Catégorie
📺
TVTranscription
00:00...
00:05Je voulais vous dire quelques mots
00:08pour expliquer au fond l'importance de ce thème
00:13de la coalition, des coalitions,
00:17parce que je crois profondément, quelques-uns l'ont dit d'ailleurs,
00:21que les enjeux auxquels nous sommes confrontés
00:24sont d'une telle ampleur, que ce soit celui du climat,
00:28que ce soit celui de la biodiversité,
00:30que ce soit un autre aussi dont on ne parle pas beaucoup,
00:32qui est le vieillissement de la population
00:34avec tous les impacts que ça va avoir
00:37sur la transition, sur la transmission des savoir-faire.
00:41Par rapport à tout cela, on ne peut pas être seul.
00:44Ce n'est pas compliqué, on ne peut pas être seul,
00:46quelle que soit l'importance de l'entreprise,
00:49du groupe auquel on appartient.
00:52Ce n'est pas possible parce qu'il faut inventer autre chose.
00:55Il faut sortir du productivisme
00:57pour inventer littéralement autre chose.
01:00Et pour ça, on a besoin de toutes les intelligences,
01:04de toutes les forces.
01:06Et je pense que c'est encore plus vrai
01:09ce que je viens de dire là pour le luxe,
01:11parce qu'il y a des spécificités qui sont liées à notre univers,
01:15qui renforcent ce besoin de coalition.
01:17J'aurais juste à en citer deux.
01:18Le premier, c'est qu'on est souvent sur des petits volumes.
01:23Et pour faire... Et c'est un peu la spécificité du luxe.
01:26Et donc pour faire bouger les choses,
01:28il faut qu'on puisse massifier notamment des matières.
01:32Je prends un exemple.
01:34On a besoin de betteraves pour l'alcool dans nos parfums,
01:38mais à côté des sucriers et de l'agroalimentaire,
01:40on n'est rien.
01:42Donc si on ne se met pas tous ensemble
01:44pour faire de la biodiversité,
01:48enfin, en tout cas, de l'agriculture régénératrice
01:50dans les champs de betteraves dans le nord de la France,
01:53alors on aura du mal.
01:55Par exemple, c'est ce qu'on essaye de faire.
01:56Et merci d'ailleurs à ceux qui sont en train de nous rejoindre
01:58dans cette coalition avec Crystal Union pour avancer.
02:03Et puis la deuxième raison,
02:04et pardon de le dire de manière un peu cache,
02:07mais on est quand même le luxe en France,
02:11tout ce temps qu'on est là.
02:13Donc on a une force incroyable.
02:18On est le vecteur de l'image de la France à l'international.
02:22Et donc cela, ça nous incite aussi
02:25à être beaucoup plus ensemble
02:27pour avoir cette capacité d'entraînement,
02:29cette influence positive sur les autres secteurs.
02:34Et moi, je crois beaucoup à cette, entre guillemets,
02:38instrumentalisation de notre influence
02:41dès lors qu'on la porte sur les sujets qui comptent
02:44et qui renvoient à cette notion de bien commun
02:47dont vous avez aussi beaucoup parlé.
02:49Donc pour toutes ces raisons,
02:51je pense que ce thème des coalitions
02:53est absolument fondamental.
02:56On appelle cela, à LVMH, le Joining Forces.
03:01Et on essaie de le décliner franchement à tous les étages.
03:04Mais, et vous me connaissez pour la plupart d'entre vous,
03:08il ne faut pas non plus se cacher les choses.
03:11C'est-à-dire que faire ça, c'est super compliqué.
03:15Certains aussi l'ont évoqué.
03:17On revient très loin, notamment dans le luxe,
03:19où on était quand même tous bien enfermés,
03:22on va dire comme ça, dans des silos.
03:26Et quand ce n'était pas dans des silos,
03:27dans des systèmes de compétition
03:29qui faisaient qu'on avait du mal à tendre les mains.
03:33Et c'est ça que, depuis 5, 6 ans,
03:36on a, je crois, grâce à l'énergie d'un certain nombre d'entre vous,
03:39que je remercie, mais du fond du cœur,
03:42réussi à casser ces silos
03:45et à franchement construire, je crois,
03:48de très belles coalitions.
03:50Et se travailler ensemble, il est vraiment protéiforme.
03:55Il est, bien sûr, avec les scientifiques
03:58qui nous aiguillonnent en permanence,
04:01avec les associations.
04:02On a cité tout à l'heure le WEWF.
04:04Je rajouterais volontiers l'UNESCO,
04:06qui, en tout cas, chez LVMH, nous a aidés
04:09à faire de l'agriculture régénératrice
04:10un peu partout dans le monde.
04:12Et heureusement qu'on était avec cette institution.
