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00:00 [Musique]
00:09 Influencia Café en direct de Cannes où j'ai la chance d'accueillir Thomas Jammet
00:13 qui est juré à deux reprises à Cannes cette année, président de l'Udecam évidemment,
00:18 président de Mediabrand France et surtout qui avait inauguré l'Influencia Café
00:22 il y a maintenant près de deux ans. Bonjour Thomas, ravi de t'accueillir à nouveau.
00:26 Salut Sébastien, c'est vrai.
00:27 Alors Cannes, de l'intérieur, puisque tu es juré à deux reprises,
00:33 tu vas nous dire un peu les différentes catégories,
00:36 donc tu es un observateur aigu de la créativité, le nombre de dossiers, la richesse, la dynamique,
00:46 tout le monde dit c'est une très bonne édition de Cannes,
00:49 c'est très positif pour l'évolution du marché, qu'est-ce que tu en penses ?
00:53 J'ai l'impression que Cannes is back.
00:55 Effectivement, on a vraiment l'impression qu'avec le nombre de dossiers qui sont déposés,
00:58 je crois qu'au total il y a eu une augmentation d'entre 5 et 10 % du nombre de dossiers,
01:02 je n'ai plus le chiffre en tête, je crois que c'est 6 ou 7,
01:05 et surtout la dynamique qu'on voit et le sourire des gens,
01:09 on a l'impression qu'effectivement il se passe quelque chose cette année, très clairement,
01:12 par rapport peut-être aux années précédentes, peut-être post-Covid,
01:15 où on avait l'impression que le festival battait de l'aile,
01:18 ça redémarrait doucement,
01:19 s'il n'y avait plus vraiment de sens, tout ça aussi.
01:22 Là on a l'impression qu'effectivement la dynamique qu'on ressent ici peut avoir un impact,
01:28 et c'est ça qui m'intéresse surtout sur le reste du marché,
01:30 et espérons-le sur la fin de l'année.
01:32 D'accord. Et ce que tu as vu en tant que juré, tu le sens là aussi fort ?
01:40 J'ai eu la grande chance d'être invité à siéger dans deux jurys,
01:44 le jury des Young Lions,
01:46 on a vu 48 équipes de jeunes de moins de 30 ans,
01:51 des équipes digitales, c'était le jury digital,
01:53 parce qu'il y avait plusieurs divisions des Young Lions,
01:55 avec des équipes incroyables venant du monde entier,
01:58 de Chypre, de Corée, de Thaïlande, de France aussi bien sûr,
02:02 et c'était absolument dingue de voir la créativité de ces jeunes talents,
02:06 l'explosion d'idées qu'ils ont pu nous présenter,
02:09 je ne vais pas dévoiler ici le palmarès,
02:11 parce que ce sera un tout petit peu plus tard dans la journée et demain matin,
02:15 et également dans le jury shortlist média.
02:18 Donc là pour le coup, on a vu le palmarès,
02:21 il y a trois choses qui m'ont vraiment marqué sur ce palmarès média,
02:25 la première c'est le principe de réalité,
02:27 c'est-à-dire qu'on a l'impression que le média en tant que tel,
02:32 redevient et doit être utilisé de façon utile.
02:37 Ça me rappelle un petit peu ces cas incroyables qu'on avait vus après la crise de 2008,
02:42 notamment, je ne sais pas si tu te rappelles, de cette incroyable campagne IBM,
02:46 avec les abribus en affichage, etc.
02:50 Donc le autofoam était utilisé.
02:51 On a quasiment la même idée, avec une campagne assez incroyable
02:55 sur le harcèlement de rue, sur les abribus,
02:59 avec notamment un panneau que tu peux toucher,
03:03 et qui se transforme en écran géant, avec quelqu'un qui te parle,
03:06 si effectivement tu te sens en danger, bien évidemment visant les femmes.
