Le management de la dernière minute

Arthur Hennes

Comment planter un projet de longue durée et tous ceux qui suivent au sein d'une équipe.  #theoriedubonheur #bureau #travail #management #managementfail #manager #boss #fail

Transcript

00:00 Quoi trouve-t-on autant d'incompétents en entreprise ?

00:02 Alors il faut qu'on parle du management de la dernière minute.

00:04 Imaginez, votre chef vous confie une réponse à un appel d'offre.

00:07 C'est la première fois que vous faites ça, et vous voulez bien faire.

00:09 Vous n'avez que trois semaines pour répondre au client,

00:11 donc vous ne perdez pas de temps.

00:12 Vous réunissez un groupe de travail composé des experts dont vous avez besoin

00:15 pour décider ensemble d'une approche, d'un plan pour votre réponse,

00:17 de la distribution des tâches, etc.

00:19 Votre chef, que vous avez invité à cette réunion parce qu'il connaît bien le client

00:22 et pourrait vous conseiller, décline votre invitation.

00:24 Pas grave, le travail démarre, mais vous remarquez que vos experts traînent les pieds.

00:28 Vous passez votre vie à les râper à l'ordre pour qu'ils respectent les délais.

00:31 Tout ce qu'ils vous livrent pue la négligence,

00:33 et vous devez souvent leur faire refaire au point que vous doutez de leurs compétences.

00:36 Mais bon, à force d'insister, ça avance.

00:38 Une semaine passe, vous faites un point avec votre équipe, votre chef participe pas.

00:41 Deux semaines passent, vous faites un point avec votre équipe, votre chef participe pas.

00:44 Vous essayez de lui en parler, mais chaque fois il est aux abonnés absents.

00:47 Et puis trois jours avant la remise, il décide de se réveiller et de regarder où vous en êtes.

00:51 Et là, il est outré.

00:53 C'est pas du tout ce qu'il imaginait, ni le plan, ni l'approche de votre réponse que lui conviennent.

00:57 Et il fait tout changer.

00:58 Vous et vos experts faites donc nuit blanche pour enchaîner en trois jours le boulot de trois semaines.

01:01 Le résultat final est à chier, vous livrez une réponse à moitié finie au client,

01:05 lequel la mettra soigneusement à la poubelle avant de choisir un autre fournisseur.

01:09 Au moins maintenant, vous comprenez pourquoi vos experts l'ambinaient.

01:12 Parce qu'ils savaient pertinemment depuis le premier jour que quoi qu'ils produiseraient, ils auraient tout à refaire.

01:16 Et pendant tout ce temps-là, vous êtes passé pour l'emmerdeur de service,

01:19 à insister encore et encore pour leur faire faire un travail parfaitement inutile.

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