İş Dünyasında Girişimci Gençler - 24 Ağustos 2024
Geleceğin teminatı olan gençlerin iş dünyasındaki başarı hikayeleri, “İş Dünyasında Girişimci Gençler” ile Ülke TV ekranlarında izleyenlerle buluşuyor. “İş Dünyasında Girişimci Gençler”; genç girişimcilerin farklı bakış açıları ile ortaya koydukları fikirleri, cesaretleri, hayalleri ve gösterdikleri azmi bizzat kendilerinden dinliyor.
Girişimciliğin sadece finansal yatırımdan ibaret olmadığını gösteren yarınların umudu gençler; tüketici ihtiyaç analizi, pazardaki açığı doğru tespit edebilme, fırsatları değerlendirebilme ve doğru kaynağa ulaşabilme gibi birçok aşamanın önemini “İş Dünyasında Girişimci Gençler” programında anlatıyor. Enerjisi, dinamizmi ve verimliliği ile ekonomiye taze kan olan girişimci gençler; kendi işini kurma sürecinde yaşadıklarını, umutlarını ve ideallerini izleyenleriyle paylaşıyor.
Girişimci gençlerin sabır, özveri, azim ve cesaretle harmanlanmış başarı hikayeleri “İş Dünyasında Girişimci Gençler”, her Pazar 12:30’da Ülke TV ekranlarında…
Girişimciliğin sadece finansal yatırımdan ibaret olmadığını gösteren yarınların umudu gençler; tüketici ihtiyaç analizi, pazardaki açığı doğru tespit edebilme, fırsatları değerlendirebilme ve doğru kaynağa ulaşabilme gibi birçok aşamanın önemini “İş Dünyasında Girişimci Gençler” programında anlatıyor. Enerjisi, dinamizmi ve verimliliği ile ekonomiye taze kan olan girişimci gençler; kendi işini kurma sürecinde yaşadıklarını, umutlarını ve ideallerini izleyenleriyle paylaşıyor.
Girişimci gençlerin sabır, özveri, azim ve cesaretle harmanlanmış başarı hikayeleri “İş Dünyasında Girişimci Gençler”, her Pazar 12:30’da Ülke TV ekranlarında…
Category
📺
TVTranscript
00:00Güzellikler Dünyası parafın katkılarıyla.
00:30Güzellikler Dünyası parafın katkılarıyla.
01:011989, Kahramanmaraş doğumluyum.
01:04İstanbul Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü mezunuyum.
01:07Yine aynı üniversitede yüksek hisans programı tamamladım.
01:10Kariyerime iş geliştirme, süreç geliştirme, strateji geliştirme gibi departmanlara başladım.
01:15Daha sonra da bu departmanların karar alma süreçlerine girdiği sağlayan
01:19veri odaklı departmanlarda hem geliştirici hem de yönetici olarak görev aldım.
01:23Şimdi de Renew Analytics firmasının CTO'su ve kurucu ortağıyım.
01:31Endüstri Mühendisliği Bölümü
01:42Endüstri Mühendisliği hep istediğim bir alandı.
01:44Veri odaklı karar verme süreçleri, verimlilik ve optimizasyon alanlarıyla alakalı
01:49sektörde bizim mezun olduğumuz dönemde çok fazla işler yaptığını duyduğumuz bir alandı.
01:55Bu nedenle Endüstri Mühendisliği Bölümünü tercih ettim.
01:58Mesleki olarak da çok disiplinli bir alan, çok yönlü bir alan.
02:01Hem firmaların finansal süreçleri, veri okur yazarlığı, süreç optimizasyonu gibi birçok alana etki eden
02:08o departmanlar bütünlüğü içerisinde de karar alma süreçlerinde çok ciddi dinamikler sağlayan
02:13bizi de çok yönlü geliştiren bir bölüm oldu Endüstri Mühendisliği.
02:16İstanbul Üniversitesi'nde de benim hem kariyerime başlangıç sırasında
02:20hem de ilerleyen dönemlerde yüksek istans programları ve üniversite işbirlikleriyle devam eden süreçlerde
02:26mesleki hayatımı ve teknik becerilerime çok fazla katkısı oldu.
02:29Lise hayatım Anadolu Öğretmen Lisesi'nde geçti.
02:32Anadolu Öğretmen Lisesi aslında bizim bulunduğumuz Malatya'daki okul,
02:37eğitim enstitüllerinden dönüştürme bir okuldu.
02:40Yatılıokul biraz bölgesi olarak, lokasyon olarak, coğrafya olarak merkezlere uzaktı.
