Cadres : Attention au blurring, le phénomène d’hyperconnexion

Après le burn-out (épuisement professionnel) et le bore-out (ennui au travail).
On parle désormais de blurring.
Mais qu’est-ce que cela signifie ?
Le blurring, du verbe "to blur" en anglais, peut être traduit par "flouter", "brouiller".
Ce phénomène désigne l’effacement de la frontière entre vie professionnelle et vie personnelle.
Il s’explique notamment par l’utilisation des appareils technologiques (smartphones et ordinateurs portables).
Selon une étude de 2016 :
- 48% travaillent pendant leurs vacances.
- 22% craignent d’être jugés trop peu disponibles.
- 18% se connectent pour se rassurer.
Ce phénomène peut concerner tout le monde mais il est surtout observé chez les cadres.
78% des managers sont d’ailleurs sollicités par leur travail en dehors de leurs horaires (enquête Cadreo, 2014).
Mais cette hyperconnexion peut être problématique : Fatigue, stress, baisse de la performance et hausse des risques d’erreurs, risque d’addiction au travail et surmenage professionnel….
Le droit à la déconnexion est nécessaire pour garantir le bien-être et la santé des travailleurs.
C’est d’ailleurs un droit encadré par la loi El Khomri (08/08/2016).