03:09 J'ai retrouvé exactement la même dynamique aussi,
03:12 dans l'utilisation des médias de façon créative,
03:15 mais en utilisant le côté commerce et quasiment direct,
03:19 avec notamment un certain nombre de prix qui ont été rendus hier,
03:24 et puis également ce côté nostalgique des grandes années de la publicité,
03:28 avec par exemple des cas Super Bowl assez dingues,
03:30 notamment le cas de Blockbuster, diffusé en VHS,
03:33 en direct pendant le Super Bowl,
03:35 avec ce petit côté un peu Stranger Things, de nostalgie.
03:37 Donc on voit un petit peu la nostalgie des grandes années de la publicité,
03:41 le média qui redevient utile et qui est utilisé comme quelque chose de très concret,
03:45 et puis le côté commerce,
03:47 et finalement pas tant de cas intelligence artificielle et métaverse.
03:51 Alors il y en a bien sûr, mais on a l'impression que ça c'est encore un peu dans la matrice,
03:56 et que c'est des choses qui vont arriver plus tard.
03:58 Donc finalement, c'est un bon cru,
04:01 et on voit qu'il y a une sorte d'équation qui se met en place,
04:04 entre technologie, bien sûr, expérience,
04:07 et puis aussi l'humain qui doit être au cœur du système.
04:10 Donc c'est ça qui m'intéresse.
04:12 Et en termes de marques, d'annonceurs,
04:15 on dit qu'il y a énormément de marques, énormément d'annonceurs ici,
04:18 est-ce que ça veut dire que la publicité dont on a beaucoup parlé,
04:21 en termes de défiance, ou en tout cas de moindre attractivité,
04:25 est-ce que tu as l'impression, par le matériel créatif que tu as vu,
04:28 par les rendez-vous que tu as faits,
04:30 que, comme tu dis, "Can is back", mais est-ce que la pub is back ?
04:33 Je pense qu'en fait, cette année, et tout le palmarès est en train de le montrer,
04:36 avec beaucoup d'ailleurs de grandes causes qui sont récompensées,
04:39 ça c'est comme tous les ans à Cannes,
04:41 mais la différence c'est que cette année,
04:43 j'ai l'impression que toutes les grandes causes qui sont récompensées
04:46 nous permettent de démontrer que la publicité a un rôle
04:50 dans la société dans laquelle on vit aujourd'hui,
04:53 et que quelque part, la publicité remplit mieux ce rôle de lanceur d'alerte,
04:57 et de montrer le changement,
04:59 que le cinéma, la culture, ou même la musique.
05:02 Et on a l'impression que les cas qui sont montrés,
05:04 notamment un cas d'œuvre qui a été montré hier, qui est assez incroyable,
05:08 il y a des cas l'Oréal aussi qui sont assez dingues,
05:10 finalement, permettent de lancer des mouvements concrets,
05:13 comme par exemple le fait de tourner le dos aux représentations féminines
05:17 trop classiques,
05:20 et qui ne sont pas représentatives du tout, et pas inclusives.
05:23 En fait, en lançant ces mouvements, on a l'impression que c'est les marques
05:26 qui lancent ces mouvements, que c'est les marques qui sont éclabouées,
05:29 et c'est la publicité finalement, qui a vraiment un rôle dans le changement réel
05:33 que la société doit opérer.
05:36 Par exemple, Décathlon lance la redéfinition, le redesign des logos
05:42 pour les personnes handicapées, par exemple, notamment pour les JO à Paris.
05:45 Sauf qu'en fait, ça a été mis partout, vraiment, par terre, dans les rues de Paris,
05:49 et ça va être diffusé au niveau mondial.
05:51 La publicité au service de la transformation de la société,
05:53 comme ce qu'on attendait d'elle.
05:55 C'est un acteur plus rapide que d'autres acteurs qu'on aurait pu penser plus légitimes.
06:00 Et finalement, j'ai l'impression que ce rôle-là,
06:02 peut-être que les publicitaires s'en sont emparés après le Covid,
06:04 ou pendant le Covid aussi,
06:06 mais moins comme un truc de manifeste, et plus comme quelque chose de très concret.
06:09 D'accord.
06:10 Justement, puisqu'on parle d'engagement, de responsabilité, de transformation de la société,
06:14 il y a eu pas mal de chantiers au sein de l'UDECAM, dont les présidents.
