DEVENEZ PROPRIÉTAIRE DE VOS LOCAUX AVEC IRENE CAPITAL | ÉCONOMISEZ SUR VOS LOYERS !

  • le mois dernier
parlons business IRENE CAPITAL Benlolo Yann

Êtes-vous chef d'entreprise et locataire de vos locaux ? Imaginez les économies que vous pourriez réaliser en devenant propriétaire de vos murs. Irene Capital vous offre la solution !
Le principe est simple : Si votre apport initial est insuffisant pour obtenir un prêt bancaire, Irene Capital intervient en apportant entre 10 à 20 % du montant manquant (jusqu'à 1 million d'euros). Cette aide permet de rassurer les banques et de négocier de meilleurs taux.
Co-investissement en Vente à Utilisateur : Ce dispositif innovant vous permet de développer votre capital immobilier tout en sécurisant l'avenir de votre entreprise en centre-ville.
Irene Capital, fondée par Yann Benlolo, ancien banquier privé et expert en gestion de fortune, est là pour vous accompagner dans l'achat de vos locaux professionnels. Après avoir conseillé de nombreux entrepreneurs, Yann met aujourd'hui son expertise à votre service pour que vous puissiez devenir propriétaire.

https://www.irenecapital.fr/

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Transcription
00:00Parlons business et parlons immobilier d'entreprise, si vous êtes chef d'entreprise, vous êtes
00:17certainement locataire des locaux que vous occupez.
00:20Seulement voilà, on sait tous que le loyer c'est un peu de l'argent jeté par les fenêtres
00:25tous les mois.
00:26J'ai peut-être une solution pour vous.
00:28Bonjour Yann Ben Lolo, vous êtes président et fondateur d'Irene Capital, vous proposez
00:33un service intéressant.
00:34Vous aidez un entrepreneur locataire à devenir entrepreneur propriétaire.
00:40Comment ?
00:41Exactement.
00:42Irene Capital, c'est une start-up à impact en immobilier d'entreprise, on aide les locataires
00:48à devenir propriétaires en fournissant deux services, le financement bancaire et on va
00:53compléter leur apport bancaire jusqu'à un million d'euros pour les aider à devenir
00:57propriétaires.
00:58Et ça, ça va tout changer en fait dans leur financement, dans leur projet d'acquisition.
01:01Et pourquoi on fait ça ? Parce qu'en fait, on s'est rendu compte que la raison principale
01:06en fait des blocages et des refus de prêts en fait en immobilier d'entreprise, c'est
01:10vraiment le manque d'apport bancaire et ce n'est pas l'insovabilité ou l'insovabilité
01:17en fait des sociétés.
01:18Oui, ça veut dire on peut avoir une bonne entreprise mais si je n'ai pas assez d'apport,
01:21la banque ne suit pas.
01:22Exactement.
01:23Et donc ça, ça peut être un point de blocage qui va bloquer le financement parce que le
01:28banquier, lui, demande systématiquement en fait que vous mettiez le maximum d'apport
01:31sur l'opération et le chef d'entreprise, lui, par définition, il veut en mettre le
01:35moins possible, ce qui est tout à fait légitime parce que c'est autant de trésorerie qu'il
01:38va utiliser pour le développement de sa société, pour son implantation, pour ses propres projets
01:43et donc à un moment donné, il y a une situation de blocage et donc nous, on est là pour répondre
01:47à ce besoin-là et fournir justement l'apport bancaire qui va manquer.
01:50Alors l'apport, vous apportez quoi ? 10, 20, 30%, 40% ?
01:54Alors on peut apporter jusqu'à 20% d'apport supplémentaire à l'opération.
01:5720% d'apport ?
01:58Exactement, et dans la limite de 1 million d'euros par opération, ce qui va changer
02:03en fait vraiment tout le dossier.
02:04Ça change, le fait qu'il y ait un apport supplémentaire bien complet, ça peut faire
02:09des déclics ?
02:10Complètement, complètement.
