des entreprises.
Un espace collaboratif pour les managers de transition
Au-delà de ses missions de conseil, Ingrid a créé "Être Manager de Transition", un espace collaboratif dédié à la profession, qui permet d’échanger sur les bonnes pratiques, de valoriser les compétences et de renforcer la professionnalisation du secteur.
Excellence, rigueur et engagement
Ingrid Lannez Geoffroy incarne les valeurs essentielles du management de transition : rigueur, excellence et engagement. Elle aide les entreprises à franchir des étapes cruciales et à réussir des projets complexes grâce à son expertise.
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