Milton Morrison “Me están tirando a matatr” | Mckinney

  • hace 3 meses
Color Visión, Canal 9 en República Dominicana en una nueva edición de Mckinney, Pablo Mckinney conversa con el Director General de EDESUR “Milton Morrison”

#Mckinney #ColorVisión #Canal9 #MiltonMorrison #DirectorGeneraldeEDESUR #Periodista #Política #PAbloMckinney EleccionesPresidenciales #Democracia #DaniloMedina #LuisAbinader #Entrevista #Opinión #RepúblicaDominicana #PRM #PLD #FuerzadelPueblo

Category

🗞
News
Transcript
00:00Hola, buenas, muy buenas, bienvenidas, bienvenidos. Esto es Makini para Colorvisión y también
00:06para TV Quisqueya. El ambiente está enrarecido en lo que tiene que ver con el sistema energético,
00:16con las distribuidoras, con... La verdad es que uno no acaba de entender porque lo que
00:23decía el otro día hablando con el ministro de Energía es que, bueno, pero los apagones
00:29están en su mínima expresión. Sé que está lo del subsidio, pero ¿por qué de repente
00:39hay un ambiente tan enrarecido en todo lo que tiene que ver con las distribuidoras,
00:45por ejemplo? Yo sé que hay los datos, los vamos a revisar ahorita, muy bien, pero no
00:49se está entendiendo mucho. Entonces, bueno, tuvimos esa conversación con el ministro
00:53de Energía y ahora digo, pero espérate, le están tirando y le están tirando a matar
00:59al director de Edesur, al administrador de Edesur, que es una persona de todos nuestros
01:04afectos, pero además de nuestros afectos de todas sus luces, de todos sus aportes,
01:09amén, de su familia, que ahí hay una payola sentimental admitida desde siempre. Entonces,
01:16todo esto que está ocurriendo con este nuevo escenario político, porque el país después
01:20de mayo 19 tiene un nuevo escenario político, yo dije, bueno, vamos a llamar, vamos a llamar,
01:27por favor localícenme y está aquí Milton Morrison. Bienvenido, Milton, un gran placer
01:32recibirte. Bueno, el placer es mío, Pablo, estar aquí contigo, un gran honor. La tentación
01:36de entrar al tema Edesur es alta, pero me gustaría que me regales un par de minutos
01:43para que me hables del nuevo escenario político, cómo le fue a tu partido País Posible y
01:48cómo ves y cuáles serán los próximos pasos políticos partidarios en la carrera de Milton
01:55Morrison. Sí, bueno, mira, lo primero, Pablo, que como todos vimos en la República Dominicana,
02:01el presidente Abinader gana de manera contundente con una coalición de partidos dentro de las
02:07cuales está el partido País Posible. Nosotros somos un partido que en nuestras primeras
02:13elecciones, cuando nos aprobaron en octubre del 2019, apostamos al candidato del cambio en ese
02:20momento de las elecciones del 20, que era Luisa Abinader, y en ese momento tuvimos un desempeño,
02:26una participación de, en las presidenciales del 5 de julio del 2020, nosotros de 27 partidos
02:33fuimos el décimo partido más votado, siendo el más nuevo en ese momento, con apenas tres
02:40meses de aprobado. Llegó las elecciones del año 2024, nosotros somos un partido coherente que hemos
02:47acompañado al presidente Abinader en estos cuatro años y hemos visto que ha sido un presidente
02:52eficiente, trabajador, un hombre que se ha ganado la voluntad del pueblo para continuar cuatro años
02:58más. Lo apoyamos ahora en las elecciones del 2024 y qué pasó con País Posible. En las elecciones
03:04municipales de febrero, de 34 partidos, nosotros fuimos el sexto partido más votado y luego en las
03:11elecciones presidenciales de mayo, de 34 partidos, fuimos el octavo más votado. Nosotros sacamos más
03:18votos, por ejemplo, que partidos que fueron en una ocasión emblemático, más que el PRD y que el
03:24Partido Reformista. País Posible quedó en ese posicionamiento. Cuando hacemos un balance general
03:30de las dos elecciones, nosotros de cara al 2028 seremos de 34 partidos el número 7. Es decir, que
03:39nosotros pasamos en el 20 de la casilla 27 a la casilla 16 en el 2024 y en el 2028 a la casilla 7.
