LIBERAL CONSEIL MEDICAL : Le coaching qui transforme les médecins en entrepreneurs - Vidéo Dailymotion

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parlons business Svetlane Dimi LIBERAL CONSEIL MEDICAL  Plongez dans l'univers de Svetlane Dimi, une médecin visionnaire qui a transformé sa carrière pour devenir coach des médecins libéraux. Après avoir dirigé une maison de santé et géré une entreprise de 24 salariés, elle a fondé "Libéral Conseil Médical" pour aider les médecins à combiner pratique médicale et entrepreneuriat. Svetlane propose des kits essentiels pour bien démarrer en libéral, optimiser sa fiscalité, et bientôt, gérer sa vie personnelle. Forte de son expérience, elle offre un mentorat unique pour faire de la médecine générale un métier épanouissant et dynamique.  liberalconseilmedical.fr

Transcript

00:00Parlons business et parlons médecine libérale, mais sous un angle bien particulier aujourd'hui,

00:17car un professionnel libéral n'est pas qu'un médecin, c'est aussi un entrepreneur

00:21qui doit faire fonctionner son activité et ce n'est pas simple, eh bien j'ai peut-être

00:25une solution pour vous aujourd'hui. Bonjour Svetlana Dimi. Bonjour. Alors vous êtes médecin

00:30généraliste infectiologue depuis 17 ans, vous êtes maître de stage de la fac d'Amiens

00:36et surtout vous exercez en libéral depuis 7 ans. Et vous avez un message aujourd'hui

00:41d'après votre expérience, vous dites aux libéraux il faut se faire accompagner, il

00:45faut se faire aider pour monter sa petite entreprise. Absolument, absolument. Il est

00:50indispensable de se faire accompagner parce que comme tout médecin généraliste, on

00:55se fait accompagner dans notre vie de médecin, dans tous nos stages. Alors c'est impensable

01:00dans la vie d'entrepreneur de ne pas le faire, se faire accompagner dans sa boîte,

01:04dans son cabinet médical. Oui parce que la santé et le business ce n'est pas la même

01:07chose. Pas du tout. Il faut une double compétence pour vous. Exactement. Alors qu'est-ce que

01:11vous proposez ? Alors j'ai ouvert depuis le début de l'année un cabinet de conseil,

01:19de consulting pour les médecins généralistes, libéraux ou ceux qui souhaitent se lancer

01:24dans cette aventure du libéral. L'idée c'est de leur apporter des clés, de leur

01:28faire gagner du temps parce que le marketing, la communication, le management c'est un

01:33vrai métier et on n'a pas le temps de se former à tout ça. Donc l'idée c'est

01:37de leur faire gagner du temps. Donc c'est des formations, de développement d'entreprise,

01:42de développement personnel. Comment s'organisent ces formations ? Comment on les suit ? La

01:46plupart, là en ce moment on a surtout deux kits, c'est très pratico-pratique, c'est

01:52du e-learning avec des webinaires, des sessions de séminaires que ce soit à distance ou

02:00en présentiel. Et l'idée c'est avec des modules en 3 mois, 6 mois, il y a des options

02:06en 3 mois, 6 mois voire 12 mois pour les accompagner sur différentes thématiques. Alors vous

02:11m'avez dit deux kits. Le premier kit c'est un kit d'installation du médecin généraliste.

02:16Exactement. On commence par le début. Pour ceux qui veulent se lancer, on les accompagne de la

02:22partie mindset jusqu'au juridique, la communication, enfin vraiment toutes les étapes. C'est en 6

02:29modules et c'est entre 3 et 6 mois. Entre 3 et 6 mois. Le deuxième kit c'est l'optimisation

02:35fiscale parce qu'il y a des impôts à payer, il y a des taxes à gérer. Comment on fait tout ça ?

