Le Résultat net part du Groupe (RNPG) de Crédit du Maroc (CDM) a enregistré une nette croissance de 47,3% en 2024, à 741 millions de DH, porté par la hausse du produit net bancaire (PNB) consolidé et la maîtrise du coût du risque. Selon les résultats annuels dévoilés par la banque, le PNB consolidé s’est apprécié de 12,9% pour atteindre 3,30 milliards de DH à fin 2024. Une performance portée par l’ensemble des lignes métiers de la banque.
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00:30Les résultats et la performance de l'année sur l'année 2024, comme je l'ai expliqué c'était
00:51une année historique, une année vraiment très belle en termes de performance commerciale et
00:56financière avec des ressources qui se développent de manière significative, des emplois aussi. Un
01:03PNB qui bondit de presque 13% après une année déjà 2023 où le PNB avait évolué de manière
01:09significative. Grâce à un coût du risque maîtrisé et des frais généraux maîtrisés, nous avons pu
01:15présenter une progression très significative de notre résultat pour atteindre 740 millions à
01:22peu près en consolidé sur l'année 2024. Ces résultats valident la vision stratégique et le
01:29plan de transformation qui est engagé depuis janvier 2023 avec le groupe Olmarkom et le
01:36président Simon Hassan Moussa Aleh. Ces résultats aussi témoignent de la confiance de nos partenaires,
01:46de nos investisseurs, témoignent aussi de la confiance de nos collaborateurs dans le nouveau
01:52projet qu'on a appelé CDM Boost 2028 qui vise à accélérer la dynamique commerciale de la banque,
01:59à être présent sur l'ensemble des marchés notamment les marchés retail et le marché de la TPE et de
02:04la PME en termes d'accompagnement, en termes de financement, en termes de conseils, en termes
02:10aussi de développement de notre offre à travers la banque d'investissement qui était un relais
02:16de croissance, j'en avais parlé l'année dernière mais qui devient aujourd'hui un relais de
02:20croissance important pour les revenus de la banque, les métiers spécialisés à savoir le crédit
02:26conso, le crédit immobilier, la banque assurance, le global transaction banking et le crédit leasing
02:36et factoring qui se restructure pour nous permettre demain d'accompagner nos clients sur
02:42l'ensemble de leurs besoins et de leur apporter la valeur ajoutée qu'ils attendent. Les priorités
02:51stratégiques, j'en ai parlé rapidement, un c'est de continuer notre transformation sur l'ensemble
02:56de nos activités, nous avons une feuille de route qui éclaire sur l'ensemble des activités qui est
03:01suivie, pilotée avec de manière rapprochée, nous devons réussir le projet de transformation IT qui
03:09est engagé et sur lequel nous avons déjà des premières réussites qui sont concrètes et réalisées
03:15et nous devons aussi accélérer de manière importante la conquête de nouveaux clients pour
03:21élargir notre fonds de commerce donc c'est les priorités que nous avons pour l'année 2025 et
03:27bien évidemment continuer dans une trajectoire de croissance de nos revenus, de nos résultats avec
03:35une bonne maîtrise de nos risques et de nos frais généraux.