Jeudi 28 septembre 2023, SMART JOB reçoit Frédéric Guiral de Haas (copropriétaire, Sodopac/Airplum)
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00:11 Le Made in France pour fédérer les clients et les salariés, c'est ce que nous allons voir aujourd'hui avec notre invité Frédéric Guiraldehas,
00:19 copropriétaire d'une entreprise française située en Dordogne et qui fabrique des chaussons 100% Made in France. Bonjour.
00:26 Bonjour Eva.
00:26 Bienvenue dans Smart Job. Merci beaucoup de nous accompagner. Frédéric Guiraldehas, vous êtes un entrepreneur qui a exercé, j'ai vu, pendant plusieurs années
00:33 en Asie, à Hong Kong, en Chine continentale. Comment vous en êtes arrivé donc à devenir un défenseur actif du Made in France ? Qu'est-ce qui s'est passé ?
00:41 Eh bien, après avoir effectivement vécu 30 ans en Asie à vendre du produit français et à défendre les couleurs de la France et des produits fabriqués en France essentiellement,
00:50 l'opportunité s'est présentée de reprendre cette très belle entreprise Airplume, qui est basée à Nontron en Dordogne, et de fabriquer des chaussons à petit prix, de façon industrielle,
01:01 avec l'objectif de développer l'international.
01:04 Quelle était votre ambition justement, je ne sais pas, économique, sociale, derrière ce rachat de SodoPack ?
01:09 SodoPack, c'est 50 personnes qui fabriquent des chaussons donc, et j'insiste sur le mot fabriqué parce qu'on fait tout de A à Z.
01:16 On coupe, on fait la couture, on fait l'injection, on fait la finition, les barbages, on ne fait pas juste du ré-étiquetage, on fait vraiment tout.
01:23 Et je pense que c'est ça qui est assez fascinant pour nous aujourd'hui dans ce monde un petit peu compliqué, anxiogène parfois, et sur lequel les flux ne sont pas tout à fait garantis.
01:32 J'ai vécu le Covid en Chine, je peux vous dire qu'on a compris quand les frontières étaient fermées.
01:37 Et on s'est dit avec mes deux associés Hervé Accar et Xavier Polin qu'on avait une très belle opportunité de redynamiser un petit peu cette entreprise qui travaille essentiellement pour la GMS,
01:48 mais qui a une marque nationale, Airplume, qui est peu connue.
01:51 Et c'est ça qui moi m'intéresse, qui m'amuse, c'est de mettre du contenu et de la valeur dans cette marque, de la faire connaître.
01:57 L'aspect humain est très important. On est sur des relations très courtes, très simples, très faciles et très saines.
02:04 Il n'y a pas de hiérarchie ou pratiquement pas, on est sur des très petites équipes, tout le monde se connaît.
02:09 Les gens recrutent les nouveaux arrivants, c'est-à-dire qu'on fait valider les recrutements par les équipes en place.
02:16 Et ça c'est très important.
02:18 Quels sont vos besoins aujourd'hui ? Est-ce que vous recrutez beaucoup, vous disiez 50 salariés ?
02:22 50 salariés, 60 d'ici 3 ou 4 ans. On recrute aujourd'hui à l'injection, qui est le métier d'injecter notre mousse polymère.
02:30 On est les seuls à faire ça en Europe. On fait des semelles en mousse polymère, 55% de bulles d'air.
02:36 Ce qui explique la légèreté exceptionnelle du produit, mais c'est une technologie développée, brevetée par l'entreprise.
02:42 On est les seuls à le faire, donc on forme les gens là-dessus, mais c'est assez technique.
02:46 Il faut 6, 9, 12 mois de formation pour maîtriser vraiment les gestes.
02:51 Donc chaque nouvel recrut passe par une formation de quelques mois, c'est ça ?
02:54 Exactement. Longues. Et on dédie une des personnes sur la chaîne à 50% de son temps à la formation.
03:02 Donc il ne faut pas se tromper. A la piqûre, c'est 6 mois de formation.
03:06 Ce sont des métiers qui sont des métiers manuels et d'artisanat avant tout.
03:10 Un métier et des savoir-faire. Pour rester sur la partie recrutement, est-ce que le bassin de population aujourd'hui,
03:15 donc celui de la Dordogne, vous permet de répondre à vos besoins ?
03:18 Vous arrivez, je peux vous présenter en préambule de cette émission, à une entreprise locale qui recrute local. C'est vrai ça ?
03:24 On est une entreprise locale qui recrute local. Les gens viennent chez nous, il n'y a pas de transport en commun.
03:29 Vous imaginez, les gens viennent chez nous en voiture, en moto, ils ne vont pas faire une heure de transport pour venir travailler chez nous.
03:36 Donc on recrute sur un bassin de 40 kilomètres. Ça veut dire la Dordogne, la Charente, ça veut dire autour de chez nous.
03:42 C'est quoi l'avantage pour vous de recruter localement justement ?
03:45 D'avoir des gens qui ont à cœur de bien faire, qui souvent se connaissent, qui se reconnaissent et qui ont cette fierté d'appartenance.
03:54 Parce que l'entreprise est relativement connue aux alentours. Donc les gens sont fiers de travailler à l'assaut de Pâques.
04:01 Et nous on est très fiers de les accueillir à l'assaut de Pâques. Et je pense que c'est quelque chose...
04:05 Vous savez quand vous arrivez le matin, que tout le monde s'embrasse sur le parking et que tout le monde se sourit,
04:09 vous vous dites "Bon bah déjà, c'est agréable d'arriver".
04:12 Vous dites connue des alentours. Quelles sont vos relations aujourd'hui avec les pouvoirs locaux ?
04:16 La région a investi à côté de nous. On a repris l'entreprise il y a 6 mois.
04:20 La région Nouvelle-Aquitaine qui est très dynamique et qui aide beaucoup les entreprises a investi à nos côtés pour la reprise de l'entreprise.
04:27 Donc 50 salariés aujourd'hui, 60 d'ici 3 ou 4 ans.
04:31 D'ici 3 ou 4 ans. On vous souhaite bonne chance. Merci beaucoup d'être venu nous présenter cette entreprise périgourdine.
04:39 Périgourdine, française. Absolument.
04:43 Merci beaucoup Frédéric Guiral de Haas d'être venu sur le plateau de Smartjob aujourd'hui.
04:48 Merci Eva.
04:49 Merci à vous de nous avoir suivi. Merci à Nicolas Juchat qui m'a aidé à préparer cette émission.
04:53 On se retrouve bien sûr très vite pour un nouveau numéro de Smartjob sur Bsmart. A très vite. Salut.
04:59 [Musique]