02:45Onun için ağırlıklı olarak yatılıokulun kendi içindeki arkadaş dinamizmiyle geçen bir lise hayatımı oldu.
02:51Oradaki arkadaşlıkların harmanlandığı, tam böyle ne üniversite ne ilkokul döneminde olmadığınız ara çağda
02:59hem karakter bütünlüğünüzün şekillendiği dönemde oradaki lise hayatınızdaki arkadaşlarınızla şekillenen bir eğitim hayatımı oldu.
03:06Bizim zamanımızda liselere giriş sınavları önce tercih yapıyordunuz, daha sonra puanınız açıklanıyordu.
03:13Bu sistem zamanla değişti.
03:15Önce puanınızın açıklandığı, sonra tercih yapabildiğiniz dönem daha sonraki süreçlerde oldu.
03:20Bizim zamanımızda önce tercih yapıyordunuz.
03:22O tercihlere göre puanınız geliyorsa sürece yerleşiyordunuz.
03:26Malatya'da o nedenle aslında biraz daha gitmiş olduğum bir yer oldu.
03:30İsteyerek ve bilerek değil de biraz daha tercih süreciyle alakalı bir durumdan kaynaklandı.
03:35Yatılıokul olmasaydı bile zordu.
03:37Hem aileden ilk uzaklaşma süreciniz, hem de o dönemki kendinize ait bir takım zorluklarla tek başınıza mücadele etmeye alıştığınız bir evre olduğu için
03:47orası biraz lise hayatında yatılı olarak devam ettiğiniz süreçte çeşitli fonksiyonları tek başınıza icra etmeniz gerektiği dönemde zor bir tecrübeydi.
04:07Orta öğretim hayatımı Kahramanmaraş'ta ilkokulda bir köy okulunda gerçekleştirdim aslında.
04:14Köy okulu biraz daha birleştirilmiş sınıf mantığıyla şekillenen bir okuldu.
04:18Memur bir ailenin çocuğu olarak orada bulunuyordu.
04:21Liseyi de ya Maraş Merkez yatılı okulda geçirecektim ya da yine Maraş Merkez'e yakın bir ilde bunu sağlayacaktım.
04:29Maraş Merkez'de de benim öğretmen lisesi puansı kalasında olan bir erkek yatılı okulu yoktu.
04:35Bu nedenle de liseyi Malatya olarak tercih ettik.
04:38Malatya'da da böyle bir lise hayatım gerçekleşti.
04:41Benim üniversite sürecinde Endüstri Mühendisliği bölümünü tercih etmemde kuzenim o dönemde Endüstri Mühendisliği bölümünde okuyordu.
04:48Biraz ondan dolayı da o mesleğin dinamiklerini öğrendiğim bir süreç oldu aslında.
04:53O dönemlerde çok popüler bir alandı.
04:56Yavaş yavaş da mesleki olarak da şekilleniyordu.
04:59Hem teknolojiyle olan ilişkisi, yenilikçi yönü, çok fazla alana dokunuyor olması,
05:06verimlik ve optimizasyon alanlarıyla alakalı çok fazla sektörde iş yapıyor olması beni mutlu ediyordu.
05:13Bunları duyduğum süreçlerde aslında bu mesleğin bana daha yakın bir meslek olduğunu,
05:18çözüm üretme kabiliyetlerimi daha fazla geliştirebileceğim bir alan olduğunu düşünerek bu alana yöneldim.
05:23Endüstri Mühendisliği kendi içinde birçok mühendislik alt dalını içeren bir alandı.
05:29Bilgisayar mühendisliğinden, makine mühendisliğinden, çevre mühendisliğinden,
05:33birçok mühendislik alt disiplininden alanlar bulabildiğiniz,
05:36bu alanları kendinize eğitim olarak alabildiğiniz ve bu alanlarda kendinizi şekillendirebildiğiniz bir süreç.
05:42Bu nedenle de Endüstri Mühendisliği'nin bu çok yönlü olan o disiplin süreci aslında
05:48birçok alanda çalışabilme imkanınıza olanak sağlayan fırsat sunuyor.
05:52Burada hem finans alanında çalışabiliyorsunuz, işletme alanında görev alabiliyorsunuz,
05:57lojistik, perakende alanlarının operasyon, süreç geliştirme gibi departmanlarında rol alabiliyorsunuz.
06:04Teknoloji ile alakalı ilişkili departmanlarda rol alabiliyorsunuz.
06:07Çünkü üniversitede edindiğiniz o bilgi veya aldığınız eğitimler bunları yapmanıza
06:13aiz bir şekilde yetişmenize olanak sağlıyor.
06:15Bu nedenle de Endüstri Mühendisliği benim o dönemki tercih nedenlerim arasına girdi.
