Los vientos de cambio son cada vez más fuertes en el terreno de Microsoft.
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00:00Los vientos de cambio son cada vez más fuertes en el terreno de Microsoft. La compañía se ha
00:05alejado de las exclusivas y se ha concentrado en hacer de Xbox una plataforma que no esté
00:10completamente atada a un hardware que no ha podido vencer a ninguno de sus rivales en la guerra de
00:16consolas. Ahora, dos datos dan un indicio de hacia dónde va Xbox. El primero son nada menos
00:22que las palabras de Peter Moore, vicepresidente corporativo de la División de Entretenimiento
00:28Interactivo de Microsoft durante la época del primer Xbox y del 360, quien acaba de declarar
00:34en una entrevista en un podcast de YouTube que Microsoft se saldría del mercado de consolas si
00:40pudiera. El segundo indicio es más bien un rumor de Jess Corden de Windows Central, quien dice que
00:45el siguiente Xbox no tiene un kit de desarrollo porque la consola será algo muy distinto de lo
00:51que esperamos. Veamos ambas declaraciones y sus consecuencias para Xbox. Vayamos con Peter Moore,
00:56cuyas declaraciones son bastante fuertes si consideramos su lugar central durante los
01:02inicios de Xbox. Yo todavía pienso que, si Microsoft tuviera una opción, ¿fabricarían
01:08hardware? No. ¿Estarían encantados de ser una empresa multimillonaria que ofrece contenido
01:14directamente a tu televisor, al monitor en el que elijas jugar? Claro que sí. En el modelo
01:20clásico de Netflix, si lo deseas, simplemente ves, digamos, quién está jugando algo,
01:26pues hay 5 mil personas jugando este juego, voy a entrar a jugar ahora mismo, sin latencia,
01:32sin lag y entonces estás dentro y no necesitas una caja entre tú, tu mando y tu televisor.
01:38De manera muy casual, Moore está diciendo que Microsoft preferiría no hacer un hardware
01:44especializado para competir, sino venderte un modelo de suscripción en la nube sin tener que
01:50venderte una caja especial para disfrutar del contenido. Y esto se relaciona con su
01:55reciente estrategia de adquirir propiedades intelectuales de primer nivel.
01:59La compra de Activision Blizzard cambió las cosas, creo, en Microsoft. Así que esto ya no
02:06es como antes, cuando nos peleábamos entre nosotros, intentábamos quitarnos a los clientes,
02:11conseguíamos una cuota de mercado y aumentábamos nuestra tasa de fidelización. Esto es más grande
02:18que eso en términos económicos. De nuevo, esto sugiere el final de la
02:22guerra de consolas. ¿Pero qué sería la guerra de consolas estrictamente? La guerra entre
02:27dispositivos. La guerra de cajas, por así decirlo. Microsoft perdió esa guerra, pero eso no implica
02:34que vaya a dejar el mercado de los videojuegos, porque la compra de propiedades intelectuales
02:38apunta claramente en la dirección contraria. Entonces, lo que a Microsoft sí le urge es
02:44acabar con una guerra de consolas que solo le ha traído problemas.
02:48Muy dijo algo sorprendente sobre su experiencia durante los dos primeros Xbox. Algo que,
02:54de nuevo, debemos tener en cuenta para entender todo esto.
02:58Estábamos perdiendo dinero a diestra y siniestra con el Xbox original. Cuando la base de usuarios
03:04y la tasa de ventas de software están tan desfasadas, hay un problema. Sabíamos a dónde
03:10íbamos con la alta definición, sobre todo con la banda ancha y la plataforma heredada. El Xbox
03:16original no iba a ofrecer eso. Hay un punto de inflexión. Existe una ley de rendimientos
03:21decrecientes en los videojuegos. Si no se han vendido suficientes unidades y, peor aún,
03:27si la tasa de conexión entre software y hardware es inferior a la proyectada,
03:32siempre se está perdiendo dinero. Y así fue. Lo bueno es que éramos Microsoft,
03:38así que podíamos permitirnos perder dinero, considerando a largo plazo hacia dónde queríamos
03:43llegar en la industria. Pero, al mismo tiempo, simplemente no tenía sentido seguir adelante con
03:49el Xbox original. Por todo eso, dijo Moore, se adelantó cronológicamente el lanzamiento
03:55del Xbox 360. Tenían que paliar las pérdidas del primer Xbox. Por supuesto, el Xbox 360 fue
04:02la mejor consola de Microsoft en términos de su posición del mercado, porque venció al muy
04:07impopular PlayStation 3 en Estados Unidos y estuvo casi parejo con Sony a escala mundial. Sin embargo,
04:14las pésimas decisiones detrás del lanzamiento de Xbox One le costaron a Microsoft toda la buena fe
04:19acumulada en su consola. Hoy, las consecuencias son terribles, con ventas cinco veces inferiores
04:25a las de Switch, el ganador de la generación, quien también está venciendo a PlayStation 5
04:30en una proporción de 2 a 1. Esto es lo que ha hecho sonar las alarmas para Microsoft. ¿Vale
04:35la pena seguir con tantas pérdidas? Ahí es donde entra el rumor de Jess Corden.
04:40Aunque, a diferencia de las declaraciones de Moore, hay que tomarlo con pinzas. Corden afirma
04:46que no existen kits de desarrollo del siguiente Xbox porque no hay tal cosa. En su lugar,
04:50la idea del siguiente Xbox será, según él, esencialmente una PC con una carcasa amigable
04:57para el televisor y una serie de especificaciones en mente. Por tanto, su desarrollo será idéntico
05:03al del mercado de PC. En resumen, el próximo Xbox será una especie de Steambox, pero no una
05:09consola tradicional como las que ofrecen Sony y hasta cierto punto Nintendo. Esto podría convertir
05:14a Xbox en un apartado de nicho en el que ofrezcan títulos para Xbox Live, pero también de Steam y
05:21de la Epic Game Store. Asimismo, Corden asegura que el otro aparato que Xbox está preparando es
05:27una especie de portátil parecido al Steam Deck, la portátil de Valve que es, al final, una copia
05:33con más poder que el Switch. Por tanto, Microsoft estaría compitiendo contra Nintendo y Sony de una
05:38manera más específica. Pero la pregunta es, ¿Microsoft estaría aceptando su destino como
05:44un producto de hardware de nicho? ¿Una especie de Xbox al estilo Steam Machine sigue siendo una
05:50consola en sentido estricto? Quizás. Pero esto indica el deseo de escapar a la guerra de consolas
05:56sin renunciar a ganancias reales como distribuidor de software y conservando la posibilidad de crear
06:01una máquina que, cuando la tecnología lo permita, haga posible lo que Microsoft busca, ser el Netflix
06:08de los videojuegos. Entonces, ¿Xbox perdió? No necesariamente. En primer lugar, aunque Jess
06:15Corden se ha caracterizado por filtraciones más o menos correctas, no podemos dar fe de ellas de
06:20manera acrítica. Por ahora son simplemente una mera posibilidad. Pero sí podemos afirmar que
06:26vienen cambios fuertes en Microsoft, cambios que hemos comentado constantemente en 2025,
06:32porque representan una transformación mayor en el mercado de los videojuegos. No estamos seguros de
06:38qué pasará, aunque creemos que Microsoft no abandonará el mercado. Esto sería absurdo,
06:43dado el nivel de inversión en propiedades intelectuales y el hecho de que Xbox representa
06:48un freno a las ambiciones digitales de Sony. Pero una transformación mayor está 100% confirmada.
06:54La guerra de consolas, en efecto, ha terminado. Solo es cuestión de conocer los detalles.
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