02:11On prend un exemple, lorsque vous apportez, un chef d'entreprise va avoir son apport,
02:17il va financer ses frais de notaire, il va lui rester justement un petit peu d'apport
02:21sur le prêt bancaire.
02:22Concrètement, lorsqu'on va apporter 10% d'apport supplémentaire et que lui, il va
02:26apporter 5% d'apport supplémentaire d'apport bancaire, nous, ça va faire trois fois plus
02:31en fait d'apport bancaire qu'on va présenter auprès de la banque et ça, ça change radicalement
02:36et les conditions d'octroi du financement et les taux aussi du financement puisque par
02:39définition, c'est un meilleur dossier qui va intéresser plus la banque et donc forcément
02:43obtenir des meilleures conditions.
02:44Deuxième effet qui se coule, c'est le giga d'apport, mais surtout un taux de crédit
02:48plus intéressant.
02:49Ça change d'eau aussi.
02:50Ça change d'eau aussi exactement parce que ça, c'est un financement qui est sur
02:53le long terme.
02:54Donc, ça veut dire qu'on va l'accompagner avec cette économie de taux aussi sur les
02:58dizaines d'années, les 10 ans, 15 ans, 20 ans en fait en fonction du financement.
03:02Prenons un exemple chiffré, on va dire un bien de 200 mètres carrés, on va prendre
03:08Paris par exemple.
03:09C'est le plus cher comme ça.
03:10Voilà.
03:11Dites-nous, qu'est-ce qu'on gagne à passer par vous ?
03:14Alors nous, on va comme on l'a dit en fait doubler finalement, doubler voire tripler
03:20en fait l'apport bancaire en fait du chef d'entreprise grâce à notre apport supplémentaire
03:24et ce qu'il faut comprendre, c'est vraiment la mécanique de comment ça marche.
03:28En fait, comment ça marche, c'est on va co-investir avec lui en fait directement sur
03:32son actif immobilier et on va donc le premier jour, le chef d'entreprise va pouvoir acheter
03:38en fonction de ses moyens, le maximum du bien.
03:40Donc par exemple, il va acheter entre 75 et 90% du bien en fonction vraiment de sa capacité
03:45d'achat puisqu'on va co-investir avec lui.
03:46Sur un bien de 2 millions d'euros par exemple ?
03:48De 2 millions d'euros par exemple, il va acheter 90% du bien parce que c'est sa capacité
03:52d'achat entre son apport et ce que veut lui prêter la banque, potentiellement c'est
03:56ce qu'il va pouvoir acheter.
03:57Mais ces 10% manquants, il faut bien les trouver, ils ne vont pas sortir de nulle part, sauf
04:03que nous, on va les apporter, on va acheter le reste du bien à leur côté avec 10% d'apport
04:08supplémentaire.
04:09Alors un loyer, disons de 100 000 euros par an, c'est vrai qu'on multiplie par 10 ans,
04:14pas sur 10 ans, ça me fait 1 million de loyer.
04:17C'est colossal.
04:18Et c'est de l'argent qui est ailleurs.
04:19Et qui est ailleurs, qui est dans la poche du bailleur, c'est très louable, ce n'est
04:24pas une critique, sauf que ce n'est pas du tout capitalisé, c'est vraiment versé
04:28à fond perdu.
04:29Et quand vous dites en fait 1 million d'euros, c'est même pire que ça parce que pendant
04:3210 ans, les loyers, lui, il va être indexé, il va augmenter potentiellement chaque année,
04:39ça va être augmenté ou tous les 3 ans.
04:40Donc en fait, petit à petit, on se rend compte que le coût locatif est extrêmement important
04:46pour un chef d'entreprise.
04:47Il y a beaucoup d'entreprises qui sont locataires de leurs locaux ? Elles sont majoritaires
04:50peut-être ?
04:51Malheureusement, elles sont quasiment toutes locataires.
04:55Quand on prend un exemple sur Paris, vous avez seulement une entreprise sur 10 qui arrive
05:02à acheter ces locaux professionnels.
