Ministre déléguée chargée de la Transition numérique et de la Réforme de l'administration.
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00:00C'est ce qu'il y a de plus important dans la vie de l'homme, c'est qu'il y a de plus important dans la vie de l'homme, c'est qu'il y a de plus important dans la vie de l'homme, c'est qu'il y a de plus important dans la vie de l'homme, c'est qu'il y a de plus important dans la vie de l'homme, c'est qu'il y a de plus important dans la vie de l'homme, c'est qu'il y a de plus important dans la vie de l'homme, c'est qu'il y a de plus important dans la vie de l'homme, c'est qu'il y a de plus important dans la vie de l'homme, c'est qu'il y a de plus important dans la vie de l'homme, c'est qu'il y a de plus important dans la vie de l'homme, c'est qu'il y a de plus important dans la
00:30vie de l'homme, c'est qu'il y a de plus important dans la vie de l'homme.
00:46et l'Assemblée nationale.
00:48Mesdames et Messieurs les députés de l'Assemblée nationale,
00:52Mesdames et Messieurs les députés de l'Assemblée nationale,
00:54tous mesdames et messieurs les députés de l'Assemblée nationale,
00:56je vous remercie pour votre présence.
00:58Je vous remercie pour votre présence.
01:00Je vous remercie pour votre présence.
01:02Je vous remercie pour votre présence.
01:04Je vous remercie pour votre présence.
01:06Je vous remercie pour votre présence.
01:08Je vous remercie pour votre présence.
01:10Je vous remercie pour votre présence.
01:12Je vous remercie pour votre présence.
01:14Je vous remercie pour votre présence.
01:16Je vous remercie pour votre présence.
01:18Je vous remercie pour votre présence.
01:20Je vous remercie pour votre présence.
01:22Je vous remercie pour votre présence.
01:24Je vous remercie pour votre présence.
01:26Je vous remercie pour votre présence.
01:28Je vous remercie pour votre présence.
01:30Je vous remercie pour votre présence.
01:32Je vous remercie pour votre présence.
01:34Je vous remercie pour votre présence.
01:36Je vous remercie pour votre présence.
01:38Je vous remercie pour votre présence.
01:40Je vous remercie pour votre présence.
01:42Le numérique offre plusieurs opportunités d'investissement,
01:45d'emploi et de croissance.
01:47Pendant jamais, il faut qu'on paye, qu'on profite.
01:50Les technologies aussi sont un outil important
01:53pour faciliter l'accès aux citoyens,
01:55aux entreprises, aux services publics,
01:57réduire le délai, réduire leurs besoins de se déplacer
02:01et atteindre la satisfaction des citoyens et des entreprises.
02:05C'est dans ce sens que cette stratégie a été conçue.
02:09Deux axes stratégiques très importants.
02:12Premier axe, digitaliser les services publics
02:15pour mieux servir les citoyens et les entreprises.
02:18Et ce mot « mieux servir »,
02:20c'est vraiment notre boussole dans cette stratégie.
02:23Le but utile de digitaliser les services publics
02:26n'est pas de digitaliser ces services publics,
02:28c'est la satisfaction des citoyens
02:30qui n'hésitent pas à se déplacer.
02:32Quand on leur offre des services publics faciles,
02:35quand on réduit les délais et qu'on arrive
02:37à une satisfaction citoyenne
02:39et des entreprises des services publics.
02:41Le deuxième axe principal est de dynamiser l'économie du monde
02:45pour produire des solutions numériques marocaines innovantes
02:49et créer de la valeur et de l'emploi
02:51pour notre jeunesse marocaine
02:53et c'est dans différentes régions du Maroc.
02:56A travers l'enfourcement et l'exploit digital,
02:59les startups et la digitalisation
03:01des tissus économiques marocains
03:03pour augmenter sa productivité et sa compétitivité.
03:07Les 4 talents de la stratégie sont d'abord les talents digitaux.
03:12Le digital est un domaine de savoir par excellence.
03:15Au Maroc, on a la chance d'avoir une jeunesse
03:19qui se distingue dans le monde digital,
03:21qui fait des prouesses.
03:23Notre enjeu aujourd'hui est d'en former plus
03:26et ce dans différentes régions du Maroc
03:29tout en gardant la qualité de ses formations.
03:33Aussi le cloud et la collectivité.
03:36Au Maroc, ici dans cette stratégie, on parle du digital.
03:39Mais sachez que cette stratégie se place
03:42dans le digital le plus innovant,
03:45dans les dernières technologies d'intelligence artificielle,
03:48la cybersécurité, le blockchain,
03:50toutes ces technologies émergentes
03:52sont au centre de cette stratégie.
03:54Aussi au cœur de cette stratégie est un usage inclusif
03:58que le digital doit au service de tous les Marocains.
04:01Qu'ils soient dans le monde urbain, rural,
04:04n'importe quel âge.
04:06Qu'ils aient du téléphone ou pas.
04:09Il faut que la stratégie serve vraiment tous les Marocains
04:13et ça c'est au cœur de cette stratégie.