06:28İstanbul'da ilk gelişme aslında bir takım zorluklarla mücadele etmeyle başlayan bir süreç oldu.
06:33Karahanmaraş'ta küçük bir köyde büyüdüm. Doğma büyüme oralıyım.
06:37Köy okullarında okudum ve biraz daha böyle büyük şehrin dinamiğine alışık bir yapımda yoktu.
06:43Süreç biraz daha yavaş akan bir yerden aslında ilk geldiğimde
06:47beni çok ürküten büyük bir hareketlerin içerisine girmiş olmam oldu.
06:50Ulaşımıyla, hareketliliğiyle, nüfusuyla, kalabalığıyla ayrı bir aslında serüvendi İstanbul'a geliş hikayesi.
06:57Buradaki bazı kısımlar biraz zorluklayım ama ilk defa deneyimlediğim için
07:02yabancılık çektim de bir dönemdi benim adıma.
07:04Zaten lise hayatında da ağırlıklı olarak aileden uzak kaldığım için
07:08arkadaşlıkların kıymetini anlayarak bir dönemde yaşadım.
07:13İstanbul'a geldiğimde de yine üniversitede oluşturduğumuz arkadaşlık ilişkileri,
07:17beraber zaten aynı derdin muzdaribi olan birçok insanın bir araya geldiği okul yapısı
07:24bizi o anlamda kendi kendimize beraber bir varolma mücadelesini içerisinde bıraktı.
07:29Öyle bir serüveni oldu diyebilirim İstanbul'a ilk geliş zamanlarım.
07:33En önemli olan şey de bu.
07:35Özellikle teknolojinin bu kadar hızlı dönüştüğü,
07:38her bir mesleğinin bir sonraki süreçte kendini eskitebildiği bu dönemde
07:43Endüstri Mühendisliği sizi biraz daha o alanda deneyen bir şekilde
07:47o kadar hızlı dönüştü.
07:49Bir de ne kadar hızlı dönüştü.
07:52Her bir mesleğinin bir sonraki süreçte kendini eskitebildiği bu dönemde
07:56Endüstri Mühendisliği sizi biraz daha o alanda deneyen bir şekilde
08:00kendini eskitebildiği bu dönemde endüstri mühendisi sizi biraz daha o alanda dinamik tutabiliyor.
08:06Çünkü odak noktası verimlilik ve optimizasyon. Bu hiçbir zaman değişmiyor.
08:11Tüm karar fonksiyonlarında bunu sağlıyorsunuz.
08:14Bu temel verimlilik ve optimizasyon süreçlerini uyguladığınız yöntemler sistemler değişiyor.
08:19Aslında temel anlamda siz o bilimlere adapte olduğunuz sürece,
08:23temel bilimlerle alakalı kendi formasyonunuzu doğru bir şekilde tanımlayabildiğiniz sürece
08:29teknolojinin ya da herhangi bir sürecin dönüşümüne de çok hızlı bir şekilde adapte olabiliyorsunuz.
08:35Endüstri mühendisliği de aslında bu alt fonksiyonları size doğru bir şekilde harmanlayıp verebilen bir mühendislik dalı.
08:43MÜZİK
08:58Kendi işimizi kurma fikri Perakende'de uzun yıllar edindiğimiz tecrübe deneyimlerinin etkisiz olarak ortaya çıktı.
09:04Özellikle Perakende gibi milyonlarca insan hem fiziksel hem de dijital mercirada veri ürettiği bir sektörde
09:11veriye dayalı karar verme sistemi büyük önem arz ediyor.
09:14Fakat bizim Perakende'de süreçleri icra ederken gözlemlediğimiz kısım,
09:19veri ile karar alıcılar arasında ciddi bir boşluğun olduğunu fark ettik.
09:23Bunu kendi süreçlerimizde de deneyimledik.
09:26Ben teknik tarafta biraz daha bu veriden anlam çıkartan süreçlerle alakalı altyapıyı dizayn ederken,
09:31yine kurucu ortağımız Gökhan Yücel, aynı zamanda CEO'muz.
09:35Perakende'de bu karar mekanizmalarıyla alakalı süreçlerde aksiyon alan bir rol icra ediyordu.
09:42Perakende'de yaşadığımız o süreç problemleriyle alakalı,
09:47bu problemi kendi içinde bir ürün ve değer haline getirip sunmayla alakalı bir fikir ortaya çıktı.
09:54Bunun üzerine de aslında bu girişimi oluşturduk diyebilirim.
09:58Biz bir veri analitik firmasıyız.