03:47Pero el partido del 19, ustedes lo crearon en el 2019. Sí, en el 2019. Nosotros nos aprobaron a finales del
03:532019. Ustedes son familia de la Fuerza del Pueblo. Sí, los dos muchachitos del... pero mira que sorpresa.
04:01Exactamente, a diferencia que la Fuerza del Pueblo es un partido que es un desprendimiento de un gran
04:06partido, con un líder y eso, y nosotros somos un partido creado prácticamente de la nada porque el
04:12primer partido del cual yo soy militante se llama País Posible. Claro, pero el País Posible a partir
04:18de ahora, ok, se ganaron las elecciones, un gran aporte, una buena posición. Ahora, porque el
04:27país está cambiando y uno no, personalmente, no veo muy claro el 2028. Sobre todo que hay un
04:34presidente que no va y está cerrado en banda de que no va y yo le creo. Esto como que diversifica todo esto.
04:42Mira, inmediatamente pasan las elecciones. Nosotros nos abocamos en unas reuniones estratégicas con los
04:48organismos del partido y planteamos una reestructuración para fortalecer todas las estructuras
04:54orgánicas a nivel nacional. Nos encontramos en ese proceso, creamos una comisión que se está
04:59reestructurando y nosotros como partido, obviamente, en términos institucionales, daremos un salto y
05:05haremos una política de conexión directa con la sociedad que nos llevará varios años creando las
05:11bases para solidificar lo que hemos creado hasta ahora. Ahora, desde el punto de vista ya en el
05:16acompañamiento con el gobierno, nosotros tenemos un compromiso con el presidente Abinadel de
05:20acompañarlo para que en esta segunda gestión de gobierno pueda hacer un gobierno delegado,
05:28como se habla, un gobierno que quede para la historia, para la posteridad, pero queda muy
05:33claro que la apuesta del país posible en estos años es a fortalecer sus liderazgos internos,
05:39fortalecernos como partido y ya el tiempo dirá hacia adelante qué haremos en el 2028.
05:45Sin embargo, unas van de cal y otras van de arena, porque este éxito que ha tenido un partido tan joven,
05:52tan bien posicionado, en apenas cuatro años, pues coincide y contrasta con lo que está
06:01pasando con el funcionario responsable de EDESUR. De repente yo siento que en los medios hay un
06:09interés en destacar todo lo posiblemente negativo que tiene que ver con el sistema energético,
06:17pero no entiendo mucho porque calculo, digo, pero es que el vocero del sector energético
06:23hasta hace muy poco era Milton, hace cinco o seis años de esto, ¿no? Usted es una persona muy
06:30apreciada y respetada en ese sector y entonces si no es de ese sector, ¿de dónde vienen los tiros?
06:38Porque te pusieron hasta a renunciar. O sea, yo vi una nota, que no recuerdo el medio, que hablaba
06:43de que tú habías confirmado que sí, que habías renunciado. O sea, ¿qué es lo que hay? En paz,
06:49este programa es de nosotros, no hay problema. O sea, tú tienes todo el tiempo para que me expliques
06:53qué es lo que está ocurriendo en verdad, por favor. Sí, mira, tú traes un tema realmente que también
07:00a mí yo me hago la misma pregunta. Yo digo, ¿pero qué ha pasado? ¿De dónde vienen los tiros?