04:16On commence par le premier axe.
04:19Premier axe, d'abord il y a l'enjeu d'améliorer
04:22les classements mondiaux.
04:24Pourquoi améliorer les classements mondiaux ?
04:26Pour avoir une mesure externe de comment on s'améliore.
04:29Mais l'enjeu pour la digitalisation des services digitaux
04:32est d'abord national.
04:34C'est d'abord de mieux servir nos citoyens et les entreprises.
04:37D'atteindre la satisfaction,
04:39de réduire les durées de parcours,
04:42de simplifier les parcours.
04:44Et que ces usages numériques soient utilisés par tous.
04:48C'est des mesures chiffrées.
04:50On commence à mesurer et on va mesurer
04:54parce qu'on veut atteindre ces objectifs chiffrés pour les Marocains
04:58pour les enjeux.
05:00Aujourd'hui, le Maroc dispose de 600 services digitaux publics.
05:04300 pour les citoyens, 200 pour les entreprises,
05:07100 pour les administrations.
05:09Certains sont excellents.
05:11L'enjeu pour nous est vraiment d'atteindre la satisfaction,
05:15l'usage et le service pour tous les services digitaux
05:19et accélérer la digitalisation des autres services.
05:24Les deux pieds principaux pour atteindre ces objectifs,
05:27pour la digitalisation des services publics,
05:29est d'abord d'utiliser une méthodologie centrée usagée.
05:33Il ne s'agit pas juste d'acheter les solutions digitales,
05:36mais vraiment toute une méthodologie centrée usagée.
05:39D'adopter une approche parcours.
05:41Le parcours, c'est depuis le moment où un usager veut faire,
05:45par exemple, un projet d'investissement,
05:47jusqu'au moment où il a toutes ses autorisations et tout ça.
05:52Parcours, des fois, ça rentre dans plusieurs administrations.
05:55L'objectif est de digitaliser tout,
05:58que ce soit sur un portail facile et simple à utiliser.
06:02Il y a des bonnes pratiques internationales et nationales
06:05qu'il faut appliquer dans tous les projets de digitalisation.
06:08Un autre projet majeur est la convergence vers un portail unique.
06:13Je vous ai dit qu'aujourd'hui,
06:15le Maroc dispose de 600 services digitaux publics.
06:18Je suis certaine que vous n'en connaissez pas,
06:21beaucoup de ces services.
06:24Il y a un portail unique qui va être lancé prochainement.
06:27Pour regrouper les services publics existants,
06:30pour que l'on puisse les connaître et les utiliser.
06:33Au fur et à mesure, ce portail unique
06:35va intégrer tous les services publics existants.
06:39C'est un projet phare pour augmenter l'utilisation
06:42et la satisfaction des citoyens.
06:46Et une gouvernance adaptée.
06:48Le IGOT, ce n'est pas juste une histoire professionnelle,
06:52c'est une histoire de toutes les administrations ici présentes.
06:56On les voit ici en force.
06:58Aujourd'hui, j'ai le plaisir de vous dire
07:01que tous les départements ministériaux dans ce gouvernement
07:06travaillent de manière acharnée sur les numériques.
07:09Ils y croient.
07:10On parle beaucoup de numérique dans les conseils
07:12et tout le monde y croit et au travail.
07:14Et je le félicite pour tout le travail qu'ils font,
07:17ainsi que les établissements publics également.
07:20C'est vraiment un engouement, un travail énorme qui se fait.
07:25Le ministère de la Transition numérique
07:27et de la réforme de l'administration avec l'ADD
07:29apporte un accompagnement sur mesure
07:31pour les différents projets de digitalisation.
07:33Je vais l'expliquer incessamment.
07:35Et bien sûr, les priorités nationales seront accompagnées
07:39en premier lieu et de plus en plus près.
07:43Un autre enjeu est un service numérique inclusif.
07:46Il ne s'agit pas d'avoir des services digitaux
07:49pour uniquement une tranche de la population.
07:51Tout le monde doit en bénéficier.
07:53Ça doit faciliter la vie et l'accès à tout.
07:56Pour les Marocains, il s'agit de réduire la fracture
07:59et pas de l'aggraver.
08:01Et bien sûr, il y a des autres enjeux réglementaires
08:04très importants qu'il s'agit de renforcer.
08:06Par exemple, aujourd'hui, il y a un souci.
08:08C'est qu'on prend un document digital
08:10et quand on le présente à une autre administration,
08:12il n'est pas reconnu.
08:14On renforce le cadre juridique, bien sûr,
08:16avec les soutiens des sociétés,
08:18pour que ces documents digitaux
08:21aient le même sous-bâchement juridique
08:23que les documents classiques.
08:28Ici, j'explique un peu cette notion de parcours.
08:31Le parcours de citoyens aujourd'hui
08:35englobe plusieurs administrations.
08:38Certaines parties sont digitalisées,
08:40l'autre pas.
08:41Certaines, facile ou non.
08:43Les citoyens se retrouvent à faire les allers-retours.
08:47Il s'agit vraiment de digitaliser le tout en tout.