10:00İstanbul Üniversitesi Entertech Tecto Kent bünyesinde faaliyet gösteren bir ARGE şirketiyiz.
10:05Perakende'nin planlama, fiyatlama, stok yönetimi gibi çeşitli süreçlerinde
10:11optimizasyon temeli algoritmalarla destek veren çözümler üretiyoruz.
10:15Ana ürünümüz Calibri adını verdiğimiz sahas bir platform olarak işletmeleri sunuluyor.
10:20Bu ürün, işletmelerin stoklarının optimize edilmesi, envantarya yönetimiyle alakalı çözümler içermekte.
10:27Biraz daha perakende terminolojisiyle ilk sevkiyat, tekrarlayan sevkiyat, mağazalarına transfer gibi süreçlerde
10:35doğru ürünü, doğru mağazaya, doğru lokasyona, doğru zamanda, aynı zamanda doğru fiyatta
10:40sevk edilmesiyle alakalı öneriler sunan ve bunu yapay zeka destekli ileri aşama algoritmalarla çözümleyen bir ürün ailesi.
10:48Stok yönetimi sektörde ciddi bir problem.
10:51Mağazalarda fazla stok bulunması, stok da olmadığı için satış problemlerin oluşması ve bu çözümleri geleneksel yöntemlerle,
11:00uzun süreler alan elleştirmeleriyle ve bazı kural tabanlı sistemleriyle sektör çözmeye çalışıyordu.
11:07Fakat teknolojinin gelişmesiyle beraber yapay zeka destekli algoritmalar bunlarla alakalı hem çok doğru çözümler
11:15hem de çok hızlı ve süreci daha dinamik yönetilmesine olanak sağlayan bir teknoloji dönüşüm fırsatı içeriyordu.
11:22Biz de bu fırsatın olanaklarını kullanarak böyle bir ürün ailesi geliştirip firmalara sunduk.
11:28Öncelikle yaptığımız işi şu şekilde detaylandırabilirim.
11:31Biz firmaların ERP sistemleri, CRM sistemleri gibi çeşitli veri kaynaklarına bağlanarak
11:37ilgili firmaların kendi süreçleriyle alakalı hem yapılandırılmış hem de dağıtık verilerini alıyoruz.
11:43Bu verilerle alakalı bazı ön işlemi proseslerimiz gerçekleşiyor.
11:48Bu farklı seviyede, farklı duyarlılık seviyelerinde analizleri içeren ve veriyi zenginleştiren süreçler.
11:55Topladığımız verileri şu şekilde anlatabilirim.
11:57Bir ürünü ve mağazanın kendi öz nitelikleriyle alakalı veriler aslında.
12:01Ürünün yaka tipi, kol tipi, kumaşı, deseni gibi çok fazla çeşitli olarak girilen etribütleri var.
12:10Yine mağazalara ait demografi verileri, o mağazanın kapasite verisi, iç tasarımı ile alakalı süreçlere ait çok fazla verileri içeriyor.
12:20Biz bu verilerin hepsini kendi tarafımızda konsolide ederek mevcut algoritmalarımız üzerinde
12:26hem öğretme hem de eğitme ile alakalı süreçleri değerlendirip servis eden kendi modellerimizi geliştiriyoruz aslında.
12:34Bu modelleri geliştirirken de üniversite işbirliği ile devam eden, kendi firmamız bünyesinde de Innovation Lab adını verdiğimiz bir akademik danışman grubu da mevcut.
12:44Bu akademisyenlerle beraber aslında algoritmalar şekillenmesi,
12:48akademik olarak gelişen yeni algoritmaların kendi iş süreçlerimize pratikte edilmesiyle alakalı kısımları içeren bir yapısal süreç de bizim için tasarlıyor.
13:00Buralarda gelişen algoritmalarla verileri işleyip aslında müşterilerimize kolay, basit arayüzlerle servis ediyoruz.
13:07Bu arayüzlerde hem sonuçların yani çıkan sonuçların nedenselliğini detaylı bir şekilde analiz edebilecekleri,
13:13hem de uygulanan önerilerle alakalı performanslarını monitör edebilecekleri,
13:19çeşitli iç görüleri dizayn eden raporlar mevcut.
13:23Oralardan da müşterilerimiz aslında bu süreci ne kadar performanslı olduğunu ve çıkan önerilerin hangi nedenden dolayı bu ihtiyacı karşıladığını görebiliyorlar.
13:35Böyle bir ürün arayüzü mevcut.
13:38Çok da basit, çok da yalın bir şekilde müşterilerimize servis ediyoruz.
13:53Yapay zeka ile alakalı bugün ne kuruluyorsa yarın aslında farklılaşan bir sektör.