07:06Yo estoy así moviéndome y viendo, pero todavía no veo de dónde vienen los tiros. Porque lo ideal
07:11sería que aquel que tire los tiros los tire de frente, para entonces no saber de manera directa
07:17cómo ajustar o argumentar eso. Pero la realidad es la siguiente, Pablo. Sí es cierto, yo soy una
07:24persona que viene del sector eléctrico, no ahora. Hay quienes me conocen como director de Desur,
07:31pero yo soy una persona que en el año 1996, oye, el 3 de noviembre de 1996, publiqué mi primer libro
07:38que se llama Electricidad y Desarrollo del Reto Dominicano. ¿Pero recién graduado,
07:42Doña Aníbal? Recién graduado, yo tenía 20 años. Y en la mesa, y empiezo por ahí para descifrar de
07:48dónde vienen los tiros, en la mesa donde se puso en circulación eso, en un salón de la Pucamayma,
07:54estaba el alazazón rector de la Pucamayma, Radamés Mejía, estaba Temito Clemontaz,
08:01que era el director de la CDE en ese momento, el primer gobierno de Leónel, y estaba Don Celso
08:06Marrancini, que era el presidente de la Asociación de Industria, y Milton Morrison. Hay una foto que
08:11está ahí en los periódicos. Muy bueno que tú mencionaras a Celso, que era la otra cabeza de
08:16todo esto. Claro, entonces, ¿qué sucede? Parte mi historia ahí. O sea, yo no soy un recién llegado
08:22al sector eléctrico, y como tú dices, siempre sentí ese respeto, porque uno siempre ha hecho
08:27planteamientos desde el punto de vista académico, objetivos, no ofensivos y demás. Parece que el
08:33tema de la política, como soy un recién llegado de la política, de menos de seis años como
08:37presidente de un partido, han querido mezclar algunas cosas. Pero, ¿cuál es la realidad?
08:41Independientemente de dónde vengan los tiros, yo te puedo asegurar a ti, Pablo, que la gestión,
08:47y me voy a circuncribir a la gestión del área que yo manejo, la gestión que nosotros hemos
08:54llevado, yo le puedo demostrar a ustedes que ha sido una gestión mucho más eficiente y transparente
09:00que muchas otras, para no decir todas, que me antecedieron. ¿Y por qué yo digo eso? El gobierno
09:06dominicano, encabezado por el presidente Luis Sabinader, ha hecho lo que nunca se había hecho.
09:13En la República Dominicana se está abasteciendo prácticamente el 99 por ciento de la demanda de
09:20energía. El presidente entendió, cuando llegó a la posición, que la energía era desarrollo y que
09:28teníamos que salir de un proceso, de una crisis, de la pandemia, y los dominicanos necesitaban
09:34tener mayor energía. ¿Por qué yo te digo eso? Porque antes de nosotros llegar al gobierno,
09:40se hacía lo que se llama gestión de la demanda. La sociedad, la población dominicana,
09:45tenía apagones programados todos los días. Hoy en día eso no existe. Pero antes de entrar a esta
09:51parte, estamos de acuerdo, y tengo el dato aquí, de que ustedes suplen el 98 o el 99 por ciento de
10:00la demanda. Sí, pero hay otro dato maldito, solo el 67 por ciento está registrado como consumidor,
10:07y de los que están registrados hay una pérdida de casi un 40 por ciento. ¿Qué se explica que en
10:17todos estos años no se haya podido enfrentar estos problemas en Piter? ¿No que están ahí?
10:23Te lo explico de manera muy simple. El tema de las pérdidas, el tema del déficit, el tema de los
10:29clientes. El de Sur Dominicana es una empresa que tiene un poco más de un millón de clientes. ¿Qué
10:35sucede? Hay una cantidad de usuarios que se van, por ejemplo, crecen de forma vegetativa en todo
10:43el territorio nacional. No ocurre tanto en las zonas urbanas, más en las zonas rurales, de
10:48asentamiento, de población y demás. Ahora, ¿qué sucede? Para tú poder incrementar la cantidad de
10:53clientes, es decir, convertir esos usuarios y convertirlos en clientes registrados, se necesitan
11:00hacer inversiones en redes que vayan en esa dimensión. El problema es que hace 20 años que
11:05sabemos. Claro. Ese argumento lo estoy yo escuchando desde que tú presentaste el libro.
