تخيل لو أن موظفاً في شركة كبيرة، يعمل بجد ويحقق نجاحات متتالية، ولكن مع مرور الزمن، بدأت تزداد أعباء العمل دون أن تواكبها زيادات في المقابل المالي أو التقدير المعنوي. هذا الموظف، رغم تفانيه وإخلاصه، وجد نفسه يواجه تحدياً داخلياً: كيف يمكن لشجرة أن تنمو وتزدهر دون أن تُسقى أو يُعتنى بها؟! فالإنسان، مثل الشجرة، يحتاج إلى الرعاية والاهتمام لينمو ويزدهر. وعندما تفتقر بيئة العمل إلى هذا الاهتمام، يبدأ الإنسان بالذبول. وفي لحظة من الوعي والتفكير العميق، قرر الموظف إنهاء مسيرته في تلك الشركة، مدركاً أن البقاء في مكان لا يُقدِّره لن يؤدي إلا إلى المزيد من الذبول.
برنامج صَح صِح يأتيكم من الأحد إلى الخميس في الساعة 10:00 صباحا بتوقيت الأردن على شاشة عمان TV وأثير راديو روتانا الأردن.
تابعونا على النايل سات، تردد:11957 أفقي
جميع الحقوق محفوظة © 2024
برنامج صَح صِح يأتيكم من الأحد إلى الخميس في الساعة 10:00 صباحا بتوقيت الأردن على شاشة عمان TV وأثير راديو روتانا الأردن.
تابعونا على النايل سات، تردد:11957 أفقي
جميع الحقوق محفوظة © 2024
Category
📺
TVTranscript
00:00اليوم الموضوع ما بيخصنا لا من قريب ولا من بعيد
00:02لا احنا ما دخلنا
00:03احنا ما دخلنا احنا بس رفنا هيك على موقع سيدتي موضوع قلنا حلو ممكن انه يفيد اصحاب الشركات والمدراء
00:10اربع اسباب اربع اهم اسباب تجعل الموظف يفكر بالاستقالة
00:16يعني احنا بنعرف بان اليوم الموظف الشاطر والموظف المجتهد والموظف الوفي هو رزق لأي شركة بيكون فيها
00:23اللي بيشتغل وكأنه هو صاحب العمل مش بس بعيد ساعات واللي عم بيستنى الراتب اخر الشهر
00:28ففي كتير موظفين بيكونوا اسكية وشطرين وملتزمين ووفيا ولكن رب العمل ومدير الشركة بيتفاجأ انه هذا الموظف بيقرر انه يقدم استقالته
00:39اول اشي ما فيه حدا بيقدم استقالته بقرار وليد اللحظة اكيد بيكون فيه تراكمات وبيكون فيه عنده اسباب
00:46فاليوم رح نحكي ليش بعض الموظفين بيقرروا انهم يقدموا استقالتهم
00:51شوفوا اول شغلة انا بتخيل يعني تعنى بعدد كبير او فئة كبيرة من الموظفين الطموحين
00:58فيه متلازمة بتصيبنا بعد فترة من وظيفتنا في مؤسسة او في منشأة ما اسمها متلازمة الركود
01:06متلازمة الركود لما تحس انه بطل فيه افاق جديدة لما تحس انه انت قاعد بمحلك
01:13لما تحس انه انت لك خمس سنين عم تتقدم ولكن لك عشر سنين عم بتكرر لعملتهم هالخمس سنين
01:21بالضبط
01:22هالنوع من الموظفين اللي حريصين دائما على تطوير مهاراتهم وادواتهم
01:27لما يحسوا بانه سمعوا صفارة الحكم
01:34بطلوا عم بتعلموا اشي جديد ما عم بيعملوا اشي جديد
01:37تخيلوا انه انا كل يوم عم بداوم حتى اكرر ما قلته في اليوم الماضي
01:41على فكرة هذا من اهم سبب او من اهم اسباب والحمد لله استمرار صح صح
01:46صح صح هو متأثر فينا وبمعطياتنا حتى الشخصية بطريق تفكيرنا
01:51كده احنا صلنا ناضجين فكرياً تقافياً اجتماعياً
01:56فبالتالي هذا البرنامج متجدد احنا ما منخترع فيه الذرة
02:01ولا منطرح مواضيع لم يتم طرحها على اي من المنصات او القنوات التلفزيونية
02:06يمكن الموضوع اللي منطرحه ما تروح سبع تلاف مرة او تطرحه قناة تانية في الوقت نفسه اللي احنا عم نطرحه