02:39Vous avez des conseils ? Les impôts. C'est vraiment ce qui est très douloureux qu'on

02:46découvre au bout de la deuxième, troisième année. Comme toutes les entreprises, on se

02:52fait rattraper. C'est quelque chose qu'on n'y pense pas forcément. Et donc ce kit-là c'est

02:57pour ceux qui sont autour de la troisième, cinquième année. C'est pour tout le monde,

03:00c'est vrai. Mais c'est vraiment axé sur ces professionnels-là, comme moi, qu'on se fait

03:06avoir parce qu'on n'a pas prévu cette partie-là. Et je ne suis pas experte comptable, je n'ai pas

03:11cette expertise-là, mais j'ai rencontré des experts bienveillants en stratégie financière

03:18qui nous aident en 3 à 12 mois, il y a ces deux options-là, à mettre en place des clés pour

03:24optimiser tout dans la légalité. Optimiser, ce n'est pas frauder. Exactement. Pour optimiser la

03:32fameuse IS, l'impôt sur les sociétés. Exactement. Qui fait mal à tout le monde. Tout à fait. Mais

03:37comme disait un expert, c'est des règles de jeu. Si on a les règles, tout se passe très bien. Si

03:45on est accompagné, tout se passe bien en fait. Un mot de formation, le tarif. En gros, ça va être

03:50combien à combien ? Alors, ça dépend du temps d'accompagnement, mais ça va de 1900 jusqu'à

03:5815 000 euros. C'est hors taxe, on rappelle. Exactement. Alors finalement, ce que vous nous dites, c'est

04:03qu'un cabinet médical, c'est une entreprise. Il faut se faire accompagner et vous voulez vraiment

04:09voir tout de l'installation jusqu'à la gestion, année après année. C'est la vie de l'entreprise

04:14globale que vous souhaitez expliquer. Tout à fait. L'idée vraiment, c'est de proposer un accompagnement,

04:20de vous dire, dès le début, on vous donne des conseils pour que tout se passe le mieux, parce

04:25que c'est ça qui pêche. Pour le médical, on se fait accompagner dans nos stages pour apprendre

04:30une nouvelle technique, pour infiltrer, pour quoi que ce soit. On a toujours un coach, un médecin

04:36coach, mais pour se lancer en libéral, on le fait tout seul. Non, il faudrait se faire

04:42accompagner pour chaque étape. Comment j'optimise mon planning ? Quel agenda choisir ? Comment je

04:49fais quelle activité faire ? Et aussi la partie recrutement. Comment je manage mes équipes ? Comment

04:56je prévois les recrutements ? Comment choisir les fiches de poste ? Il y a tout un monde de choses

05:02qu'on peut faire. Comment communiquer sur les réseaux maintenant ? La communication, c'est super

05:06important. Comment le faire ? Vous êtes là aussi pour communiquer justement sur votre activité et

05:10vous avez raison. Alors, je voudrais qu'on parle de votre expérience, parce que vous n'avez pas

05:13sorti de ces formations comme ça de nulle part. Vous avez eu, comme tout le monde, des difficultés

05:20lorsque vous vous êtes installée en libéral il y a sept ans. Expliquez-nous un petit peu votre

05:24expérience. En fait, j'ai démarré le libéral en 2017. Je suis passée de la case salariée, comme tout

05:31le monde, à l'hôpital. J'ai toujours travaillé à l'hôpital et puis je me suis lancée en libéral.

05:37Bon gré, mal gré, j'ai découvert, j'ai fait mes expériences. Et au bout de deux, trois ans,

05:45j'en ai eu marre d'en avoir marre, d'avoir des difficultés. Je me suis dit, c'est pas possible

05:49que je sois la seule à avoir ces problématiques-là. Et donc, toutes ces formations, c'est ce que j'aurais

05:55voulu avoir au moment où je me suis lancée. Beaucoup de gens me demandent aujourd'hui, parce que j'ai

06:02deux cabinets médicaux, ils me disent, mais comment tu fais, comment tu as pu faire pour

06:05arriver à mettre en place tout cela ? Je leur dis, écoutez, je lance ma formation, comme ça,

06:11je vais pouvoir rendre plus sexy la médecine libérale, parce qu'il y a un manque de vocation

06:16en ce moment. Donc, l'idée, c'est de redonner envie, redonner de l'énergie aux médecins pour

06:21qu'ils se sentent plus en forme pour prendre en charge les patients. Parce que vous m'avez dit,

06:27ça a été les montagnes russes émotionnelles. Carrément ?

06:30Carrément. En fait, mon premier, au tout début de mon cabinet, j'étais toute seule. Après,

06:37j'ai eu une secrétaire. Je suis passée de zéro salarié à actuellement, j'ai une vingtaine de

06:42salariés. Vous avez une vingtaine de salariés actuellement ?