06:17 La dernière rencontre de l'UDECAM a été sur les enjeux RSE.
06:20 Vous avez présenté votre partenariat avec l'Impact.
06:23 Est-ce qu'il y a des nouveautés dans ce domaine-là ?
06:26 Et finalement, quel est le bilan de votre rôle ou de votre action dans ce domaine ?
06:32 Je pense qu'on a enfoncé un certain nombre de clous qui étaient déjà en germe,
06:38 qui étaient déjà un petit peu plantés,
06:40 comme notamment le sujet de notre méthodologie avec l'Impact,
06:44 qui est le partenaire qu'on a choisi il y a déjà deux ans maintenant,
06:46 qu'on a lancé après des années et des mois de suivi,
06:50 de discussion avec tous les acteurs du marché.
06:52 Donc ça, je dirais qu'on a enclenché cette dynamique qui était en germe,
06:56 mais l'UDECAM devait avoir sa propre vision,
06:59 et ça c'est quelque chose qu'on est très fiers d'avoir pu lancer.
07:03 Et nos annonceurs, d'ailleurs, dans toutes les agences qui sont membres de l'UDECAM,
07:07 plébiscitent cette approche et on est en train de travailler avec eux là-dessus.
07:11 On est aussi extrêmement engagés sur toute la partie talent.
07:16 Donc ça, c'est quelque chose qu'on va vraiment pousser cette année,
07:19 puisqu'on aura effectivement des rencontres de l'UDECAM.
07:21 On va se matiner là-dessus.
07:22 Voilà, matinée talent.
07:23 Et je pense qu'on est à un moment clé et charnière à la fois sur l'organisation du temps,
07:29 telle heure télétravail, retour au bureau.
07:32 Donc il y a plein de questions qui se posent.
07:33 Je pense que ça va être passionnant de discuter de tout ça avec les annonceurs et avec le marché.
07:37 Il y a également énormément d'attentes sur la redéfinition du sens qu'on donne à nos métiers,
07:42 et notamment par rapport aux jeunes talents.
07:44 Donc on a lancé, ça c'est la nouveauté, une commission jeunes talents pour l'UDECAM.
07:48 On a sélectionné les membres de cette commission jeunes talents.
07:51 On va leur annoncer, enfin on leur a annoncé d'ailleurs il y a quelques jours, il y a 48 heures.
07:56 Je vais les réunir le 5 juillet.
07:58 On va annoncer qui sont les membres de cette commission.
08:00 Et j'ai été extrêmement, c'est ça que je peux te dire aujourd'hui, bluffé par les retours.
08:04 Je ne m'attendais pas à avoir autant de retours.
08:06 Je ne dis pas qu'on a refusé du monde parce qu'on a trouvé un moyen de mettre un petit peu quand même tout le monde,
08:11 mais ça a été assez dingue et on a dû calmer les ardeurs de tout le monde en disant
08:14 « Attends, on ne peut pas avoir 50 personnes, ce n'est pas possible. »
08:16 En tout cas, c'est une super nouvelle.
08:18 Oui, mais c'est assez dingue parce que l'UDECAM était, on pouvait se demander si effectivement,
08:21 l'attractivité de la marque et en fait, extrêmement attractive.
08:24 Donc, j'ai envie de leur donner un rôle, j'ai envie de leur donner des missions,
08:27 j'ai envie de voir comment on peut travailler avec eux concrètement.
08:30 Pas forcément comme une sorte de bureau business parce que ça, je pense qu'on va tomber dans ce...
08:33 Shadow, de shadow.
08:34 Pourquoi pas, mais ce n'est pas tant là-dessus qu'on va les briefer,
08:37 mais surtout vraiment collaborer avec eux et utiliser cette énergie comme quelque chose
08:42 qui va nous pousser à faire autre chose.
08:44 Donc, c'est ça, c'est quelques petits éléments de réponse.
08:46 Et peut-être un mot pour conclure sur Media Brands.