08:49Il faut que ces administrations,
08:51dépendamment du privé qui est ici,
08:53travaillent en concertation.
08:55Et un seul service portail,
08:57facile à utiliser pour le citoyen,
08:59le citoyen n'a pas à faire les allers-retours
09:01entre les administrations.
09:03Il faut un travail ensemble,
09:05qui est concerté ensemble.
09:08Quand on parle de digitalisation des services publics,
09:11digitaliser les services publics,
09:13de manière à ce que la qualité n'est pas juste
09:15achetée en fonction du management.
09:17C'est très important.
09:18Il faut prioriser les parcours,
09:20il faut transcrire, il faut simplifier.
09:22Des fois, il y a des documents qu'on demande aux utilisateurs,
09:24on n'a pas besoin de les demander.
09:26Parfois, il y a des documents plus simples.
09:28Il s'agit de faire une simplification de procédure
09:30qui, des fois, nécessite un changement réglementaire,
09:33de revoir un décret, même une loi,
09:35de vraiment réduire les documents
09:37qu'on demande aux citoyens.
09:39Des fois, ces documents peuvent être obtenus
09:41d'une autre administration.
09:44Mais faciliter ce qu'on demande aux citoyens.
09:47Ensuite, implémenter le parcours,
09:49acheter les solutions digitales, les développer,
09:52et la conduite de changement.
09:54La conduite de changement est clé.
09:56Parce que, même si on a les solutions digitales,
09:59si les fonctionnaires qui l'appliquent ne sont pas convaincus,
10:01ils ne l'utilisent pas,
10:03elle n'ira pas très loin.
10:05C'est très important que les fonctionnaires
10:07soient impliqués dans ces projets de transformation,
10:10soient convaincus du changement,
10:12accompagner pour ce changement,
10:14et les usagers aussi,
10:16mesurer leur satisfaction,
10:18mesurer les délais qu'ils perçoivent,
10:20et améliorer de manière continue,
10:22une loupe continue.
10:24En fait, la transformation digitale
10:26est avant tout une histoire humaine.
10:28Elle est centrée sur l'humain
10:30et centrée sur l'usager.
10:32Et ça, c'est au cœur de cette stratégie.
10:34C'est que toute transformation digitale commence
10:36et amène l'humain à son centre
10:38pour mieux servir l'humain.
10:43Donc ici, plus de détails
10:45sur ce que le ministère de la Transition numérique
10:47et de la Rapport d'administration avec l'ADD offrent.
10:49Il y a un apport méthodologique
10:51par la simplification des parcours,
10:53des procédures.
10:55Le ministère accompagne sur ça de manière méthodologique,
10:57comment faire des expériences utilisateurs fluides,
11:01une interface plus facile à utiliser,
11:03la conduite de changement,
11:05l'écoute usagée.
11:07Nous allions aussi à un réseau des ambassadeurs,
11:09des DIC,
11:11ensuite après les secrétaires généraux pour l'IGOF,
11:13parce que c'est très important
11:15que les administrations travaillent ensemble,
11:17qu'ils n'aillent pas ici,
11:19mais qu'ils concertent
11:21et travaillent ensemble.
11:23Et pour ceci, nous allions à un réseau
11:25qui surveille de manière régulière
11:27ces concertations et échanges de manière pratique.
11:29Il y a aussi des applications
11:31et plateformes technologiques mutualisées
11:33que nous mettons à disposition,
11:35notamment l'interopérabilité,
11:37et on en reparlera plus en détail.
11:39L'interopérabilité, c'est une plateforme
11:41qui permet l'échange
11:43de données entre les administrations
11:45de manière sécurisée et fiable
11:47avec le consentement des utilisateurs.
11:49Et ça, ça réduit
11:51le besoin pour l'usager
11:53d'aller faire le déplacement
11:55entre les administrations.
11:57Bien sûr, le portail unique
11:59d'administration en ligne,
12:01un projet-clé pour...
12:03On ne peut pas demander aux citoyens
12:05d'avoir des consensus publics digitaux,
12:07mais de les avoir dans un portail unique
12:09où ils peuvent les regrouper,
12:11les connaître et les utiliser.
12:13Et bien sûr, nous accompagnons
12:15pour adopter des services
12:17digitaux existants comme
12:19le portail numérique de l'usager,
12:21les services de confiance,
12:23l'expérience numérique et le paiement en ligne.
12:25Pour les projets prioritaires,
12:27on va mettre encore plus la main à la pâte.
12:29On met un accès
12:31technique et financier au projet.
12:33On met à disposition des experts
12:35et on copilote les projets
12:37avec les départements
12:39concernés.
12:43Pour la synthèse
12:45de l'axe IGOT,
12:47il y a des objectifs chiffrés
12:49pour les classements internationaux,
12:51mais aussi et surtout
12:53pour les citoyens et les entreprises
12:55des usagers marocains.
12:57Quelle est la satisfaction qu'ils perçoivent
12:59de ces services ? Combien de personnes
13:01marocaines, le pourcentage
13:03de la population marocaine utilise ces services ?