02:12ما يميز هذا البرنامج بانه هو فيه نوع من تجدد الروح
02:18لهيك احنا انا ورهف يعني حتى اذا لا يوم لا صمح الله فتحتوا التلفزيون
02:24وما لقيتونا قاعدين او واحدة فينا مش موجودة
02:27هذا لا يعني بانه لانه صابتنا متلازمة الركود
02:30لانه هذا البرنامج فعلياً انا شخصياً ورهوفة بتخيل بتشاركني نفس الشعور
02:34بساعدنا انه احنا كل يوم انا بطور بحالي كل يوم بسمع معلومة جديدة حتى من رهف
02:39طبعاً وبعدين هو عبارة عن امرأة
02:41انا دايماً بقول لناديا
02:43سبب نجاحنا هو ربط نفسيتنا وافكارنا وحياتنا نوعاً ما الشخصية وتجاربنا مع الناس
02:51فبالتالي احنا بتلاقونا لما نكون مبسوطين مرتاحين مواضيعنا بتكون تشبهنا
02:57لما نكون عم نمر بأزمة معينة الحزن بيكون نوعاً ما طاغي
03:03بس حتى بالفرح وبالحزن انتوا كنتوا معانا لانه احنا منحكي معاكم من قلبنا
03:09احنا ما منصطنع الفرحة ولا منصطنع الحزن ولا منصطنع الغضب
03:14What you see is what you get
03:16فبالتالي هذا القرب اللي صار بيننا وبين المشاهدين
03:18يعني انا كتير بستغرب لما المشاهدين يبعتولنا انه عيونك اليوم غير شكلك اليوم مبسوطة
03:24او انتوا اليوم مضايئين ما كنتوا بنفس الطريقة اللي احنا متعودين نشوفكم فيها
03:30هذا الاشي هو راسمالنا
03:32والله يخلينا لبعض يارب دائماً وما يحرمنا من هالقعدة الحلوة
03:36يارب
03:37في شغلة كمان كتير مهمة احياناً هي شغلتين
03:41احياناً في موظف احنا كلنا منشتغل لانه احنا منحب نحقق ذاتنا ومنحب نشعر بإنجازاتنا
03:49ولكن كمان احنا بحاجة للمردود المالي
03:51صح
03:52ما تصدق انه في موظف ما بيفرق له راتبه
03:55فبالتالي الموظف اللي بيكون وفي مخلص مجتهد عم بيتطور عم بيكسب الشركة ارباح راتبه ما عم بينزاد
04:03اذا خلينا نقول التفتت له شركة تانية وقدمت له عرض عمل بيه مبلغ مادي مجدي اكثر من راتبه الحالي
04:14ما تحكوا عن هذا الموظف
04:16مادي
04:17مما صاني العشرة او مادي
04:18لا
04:18لا لانه بالنهاية انت كموظف انت مش صاحب الشركة
04:22صح
04:23صاحب الشركة حطك على دفتر العيلة وبالنهاية رح تورثه مثلا بعد عمر طويل
04:27فبالنهاية من حق الموظف انه يفكر بوضعه المالي
04:31قد ما كان انت كصاحب الشركة لما تلاقي موظف شاطر ما تنسى انك تقدره ماديا ومعنويا
04:38عشان هو يكون شبعان
04:40هو يكون ما حتى بيتفاعل مع عروض العمل التانية
04:44هذا اذا بدنا نسميه بنسميه بمتلازمة الموظف غير المرئي
04:50اه
04:51يعني فيه كتير موظفين بيحطوا قلبهم وروحهم بالشغل
04:54صح
04:55وين الخطر اين يكمن الخطر عندما يصاب الموظف بخيبة امل
05:01وعلى فكرة تقدير الموظف لا يكون عن طريق تربية على الكتف او عن طريق مكافأة بين الحين والاخر
05:08زي ما قالت رهف التقدير اني انا اعترف بمساهمتك بالشركة
05:13كيف اعترف؟
05:14ماديا انت تكون راضي
05:16مظبوط
05:17تكون حاسس ان الرقم اللي انت بتاخده بيشبه حجمك بالسوق
05:22وحجم المجهود اللي بتقدمه بالشركة
05:24طبعا
05:25شوفوا السنس اوف بيلونجينج دائما موجود عند الموظفين
05:28ممكن انا يضل عندي سنة سنتين تلاتة اربعة
05:31بس بعدين لما تحس حالك كتير انت بتلعب بسلة مختلف عن الموظفين
05:38اللي هم عندهم نفس كفاءتك ونفس معطياتك المهنية
