Innover n'est pas réservé qu'aux grandes entreprises

  • il y a 3 mois
Gestion d'entreprise agricole

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Transcription
00:00Pour être producteur de lait de main, il y a trois facteurs clés.
00:09La première, c'est être proche de ses vaches.
00:12Donc pour moi, je considère que sur l'exploitation, il doit y avoir au moins une personne qui
00:17est capable d'aller au milieu des vaches, de dire celle-ci, elle a un problème de boiterie,
00:21elle a un TP de 32, elle a un problème de fertilité ou de sentir globalement un problème
00:27métabolique sur le troupeau.
00:28Le deuxième facteur clé, je pense que demain, il faut être un entrepreneur.
00:32Alors qu'est-ce que c'est un entrepreneur ? C'est à la fois gérer des relations humaines,
00:35gérer des hommes.
00:36Ça, c'est un facteur clé de réussite.
00:38C'est le plus difficile, mais c'est le plus important.
00:39Mais un entrepreneur, c'est être capable, c'est quelqu'un qui connaît parfaitement
00:43ses coûts de production.
00:44Aussi bien ses coûts variables, mais également les coûts qui permettent d'améliorer la
00:50gestion fiscale et sociale de l'entreprise.
00:52Et le troisième facteur clé de réussite pour moi, demain, c'est la dimension innovation.
00:57Innover, ce n'est pas réservé aux grandes entreprises.
00:59Avec un troupeau de 40, 50, 60 vaches, on doit être capable de développer, soit une
01:03nouvelle activité, d'améliorer l'organisation de son travail, de se diversifier.
01:08Les trois dimensions clés, éleveur, entrepreneur, innovation.
01:13Aujourd'hui, le métier d'éleveur laitier est en train de changer ?
01:16Il change profondément, mais c'est difficile de faire face à ces bouleversements.
01:25On vit vraiment dans un nouveau contexte de volatilité des prix, aussi bien pour les
01:29matières premières que pour le prix du lait.
01:31On vit dans des déchangements politiques au niveau européen régulier.
01:36Prenez l'exemple de la révision de la PAC, prenez l'exemple de l'arrivée de la fin des
01:43systèmes de quotas.
01:44Donc, on est vraiment dans un système plutôt incertain où il faut être très réactif.
01:49Pour être très réactif, il faut connaître son présent, connaître son exploitation
01:53et être un entrepreneur pour pouvoir prendre des décisions très rapidement.

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