13:59Çünkü kendi içinde çok fazla dönüşme de uğruyor.
14:03Bugün ne söylüyorsak yarın eskiyebilir.
14:05Uzun yıllardır da aslında çok hızlı, bu kadar dinamik bir şekilde değişen bir alan da olmadı.
14:11Biz üniversiteye başladığımızda da yazılımla alakalı, teknik süreçlerle alakalı diller şu anda hep geleneksel kaldı.
14:18Sadece veriyle alakalı süreçlerdeki o mimari tabanla alakalı bilgiyi kullanabiliyorsunuz.
14:24Kullandığınız diller değişti, öğrendiğiniz algoritmalar değişti.
14:28Bu değişim ve dönüşüme de aslında ayak uydurduğunuz bir yapı oldu.
14:32Daha önceden bu kadar veri yoktu ya da sektörde birçok verinin sinyalleşmesiyle alakalı bir gelişim sağlanamamıştı.
14:41Özellikle üretken yapay zeka bunların önünü açtı.
14:45Şunu kastediyorum aslında.
14:47Daha önceden birçok sistemsel veriler sizin için işlenebilir veriyken şu anda sistemsel olmayan verileri de işleyebiliyorsunuz.
14:55Bir görüntüyü işleyip verileştirebiliyorsunuz.
14:58Yine aynı zamanda bir sesle alakalı kısmı ya da bir metinle alakalı kısmı şu anda işleyebiliyorsunuz.
15:05Ve bunlar çok büyük bir veri gölü haline gelen kavramlar aslında.
15:11Bu kadar veri işleyebileceğiniz altyapıları kurmak eski basit anlamda daha abstrak mimarilerde oluşturduğunuz veri işlemenin dışında
15:21farklı teknolojik dönüşümler de beraberinde getiriyor.
15:24Bu kadar büyük veri işleyebileceğiniz altyapıların oluştuğu bir dönemde de
15:28aslında bu kadar büyük veri işleyip bunlardan kendilerine ait rekabet edebilecekleri çıktı alan firmalar
15:35kendi verimliklerini daha iyi arttırabiliyor ve sektörde verimliklerini ve rekabetlerini de daha ileriye götürebiliyorlar.
15:42Mesleğin yapay zeka ile alakalı süreçler çok hızlı gelişiyor.
15:46Büyük risklerden bir tanesi henüz kavramsallaştırma ile alakalı sürecin oluşmaması.
15:52Bu akademik kavramsallaştırma oluşmadığı için de meslekle alakalı ya da üniversite üzerinde yapay zeka dersleriyle alakalı içerikler de netleşmemiş durumda oluyor.
16:04Daha çok teknik ağırlıklı temel süreçlerden uzak öğrencileri besleyen bir bilgi aktarım süreci gerçekleştirilirken
16:12bir sonraki süreçte o bilgini kullanılamayacağı bir eskimeye doğru giden bir süreç mevcut oluyor.
16:18Bu da en büyük riskler arasında.
16:21Hala hazırda İstanbul Üniversitesi Danışma Kurulu üyelerinden biriyim.
16:26Biz mühentörlük süreci olarak üniversiteye sektörle akademi arasında kalan boşlukları ya da eğitim içerikleri nasıl dönüştürecekleriyle alakalı tersine bir mühentörlük süreci işletiyoruz.
16:38Bu mühentörlük sürecinde de sektörde yaşadığımız mevcut bilgi birikim veya deneyim setlerinin eksikliği ya da yeni mezun birinde olması gerekebilecek
16:48mevcut dijital dönüşümlere uygun teknik beceriler ya da sosyal becerileri ne olması gerektiğine dair bir program akışı oluyor.
16:57Program akışına göre de üniversitelerde aslında içerikler dizayn edilebiliyor.
17:03Fakat bu bir kollektif bir şey yani bir seferberlik olması gereken bir durum.
17:08Yapay zeka ile alakalı süreçlerin ülkemizin ekonomisine veya teknolojik dönüşümüne katkı sağlaması
17:16mikro menajment ya da küçük firmaların kendi aksiyonlarıyla alakalı değil daha büyük daha kollektif süreçler icra etmesi gerekiyor.
17:25Şu anda da zaten bu dönüşüm yaşanıyor.
17:28Devletin koyduğu regülatif süreçler, düzenlemeler, destekler, üniversitelerin bu anlamdaki işbirlikleri,
17:39üniversitelerin sektörle olan işbirlikleri yapay zekanın da aslında kullanım pratiğine uygun olarak bir ürün seti halinde
17:47ya da mevcut hayatın içerisinde kullanılmasına olanak sağlıyor.