05:42بستحس انا شو اللي عم بعمله بحالي
05:44وبعدين الموظف انا دائما بحس بس يبدأ ينضغط او ينزنق ماديا
05:48صح
05:48انا مش قادرة على اقصات الولاد
05:50انا مش قادرة على
05:51احنا دائما بنقولكم ياه بحياتك ما تروح تطلب زيادة بناء على معطياتك الشخصية
05:54بالله زيدني لانه امي مريضة
05:56بالله زيدني انا خلفت
05:56لا مش منطق
05:57مش هيك المنطق بس المنطق انه انت بتطالب بزيادة بناء على حجم المجهود اللي انت عم تقدمه لهاي الشركة
06:03الله عليك
06:05كمان فيه شغلة مهمة جدا
06:08في بعض الاعمال وبعض الشركات بيكون نوعية العمل بتعتمد على روح الفريق الواحد
06:16فبتلاقي هالموظف عم يشتغل ضمن فريق
06:20ولكن فيه مثلا واحد من الفريق بيحاول دائما انه هو ياخد كل الكريدت
06:28ينسب العمل كله لنفسه
06:30بيحاول دائما انه هو اللي يكون على تواصل مع المدير العام او الرئيس التنفيذي
06:35فيشعر الموظف الاخر حتى لو كان هو مبسوط بالبوزيشن تبعه
06:39وبالمصاري اللي بياخدها او الراتب او التقدير المادي والمعنوي
06:43بيصير يشعر انه هو مش مشكلته مع اصحاب الشركة
06:46مشكلته مع شريكه المباشر بالعمل
06:49فيه ناس بيوصلوا لمرحلة من الضغط من قبل هذا الشريك او هذا الموظف
06:56دائما عم بيأكل حقه دائما عم بيسبب له مستويات عالية من الاسترس
07:00بيبدأ يدور على شركة تانية
07:03لدرجة انه انا بدي اترك لك الجمل بمحمل
07:05اشبع انت بهالشركة وانا بدي اروح ادور على الشغل بمكان اخر
07:09ما تستقلوا بالضغط اللي بيصير بين الموظفين
07:12فانا دائما بقول مدير الـ HR او المدير التنفيذي لازم دائما يكون عارف
07:17انه اذا انت فيه موظف متاجر فيه
07:19بدك تتأكد انه هو مرتاح بالبيئة العملية
07:21مش بس بعلاقته معاك كصاحب شركة او كمدير عام
07:24برافو عليك
07:25هلا شوفي رهوفة فيه شغلة قرأتها
07:28احنا ننضم الى الشركات ولكن احنا نترك المدراء
07:33اه صح
07:34انا ما عم اترك الشركة
07:35انا عم بترك مديري السيء
07:37ايوه
07:38هيك فيه بعض الموظفين بقولوا
07:39لانه قد ما فيه مدراء بيخلقوا نوع من الولاء ونوع من الانتماء والتفاني
07:45من خلال احترامهم لموظفيهم وتقدير مساهماتهم
07:48ايضا على الجانب الاخر هناك مدراء لا بيقدرك ولا بيحترمك
07:54بحاول يقلل من شأنك
07:55وفيه مدراء بيضحكوا
07:57بتحسي انه هو عايش في حالة من التهديد المستمر
08:00هذا اذا بيكبر بياخد مكاني
08:02اه كل موظف بيعتبره تهديد لكرسي
08:06شو هالحكاية
08:07اه طبعا
08:08طب انت اذا التيم اللي انت عامله ما بدك تساعدهم
08:10ما بدك تكسبهم مهارات
08:11ما بدك تعلمهم
08:12انت اذا عايش بهذا النوع من التهديد الفردي
08:15وعلى فكرة التفريض في المؤسسات انا بنظري يعتبر خيانة عظمة
08:20لانه الاونر مستأمنك على مصاريه على شركته على انجازات هذه الشركة
08:26صح
08:27فاذا انت بتاخد كل الامور على محمل الشخصانة
08:30وبتصير بدك تكسر مقادي في اي موظف بتحس انه انت عنده potential
08:37انت لا تصلح ان تكون مدير بالاساس
08:39وما بيضللك حدا
08:41ما بيضل حدا
08:42انت بتفشل
08:43المركب بتغرق
08:44المركب بتغرق
08:45فالمدير السيء يا جماعة هو من اهم اسباب انه الموظف يترك شركته