05:04Ah Paris, une entreprise sur 10 seulement est propriétaire ?
05:06Exactement.
05:07Ce qui en volume représente déjà beaucoup de monde, mais ce qui en pourcentage est complètement
05:12dilué, c'est un marché qui est beaucoup plus dominé par exemple par les investisseurs
05:16et les institutionnels.
05:17Les avantages, on l'a bien compris, un meilleur taux de crédit, vous êtes un tiers de confiance
05:22aussi pour la banque ? J'imagine que ça aide pour le dossier ?
05:25Ça aide.
05:26En fait, on a un impact vraiment à 360 degrés à tous les niveaux.
05:29Nous, on va intervenir vraiment en tiers de confiance.
05:32On va apporter non seulement des capitaux, mais aussi on va apporter notre expertise
05:35en crédit immobilier professionnel.
05:37Et on va représenter en fait un tiers de confiance pour la banque qui va avoir, qu'on va aider
05:42finalement à maîtriser son risque de crédit.
05:44Elle va prêter moins, ça tombe bien, elle voulait prêter, mais pas trop.
05:48Donc, elle va prêter moins, elle va maîtriser son risque de crédit.
05:51Le fait d'avoir un professionnel comme ça en face qui va soutenir aussi un entrepreneur,
05:56c'est un impact aussi parce qu'on croit au projet de l'entrepreneur, on va le soutenir
05:59dans son acquisition, c'est parce qu'on croit justement à son opération.
06:04Et ça, ça rassure énormément aussi les banques et ils sont rassurés d'avoir vraiment
06:08un tiers de confiance dans l'opération.
06:10Et on est tiers de confiance aussi pour le chef d'entreprise puisque nous, on a des
06:14critères de co-investissement très rigoureux et des principes pour que ce soit toujours
06:20super intéressant pour lui d'abord et ensuite, nous, c'est intéressant aussi bien sûr.
06:23Justement, parlons de vous parce que vous êtes bien gentil d'aider les gens.
06:27Je suppose que vous avez certains avantages et que vous y vous retrouvez aussi.
06:31Vous êtes quoi ? Vous êtes finalement co-propriétaire de ce que vous achetez, co-associé, co-locataire,
06:37qu'est-ce que vous êtes ?
06:38Alors, on est co-investisseur et on est co-acheteur finalement du bien.
06:42On n'intervient pas en fait dans les affaires de le chef d'entreprise, ça c'est très
06:46important, il est chez lui.
06:47Donc, on n'intervient pas dans sa société ou dans sa SCI, etc.
06:50Nous, on va détenir simplement une cote par du bien en tant que co-acheteur passif et
06:56ultra minoritaire dans les opérations.
06:58Par exemple, quand il réussit à acheter entre 75 et 90 % du bien, nous, facialement,
07:04on n'est propriétaire que de 10 à 25 % du bien, on n'est ultra minoritaire et ça,
07:09c'est très très important en fait pour les chefs d'entreprise, ils sont avant tout
07:13chez eux.
07:14Ça, c'est super important.
07:15Et à la fin, l'idée, c'est qu'ils rachètent la totalité du bien ?
07:17Et à la fin, l'objectif, c'est qu'on l'aide grâce à cet accompagnement temporaire,
07:21puisqu'on ne peut pas rester non plus indéfiniment associé, c'est pas possible, c'est qu'ils
07:25puissent nous racheter effectivement notre cote par et ça, on va l'aider aussi pour
07:28ça, puisqu'on va aussi lui trouver le financement le jour venu pour pouvoir financer le rachat
07:33de notre cote par du bien.
07:34Et vous, comment est-ce que vous vous rémunérez ? Comment est-ce que vous avez votre argent
07:37?
07:38Nous, on intervient finalement à plusieurs niveaux.
07:42Dans un cas d'investissement, le premier jour à l'achat, on va accompagner le chef
07:47d'entreprise justement sur tout le financement bancaire et on va intervenir en temps réel
07:51avec notre casquette de courtier en crédit immobilier avec des honoraires de courtage.