17:51Ben Kahramanmaraşlı'yım.
18:06Kurucu ortağımız Gökhan Hataylı.
18:086 Şubat'ta ülkemizin bir daha hiç yaşanmamasını temenni ettiğimiz ve çok büyük acılar olan bir deprem faciası yaşadık.
18:15Allah acısını unutturmasın diyelim hepimiz adına.
18:18O süreçte aslında AFAD'la, üniversitelerle beraber bazı programlar oluştu.
18:24O programlarda da kaynakların doğru kullanılmasıyla alakalı yine bizim şu anda kullandığımız
18:30Perakende'deki çözümümüz olan Kalibre'nin envanter optimizasyonu, kaynak optimizasyonuyla alakalı,
18:36sürecin kullanılmasıyla alakalı kendi bilgi birikimlerimize aktardığımız bir program gerçekleşti.
18:42Orada da bu sürecin kullanılmasıyla alakalı desteklerimiz oldu.
18:46Programlara aslında kendi ürünümüzün kullanımı açma ile alakalı süreçlerde çeşitli işbirlikleri yaptık.
18:53Bu tarz yapay zeka ya da bu kaynak optimizasyonuyla alakalı konunun ticari ya da ekonomik perspektifin dışında
19:00sosyal sorumluluk, sürdürülebilirlik alanları gibi çok fazla alana da etki edebiliyor.
19:04Böyle kriz anlarında, kritik süreçlerde kullanılması, problemin daha hızlı çözülmesiyle alakalı
19:11süreçlere olanak sağlıyor.
19:13Sürecin daha rahat bir şekilde atlatılmasıyla alakalı imkanlar tanımış oluyor.
19:18Özellikle bu alanda yapay zekanın şekillendiği,
19:21lojistik optimizasyonu, kaynak optimizasyonu, sağlıktaki süreçlerle alakalı dönüşümler
19:26bu tarz kısımlarda aslında ülkece bu acıyı daha hafif atlatabileceğimiz çeşitli çözümleri de aslında beraberinde getiriyor.
19:41GİRİŞİM SÜRECİNDE MADDİ-MANEVİ DESTEKLERE ZATEN İHTİYAÇ DUYUYORSUNUZ?
19:49Girişim sürecinde maddi manevi desteklere zaten ihtiyaç duyuyorsunuz.
19:54Manevi destekleri sıralayacak olursanız zaten aileniz bu konuda ön planda.
19:58Aile desteği çok önemli.
20:00Özellikle kurucu ortaklarla şekillenmiş bir firmada,
20:03kurucu ortakların birbirine olan desteği bu anlamda çok önemli.
20:07Ve sizinle beraber bu ortak hayale yürüyen, sizin kendi iş süreçlerinize dahil olmuş ekip arkadaşlarınızın da
20:13beraber bu aidiyetisiyle bu serüvende sizinle birlikte ilerlerken
20:18size olan desteği ve size kendi hayalinizi olan inancınızdaki motivasyon unsuru olarak yanınızda bulunmaları kıymet arz ediyor.
20:27Bunların dışında da maddi destek olarak aslında kamu bankaları özelinde çeşitli programlar mevcut.
20:33Bu programlarla finansal sürdürülebilirlik anlamında desteklerde yer bulabiliyorsunuz.
20:38Biz bir ARGE firmasıyız, Teknokent firmasıyız.
20:41Vergi anlamında, kira anlamında ve çeşitli eğitimlere ücretsiz katılım anlamında çok fazla destekleri mevcut.
20:49Yine aynı zamanda COSCEP süreçleriyle finansal destek alabildiğiniz yapılar mevcut.
20:54TÜBİTAK kısmı bunun için ayrı bir parantez açıyorum.
20:57Bu desteklerin finansal bacağının dışında aslında TÜBİTAK süreci sizin kendi fikrinizle alakalı bir proje oluşturma süreci içerisinde
21:06sizin fikrinizin yenilikçi olup olmadığı, ARGE yönün olup olmadığı, bir teknoloji ithalatını engelleyip engellemediği,
21:14teknoloji ihracatına olanak sağlayıp sağlayamadığı gibi birçok kriteri kendi alanında uzman akademisyenlerin aslında bir değerlendirmesiyle
21:22ya onayladığı ya da onaylayamadığı ama bu onaylamama sürecini de tenkit ederek açıkladığı bir değerlendirme mekanizmasının içinde buluyorsunuz kendinizi.