11:08Exactamente. Posiblemente en el libro. En el libro ya yo hablaba de eso. Entonces, ¿qué es lo que
11:13sucede? Es lo que sucede. Entonces, es un tema de que se necesitan hacer las inversiones de manera
11:20adecuada para apalear eso. Pero el crecimiento, el crecimiento de esa demanda es mayor que la
11:26velocidad en que se van creando esos clientes. Entonces, tú dirás, ¿cómo eso pasa? Pero eso no es
11:31ahora. Yo, por ejemplo, si tú te pones a ver el histórico desde el año 2004 hasta ahora, el
11:37histórico, por ejemplo, de las pérdidas. Cuando tú dices 40%, no es Edesur. Tú hablas en sentido
11:42general, porque ahí agrupa a Edeste y Edenorte. ¿Edesur por dónde anda? El tema de Edesur ahora ronda el 28%.
11:49Cuando yo llegué a la posición, la encontré Edesur en 24. Nosotros hemos podido manejar tres puntos
11:55porcentuales en este tiempo. Ahora, ¿qué es lo que pasa? No se puede, oye esto, Pablo, no se puede comparar
12:02las pérdidas de ahora del gobierno del presidente Abinadel con las de antes, porque sería como
12:07comparar peras con manzanas. Las, claro, porque tú ahora estás viendo las pérdidas reales del sistema.
12:14Anterior, cuando tú daba 80, 85% de la demanda, tú no conoces las pérdidas reales. Además, nosotros,
12:22cuando tú ves el histórico de pérdida del 2004, hay años, varios años, donde tú tienes pérdida de 30%.
12:29O sea, que las pérdidas que tenemos ahora, en términos relativos, son mucho más bajas que las
12:34que ha habido anteriormente. Y tú dirás, ¿cómo así? Bueno, sí, Pablo. Si yo hago el ejercicio, que ya lo he hecho,
12:39y hago una proyección de Edesur, dando la misma cantidad de energía que daban los anteriores,
12:46entonces las pérdidas mías fueran mucho menor. Ahora, lo que pasa es que en este país, en este país,
12:52las pérdidas se calculan, como en todo otro lugar, de la siguiente manera. Es la relación entre la
12:58compra de energía y la facturación. Si tú tienes mucha compra de energía y tienes una facturación
13:04X, entonces eso te da un nivel de pérdida. Pero, sin embargo, yo te voy a decir una cosa. En este
13:11país, la honestidad, la sinceridad, tiene un precio que a veces la gente no calcula. Cuando yo
13:19llegué a Edesur, encontré unas facturaciones que realmente no correspondían con la realidad. Y yo
13:26recuerdo el director mío de esa área que me decía, ingeniero, pero si usted limpia esa base de datos,
13:31las pérdidas le van a subir. Y yo le dije, ¿cuál es el problema? Yo no me puedo engañar a mí mismo.
13:36Yo tengo que gestionar una empresa sobre la base de lo transparente, de lo real. Ah, ¿que va a subir
13:42dos puntos? Pues que suba, pero esa es la realidad. Ahora, ¿qué yo te digo? ¿El error fue no socializar
13:49con la gente esa decisión? No, sí, lo hicimos. Lo que pasa es que a veces las noticias positivas no
13:55llegan tan rápido como las negativas. Pero ahí está la prensa, ahí está la huella digital. Ahora,
14:00escucha esto. Lo que a mí me asombra, y ya te va a hablar el ciudadano, el técnico, el profesional,
14:07no el administrador de Edesur. Lo que a mí me asombra es ver cómo el debate en la República
14:13Dominicana de aquellos que conocen el sector, lo reducen a un debate que a veces me resulta
14:20hasta cierto punto superficial, para no decir basado en la ignorancia. Porque de una manera
14:26muy clara se quiere confundir lo que son las pérdidas con el déficit financiero del sector.
