La destacada periodista Nuria Piera nos trae un programa interesante con casos de investigación de impacto para la sociedad dominicana y el mundo. Lo puede ver todos los sábados a las 9:00 de la noche por nuestro canal Color Visión.
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00:00¿Usted trabaja aquí en el mercado o en la limpieza de Goklin?
00:08En la limpieza de Goklin.
00:10¿Usted trabaja en Goklin? ¿Y dónde está su uniforme?
00:13El uniforme lo mandaron a hacer, todavía no lo han entregado.
00:17¿Y hace cuánto usted trabaja aquí?
00:19Tengo dos años y quince días.
00:22¿Trabajando a Goklin, quién le hace el pago? ¿El mercadón?
00:25Por la compañía, en la nómina.
00:28¿En la nómina de la compañía?
00:31Pero esta no es la única anomalía con un mercado al que diariamente acuden miles de personas
00:36y no cuentan con lo más esencial después de los alimentos, los carritos.
00:42Así lo confirman decenas de comentarios en las redes sociales de Mercadón.
00:46Dicen, yo hasta compré un carrito para ir a comprar allá.
00:50El arrastrar uno es un tormento chino.
00:52¿Cuántas fuerzas para arrastrar los pocos que había?
00:56Se debe respetar más al cliente con el tema de los carritos.
00:59La mayoría no funcionan y los que sí están buenos los cogen los vendedores del mismo mercado
01:04para poner sus cosas.
01:06Precisamente otro indicio de anomalía lo encontramos en la adquisición de rueditas
01:12para los famosos carritos.
01:15Publicada el 8 de marzo de este año por $3.350.000
01:20y adjudicada tan solo en tres días, el 11 de marzo.
01:24Esta licitación fue cuestionablemente declarada a señores de urgencia según el reporte
01:30debido a que los carritos que están presentan deterioro en las rueditas
01:34y esto ha sido una situación imprevisible con carácter de inmediatez.
01:40Es un aspecto concreto, probado y evidente.
01:44La última licitación que ustedes hicieron, hicieron de emergencia
01:48para comprar rueditas de carros.
01:51Cuando usted me acaba de decir que esto es habitual,
01:54una licitación porque no se podía prever que los carritos se iban a dañar,
01:59me parece un absurdo.
02:06¿Entonces?
02:08Se puede hacer una compra de emergencia si tú tienes necesidad,
02:11si cumple con las reglas.
02:13Nosotros hicimos la licitación, se puso en el portal, ofertaron y se compraron.
02:21Participaron tres oferentes, pero realmente ganó Cantox Invents,
02:26registrada en 2017 por Luisa Hiraldo Guzmán,
02:30ubicada en la calle Rosa América número 13, Los Paralejos.
02:34En su página web se describe como una empresa que ofrece gestión de redes
02:38y comunicaciones y diseño arquitectónico,
02:41pero en su registro de proveedores del Estado tiene una amplísima actividad comercial
02:46de 51 bienes y servicios.
02:49Cuatro días después de que esta empresa fuera adjudicada el 15 de marzo,
02:54Mercadón informa a través de su cuenta de Instagram
02:57la reincorporación de apenas 85 carritos de compra,
03:01lo que no se entiende porque la licitación establecía que la compra
03:05era de 4.000 rueditas, lo que equivale a 1.000 carritos.
03:10¿De quién es ese carrito?
03:14¿Ah, pero no tiene gomas?
03:18¿Pero ya compraron gomas nuevas? ¿No la han puesto?
03:22¿Cómo que compraron gomas nuevas?
03:27¿Pesas no son?
03:31Otro elemento cuestionable es que cada ruedita costó 837 pesos,
03:35cuando en el mercado ronda entre 500 y 600 pesos,
03:39y es que ciertamente esta empresa solo es una intermediaria.
03:44Sabemos que hay tantos problemas con las gomitas,
03:47se compran baratas de China.
03:50Las mejores que hay en el mercado compramos.
03:52No.
03:53A las mejores que hay en el mercado.
03:54¿A qué empresa?
03:55A la que ofrece eso se le tiene que subirse al portal.
03:57Nosotros exigimos una ficha para que sea de esa calidad.
04:01¿De esa calidad?
04:02Bueno, el material industrial que la vende es la mejor ficha.
04:04¿La?
04:05El material industrial que la vende.