13:05Combien ? On a une simplification.
13:07Il y a une réduction de délai.
13:09Donc des objectifs clairs pour la population
13:11marocaine qu'ils perçoivent
13:13et qu'on va mesurer de manière continue.
13:15Et c'est ça notre objectif.
13:17Un objectif qualitatif
13:19d'abord de mieux servir
13:21les citoyens. C'est ce qu'ils attendent de nous.
13:23C'est ce qu'on va
13:25mesurer et c'est ça qui va être
13:27notre objectif. Bien sûr, accélérer
13:29la digitalisation, digitaliser d'autres
13:31services, bien entendu,
13:33mais assurer la qualité et la satisfaction
13:35des usagers d'abord.
13:37Les leviers et les technologies sont
13:39très usagères et logiques de parcours.
13:41D'où tendent-vous ? Travailler de manière
13:43concertée entre les administrations.
13:45Les administrations et
13:47les départements portent
13:49leurs projets d'administration. Nous,
13:51on est là. On les appuie fortement.
13:53On travaille également
13:55sur l'aspect juridique, sur les
13:57lois, les décrets qui sont
13:59l'analogie des sujets. On travaille sur ça.
14:01Et les sujets d'inclusion
14:03pour que tous les barrières
14:05bénéficient du
14:07digital. Les
14:09projets prioritaires sont alignés sur les
14:11priorités nationales et aussi
14:13le projet de converger vers un
14:15portail unique.
14:27Le deuxième axe est de dynamiser
14:29l'économie numérique.
14:31On va être un pays producteur
14:33au digital. On ne peut pas juste utiliser
14:35les solutions existantes ou les acheter
14:37et les produire ici au Maroc.
14:39On croit qu'on est convaincus
14:41qu'on a la capacité de faire, bien en tout pour le faire,
14:43et de créer de la valeur
14:45et de l'emploi pour notre jeunesse qui le mérite,
14:47qui a le droit, et qui se distingue
14:49de l'environnement digital.
14:51En fait,
14:53toutes les entreprises ici présentes au Maroc,
14:55marocaines ou étrangères, nous disent que
14:57les talents marocains qu'on a
14:59n'ont rien à rendir aux talents
15:01qu'il y a à travers le monde. Ils se distinguent,
15:03ils sont fabuleux, et c'est
15:05leur plus grande force. Je le dis déjà dans la tête.
15:07C'est vraiment le moteur de ces
15:09stratégies. On y croit,
15:11et ils sont magnifiques.
15:15Donc on commence, d'abord,
15:17l'économie numérique, l'entreprise
15:19et l'export digital.
15:21Aujourd'hui, il y a plusieurs entreprises
15:23qui font du Maroc
15:25une plateforme, déjà c'est le cas,
15:27c'est pas le futur,
15:29déjà c'est le cas, qui font du Maroc une plateforme
15:31pour faire
15:33des dernières solutions
15:35numériques, des services numériques
15:37innovants pour le monde.
15:39C'est déjà le cas. En fait,
15:41on est deuxième en Afrique,
15:43c'est un secteur qui emploie
15:45plus de 140 000 personnes,
15:47presque 10 milliards de diamants.
15:49Il s'agit de le renforcer
15:51et de l'accélérer
15:53pour atteindre 40 milliards de tirages
15:55d'export en 2030 et créer
15:57130 000 emplois supplémentaires.
15:59Quelle est notre plus forte
16:01valeur ajoutée ? Quand j'ai expliqué
16:03auparavant, c'est nos talents.
16:05Aujourd'hui, il y a une pression
16:07mondiale sur les talents digitaux.
16:09Nos Marocs, on a la chance d'avoir une
16:11jeunesse qui se distingue.
16:13Dans ce domaine, on en voit en plus,
16:15il y a des programmes, on va en parler tout à l'heure,
16:17des programmes déjà lancés pour
16:19transformer les Marocains dans le digital
16:21et ce, à travers toutes les régions,
16:23tout en assurant la qualité.
16:25On se positionne sur des filières
16:27à haute valeur ajoutée. Quand on parle
16:29d'un souci, c'est vraiment les dernières technologies,
16:31l'intelligence artificielle,
16:33la sécurité, etc. C'est déjà le cas
16:35en Europe. Déjà, les entreprises
16:37qui le font en Europe, il s'agit de renforcer
16:39davantage.
16:41Aussi, on va mettre en place un cadre d'incitation
16:43sans être adapté au numérique,
16:45notamment une trip à l'emploi.
16:47On veut bien reproduire les avantages
16:49fiscaux existants.
16:51Développer des
16:53infrastructures d'accueil,
16:55des parcs mirochords dans tout
16:57le territoire du Maroc, parce qu'il y a
16:59des poules de talents et d'opportunités
17:01dans tout le territoire.
17:03Je remercie ici la majorité des gens
17:05qui vraiment s'engagent à
17:07élargir les parcs
17:09dans tout le territoire.
17:11Aussi, très important,
17:13promouvoir la destination du Maroc.