21:31Projeniz başarılı adledilir ve desteklenmeye değer bulunursa da bu proje süreci içerisinde aslında bir iş disipliniyle bunu yürütebildiğiniz,
21:40ara dönem raporları ve bir hakem heyeti tarafından denetlendiğiniz süreç de size tüm bu finansal desteklerin dışında
21:47farklı deneyim setlerine sahip alanında uzman yetkin akademisyenlerin geri bildirimleriyle şekillenen bir süreç desteği de sağlıyor.
21:56Finansal desteğin yanında kıymetli bir destek de arz ediyor.
22:00Müzik
22:14Üretmek, istihdam sağlamak, ekonomiye değer katmak isteyen her girişimciye devletimizin çok fazla destek imkanı bulunuyor.
22:21Bunların birçok kamu bankalar aracılığıyla servis ediliyor.
22:24Bazıları çeşitli başkanlıklar üzerinde kendi platformlarıyla beraber açıklanmış iş birlikleriyle ya da açık çağrılarla birlikte şekillenen süreçlerle oluyor.
22:34Bunları takip etmeleri gerekiyor arkadaşların.
22:36TÜBİTAN özellikle fikir aşamasında, tohum aşamasında olan projelere hem o iş sürecini, iş modelini kurmayla alakalı eğitimleri
22:45hem de o fikirleri kurabilecekleri bazı destek programları mevcut.
22:49Onları yine online mecralardan takip edebilirler.
22:52Mutlaka bir teknoloji geliştirme bölgesine girmeleri, oraya bir proje oluşturmaları ve kendi ilgili firmalarını okuluş koğafislerinde şekillendirmeleri onlar için büyük avantaj.
23:05Devletimizde bu kapsamda çok fazla desteği var.
23:08Üniversite iş birliklerine olanak sağlayabilecekleri bir süreç dizayn edebilirler bu anlamda da.
23:15Bunları takip etmeleri gerekiyor.
23:17Yine aynı şekilde yapay zeka özelinde iş yapacak arkadaşlar için yapay zeka ile alakalı çok fazla topluluklar mevcut.
23:24Bu topluluklarda girmeleri, üye olmaları, faaliyette bulunmaları gerekiyor.
23:28Biz hem Yapay Zeka İssiyatifi'nin hem de Yapay Zeka Fabrikası'nın birer üyesiyiz.
23:34Çeşitli toplantılarda, çeşitli programlarda bu konularla alakalı kendi fikirlerimizi, tecrübelerimizi beyan ediyoruz.
23:41Mentolik süreçlerine katılabilirler.
23:43Çok fazla hızlandırma programları var.
23:45Hızlandırma programlarında kendi fikirlerini doğru bir iş modeline çevirebilirler.
23:51Girişimciliğe başlama sürecinin bir reçetesi var mı bilmiyorum.
23:55Aslında birçok hikaye ya da birçok girişimin başarısı biraz daha kendine özgü oluyor.
24:02Bu nedenle de aslında biraz daha başarısızlıkların ortak noktası olabilecek süreçlere dikkat etmeleri daha anlamlı olabilir.
24:11İyi fikir, iyi ekip, iyi bir iş modeli bu iş süreci de doğru orkestrate edememiş firmalarını başarısızlık hikayeleriyle dolu.
24:21Onun için iyi fikir, iyi bir ekip ve iyi bir iş modelini kurdukları zaman kendileri de rahat ederler.
24:31Süreçlerini doğru yönetme anlamında ve ürünün pazar süreçlerinde doğru müşteri kitlesine servis edilmesiyle alakalı.
24:39Sadece ürün geliştirmeyle yeten bir kısım değil.
24:45Girişimcilik aslında çok farklı veya tecrübe edemedikleri çok farklı yetkinliklerini de bilmeleri gereken bir alan.
24:53Finansal süreçleri yönetiyorlar, satış-pazarlama süreçlerini yönetiyorlar, müşteri süreçlerini yönetiyor arkadaşlar.
25:00Sadece teknik bir yapı ya da bir ürün geliştirmenin ötesinde bu takım yetkinlik becerilerini de kendilerine katmaları gerekiyor.
25:10Tüm bu hikayenin içerisinde aslında doğru bir niyet ve amaçla başlarlarsa yaşadıkları sıkıntılarla alakalı daha doğru bir faktör oluşturabilirler kendilerine.
25:23Niyet eyleminin ahlaki değerini belirliyor aslında.
25:26Salt para kazanma kaygısı ya da orada ticari beklentilerin çok öne çıktığı süreçlerde emin olsunlar ki yaşanan başarısızlıklar, hayal kırıklıkları ya da bazı süreçlerdeki yaşadıkları yoksullukların herhangi bir maddi karşılığı yok.
