Le travail à distance peut paraître au premier abord comme un frein à la cohésion d’équipe.
Renforcer les liens est plus que jamais nécessaire dans ce contexte si particulier.
C’est d’ailleurs le but du team building : Renforcer le sentiment d’appartenance à une même entité, développer l’intelligence collective et le dynamisme de l’équipe.
Le numérique vous offre une infinité de possibilités alors profitez-en !
Soyez inventif : Les activités de team building ne manquent pas, et ce même lorsque vos employés sont loin !
La conversation des "bonnes nouvelles" : Afin de cultiver l’optimisme, incitez chacun des collaborateurs à partager une nouvelle qui les a rendu heureux.
La méditation, le yoga ou le sport : , L’exercice est fondamental pour la santé physique et mentale. Organisez des sessions collectives à distance par visioconférence.
Les challenges : , Afin de garder la motivation de vos salariés, challengez vos équipes. Il peut s’agir de défis individuels et/ou collectifs.
Les jeux en ligne multijoueurs : Le rire et le jeu permettent de renforcer la cohésion d’équipe. L’Escape Game virtuel est en ce moment très à la mode !
Les pauses/after-works virtuels : Encouragez vos salariés à rejoindre un chat vidéo pour discuter d’autre chose que du travail.
Les photos instantanées quotidiennes : Chaque jour, au moins un collaborateur doit partager une photo qu’il vient de prendre. Les commentaires de ses collègues permettront d'engager la discussion.
Les réunions virtuelles : Elles doivent être courtes mais régulières. Vous pouvez par exemple en organiser une chaque matin pour motiver vos salariés et rappeler les objectifs.
Renforcer les liens est plus que jamais nécessaire dans ce contexte si particulier.
C’est d’ailleurs le but du team building : Renforcer le sentiment d’appartenance à une même entité, développer l’intelligence collective et le dynamisme de l’équipe.
Le numérique vous offre une infinité de possibilités alors profitez-en !
Soyez inventif : Les activités de team building ne manquent pas, et ce même lorsque vos employés sont loin !
La conversation des "bonnes nouvelles" : Afin de cultiver l’optimisme, incitez chacun des collaborateurs à partager une nouvelle qui les a rendu heureux.
La méditation, le yoga ou le sport : , L’exercice est fondamental pour la santé physique et mentale. Organisez des sessions collectives à distance par visioconférence.
Les challenges : , Afin de garder la motivation de vos salariés, challengez vos équipes. Il peut s’agir de défis individuels et/ou collectifs.
Les jeux en ligne multijoueurs : Le rire et le jeu permettent de renforcer la cohésion d’équipe. L’Escape Game virtuel est en ce moment très à la mode !
Les pauses/after-works virtuels : Encouragez vos salariés à rejoindre un chat vidéo pour discuter d’autre chose que du travail.
Les photos instantanées quotidiennes : Chaque jour, au moins un collaborateur doit partager une photo qu’il vient de prendre. Les commentaires de ses collègues permettront d'engager la discussion.
Les réunions virtuelles : Elles doivent être courtes mais régulières. Vous pouvez par exemple en organiser une chaque matin pour motiver vos salariés et rappeler les objectifs.
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