17:15On a des opportunités pour du
17:17digital incroyable au Maroc.
17:19Il faut qu'on raconte cette histoire. Il faut qu'on
17:21la raconte à travers le monde.
17:23Et au Maroc, le Maroc aujourd'hui,
17:25ce sont les seuls communautaires
17:27du digital. Il faut qu'on le dise
17:29au Maroc qu'il y a ailleurs et qu'on le répète
17:31très haut et très fort.
17:33Et ce, dans toutes les occasions
17:35possibles imaginables, parce qu'il y a une vraie histoire.
17:37Les entreprises qui viennent et qui s'installent
17:39le disent à chaque fois
17:41« On est surpris qu'il n'y en ait pas plus.
17:43C'est juste qu'ils ne savent pas.
17:45Il faut qu'on leur dise. » Alors, on a commencé
17:47avec le GIEC ex-Afrique américaine
17:49qui a rassemblé des dizaines de milliers de personnes
17:51des pays de tout le monde
17:53qui ne s'en étaient pas dit depuis le début.
17:55Il faut que tous, on continue
17:57à raconter tous cette histoire
17:59et parler des opportunités
18:01comme le Maroc, parce qu'on
18:03se le doit pour notre jeunesse.
18:05Donc, ça, c'est
18:07le détail
18:09des incitations,
18:11des emplois, des avantages fiscaux.
18:13Je vais en placer.
18:17L'économie numérique passe aussi par
18:19les startups. Et pourquoi on croit
18:21énormément aux startups marocaines
18:23dans cette stratégie ? Déjà, les startups,
18:25ça nous permet d'avoir
18:27des solutions innovantes
18:29marocaines. Vous êtes très
18:31en train d'avoir des solutions marocaines.
18:33On en a besoin. Et bien sûr,
18:35les opportunités d'emploi
18:37et de création de valeur.
18:39On a des envies
18:41d'augmenter le nombre de startups. Il faut d'abord qu'il y en ait
18:43plus pour qu'ils créent plus de valeur.
18:45Il faut qu'il y en ait plus.
18:47C'est l'objectif pour qu'il y ait plus
18:49de choix, plus d'investissement
18:51et de créer, minimum,
18:531 à 2 gazettes par an
18:55en 2030.
18:57Alors, Unicam,
18:59c'est une entreprise valorisée
19:01à 1 milliard de dollars.
19:05Les mesures clés,
19:07c'est le cadre
19:09budgétaire. Mettre en place une startup
19:11réussie, à l'appel de la startup,
19:13pour que tout soit en égard de la startup,
19:15et un cadre favorable à l'internationalisation.
19:17Si on veut des décors, une marge marocaine
19:19est bien. Mais il n'est pas suffisant.
19:21Donc, il faut très vite qu'on aide ces startups
19:23à aller à l'international.
19:25Il y a aussi un financement
19:27prévu tout au long du
19:29cycle de la vie.
19:31Depuis l'idéation
19:33jusqu'au gréement que la startup
19:35va croire, j'en ai parlé
19:37davantage tout à l'heure,
19:39l'accompagnement de qualité. Les startups,
19:41des fois, ils ont des solutions très risquées,
19:43ils ont besoin d'avoir
19:45un accompagnement de qualité.
19:47Et pour ceci, on attire des incubateurs
19:49internationaux de référence, mais aussi
19:51on renforce les incubateurs marocains.
19:55L'accès au marché, une entreprise,
19:57pour qu'elle croit, c'est-à-dire qu'elle est
19:59investissement à 4 étages, il faut bien qu'elle vende.
20:01Et pour ceci, il faut qu'on
20:03achète ces entreprises.
20:05Le public s'engage à acheter
20:07ces entreprises. Par exemple, on a lancé
20:09un projet très important avec le ministère
20:11de l'Innovation nationale. On a mis un montant
20:13important et on a mis ce montant
20:15pour les startups. On va
20:17acheter des startups, principalement
20:19marocaines, avec une référence nationale
20:21très forte, parce qu'il faut donner accès
20:23à ce marché, à ces startups
20:25marocaines pour les croire. Et bien sûr,
20:27il faut leur faciliter l'accès
20:29à l'international
20:31et faire des efforts de promotion à travers
20:33le fait d'accepter plusieurs startups.
20:37Je t'explique maintenant l'offre
20:39de financement qui va être assignée aux startups.
20:41Déjà, il y aura un mécanisme
20:43nouveau qui est la bourse de vie.
20:45C'est quoi la bourse de vie ? Aujourd'hui,
20:47au Maroc, on a
20:49des gens qui sont un peu avancés
20:51dans leur carrière, qui ont une expérience,
20:53qui ont un carénage très
20:55important, qui veulent faire
20:57des startups, qui rêvent de faire des startups,
20:59qui ont un peu peur parce qu'ils ont des engagements,
21:01parce qu'ils ont une famille, etc.
