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00:00Bonjour à tous, bienvenue dans TLC Business à la rencontre des chefs d'entreprise du
00:13territoire.
00:14Je suis aujourd'hui avec Jean-Marc Marzona, PDG du groupe AuraPrintX, une société coopérative
00:19spécialisée dans les solutions d'impression offset numérique et grand format qui compte
00:24trois sites à Yssin-Jo, en Haute-Loire, à Montagny et Saint-Étienne dans la Loire,
00:28avec 57 salariés, 24 associés et un parcours un peu singulier.
00:32Jean-Marc Marzona, bonjour.
00:33Bonjour.
00:34Expliquez-nous le parcours de cette entreprise AuraPrintX qui est une scope aujourd'hui.
00:39Oui, alors AuraPrintX a démarré en août 2016 suite à la reprise de l'imprimerie
00:47FeelPrint qui se situait à Yssin-Jo dans le 43.
00:50Ça a été repris à la barre du tribunal par 16 anciens salariés qui ont été dès
00:56le départ tous associés de l'entreprise.
00:59On a démarré donc uniquement à 16 et aujourd'hui on a un groupe qui représente une petite
01:06soixantaine de salariés, 57 exactement, avec 24 associés, quasiment tous salariés associés
01:13du groupe.
01:14Et on a fait justement du développement interne sur le site d'Yssin-Jo et aussi de la croissance
01:20ce qu'on appelle la croissance externe avec des rachats sur le Rouenais de trois entreprises
01:26sur le bassin Rouenais qu'on a regroupé sur un seul site à Montagny dans le 42 et dernièrement
01:33la dernière acquisition qu'on a faite c'est l'intégration dans le groupe de l'imprimerie
01:38Reboule, bien connue et reconnue sur le territoire stéphanois, historique, voilà, donc qui
01:45a intégré notre groupe en février 2024.
01:49Quelles étaient les raisons de ces acquisitions stratégiques ? Quelle est la stratégie poursuivie
01:53par le groupe Oraprint ?
01:54En fait on s'aperçoit qu'aujourd'hui le monde de l'imprimerie change et évolue très
01:58très rapidement et en fait on s'est aperçu assez rapidement que le modèle économique
02:05d'une imprimerie, petite imprimerie, n'avait plus lieu d'être.
02:08Donc il fallait absolument grossir pour pouvoir tenir dans la durée, être encore là demain
02:13comme on dit, et la croissance interne ne suffisait pas.
02:18Il fallait atteindre une taille critique.
02:20Voilà, il fallait atteindre une taille critique qu'on ne pouvait pas atteindre assez rapidement
02:23seul.
02:24Donc c'est pour ça qu'on a décidé de faire des croissances avec des sociétés où c'était
02:29toujours des dirigeants qui partaient à la retraite, bon alors on en a étudié plusieurs
02:33bien entendu, mais toutes celles qu'on a acquis durant ces huit années, ce sont les entreprises
02:39avec des dirigeants qui partaient à la retraite.
02:41Aujourd'hui c'est un secteur qui mute depuis de nombreuses années déjà, avec l'arrivée
02:45du numérique et puis toutes les technos, il faut être gros pour réaliser les investissements
02:49conséquents, c'est ça ?
02:50C'est ça, il faut être suffisamment gros pour pouvoir notamment avoir des investissements,
02:57pouvoir rentrer dans des investissements lourds, parce que dans l'imprimerie, la moindre machine
03:02coûte des dizaines de milliers d'euros, donc c'est tout de suite très lourd, et en plus
03:06ce qui évolue très très vite.
03:07Donc il y a des renouvellements réguliers ?
03:10Ces dernières années, historiquement, on achetait des machines, elles duraient pendant
03:13vingt ans, c'était très bien, mais maintenant le monde évolue tellement vite qu'aujourd'hui
03:18le matériel doit être changé assez rapidement, et il faut avoir une structure suffisamment
03:23solide et suffisamment grosse pour pouvoir faire ça, et aussi rationaliser les coûts
03:28fixes, c'est pour ça qu'il faut essayer de restructurer en permanence les sites pour
03:33pouvoir être le plus efficient possible.
03:36Sur un marché concurrentiel, quel est le positionnement d'AuraPrintX ? Quels sont vos singularités ?
03:40Quelles sont vos spécialités ?
03:41Alors, le monde de l'imprimerie est compliqué en ce moment, je dirais, comme toute industrie
03:47en France depuis quelques mois, on ne va pas refaire l'histoire, donc c'est vrai qu'il
03:52faut arriver à passer ces moments compliqués, ces moments critiques de la vie d'une entreprise.
