Comment les groupes de presse peuvent-ils rivaliser avec les technologies d'intelligence artificielle générative et les sites d’informations automatisés qui détournent l’audience et fragmentent un peu plus l’attention des lecteurs ? La nouvelle étude de la collection Focus de Xerfi analyse les impacts de l’IA sur les segments de la presse, ainsi que les stratégies innovantes des acteurs pour en saisir les opportunités. [...]
Category
🗞
NewsTranscription
00:00Comment les groupes de presse peuvent-ils rivaliser avec les technologies d'intelligence
00:14artificielle générative et les sites d'informations automatisées qui détournent l'audience
00:19et fragmentent un peu plus l'attention des lecteurs ?
00:22La nouvelle étude de la collection Focus d'Uxerfi analyse les impacts de l'IA sur
00:28les segments de la presse ainsi que les stratégies innovantes des acteurs pour en saisir les
00:32opportunités.
00:33Les experts d'Uxerfi mettent notamment l'accent sur les efforts des éditeurs pour faire évoluer
00:39leur modèle d'affaires face aux défis posés par l'IA.
00:42L'avènement de ChatGPT ou de PlayerPickCity modifie en effet l'accès à l'information
00:48menaçant la visibilité des marques médias et leur audience.
00:51En parallèle, il est essentiel que les éditeurs protègent leurs doigts de propriété intellectuelle
00:57alors que les IA s'entraînent en utilisant leur contenu en ligne, parfois de manière
01:01inappropriée.
01:02Différentes voies sont envisageables comme négocier une compensation financière, partager
01:07les recettes publicitaires avec les outils d'IA, créer des accords de licence avec
01:11les entreprises de la tech, tech Google, Meta ou Microsoft pour monétiser l'utilisation
01:17de leur contenu par les IA génératives.
01:19Par ailleurs, pour se différencier de la simple agrégation de contenu par les IA,
01:24les groupes de presse vont devoir investir dans des formats éditoriaux qui nécessitent
01:28un savoir-faire et une expertise humaine que l'IA ne peut pas encore reproduire.
01:33Dès lors, comment utiliser l'IA pour renforcer l'offre éditoriale et attirer de nouveaux
01:39lecteurs tout en réalisant des gains de productivité ? Quels sont les acteurs de la presse les
01:43plus menacés par l'IA et comment les éditeurs peuvent-ils rééquilibrer les rapports de
01:48force avec les géants de la tech ?
01:50Dans cette étude, les experts d'Uxerphy ont exploré diverses applications de l'IA
01:55à travers l'étude de cas concrets, illustrant comment les rédactions adaptent cette technologie
02:00pour innover et optimiser leur processus.
02:03The Washington Post utilise l'IA pour lancer de nouveaux produits et proposer un chatbot
02:09qui répond aux questions environnementales des internautes.
02:12Libération, de son côté, travaille avec la technologie de l'entreprise Puddle pour
02:17convertir ses articles écrits en format audio.
02:21Le groupe Ebra, pour sa part, expérimente l'IA pour la relecture et la correction
02:26d'articles, ce qui aide à réduire les délais et les coûts de production.
02:29Le Figaro a quant à lui mis en place une charte pour réguler l'utilisation de l'IA
02:34dans ses rédactions, visant à maintenir la confiance des lecteurs tout en optimisant
02:39la production de contenu.
02:40Au-delà des cas d'usage de l'IA dans la presse, les experts d'Uxerphy proposent
02:45dans cette étude un scoring exclusif de l'impact de l'IA sur les différents segments
02:49de la presse ainsi qu'une analyse des rapports de force entre les éditeurs de presse et
02:54les acteurs de l'IA.
02:55Pour des informations plus complètes sur cette analyse, vous pouvez télécharger le
02:59document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.