21:03Là, on va leur donner une bourse de vie
21:05capée à un pourcentage,
21:07relative à un pourcentage d'un salaire
21:09avec un cap
21:11pour les encourager à faire
21:13le pas. Parce que, rappelez-vous, il y a un enjeu
21:15de créer plus de startups et on veut
21:17attirer ces personnes à faire
21:19plus de startups.
21:21Ici, moi, je pense que ce n'est pas le manteau qui est le plus
21:23important, mais c'est plus un soutien, un encouragement
21:25psychologique pour que ces gens se fassent
21:27part et nous créent de belles
21:29startups qui vont, par la suite,
21:31embaucher et recruter plus
21:33de monde. Aussi, il faut
21:35attirer plus d'investisseurs.
21:37Dans le printemps dernier,
21:39le ministère de la Transition numérique et de la Réforme
21:41de l'administration, avec le fonds
21:43MAHINTI et la CDG, nous avons mis
21:45en place un légalisme
21:47innovant pour attirer plus
21:49d'investissements étrangers.
21:51Là, le fonds MAHINTI
21:53a mené 500 millions de dirhams,
21:55le fonds MAHINTI 500 millions de dirhams,
21:57et la CDG 500 millions de dirhams.
21:59C'est un autre
22:01objectif, d'attirer plus
22:03encore de publics
22:05qui vont mettre en ordre
22:07des mécanismes intéressants pour les intéresser
22:09dans le marché marocain. Je pense que vous avez
22:11pu le dire, on a eu plus de quarantaines
22:13de VCs de rangs mondiaux
22:15et de VCs marocains qui
22:17s'intéressent énormément au marché marocain,
22:19va les avancer, les négociations
22:21sont courtes, et ça c'est quelque chose
22:23qui se concoure, et ces VCs veulent
22:25investir avec des paquets
22:27des centres
22:29importants, des investissements importants
22:31dans les startups marocaines
22:33pour les aider à faire des croissances.
22:35Il y a sur la bourse d'innovation
22:37très bonheur, très avançage, etc.
22:39Il y aura aussi l'accompagnement
22:41pour les innovateurs
22:43qui accompagnent
22:45les startups.
22:53L'économie de l'économie, c'est aussi
22:55digitaliser le tissu économique.
22:57Il faut que le tissu économique
22:59se digitalise, parce que c'est comme ça
23:01qu'il peut suivre, qu'il doit rester compétitif
23:03et qu'il peut rester
23:05compétitif et attractif.
23:07Et pour ceci, cette stratégie
23:09leur met à disposition du talent
23:11en nombre et en qualité. Il y a tout un
23:13canaliseur talent sur lequel je vais revenir
23:15tout à l'heure,
23:17une offre de services
23:19et là je l'ai expliqué tout à l'heure également,
23:21et aussi un écosystème
23:23d'entreprises locales, productrices de solutions
23:25numériques qui peuvent les accompagner
23:27dans leur position digitale.
23:29On va mettre aussi
23:31en place un appel PME-TEC
23:33pour les PME morocaines
23:35qui produisent de la terre,
23:37qui donneraient accès
23:39à la préférence nationale
23:41pour qu'ils puissent accompagner le tissu
23:43morocain, soutenir
23:45leurs projets innovants, faire leur promotion.
23:47Pour les TPME
23:49morocaines, on a aussi un outil d'évaluation
23:51et on soutient également
23:53un nombre de projets digitaux.
23:59Passons maintenant au canaliseur.
24:01À part ces deux objectifs
24:03principaux,
24:05je l'ai dit il y a plusieurs fois, mais je ne sais
24:07jamais beaucoup de fois de le répéter,
24:09c'est que les talents digitaux sont le moteur
24:11de cette stratégie.
24:15Et pour ceci, on a des objectifs très,
24:17très ambitieux. Alors en 2022,
24:19on était environ
24:2113 000 à 14 000
24:23lauréats dans le domaine
24:25du digital.
24:27L'objectif en 2030
24:29est de passer à 100 000 par an.
24:31C'est vraiment une croissance
24:33énorme.
24:35Je vais vous donner une bonne nouvelle.
24:37Avec le ministère de l'Enseignement supérieur,
24:39qui est ici présent avec nous,
24:41ce chantier a déjà démarré.
24:43La rentrée universitaire 2023,
24:45déjà, on avait doublé.
24:47Déjà, on avait
24:49doublé. Et ce, dans les
24:5112 universités publiques
24:53marocaines. Toujours une fois, dans les
24:55différentes régions.
24:57Maintenant, une fois qu'on voit les chiffres, la question
24:59est comment on assure la qualité.
25:01La question qui se pose. Alors pour ceci,
25:03il y a un renforcement de capacité
25:05qui a eu lieu. L'institutionnel,
25:07ils ont dû
25:09recruter plus
25:11de profs. Et tout à l'heure,
25:13aujourd'hui, on va
25:15signer une convention pour
25:17soutenir des thèses
25:19de recherche dans le domaine digital
25:21les plus innovantes
25:23pour former la nouvelle vague
25:25de formateurs qui
25:27vont accompagner ces formations.
25:29Mais les formations, ce n'est pas
25:31uniquement des formations universitaires.