14:31Son dos cosas diferentes. Mira, te explico. El déficit financiero de las Edes es la cantidad
14:38de dinero que otorga el Estado Dominicano para solventar las operaciones, etcétera. Ahora, ¿qué
14:44contiene ese déficit? Ese déficit contiene algo que se llama el FETE. La tarifa eléctrica, como tú sabes
14:50muy bien, no aumenta. Es la misma tarifa. Cuando tú tienes una variación en el término de la compra
14:57de energía de los combustibles, entonces tú tienes una diferencia, un gap, una brecha, que alguien
15:03tiene que cubrir. ¿Quién lo cubre? Papá Estado. En el 2019, en Edesur, nosotros compramos 627
15:10millones de dólares en compra de energía a los generadores. O sea que hay un problema de no
15:15sincerizar por un asunto de clientelismo político. Si yo sincerizo el precio a que
15:23debo vender, voy a perder popularidad, hay huelgas y todo esto, entonces se lo tiro al
15:28subsidio eléctrico. Pero vamos, ya por 85 millones de pesos. Pero oye, entonces, oye este
15:34dato, que te voy a dar dos numeritos para que la gente me entienda muy fácil. En 2019, Edesur
15:40compró 627 millones de dólares a los generadores de energía. En el 2023, dando esto, compramos
15:481.177 millones de compra a los generadores. Eso es prácticamente el doble. Oye, el doble. Esos 600
15:57millones, tú tienes el precio de la energía de la venta, que es el mismo. Esa diferencia que se
16:03genera, ¿es una ineficiencia de la distribuidora? Claro que no. Es una decisión de Estado que ha
16:08decidido suplir toda la demanda de energía para sacar un país que estaba en una crisis
16:15pandémica y pospandémica. Y entonces, obviamente, el subsidio o el déficit que tiene ese sector
16:21aumenta. Porque si yo aumento en 600 millones y mantengo los mismos precios, el déficit tiene que
16:26ser mayor. Pero volvemos a lo mismo. Hay un temor de sincerizar los precios para no afectar popularidad.
16:32Pasa lo mismo con la gasolina, el diésel. Este país no soportaría un galón a 500 pesos. Ahora,
16:41si se da una coyuntura de aumento del precio internacional de los combustibles, ahí entra
16:47papá Estado. Pero el papá Estado no se ocupa, o quizás no se ocupa lo suficiente, de explicarle al
16:54pueblo dominicano, mire, para que este galón esté a 290 pesos, yo estoy subsidiándolo con tanto.
17:04¿Para cuándo bajé ese producto y la gente diga, coño, pero bajó el combustible y no me baja el
17:12precio del galón de gasolina o de diésel? ¿Por qué eso no se hace con mayor transparencia en
17:21ese aspecto con la energía? Tú das un excelente ejemplo. Es una comparación prácticamente exacta.
17:29En la electricidad ocurre lo mismo. Mira, Pablo, si se cobrara el costo del kilovatio hora real,
17:35porque el kilovatio hora y la energía no diferencian si tú eres rico, si tú eres
17:40pobre, clase media, es el costo de la energía. Entonces, realmente, gran parte de la población
17:45tirar el grito, porque es la realidad. Por eso existe el Fondo de Estabilización de la Tarifa
17:51Eléctrica FETE, donde el Estado decide asumir una parte de ese subsidio, igual que la gasolina,
17:58pero eso hay que decir que es una decisión Estado, que no es de este gobierno. Eso ha sido desde que
18:04inició todo el proceso del sector eléctrico, siempre ha existido. El problema es que a esto
18:09se va acumulando un problema con gobiernos. Pasa Lionel, pasa Danilo. Es lo mismo en el sentido de
18:14qué vamos a hacer con la gente que consume, pero no está registrado, y a veces consume y no paga.
18:21Sincerizar este asunto, el país ya no aguanta más. Entonces, ahí es que viene el segundo componente
18:27para darles respuesta a esa inquietud tuya. El primero es el déficit, el déficit financiero.