03:57Aujourd'hui, on a un groupe qui est suffisamment gros pour pouvoir pallier à ce genre d'imprévus
04:05économiques qui sont indépendants de la volonté des entrepreneurs.
04:08Et après, effectivement, il faut arriver à avoir une vision pour demain, donc nous,
04:16on a lancé sur cette dernière année des nouvelles pistes de développement, donc on
04:22s'est lancé sur le grand format, chose qu'on ne faisait pas avant, donc là, on a développé
04:25un pôle grand format qui est situé sur le site de Montagny, justement, et un pôle logistique
04:33pour nos clients, pour pouvoir être présent du début, donc de la conception d'un document
04:39d'impression jusqu'au stockage et livraison, de manière à pouvoir répondre à l'intégralité
04:50des demandes des clients.
04:51C'est la réactivité in fine qu'on vise, c'est-à-dire que face à une concurrence
04:54internationale, par exemple, on peut imaginer qu'un groupe local, en proximité comme ça,
04:59ça permet de réagir vite ?
05:00Il faut la réactivité, ça, c'est le mot d'ordre prioritaire de nos clients, on est
05:05dans un monde qui a évolué de manière très rapide et où tous, voilà, les jeunes, maintenant,
05:11ils sont habitués à avoir tout, tout de suite, les donneurs d'ordre maintenant de nos clients
05:17sont de plus en plus jeunes et ont besoin d'une réactivité, quand ils demandent quelque
05:21chose, il faut leur répondre tout de suite, il faut produire tout de suite, alors on a
05:24effectivement des impératifs de production, il faut le temps que ça s'imprime, le temps
05:29que le papier sèche, etc., mais ça n'empêche qu'il faut essayer de tout réduire au maximum,
05:34être hyper réactif, c'est uniquement là qu'on arrive à se différencier de nos confrères.
05:41Jean-Marc Marzonna, je voudrais qu'on parle de la spécificité, c'est-à-dire que vous
05:43êtes une société coopérative, ça veut dire que vos clients peuvent faire appel à
05:46vous, ça s'inscrit aussi dans une démarche RSE, c'est une force aujourd'hui d'être
05:50une scope dans le domaine de l'imprimerie ?
05:52Alors, c'est une force, déjà au niveau local, mais il y a aussi ce côté RSE où
05:58il y a une application du personnel, puisqu'on a une partie du personnel qui est associée
06:05en part entière, donc dans une scope, c'est une personne, une voix, donc ce n'est pas
06:09en fonction du capital que chacun met, chaque personne dès l'instant où elle a une part,
06:14a autant de voix.
06:15Une voix au chapitre, dans les orientations de la boîte.
06:17Une voix au chapitre, comme tout à chacun, voilà, donc ça c'est aussi la démocratie
06:21au sein de l'entreprise, et c'est un avantage aussi pour l'entreprise au niveau du recrutement,
06:28puisqu'on s'est aperçus ces dernières années qu'on avait, surtout dans l'encadrement,
06:33une facilité, en tout cas on arrivait à se différencier par rapport à nos confrères,
06:37où on avait des gens dans l'encadrement qui voulaient venir chez nous justement pour
06:42pouvoir s'impliquer en tant qu'associés au sein du groupe.
06:46Jean-Marc, on va terminer avec l'objet que vous avez choisi de nous présenter pour
06:50conclure ce TLC de business.
06:51Bien, alors, on a eu plusieurs trophées depuis ces huit ans, mais c'est lui qui
06:57nous a le plus marqué, ça a été le trophée de la CCI, qui nous a été décerné justement
07:06pour...
07:07C'est le trophée coup de cœur de la Chambre de commerce et de l'industrie de 43.
07:11Le coup de cœur justement pour nous féliciter du développement qu'on avait eu assez rapide
07:15dans un monde concurrentiel de l'imprimerie, et celui-là nous a fait particulièrement
07:20plaisir parce qu'en fait celui-là, il y a bien souvent des trophées où on postule
07:25pour avoir, mais celui-là, on n'a pas postulé, il nous est arrivé et c'est celui qui nous
07:30a fait le plus plaisir.
07:31Ça veut aussi dire qu'AuraPrintX est une vraie entreprise de son territoire, qui rayonne,
07:36qui interagit avec son territoire, le tissu socio-économique, c'est ça, c'est important.
07:39C'est ça, et on est vraiment implanté sur la Haute-Loire et sur la Loire, on a à cœur
07:46d'être un acteur de proximité pour nos clients.
07:49Merci beaucoup, Jean-Marc Marzonna, de nous avoir présenté AuraPrintX, le groupe
07:54que vous dirigez, la SCOP, spécialisée donc dans les métiers de l'imprimerie.
07:58Merci de nous avoir suivis dans TLC Business, à très bientôt.
08:01Merci.