25:33Les formations universitaires, on va
25:35à 45 000 par an. Il y a aussi
25:37un sujet de recommandation. C'est par exemple
25:39des gens qui ont des licences en intérim
25:41physiques et qui veulent se reconvertir
25:43en digital. Il y a des formations
25:45en ligne. Il y a des bootcamps,
25:47des écoles de codage
25:49qu'on est en train de créer sur tout le
25:51territoire marocain.
25:53Vraiment dans tous les territoires
25:55marocains qu'on est en train de créer,
25:57de former cette jeunesse marocaine
25:59au digital, universitaire,
26:01mais pas que. Les bootcamps,
26:03les écoles de codage, tout.
26:05Et les Marocains adorent ce domaine
26:07et se distinguent de ce domaine.
26:09Bien sûr, il y a un effort
26:11continu pour s'assurer que
26:13ces formations sont adaptées au
26:15marché du travail. On fait une veille
26:17de marché, on travaille avec le secteur privé
26:19pour comprendre les besoins
26:21et s'assurer que les formations
26:23sont adaptées aux besoins du marché
26:25du travail.
26:27Autre catalyseur,
26:29c'est le cloud.
26:31Le cloud, il y a des gens qui connaissent.
26:33Pour les gens qui ne connaissent pas,
26:35le cloud, ça offre des
26:37services digitaux
26:39faciles à utiliser, clés en main,
26:41beaucoup plus faciles à déployer,
26:43à des moindres coûts que si
26:45vous aviez à les déployer
26:47in-house. In-house, c'est beaucoup plus
26:49compliqué de monter tous ces serveurs
26:51et tout ça. Quand vous avez
26:53accès à des services cloud, c'est clés
26:55en main, faciles à utiliser
26:57et à moindre coût.
26:59Donc, le Maroc aujourd'hui travaille
27:01pour mettre en place
27:03une offre cloud
27:05destinée pour le public et le privé.
27:07Donc, il y aura un autre cloud,
27:09ça s'appelle public, ça c'est pour le grand public,
27:11que tout le monde pourra utiliser. Il y aura
27:13déjà des avancées dans ce domaine.
27:15On pourra dire, priez-y parce
27:17qu'il y a l'air réussi. On aura aussi
27:19un cloud souverain, destiné
27:21principalement aux données sensibles,
27:23principalement des administrations.
27:29Et bien sûr, la collectivité, très
27:31attendue par les Marocains
27:33et je remercie la NRT et les
27:35opérateurs télétables qui vraiment
27:37oeuvrent sur ce
27:39chantier. Donc, aujourd'hui,
27:41il y a un enjeu de fibre optique. Pourquoi la fibre
27:43optique ? Parce qu'elle donne plus
27:45d'ouvertures rapides
27:47et de qualité. L'enjeu
27:49est d'élargir le nombre
27:51de ménages qui ont accès à cette
27:53prise de fibre optique, d'aller de 1,5
27:55million en 2022
27:57à 2030, 5,6
27:59millions. Introduire
28:01la 5G, 2026,
28:0325% du territoire marocain
28:05ouvert par la 5G et
28:072030, 70%.
28:11Un autre projet phare, qu'on va avancer tout
28:13à l'heure, vraiment tout à l'heure,
28:15c'est le PNH2.
28:17C'est quoi le PNH2 ? C'est un
28:19projet très attendu par les Marocains.
28:21C'est en fait, il y a des localités
28:23au Maroc qui n'ont pas encore
28:25une couverture quasi, ou qui n'ont
28:27pas une bonne couverture.
28:29Alors, nous avons
28:31travaillé avec la NRT, avec
28:33les autorités locales, avec
28:35les élus dans tous les territoires, pour
28:37identifier ces localités.
28:39Nous avons identifié
28:411 800 localités
28:43et le programme, on va en parler tout à l'heure,
28:45va être lancé avec un soutien de l'État
28:47pour couvrir ces 1 800
28:49localités en bonne
28:51connexion Internet. Et ça, c'est parmi
28:53les grands projets d'inclusion.
28:55Parce qu'on ne peut pas dire que les Marocains,
28:57parce qu'ils n'ont même pas de
28:59connexion Internet.
29:01Donc ça, c'est un projet très important
29:03qu'on va lancer tout à l'heure.
29:05Puis bien sûr, il s'agit aussi de connecter
29:07les administrations, etc.
29:11Donc,
29:13on a couvert les axes, les catalyseurs.
29:15Donc ça, c'est très
29:17important de rappeler
29:19parce que déjà, les gens, ils se perdent. Est-ce que c'est
29:21digital ? Non, c'est l'IA. Pourquoi il n'y a pas
29:23de... C'est très important
29:25pour nous de rappeler que cette stratégie
29:27marocaine se positionne
29:29sur les technologies
29:31digitales les plus innovantes,
29:33notamment l'IA, mais pas
29:35que l'IA. L'IA
29:37est au cœur. Par exemple, dans l'administration
29:39publique,
29:41on regarde d'abord les dernières technologies.
