Manager : Comment se faire détester par son équipe ? Les conseils de Career Kueen

20Minutes

Que vous soyez manager, responsable d’équipe ou chef de service, vous organisez et répartissez les missions de plusieurs salariés. Vous faites preuve de respect, d’écoute et d’empathie mais rien n’y fait, votre équipe vous exaspère toujours plus. Pour cette rentrée, vous avez donc décidé d’opter pour la stratégie opposée et de leur en faire baver un maximum. Pour être certain de vous faire haïr par votre team, 20 Minutes a demandé trois conseils à Career Kueen.    Karine Trioullier, entrepreneure dans les ressources humaines et coach en carrière sur les réseaux sociaux vous conseille le « gaslighting », méthode managériale qui consiste à embrouiller un collaborateur. Ce dernier vient vous voir avec une difficulté précise mais vous retourner la situation pour lui faire comprendre que c’est lui le problème. Vous pouvez aussi tester une réunion tous les lundis matin où vous êtes le seul à parler, déprime garantie.      #emploi #manager #CareerKueen     Retrouvez l’article sur notre site: https://www.20minutes.fr/economie/emploi/4049864-20232308-publier-manager-comment-faire-detester-equipe-conseils-career-kueen      20 Minutes, avec vous https://www.20minutes.fr  Retrouvez nous sur:  Snapchat: https://www.snapchat.com/discover/Ma_tete_et_moi/0667753253  Facebook: https://www.facebook.com/20minutes  Notre Chatbot: https://www.messenger.com/t/20minutes  Twitter: https://twitter.com/20Minutes  Instagram: https://www.instagram.com/20minutesfrance/  Linkedin: https://www.linkedin.com/company/20-minutes  Podcast : https://podcasts.20minutes.fr/

Transcript

00:00 Comment se faire détester par son équipe quand on est un manager ?

00:03 Hello Karine Trihoulier alias Karere Queen,

00:06 je suis entrepreneur dans les ressources humaines

00:08 et créatrice de contenus sur les réseaux sociaux,

00:10 "Edutainment".

00:11 Le manager qui gaz light, ça, ça énerve.

00:14 Tu sais, c'est ce manager que tu viens voir

00:16 pour lui exposer une difficulté que tu as envie de résoudre avec lui.

00:20 Par exemple, là j'ai une charge de travail,

00:22 vous m'avez demandé de travailler sur l'affaire Chico,

00:24 mais il va falloir revoir les priorités.

00:26 Et à ce moment-là, au lieu de t'aider, il te répond,

00:29 j'ai fait plusieurs fois que je remarque

00:31 que tu as quelques difficultés à t'organiser.

00:33 Tu es le seul à avoir cette difficulté dans l'équipe.

00:35 Il te retourne la situation et tu repars avec deux problèmes au lieu d'un.

00:39 Alors les managers, si on pouvait éviter ces réunions du lundi matin,

00:43 soi-disant d'équipe où vous êtes les seuls à parler

00:47 et à demander à chacun son tour s'il a bien fait ci, s'il a bien fait ça,

00:50 et bien ça, ça détendrait tout le monde.

00:52 Et le troisième type d'attitude qu'une équipe n'accepte pas,

00:56 c'est quand un manager dénigre le travail d'un collaborateur

01:00 devant tout le monde, l'équipe et même d'autres départements.

01:03 Non seulement il crée un véritable incident pour son collaborateur

01:07 qui va se sentir extrêmement mal pendant longtemps,

01:10 mais il se met aussi l'équipe à dos,

01:12 qui s'identifie au collaborateur et qui se dit

01:15 la prochaine fois, ce sera peut-être moi.

01:16 Sous-titrage Société Radio-Canada

01:18 [Musique]

01:22 [Musique]

01:24 Sous-titres réalisés para la communauté d'Amara.org

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