08:48 Vous avez publié il y a quelques jours vos prévisions du marché publicitaire.
08:53 Comment tu vois la fin d'année ? Je sais qu'il y a beaucoup de pitchs en ce moment.
08:58 Peut-être, nous donner un peu ta vision du marché, la santé de Media Brands dans ce marché.
09:04 Bon alors, plusieurs éléments de réponse.
09:05 Donc, tu as vu les forecasts Magna.
09:07 On est sur une reprise qu'on commence à voir.
09:12 Je ne suis pas le seul à dire qu'effectivement, on peut être raisonnablement un petit peu plus optimiste
09:17 qu'on pouvait l'être il y a quelques mois, mais tout ça reste quand même fragile.
09:21 Je pense qu'il faut faire extrêmement attention.
09:23 Il peut y avoir des retournements.
09:25 Bon, après, je pense quand même qu'on a peut-être déjà vu le gros de l'orage.
09:29 Mais bon, en tout cas, les chiffres sont là.
09:31 On ne va pas forcément les commenter ici, mais on voit qu'il y a une reprise
09:34 qui va s'amorcer l'année prochaine.
09:36 Et on peut espérer que la fin d'année soit peut-être un petit peu meilleure.
09:38 Que ça avance dès septembre.
09:39 Exactement, ce serait pas mal.
09:40 Mais le problème, c'est qu'on attend qu'elle s'amorce depuis mars.
09:42 Elle tarde, mais peut-être que voilà.
09:44 Sur le reste, Mediabrand va bien dans ce contexte.
09:48 Raisonnablement bien, bien sûr, parce qu'on est tous affectés par le ralentissement,
09:52 par la baisse des investissements de nos clients et surtout par l'attentisme ambiant.
09:56 Donc là aussi, des annulations, des reports, on les vit au quotidien.
10:01 Donc, on gère pour nos clients et on est surtout les mains dans la machine
10:05 en essayant de faire au mieux pour eux.
10:07 Donc, on se bat pour nos clients dans un contexte qui n'est pas facile pour eux non plus
10:11 et surtout pas facile pour eux.
10:12 Pour autant, des très belles victoires récentes,
10:15 puisque UM a récemment gagné plusieurs prix créatifs
10:20 dans un certain nombre de dimensions, notamment avec CanLions,
10:26 puisqu'on a gagné un bronze et onze shortlist pour un Iberdrola
10:30 avec nos amis de Weber-Chandwick.
10:31 Donc, on est super contents.
10:32 Et puis, on a gagné Brevo avec l'Allemagne, UM France, UM Allemagne.
10:37 Brevo, c'est l'ancien nom de Sendinblue, c'est une startup qui est assez géniale.
10:42 Et puis également Refashion avec nos amis de Makan Paris,
10:46 qui est une filière, un éco-organisme sur le textile.
10:51 Donc, on essaie de trouver des collaborations avec le groupe,
10:54 des collaborations avec les agences du groupe,
10:56 à la fois sur la partie créative, à la fois sur la partie média,
10:59 à la fois sur la partie développement.
11:01 Et puis, on est sur énormément d'appels d'offres en ce moment,
11:03 donc c'est un peu la folie.
11:04 Donc voilà, on réorganise aussi un petit peu l'interne.
11:07 J'ai décidé de nommer Emily Torrell comme directrice générale adjointe d'UM.
11:11 On a récemment aussi embauché pas mal de monde chez UM,
11:13 aussi chez Media Brands.
11:14 Donc, on continue à se développer.
11:16 On est sur une croissance qui est très bonne.
11:18 Et je pense qu'on fera le bilan, bien sûr, à la fin de l'année 2023.
11:21 Mais j'espère qu'on aura un bilan.
11:23 Vous êtes bienvenue pour faire ce bilan à l'Influencer à café.
11:26 Avec plaisir.
11:27 Faisons ça dès que tu es prêt.
11:28 OK.
11:29 Et merci d'être passé à nous raconter un peu la dynamique de Cannes.
11:32 Merci.
11:33 Merci, Sebastien.
11:34 Merci, Bastien.
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