29:43C'est l'IA. Donc, tu peux aller directement
29:45utiliser les services d'IA
29:47pour faire des services plus personnalisés
29:49aux citoyens, meilleure qualité.
29:51Pour ceci,
29:53le ministère de la Transition numérique et de la réforme
29:55d'administration accompagne l'administration
29:57à améliorer la maturité et la qualité
29:59des données. Parce que pour faire de l'IA,
30:01on a besoin de données de qualité.
30:03Nous sommes en train de les accompagner
30:05pour améliorer la qualité. On travaille
30:07aussi sur des cas
30:09d'usage spécifiques en privilégiant
30:11les cas d'usage à fort impact
30:13socio-économique.
30:17Et bien sûr, dans l'économie numérique,
30:19on soutiendra davantage
30:21et d'abord les entreprises
30:23qui développent les solutions
30:25les plus innovantes, qui sont à la pointe.
30:27Nous en avons au Maroc
30:29qui font de très très belles choses
30:31et le sujet est
30:33vraiment d'encourager et de se
30:35positionner sur les sujets les plus innovants.
30:37On a tout ce qu'il faut au Maroc.
30:39On a les talents qui sont formés en
30:41dernières technologies, l'infrastructure,
30:43la proximité.
30:45On a tout au Maroc. On se positionne
30:47sur les dernières technologies.
30:49Et on fait la promotion.
30:51On raconte cette histoire
30:53de baroque, de terre et du digital.
30:59Bien évidemment,
31:01c'est une stratégie pour tous
31:03les Marocains. Et ça, c'est au cœur.
31:05Maintenant, on est conscient que certains Marocains
31:07ne savent pas encore utiliser le numérique.
31:09Pour eux, le numérique, ça,
31:11c'est loin de prendre. Et pour ceux-ci,
31:13un des projets phares qu'on va mettre en place,
31:15c'est le relais numérique de proximité.
31:17C'est des endroits où les Marocains
31:19peuvent aller.
31:21Et on les accompagne
31:23à accéder à ces services publics digitaux.
31:25Et c'est dans tout le territoire du Maroc
31:27des services de proximité
31:29pour les aider à être
31:31dans ce digital.
31:33Il n'y a pas besoin d'aller à l'administration.
31:35Il y a un centre de proximité
31:37qui peut les accompagner.
31:39Mais sur les campagnes de sensibilisation,
31:41encore une fois,
31:43les 600 services d'IGOR
31:45dont je parle, vous ne les connaissez pas,
31:47mais il faut qu'on en parle plus. Il faut qu'on fasse plus
31:49de sensibilisation, qu'on explique aux Marocains
31:51comment les utiliser.
31:53L'Éducation nationale est en train
31:55d'intégrer le numérique
31:57dès l'école primaire. Et ça, c'est magnifique.
31:59Notre jeunesse s'entraîne
32:01de ce que le digital offre.
32:03Mais comme production,
32:05pas juste comme usage, être
32:07sur les téléphones, mais produire du codage.
32:09J'ai visité des
32:11écoliers qui font des projets
32:13magnifiques en digital
32:15et c'est juste des écoliers
32:17qui le peuvent
32:19et vraiment, ils se distinguent. Bien sûr, la couverture
32:21réseau est primordiale également
32:23quand on veut parler d'inclusion.
32:25Alors,
32:27pour rappel, ça a été dit et redit.
32:29Ceci n'est pas la stratégie
32:31uniquement du ministère de la Transition
32:33numérique et de la Reconciliation.
32:35C'est la stratégie de tous.
32:37Pour être construite,
32:39nous sommes déplacés dans les régions.
32:41Pour écouter les Marocains, la société civile,
32:43les citoyens, les entrepreneurs.
32:45Savoir leurs
32:47vrais besoins.
32:49Les mesures
32:51que je vous ai présentées ici,
32:53les acteurs principaux
32:55se sont réunis dans des salles pendant des
32:57heures pour dire est-ce qu'il faut faire ça
32:59ou faire ça et privilégier.
33:01Les mesures identifiées ici viennent des Marocains,
33:03viennent des acteurs.
33:05C'est une stratégie ancrée
33:07dans le Maroc. Il n'y a pas juste
33:09une écoute. Il y a une
33:11vraie co-construction
33:13des acteurs du public,
33:15du privé, des fédérations,
33:17organismes de formation, administrations,
33:19sociétés civiles,
33:21des écoutes et de la co-construction.
33:23Et on est très contents que ça apporte
33:25une certaine chose, qu'ils réunissent les Marocains.
33:27Maintenant,
33:29c'est une stratégie qui a été
33:31construite par les Marocains.
33:33Maintenant, c'est à nous tous
33:35de travailler pour
33:37les objectifs de cette stratégie
33:39pour la réussir.
33:41Mais pas que les objectifs de cette stratégie.
33:43Pourquoi pas les déplacer.
33:47Et je laisse là tout ça pour toi.
33:49Merci infiniment,
33:51madame Alice.
33:55Merci
33:57beaucoup, madame Alice, pour cette
33:59œuvre.