De plus en plus de pays européens adoptent des mesures visant à accélérer la participation des femmes à la vie économique et professionnelle. Derrière cette notion d’accélération, concrètement, ce sont souvent des politiques dites de quotas qui sont mises en place. Par exemple, l’Union européenne a imposé aux entreprises cotées d’avoir au moins 40% de femmes dans les conseils d’administration. En France, cette mesure avait déjà été adoptée depuis la loi Copé-Zimmermann de 2011. Par ailleurs, plus récemment, une mesure phare de la loi Rixain adoptée en 2021 prévoit d’imposer aux grandes entreprises un pourcentage minimal de personnes de chaque sein au sein des comités exécutifs et des comités de direction. [...]
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00:00De plus en plus de pays européens adoptent des mesures visant à accélérer la participation
00:12des femmes à la vie économique et professionnelle.
00:15Derrière cette notion d'accélération, concrètement, ce sont souvent des politiques
00:21dites de « quotas » qui sont mises en place.
00:24Par exemple, l'Union européenne a imposé aux entreprises quotées d'avoir au moins
00:2940% de femmes ou personnes de chaque sexe dans les conseils d'administration.
00:33En France, cette mesure avait déjà été adoptée depuis la loi Copé-Zimmermann de
00:382011.
00:39Par ailleurs, plus récemment, une mesure phare de la loi RIC-Sein, adoptée en 2021,
00:46prévoit d'imposer aux grandes entreprises un pourcentage minimal de personnes de chaque
00:50sexe au sein des comités exécutifs et des comités de direction.
00:54On entend souvent beaucoup de critiques sur les politiques de « quotas » qui soi-disant
01:00conduiraient à recruter des personnes non compétentes ou encore à mettre en difficulté
01:05les femmes nommées suite à ces lois, qui pourraient souffrir d'un manque de légitimité,
01:09etc.
01:10Se pose donc la question de l'efficacité de ces actions.
01:14Tout d'abord, il faut souligner que ces actions ont plusieurs objectifs.
01:19Le premier est d'accélérer, comme le dit la loi RIC-Sein, l'arrivée des femmes
01:24aux postes de direction.
01:25Sur cet objectif, les politiques de quotas sont extrêmement efficaces.
01:30Par exemple, en France, suite à la loi Copé-Zimmermann, le pourcentage de femmes membres de conseils
01:36d'administration est passé de 21% à 41% entre 2011 et 2021.
01:42Le deuxième objectif concerne l'évolution des représentations.
01:47Avoir plus de femmes dans les instances de direction permet ainsi de créer de nouvelles
01:52représentations, loin de l'image selon laquelle un dirigeant est forcément un homme.
01:58Cette évolution des représentations peut ensuite permettre aux jeunes femmes de se
02:03projeter dans ces fonctions.
02:04Au-delà de ces deux premiers objectifs, les politiques de quotas ont d'autres effets
02:09positifs.
02:10Notamment, elles permettent de faire varier les profils des personnes retenues et ainsi
02:16d'avoir des instances de direction plus diverses, permettant une plus grande diversité
02:21de points de vue par exemple.
02:23Sur le plan des critiques, dire que les politiques de quotas conduisent à recruter des personnes
02:29non compétentes suppose qu'il n'est pas possible de trouver des femmes compétentes.
02:33C'est donc un argument un peu étonnant, sachant que de nombreuses femmes compétentes
02:39sont freinées dans leur carrière par des processus organisationnels qui les désavantagent.
02:44En réalité, le principal problème des politiques de quotas est qu'elles se concentrent
02:50sur les niveaux les plus élevés de la hiérarchie et masquent donc les inégalités qui peuvent
02:55exister à des niveaux inférieurs.
02:57Par ailleurs, elles reproduisent un modèle unique de réussite, dans lequel la réussite
03:03c'est forcément d'accéder à des postes à haute responsabilité.
03:06Enfin, elles ne contribuent pas à faire évoluer les processus organisationnels qui désavantagent
03:13les femmes tout au long de leur carrière.