06:44Oui. Donc, ce n'est pas facile à manager. Il y a plein de tâches administratives à respecter,

06:52c'est juridique, c'est vraiment une horloge. Je suis, c'est une entreprise.

06:56On ne peut pas se permettre de faire n'importe quoi.

06:58Vous avez frôlé le burn-out à ce point-là, tellement c'était compliqué, le démarrage notamment.

07:02Exactement, parce qu'à chaque fois, il faut aller chercher l'information. Comment je dois

07:06faire ? C'est des nuits, c'est des heures à chercher sur Internet l'information. Et je n'ai

07:11pas réussi à trouver une personne qui avait déjà fait comme moi, des exemples. Donc là,

07:16ce que je propose, c'est leur dire, écoutez, moi, je suis passée par là. Je vais vous aider. Et

07:21comme ça, ce sera moins douloureux pour vous. Et l'idée aussi, c'est que le modèle de mon

07:26cabinet 3.0, il y en a un peu partout en France qu'on puisse travailler dans ces conditions-là.

07:32Un modèle de cabinet 3.0. Et d'ailleurs, vous avez un troisième kit en projet pour les médecins

07:37libéraux. C'est quoi ce troisième kit ? Quand j'ai frôlé ce burn-out-là, quand je me suis

07:43sentie vraiment en dessous de zéro, je me suis dit que l'énergie, c'est super important. Être

07:50positif. On le sait très bien que dans beaucoup de maladies, notre mental, notre côté positif est

07:57très important pour réussir à traverser ces épreuves-là de santé. Pareil. Un médecin,

08:04il doit avoir de l'énergie et ça se travaille. Donc de ce kit-là, qui sera express, c'est en

08:10six semaines que je promets de retrouver de l'énergie. C'est des conseils avec des experts,

08:15tout ce qui est diététique, sport, le mental, le sommeil. C'est vrai qu'on pourrait le dire pour

08:21tous les entrepreneurs qui nous regardent. Pour les médecins, l'énergie pour l'entreprenariat,

08:26c'est indispensable. Et vous, en tant que médecin, vous avez encore plus de conseils à donner là-dessus.

08:32Finalement, si je conclue, vous êtes un coach de médecin ? On peut dire ça comme ça ? C'est ça.

08:36Nous, en tant que médecin, on est coach des patients. On leur dit comment faire,

08:41les accompagner dans leur vie de tous les jours. Là, je suis le coach des coachs.

08:46Et vous aidez aussi ces médecins à devenir des leaders, des entrepreneurs, à avoir l'agnac et

08:51ne pas s'occuper que du côté santé. La double casquette, c'est indispensable finalement.

08:56Tout à fait. En fait, on nous apprend dans notre exercice médical à être déjà des leaders. C'est

09:02qu'on n'intériorise pas cela, puisqu'on nous demande de prendre une décision, de conduire le

09:07patient dans un parcours et de faire le réseau avec les autres professionnels. Il y a déjà cette

09:13formation-là, mais on n'intériorise pas que c'est ça être leader. Je sais que le médecin,

09:18c'est des années d'études. Combien vous avez ? 10 ans et il y a la formation continue. Au moins

09:2510 ans d'études. C'est quoi le plus dur ? Apprendre à être médecin ou apprendre à être chef

09:30d'entreprise ? Joker. Les deux sont très difficiles. Mais vous arrivez à faire les deux.

09:37Mais c'est un vrai défi, un vrai challenge. On vous félicite en tout cas. Et puis, je voudrais

09:41quand même qu'on parle de votre petit badge que vous avez. Hope, c'est pour ? Pour le concert du

09:48sein. Octobre Rose va bientôt arriver. La prévention, c'est super important. Donc,

09:53mesdames et messieurs, pensez-y. Absolument. Octobre Rose, Hope. Bonne santé à tous les

09:58téléspectateurs. Bon développement pour vos entreprises. Merci d'être venu sur le plateau.

10:02Merci beaucoup. Merci de nous avoir suivi. On se retrouve très bientôt pour un nouveau numéro.

LIBERAL CONSEIL MEDICAL : Le coaching qui transforme les médecins en entrepreneurs

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