04:06Y uno va y busca una muestra y dice al oferente cuando gana,
04:09mira, si tú puedes conseguir esa rueda.
04:12¿Y por qué no se lo compran a ellos?
04:14¿Por qué no se lo compran a ellos?
04:15Porque tienen que licitar.
04:16Y no licitan.
04:17No licitan.
04:18Y entonces licita a una empresa.
04:19Cualquier empresa.
04:20Lo que es el estado es el problema.
04:21Si se compra directamente,
04:22economizáramos un buen dinero,
04:24porque siempre ponen un 30 a un 35 los oferentes.
04:27Malos impuestos, eso nos encarece un poco,
04:29pero tienen que traernos calidad.
04:31Cinco meses después de esta compra,
04:33aún hay falta de carritos.
04:35Pues según el director,
04:36sólo hay 600 carritos.
04:38Y acuden entre 2.000 y 2.500 personas en un solo día,
04:41según él establece.
04:43En comentarios de hace apenas dos semanas,
04:45todavía se preguntaba,
04:46¿ya arreglaron los carritos?
04:48Y otros afirman,
04:49la gente tiene que andar con fundas en las manos.
04:52Estamos en la peor administración de mercas Santo Domingo
04:55en toda su historia.
04:57Cuando están allá ahora mismo,
04:59precisamente se están adecuando ahora,
05:01unos 200 y pico que estaban deteriorados,
05:03se están pintando y poniendo las ruedas nuevas.
05:06Y usted va abajo y encontrará carros.
05:08Eso es permanente aquí.
05:10Desde que llegamos aquí,
05:11estamos trabajando con la reparación de carritos,
05:13porque no tenemos carros nuevos.
05:15Son carros viejos.
05:16Yo compré 189 carros,
05:17creo que pude comprar.
05:18Sí, fueron 4.000 rueditas.
05:20Y ya la pusieron todas.
05:22No, están en la caja.
05:23Todavía quedan.
05:24Ahora mismo hay un personal poniendo rueditas.
05:27¿Y cuánto tiempo van a tardar?
05:28Porque ¿cuándo fue esa licitación?
05:30En marzo.
05:31En marzo.
05:32Usted compró eso en marzo
05:33y todavía no ha puesto las rueditas.
05:35Uno la compra en marzo y la traen.
05:36Y nosotros tenemos que descargar los carritos,
05:38hay que soldarlos.
05:39¿Pero cuándo la traen?
05:40Para poner rueditas,
05:41lleva una pieza que se enganche.
05:42Eso hay que quitarlo,
05:43ponerlo con una oscuridora
05:46y colocarle la pieza donde va a ir la ruedita.
05:48Entonces se coloca la ruedita
05:49y se pinta el carrito.
05:53Mira la sociedad.
05:56Guau.
05:59O sea, poner comida aquí,
06:01poner comida aquí,
06:03da grima.
06:05Los recursos tal vez no van para comprar elementos
06:08tan básicos como los carritos,
06:10pero sí para gastar cientos de miles de pesos en comida.
06:13Así lo evidencia los procesos de Mercadón
06:16en estas licitaciones,
06:17publicado el 26 de enero del 2024,
06:20por un millón de pesos.
06:22Adjudicado cuatro días después,
06:24el 30 de enero,
06:25a Delicias DLMSRL,
06:27por 966.770 pesos,
06:31por tres meses de porciones.
06:34Se limitan a indicar que cada mes
06:36tiene un costo de 300.000 pesos,
06:38no el precio de las porciones.
06:40Y hay otro proceso adjudicado a la misma compañía
06:43por 799.999,
06:46publicado el 1 de agosto.
06:48La gran cuestionante,
06:50si al menos se da comida a los 241 empleados
06:53que en total tiene la institución,
06:55y no a un grupo en específico.
06:57La ley de administración pública establece
06:59que la institución deberá incluirlo en su presupuesto
07:03y no aparece,
07:04y una autorización formal
07:06conforme a las regulaciones del Ministerio de Administración Pública
07:10para autorizar este beneficio.
07:13Me parece muy loable esa situación de que dé la comida,
07:16pero lo malo es que solo se lo dan a un grupo.
07:19Y la ley establece que si se lo autoriza
07:22la administración tiene que ser como a todos, ¿no?
07:27¿Por qué un privilegio para uno y para otros no?
07:30Y me he ido pensando,
07:32es mucho el personal que come.
07:34¿Cuántos?