07:54Pour les capitaux qu'on va immobiliser dans l'opération, puisqu'on va les immobiliser
08:00à la place du chef d'entreprise, on perçoit un loyer sur notre cote par du bien qui va
08:05nous permettre aussi de rémunérer nos investisseurs par définition.
08:08Et aussi à la fin de notre co-investissement, on a fait en sorte de décaler une partie
08:14du coût à la fin et non pas au début parce que sinon c'est contre-productif, donc on
08:20va se rémunérer avec entre 2,5 et 5 % du bien qu'on a aidé à acheter pour le chef
08:26d'entreprise.
08:27Ce qu'on appelle ce concept-là, je ne le sais pas, c'est donc du co-investissement
08:33en vente à utilisateurs ?
08:34Exactement.
08:35C'est le co-investissement qui est une notion qui est issue du private equity.
08:40C'est un milieu dans lequel effectivement je suis issu et c'est un marché dans la
08:45vente à utilisateurs qui concerne les chefs d'entreprise qui achètent les murs qui
08:50vont occuper pour leur exploitation professionnelle.
08:52Et ça, c'est un micro-marché dans le monde de l'immobilier professionnel.
08:56Et comme je vous le disais, à Paris, c'est un micro-marché et c'est dramatique quand
09:02on voit le nombre de locataires dans les dossiers qu'on voit, c'est impressionnant.
09:08Un mot de fort pas court justement, impressionnant, ancien banquier privé, ingénieur patrimonial
09:12de fortune, vous avez conseillé pendant 20 ans des chefs d'entreprise ?
09:16Oui, un petit peu moins de 20 ans, ça fait presque 18 ans que j'accompagne les chefs
09:23d'entreprise dans la gestion de leur patrimoine privé et professionnel et j'ai travaillé
09:28en banque privée comme vous disiez, en cabinet expertise comptable, en cabinet de conseil.
09:32Le tout, c'était vraiment d'avoir un parcours à 360 degrés sur le conseil juridique, fiscal
09:38et financier auprès des chefs d'entreprise et c'est comme ça que m'est venu tout le
09:45savoir-faire de IRM Capital. Par contre, IRM Capital, c'est venu pour le coup d'une
09:52expérience personnelle. On a eu le cas, nous, dans notre propre parcours, dans notre propre
09:59cas personnel, on a eu l'occasion d'acheter nos locaux professionnels par exemple pour
10:03notre entreprise, une entreprise familiale et on a été confronté à tout ce que je
10:07vous ai décrit. C'est souvent le cas.
10:09C'est souvent le cas. Il m'est arrivé ça, maintenant je vais
10:11essayer d'aider les autres. Et j'aurais été tellement ravi d'avoir
10:14un coin investisseur professionnel à mes côtés pour pouvoir jongler avec la trésorerie
10:21et l'apport nécessaire pour l'opération. La trésorerie, pour une entreprise, c'est
10:28le nerf de la guerre, c'est ce qui permet de développer une entreprise comme il faut
10:32et il faut, dans une opération immobilière, ne pas mettre tous ses œufs dans le même
10:35panier et il faut essayer de piloter le maximum pour ne pas immobiliser trop longtemps son
10:39apport.
10:40D'un mot, vos projets, qu'est-ce que vous souhaitez faire bientôt ?
10:42Les projets pour Irène Capital, ils sont très nombreux. On est en train de développer
10:47tout notre écosystème d'accompagnement du chef d'entreprise avec les brokers en
10:53immobilier d'entreprise, les banques partenaires, les notaires, les avocats, les experts comptables.
10:59Donc vraiment un accompagnement à 360 degrés, vraiment pour accompagner les TPE et les
11:03PME. Donc on a beaucoup de travail dans nous.
11:06Je sens qu'il y a un bon développement à venir.
11:08C'est menti.
11:09Merci beaucoup Yann Bellolo d'être venu sur le plateau de Parlons Business.
11:11Merci Julien.
11:12Merci de nous avoir suivis et on se retrouve bientôt pour un nouveau numéro.

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