18:32Se entiende que si aumenta la compra, si se mantienen los precios de venta igual, hay una
18:36diferencia que alguien tiene que cubrirla. Y si se aumenta el subsidio que pagan las personas por
18:41la tarifa, hay una diferencia que alguien tiene que cubrirlo. Eso no tiene que ver con gestión de
18:46la distribuidora. Queda claro eso. Eso no tiene que ver si Pablo, que es administrador de Desurres,
18:51de Doltio, de este, o Milton, lo que sea. Eso es una realidad que está ahí. ¿Cómo lo combatían
18:56los gobiernos pasados? Dando menos energía. Por eso ellos, para compensar, decían, no me compres
19:02tanta energía, vamos a dar tantas horas de apagón en los sectores, para que de esa manera, entonces
19:08nosotros poder compensar la balanza. Entonces, por eso antes habían los apagones y demás. Lo otro
19:14es la pérdida, la pérdida de energía. Cuando se habla de la pérdida de energía, ¿tú sabes qué
19:18fundamentalmente son las pérdidas de energía? El robo de la energía. Es decir, hay una vinculación
19:24de un trabajo de gestión que tienen que hacer las distribuidoras, poner más medidores, instalar más
19:32redes de rehabilitación. Pero también, Pablo, hay un tema de conciencia ciudadana, que aquí es que yo
19:37voy, que es el aspecto que la gente no le gusta, pero escúchame, oye esto, conciencia ciudadana. Yo con
19:43un millón de clientes, no puedo tener un millón de supervisores para ver si usted se roba o no la
19:50luz. Es hacer lo correcto cuando nadie te ve, cuando usted va a un supermercado. Lo que pasa es que gobernar también es
19:57tener la decisión, tomar la decisión de aplicar las leyes, porque yo soy un poco radical en eso.
20:05Yo digo, después de 18 años, a mí que nadie me hable de educación. Educación para los muchachos. Para los
20:11mayores hay una ley y toda ley debe tener un régimen de consecuencias. Si tú no me pagas la
20:18energía, yo te la cobro, yo te la quito. Ahora, ¿qué ocurre? Que aquí los gobiernos, y esto está
20:25planteado hace 20 años, desde que tú escribiste el libro, está planteado, ¿qué hay que hacer para que más
20:30personas estén conectadas al sistema? ¿Vamos a comprar medidores? Aquí se ha teorizado de los medidores.
20:36No, se ha teorizado mucho. Han pasado 24 años. Un disclosure. Oye, yo tengo que decir algo. Por favor, por favor.
20:43Miren, en esta administración, y a mí me consta, si hay alguien que ha dado aquí cátedra con ejemplo e
20:51instrucciones claras de que todo el mundo tiene que pagar la energía, indistintamente de quien sea,
20:56es el presidente Abinadén. A mí mismo. Ha habido casos de personas que han tratado de tener alguna
21:01influencia. Él me dice, Milton, córtale. Y ha mandado, y fue el presidente que logró en esta
21:07administración, que las entidades públicas tengan que pagar su energía. Las mismas entidades que
21:13tuve por ahí, oficina gubernamental y qué tan, y direcciones, son las primeras que cuando no se
21:20les cumple el tema del corte, se les manda el agua agüita y ellos pagan. Es decir, yo debo decir que
21:24hay una voluntad férrea del presidente a eso. Ahora, también tengo que ser sincero y decirte algo. Mira,
21:29a cuatro años prácticamente del gobierno, hay una situación. Nosotros, y yo lo digo de manera
21:37responsable, es lo que corresponde a mi parte, y escuche a esto. En esta administración en EDESUR,
21:44ha sido los cuatro años que menos inversiones se han hecho en el tema de las redes. Prácticamente
21:50cero, en comparación con todos los años anteriores. El gobierno entró en una pandemia,
21:56después una pos-pandemia, después temas de crisis, no había recursos, no se han hecho las inversiones,
22:02las redes necesarias, y tuvimos retrasos importantes de casi dos años. Y cero mea culpa, una autocrítica
22:09válida. Autocrítica, porque es la verdad. O sea, yo soy una persona así, el que me conoce y me ve,
22:15yo hablo la verdad. Cualquiera diría, bueno, pero el funcionario no diría, yo prefiero morir
22:20con la verdad, porque es la verdad. ¿Qué sucede? Dos años de retrasos importantes en el tema de
22:26los medidores. Eso se tenía. Y todavía estamos con decisiones que a veces no se tomaron, porque
22:32yo soy director de EDESUR, pero hay un entramado en el sector eléctrico que las decisiones propias
22:37dependen de varias entidades. Entonces, yo tengo que decir, claro, yo no soy autónomo en EDESUR para
22:45tomar las decisiones. Si yo hubiese podido tomar las decisiones, quizá hubiesen tenido una velocidad
22:50diferente. Pero yo tengo que estar sometido a procesos, por ejemplo, un consejo unificado que
22:56existe, que tiene que aprobar ciertas cosas, que si hay una dilación. Y no hablo de ahora con CELSO,
23:02porque tengo que hacer una mención de justicia. Desde que CELSO más reciente llegó ahí, los temas
23:08que tienen que ver con la gestión, la eficiencia, las resoluciones, la determinación del consejo,
23:14han fluido como nunca. ¿Tu relación sigue siendo tan buena como en el 96? Excelente,
23:19excelente. Eso no ha cambiado. Para nada. Mire, yo quiero decir... No, yo hubo un momento donde yo dudé.