07:35Tendría que calificarlos.
07:37Porque usted me dijo como 30 de un lado,
07:40administración, ¿cuántos?
07:43Anaíra, ¿cuántas comidas llegan aquí diaria?
07:47Anaíra, por favor.
07:50Eso está documentado,
07:51te podemos dar los conduces de recibo diario
07:53y tú luego chequeas.
07:56Diario, llega al edificio completo.
07:58A pesar de que dijo que son 120 platos que se reciben,
08:02al entregarnos un listado de personal con asignación de almuerzo
08:05vemos que apenas había 71
08:08de los 241 empleados que reciben el almuerzo,
08:12lo que equivaldría a 355 platos del día de lunes
08:17a viernes,
08:18por lo que cada plato costaría nada más y nada menos
08:21que un aproximado de 2.500 pesos.
08:23Para profundizar un poco más,
08:25pedimos los acuses de recibo.
08:28Aquí se recibieron 7...
08:3247.
08:33Correcto.
08:34Estamos hablando de 47,
08:35y más o menos la idea es que tenemos los 100,
08:37120, 110, por ahí que más o menos.
08:39Otro día se recibe 16, 29,
08:42otro día se recibe 25,
08:44otro día se recibe 24 y 24.
08:47Porque si el personal no viene, no se le da comida.
08:4918, 25, pero ya está pago, ¿verdad?
08:52O se le paga según...
08:54No, se cruza con la información,
08:56según lo recibido.
08:57No está firmado por nadie.
08:59Dice 33 almuerzos, 35 almuerzos,
09:0236 almuerzos y nadie lo firma,
09:05no hay sello.
09:07Como era de esperarse,
09:08nunca apareció la autorización del Ministerio de Administración Pública
09:11para justificar el beneficio que reciben algunos empleados
09:14en una muestra de cómo los recursos son manejados discrecionalmente
09:19y al margen de lo establecido por la ley en esos casos.
09:23Yo establecí que se comiera,
09:25y a mí me gusta darle comida a las personas.
09:27Con el dinero de todos nosotros.
09:30Vamos a poner otra prueba de cómo las instituciones del Estado
09:33son gestionadas como negocios familiares muchas veces.
09:36Nos encontramos con esto,
09:38un familiar cuyo sueldo mensual es de 75 mil pesos,
09:41como encargado de un departamento sumamente delicado e importante,
09:45pero también muy cuestionado en esta gestión de Sócrates Díaz.
09:51¿Cómo se llama el encargado de compras de aquí?
09:54Saúl.
09:58¿Saúl Báez Ramos?
09:59Sí.
10:00¿Familia suya?
10:01No, señora.
10:02¿Política?
10:03No, señora.
10:04¿Familia política?
10:05Saúl Báez Ramos, ciudadano dominicano.
10:06¿Él no es el hermano de su esposa?
10:11Yo soy...
10:12¿Su cuñado?
10:13Yo soy soltero.
10:15¿Usted está casado con una señora, Rosana Eugenia Ramos?
10:18No, señor, casado no.
10:20Yo tengo dos hijos con esa señora.
10:22Hace aproximadamente cuatro años que estamos separados.
10:26Sí, pero es la mamá de sus hijos.
10:28Sí, madre de mis hijos.
10:29Bueno, entonces él es un cuñado ex-oficio.
10:32Es un cuñado sumo.
10:33No, lo que pasa es que si tú tienes una familia y te separas,
10:36tú sigues siendo padre de tus hijos,
10:38pero no tienes relaciones con la persona,
10:40pero sigues siendo padre de tus hijos
10:42y fuiste compañero de esa persona sentimental.
10:46Eso es normal en la vida.
10:47Sí, no, pero lo que no es normal y lo que no está bien,
10:50usted ponga a su cuñado...
10:51No, porque cuando nosotros llegamos aquí ya no teníamos esa relación de intimidad.
10:57Sí, pero la ley prohíbe que usted tenga algún tipo de relación con empleados suyos,
11:02algún tipo de afiliación o que sean allegados,
11:08y más en un departamento tan importante.
11:10Él es un ex-cuñado.
11:11Ah, pero por fin lo recordó.
11:13Y es que habíamos comprobado con estas dos publicaciones de Instagram
11:17de Miguel Baez Ramos, hermano de Saúl Baez Ramos,
11:21donde felicita a su cuñado Sócrates Díaz y a su hermana, la esposa del funcionario.
