Jeudi 11 mai 2023, SMART JOB reçoit Attika Renck (Chief People Officer, Qobuz)
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00:00 [Musique]
00:12 Fenêtre sur l'emploi, vous en avez entendu parler, vous en recherchez, les Chief People Officer.
00:17 Tout le monde veut son Chief People Officer.
00:20 Un nouveau rôle dans l'entreprise, un poste très recherché et on en parle avec Atika Renk.
00:25 Bonjour Atika.
00:26 Bonjour.
00:26 Ravi de vous accueillir. Alors, ça tourne très bien, vous êtes Chief People Officer chez Cobus.
00:31 C'est ça.
00:32 D'abord, avant de parler de votre métier, Cobus c'est quoi ?
00:34 Alors, Cobus c'est une plateforme de streaming et de téléchargement de musique haute qualité
00:40 qui propose également un contenu éditorial réalisé par nos experts musiques.
00:47 Et votre métier dans ce contexte fun finalement de la musique, du streaming, c'est un environnement très sympa.
00:53 Pourquoi on dit Chief People Officer et pourquoi on ne dit pas DRH ?
00:58 C'est quoi la différence ? Parce que j'ai le sentiment que les compétences que vous avez sont beaucoup plus larges que celles d'un DRH.
01:04 Alors, pas tellement finalement.
01:07 Aujourd'hui, on a plutôt décidé de changer un peu l'intitulé.
01:12 D'une part parce que Cobus est une boîte internationale.
01:15 On est présente dans 26 pays.
01:17 On a également des collaborateurs qui sont dans d'autres pays.
01:22 Et donc, notre langue de travail c'est l'anglais.
01:25 Donc plus facile d'utiliser Chief People Officer.
01:28 Exactement.
01:29 Et dans Chief People Officer, on a rajouté la dimension people.
01:34 Donc la dimension, aujourd'hui on ne parle de personne.
01:37 On ne parle pas de ressources humaines, un peu abstrait.
01:41 C'est vrai, c'est contesté ce mot.
01:43 Alors c'est contesté parce que finalement, ce n'est plus le même métier qu'on a connu il y a 20 ans.
01:48 Aujourd'hui, le poste de DRH, c'est vraiment gérer les individus,
01:53 donc les personnes, dans un collectif.
01:56 J'avais le sentiment que dans l'intitulé de Chief People Officer,
01:59 on va le dire beaucoup dans cette rubrique,
02:02 c'est un petit côté aussi un peu plus couteau suisse.
02:05 C'est en capacité d'être plus réactif que le DRH n'a pas.
02:09 Je ne sais pas si vous voyez ce que je veux dire.
02:11 La porte est un peu plus fermée, peut-être parfois, chez le DRH.
02:14 Et très, très ouverte chez le Chief People Officer.
02:16 Peut-être me trompe-je ?
02:17 Ah pas du tout.
02:18 On est très opérationnel justement.
02:20 Alors, encore une fois, je pense que le métier de DRH a changé.
02:24 C'est pour ça qu'on l'appelle comme cela aujourd'hui.
02:26 Parce que vous avez une formation DRH, on est d'accord.
02:28 Alors j'ai une formation RH.
02:30 Psychologie, finance.
02:32 Aujourd'hui, il y a des écoles qui existent et qui sont super d'ailleurs.
02:36 C'est vrai.
02:37 Et qui apprennent vraiment le métier de DRH,
02:39 parce que finalement, moi avec mon cursus, j'ai appris au travers de mes expériences.
02:43 Mais finalement, moi j'ai toujours considéré que le métier de DRH était un métier opérationnel, de terrain.
02:51 Parce qu'il faut écouter, il faut être à l'écoute.
02:55 Mais vous nous dites quand même, dans la jeune génération que vous incarnez,
02:58 on est un peu, alors on a quitté le délégué du personnel,
03:02 ou le monsieur qui était dans le bureau au XXe siècle.
03:05 On est en train doucement de quitter le mot DRH pour arriver à quoi ?
03:07 C'est quoi le profil de ce Chief People Officer ?
03:10 Plus ouvert, plus au contact ?
03:12 Comment vous définiriez votre fonction et votre métier finalement ?
03:17 Alors je dirais plus ouvert certainement,
03:20 puisque plus en contact, comme vous le dites si bien.
03:23 Et également, plus agile.
03:26 C'est un mot à la mode qui existe depuis, après Covid.
03:32 Et pour le coup, c'est vraiment ce qu'on attend d'un Chief People Officer,
03:35 c'est d'avoir cette agilité qui permet d'avancer.
03:38 On est dans un monde qui est tout le temps en pleine transformation.
03:41 Et donc d'accompagner aussi les équipes en ce sens,
03:44 et de réorganiser à chaque fois les équipes pour que...
03:49 Attica, dans les fonctions que vous portez, il y a plein de choses.
03:52 Il y a la formation évidemment, mais il y a aussi le recrutement, on est d'accord.
03:55 Un Chief People Officer, c'est celui qui va avec ses équipes.
03:58 J'imagine que vous avez une équipe avec vous,
04:00 qui allait recruter, qui allait onboarder,
04:03 qui va aussi parfois se séparer de collaborateurs, on est d'accord.
04:06 Ça, ça reste des fonctions classiques du Chief People Officer.
04:09 Ça reste des fonctions classiques du Chief People Officer.
04:12 Du pre-boarding, de l'onboarding,
04:15 de l'avis du salarié au sein même de l'entreprise,
04:18 et ensuite du départ du salarié.
04:20 Question chez Cobus, vous êtes une jeune entreprise, jeune, dynamique,
04:24 rattachée directement au CEO, comment ça se passe ?
04:27 Vous êtes dans le Comex, comment se passe votre relation avec la direction ?
04:33 Eh bien justement, c'est un point que je n'ai pas relevé aussi au départ.
04:37 Le Chief People Officer, il est le Chief.
04:40 Donc aujourd'hui, on note bien que le DRH,
04:43 c'est un des bras droits de la direction.
04:46 Et donc, je fais partie du Codire, tout comme le Chief Marketing Officer.
04:53 Et quand vous allez faire une dernière question des dîners en ville entre collègues,
04:57 vous dites "Chief People Officer" quand vous avez des DRH ancienne école,
05:00 ou vous dites "Bon finalement, je suis DRH".
05:02 Comment vous faites là ? Vous gardez votre terme anglais ou vous dites DRH ?
05:05 Ça dépend si je discute avec des collègues français ou anglophones.
05:09 Évidemment. Donc vous êtes en tout cas officiellement chez Cobus le Chief People Officer,
05:14 la Chief People Officer.
05:16 Merci à Tika Reng d'être venue nous rendre visite pour ce premier passage télé.
05:20 C'était un vrai plaisir de vous accueillir.
05:22 C'est la fin de notre émission. Merci de votre fidélité.
05:24 Merci évidemment pour tous vos messages que nous lisons.
05:29 Merci à toute l'équipe. Merci à Raphaël à la réalisation.
05:32 Merci à Mathieu au son et merci à l'équipe de programmation.
05:35 Nicolas, Jusha et Alexis évidemment.
05:38 Merci à vous. Je serai là demain. D'ici là, portez-vous bien. Bye bye.
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