25:43Bu nedenle de aslında bir değer üretme ya da bir sektöre bir farkındalık kazandırma motivasyonuyla ilerledikleri zaman başarısızlık olsa bile hikayenin sonu onlar için bir başarısızlık süreci olmuyor.
25:57MÜZİK
26:08Globalde ve yerelde birçok firmayla çalışıyoruz.
26:11Perakende'de 20'ye yakın projede yaklaşık 200 tane markanın stok süreçlerini optimize eden bir firmayız.
26:20Şu anki ürünün yerel pazardaki penetrasyonu ispatladığını ve pazar uyumunu sağladığının farkındayız.
26:27Orta vadedeki hedefimiz ürünü küresel anlamda, global anlamda piyasaya çıkartmak.
26:33Aslında yurt dışı bu anlamda odamıza girecek pazarlar arasında.
26:37Bununla alakalı farklı işbirlikleri, farklı ülkelerdeki firmalarla görüştüğümüz, temas halinde bulunduğumuz süreçlerimiz mevcut.
26:46Aynı zamanda çok fazla yatırım teklifinin geldiği de bir dönemdeyiz.
26:50Bunlarla alakalı da doğru bir karar vererek, doğru bir yatırım süreciyle de kendi büyümemizi hızlandırmayı istiyoruz.
26:57Bu kadar dinamik bir sektörde bu kadar cesur hareket edebilecek profiller ağırlıklı olarak gençler oluyor.
27:03Bir de gençlik dönemleri hata maliyetinin daha az olduğu dönemler.
27:07Arkadaşların o erken çağlarda varsa işlerinde böyle bir girişimcilik hikayesi.
27:13Doğru bir deneyim setiyle ülke ekonomisini, sektöre ve değer kazandırabilecek bir motivasyonla ilerlemelerinde fayda var.
27:21Birçok nedenden dolayı aslında gençlerin bir yurt dışına gidiş hikayesi mevcut.
27:27Ülkemizde de bu alan çok büyüyor.
27:30Özellikle girişim ekosistemi bu anlamda yurt dışındaki çoğu deneyim setini de ülkemize geri çekmiş durumda.
27:38Yetkinliklerin çoğunu da geri çekmiş durumda.
27:41Ve birçok alanda da kendi gözlemimiz yurt dışındaki birçok firmaya göre de özellikle içinde bulunduğumuz alan için söylüyorum.
27:51Perakende teknolojilerinde bulunduğumuz sektörde ülkemiz diğer ülkelere göre çok çok önde.
27:57Bu anlamda da iş yapmak isteyen, kendini geliştirmek isteyen, bu sektöre değer katmak isteyen arkadaşlar için de inanılmaz güzel bir pazar.
28:05Ve ürünlerini geliştirip servis edip farklı piyasalara açılabilecekleri de bir ortam aslında.
28:28Girişimcilik aslında biraz daha sabır ve kararlılık işi.
28:31Çünkü oldu mu olmadı mı sürekli bir bıçak sırtında ilerlediğiniz bir serüven de var.
28:37Bir çözüm süreciyle geliyorsunuz aslında, bir çözüm odaklı bakış açısıyla ilerliyorsunuz.
28:42Çözmek istediğiniz problemi kendi içinde çok fazla problem doğduğuna şahit oluyorsunuz.
28:47Buralarda aslında çözüm odaklı bakış açısını kaybetmemek lazım.
28:51Problemi odağa alıp ilerlememek lazım.
28:53Endişelerden biraz sıyrılmak gerekiyor.
28:56Bu anlamda eğer fikrinize, iş modelinize inanıyorsanız ve doğru adımlara atarak ilerliyorsanız,
29:05bulunduğunuz pozisyon sizi zorladığına şahit oluyor ve bu zorluğu başarmak için öğrenme sürecinizi hızlandırıyorsanız,
29:13bunu sürekli olarak devam ettirmek istiyorsanız aslında bir şekilde başarıya da ulaşıyorsunuz.
29:19Yine söylüyorum yani niyetle alakalı bir durum burada.
29:23Başarı ya da başarısızlık olarak adlettiğiniz süreç sizin koyduğunuz kriterlerle çok ilişkili.
29:30Sektörün koyduğu kriterlerin dışında aslında sizin kendinize ya da bulunmak istediğiniz yere,
29:35bulunmak istediğiniz duruma göre bir kriter koymanız gerekiyor.
29:38Bu kriterde de sebat gösterildiğinde başarıya ulaşıyorsunuz.
29:53İzlediğiniz için teşekkür ederim.
30:23İzlediğiniz için teşekkür ederim.
30:53Güzellikler Dünyası
30:55Paraf'ın katkılarıyla