11:26Pero estos no fueron los únicos beneficios otorgados irregularmente a los familiares.
11:31José Tomás Díaz Castillo, hermano del director de Mercadón,
11:35según consta en la declaración jurada de bienes del funcionario,
11:38recibió dos pagos por trabajo de construcción de parqueos de los furgones refrigerados,
11:44uno de 48 mil pesos en 2021 y otro del mismo año por 43 mil 120 pesos.
11:52Él duró como tres meses y nosotros pusimos como supervisor
11:55para que me supervisara que los trabajos se estaban haciendo adecuadamente.
11:59Y cuando eso pasó, nosotros retiramos.
12:02Fue tres meses que él pagó.
12:04No era empleado, le pagábamos una supervisión
12:06y le estábamos pagando por servicio prestado en ese momento.
12:10Y nosotros retiramos.
12:12Sí, tres meses de trabajo.
12:13Pero lamentablemente usted no puede darle por dedo a un hermano suyo un trabajo,
12:20porque esto no es una empresa suya.
12:22Teníamos testimonios sobre hijos que tenían injerencia
12:26en la toma de decisiones de Mercadón, lo que fue negado rotundamente por el director.
12:33No está haciendo ninguna función aquí.
12:35Viene como un ciudadano común cuando él quiere, pero no trabaja nada aquí.
12:39No tiene injerencia en nada que tiene que ver con el mercado.
12:42Además del presupuesto asignado por ley a la institución,
12:45Mercadón genera ingresos por el alquiler de las naves
12:49y los módulos de las áreas denominadas situado de los productores.
12:54Cuando yo llegué aquí se pagaba mil pesos por un módulo para vender productos.
12:58Los comerciantes se quejaron y dijeron que el gobierno no es para ganar dinero,
13:02es para gerenciar, que la gente haga buen negocio.
13:05Y nos pusimos de acuerdo y le bajamos a 600 pesos.
13:08El director establece que ha quintuplicado los ingresos por arrendamiento de estos locales,
13:14los cuales antes eran de un millón de pesos
13:17y ahora en promedio se pueden recibir hasta cinco millones de pesos mensuales.
13:22¿Cinco millones?
13:23Sí.
13:24¿Cinco millones mensuales?
13:26Sí.
13:27¿Y eso no les da para comprar una jornada de carrito entera?
13:30Pero este precio de 600 pesos solo es del módulo del área agropecuaria de frutas y vegetales
13:37y no de los locales de las naves, por ejemplo, Cárnicas,
13:41cuyo costo de alquiler es mucho mayor.
13:44Así lo comprobamos al hacer un recorrido por el área.
13:48¿Cuánto usted paga por esto?
13:52Aquí en cada local paga $13.500.
13:54Hicimos un breve bureo por esta nave y nos sorprendió, aparte del mal olor,
13:59el mínimo flujo de clientes.
14:02¿Y hace cuánto que usted tiene este puesto aquí?
14:06Ya tenemos 12 años.
14:08¿Y ahora está yendo mal o siempre le ha ido mal?
14:11Bueno, no digo que me ha ido mal, sino que la venta ha bajado un 100%.
14:17Un 100% ha bajado la venta.
14:19¿Y por qué será?
14:22Los precios.
14:24Muy altos.
14:25Y no hay dinero para comprar. La gente quiere comprar, pero no tiene dinero.
14:29Eso es lo que pasa.
14:31Obtuvimos una carta de renuncia de agosto del 2021 del que era entonces
14:35director administrativo Rogelio Jiménez,
14:38donde se establece que fue cancelado tras negarse a aceptar una compra irregular
14:43de computadoras por 3 millones de pesos que no estaba incluida en el presupuesto
14:48y acusó ahí al director de Mercadón de otras irregularidades como fraccionamientos
14:53de compras para poder adjudicar directamente,
14:56contratos de publicidad comprometiendo la institución por un año,
15:00contratos de cursos de redes para favorecer amigos, entre otras muchas cosas más.
15:06Hemos presentado algunos indicios preocupantes,
15:10por lo que se amerita que las instituciones correspondientes
15:13profundicen en estos hallazgos.
15:16Porque si tomamos prestada la célebre frase de la obra de Hanley de Shakespeare,
15:21algo huele mal en Dinamarca,
15:24podríamos adaptarlo al contexto local de que algo huele mal en Mercadón.