23:24Tú dudaste. No, no. Pues yo voy a decir, y ojalá don CELSO mire este programa, y él... Él lo ve, sí.
23:31Y tú censúrate de que él lo vea. No, mira, yo te lo digo públicamente y después pregúntaselo en
23:38privado. Mis relaciones con CELSO, excelente. Los generadores, excelente. Por supuesto. Sí. Y dónde
23:46está esta campaña, eso lo digo yo ahora. Yo percibo desde fuera, desde mi ignorancia inmensa, como que
23:54hay una especie de, como hay la posibilidad, alguien me dice que hay la posibilidad de capitalizar o
24:00privatizar las EDE. Sí. Bueno, pero cuídense, aquí hay un plan de yo desacreditar lo que voy
24:09a comprar. Claro. Pero no me da porque quiero comprar. Es el sector privado, y el sector privado son
24:16en llave de mento, no le van a hacer eso a Milton. Como que a mí no me da. Entonces, tengo el elemento
24:22del sector privado que quiere comprar a precio de vaca muerta, pero también hay un lema terrible
24:28que se llama, oh, PRD, abandone ese cuerpo, que es ese PRD que tiene el PRM internamente con una
24:34capacidad de dañarse a sí mismo. Sí. Háblame de este escenario medio político. Oye, a mí, te lo voy a decir
24:43públicamente, a mí me encanta la forma como tú expresas y narras los temas. Pero deberíamos ir más al programa.
24:50Dice tantas verdades. Porque da mucha lucha para traerte siempre una cosa. No, no, cuando tú quieras. Un compromiso.
24:54Mira, Pablo, tú dices de manera literaria, así en narrativa, tantas verdades que se encierran de una manera elegante y bonita.
25:03Pero es cierto, mira, yo, en honor a la verdad, te digo, los intereses, esos francotiradores que tú dices, yo no veo de dónde que vienen.
25:12Pero esta directoría, amigo de Milton, él es en llave del humor. Uy, ¿por qué él le hace eso a Milton? Qué raro, pero bueno.
25:18Yo creo que quizás hay más del lado de lo político, porque yo antes de involucrarme en la política era una persona muy querida por todos,
25:27inclusive por todos esos periodistas que hoy en día son los primeros que escriben. Eran amigos míos. Yo creo que quizás hay un tema del elemento político.
25:36Ahora, si hay intereses en el tema del sector, como tú planteas, de quizás desacreditarlo para tomar paso, no creo que sea algo personal con Milton.
25:46Quizás es un tema hacia un objetivo, pero no es con Milton.
25:50Es un poco lo que yo te dije al inicio, que de repente tú has caído en la pata de los caballos.
25:55Tú eres un, ¿cómo se llama?, daños colaterales, que le llaman.
25:58Exacto, porque honestamente yo he tenido relaciones muy buenas, excelentes, con todos los sectores, el sector eléctrico, con la parte privada de los generadores, distribución, etc.
26:09Yo realmente no lo veo. No creo que sea un tema contra Milton Morrison. Es un tema, quizás, contra el objeto, el instrumento, y de paso, en ese proceso y esa campaña, entonces se llevan a Milton de paro.
26:23Eso es lo que yo entiendo. Cuando tú tienes, como ahora mismo, una temporada que viene y te aumenta la temperatura, los transformadores y las subestaciones de potencia comienzan a sobrecargarse.

Recomendada