04:15Et puis, coalition partenariat
04:18avec les fédérations professionnelles.
04:20Et là, je voudrais beaucoup insister là-dessus.
04:22Nous en avions quelques représentants ce matin,
04:25notamment l'UEF-Bijop, l'Union de la bijouterie française,
04:30mais aussi, dans un autre secteur,
04:33l'Institut de la mode circulaire.
04:40Pourquoi c'est important ?
04:41Parce que ces fédérations sont en train,
04:44d'une certaine manière, de changer de raison d'être.
04:47C'est-à-dire, elles étaient là
04:49pour représenter les métiers, les professions,
04:53et elles sont là pour nous inciter maintenant à l'action.
04:56Donc, on est en train de passer de coalitions de représentation
05:00à des vraies coalitions d'action, de transformation,
05:03et c'est probablement celle-ci les plus intéressantes
05:07et les plus importantes au regard de notre enjeu
05:10de transition.
05:12Et puis, partenariats aussi avec les fournisseurs.
05:16On a appelé ça aussi, à LVMH,
05:19le Life360 Business Partners,
05:22qu'on a intérêt, vous l'avez tous dit,
05:23d'une manière ou d'une autre,
05:25de regarder d'un oeil complètement différent.
05:27On ne sont pas, au fond, des fournisseurs,
05:29ce sont des vrais partenaires avec lesquels il faut inventer
05:34les solutions dont on a tant besoin pour faire cette transition.
05:38C'est absolument fondamental,
05:39et donc, ça nécessite aussi de changer vraiment le regard
05:44que l'on porte sur l'ensemble de nos fournisseurs.
05:46Et puis, les clients, comme on a dit,
05:48les clients dans le luxe,
05:50ont des rendements, développement durable.
05:53Moi, j'ai une théorie très simple là-dessus.
05:55On n'achètera pas nos produits parce qu'ils ont une connotation
05:59de développement durable,
06:00mais en revanche, on peut très bien ne pas les acheter
06:05parce qu'ils ne le sont pas ou parce qu'il y a un problème dessus.
06:07Là, franchement, c'est clair et net.
06:09Donc, comment les associer peut-être davantage ?
06:13Justement, on parlait de transparence.
06:16Dans ces données environnementales
06:20qu'on essaie de leur transmettre, justement,
06:23pour favoriser leur choix,
06:24est-ce qu'on n'a pas intérêt à aller leur demander
06:26ce qu'ils voudraient savoir ?
06:29Parce qu'on fait toujours des grandes batteries
06:31d'indicateurs, d'impacts, etc.
06:34Très bien.
06:35Mais si on testait ça un peu auprès de nos clients,
06:38ce serait peut-être encore mieux.
06:41Et faisant, agissant ainsi,
06:43il me semble que l'on commence à trouver des réponses
06:47pour l'ensemble des enjeux qui nous préoccupent,
06:49mais qui sont aussi vos préoccupations.
06:52Je pense évidemment à celui du climat.
06:55Le climat, si on se met tous ensemble
06:58pour, par exemple, définir proprement nos proxys,
07:02pour calculer ce fameux scope 1, 2, et surtout scope 3,
07:08si on était plus en coopération pour cela,
07:11je pense que ça serait pas mal.
07:13Le climat, ça veut dire aussi des partenariats
07:16peut-être d'une autre nature
07:18dont on n'a pas parlé du tout ce matin,
07:21avec les représentants des malls,
07:26vous savez, ceux qui dirigent les propriétaires
07:30de là où on installe nos boutiques.
07:33Très compliqué de gérer l'empreinte environnementale d'une boutique
07:37dès lors qu'elle appartient à un mall,
07:39puisqu'on a la maîtrise sur rien.
07:41Comment aller les chercher
07:42pour les embarquer avec nous dans cette transition ?
07:45C'est aussi un peu ce qu'on a commencé à faire.
07:47Je vous incite d'ailleurs, on est extrêmement ouverts
07:50à partager ces partenariats que nous avons
07:53avec des grands landlords dans le monde,
07:55et puis à voir aussi un peu ensemble
07:58comment, dans la construction de nos boutiques,
08:02de certains de nos ateliers,
08:04on peut aussi partager nos bonnes pratiques
08:08de manière à ce que l'on infuse
08:10le management environnemental des lieux.
08:13On a, vous le verrez sur notre site,
08:15décidé d'ouvrir notre guide de l'architecture verte.
08:20Ça fait 15 ans que j'ai un expert dans mon équipe
08:22absolument extraordinaire, Géo Trouvetout,
08:25qui a travaillé sur tout ce sujet-là
08:28et qui le met vraiment à la disposition de tout le monde.
08:31Donc, climat, et je pourrais en parler pendant des heures.
08:34Économie circulaire, vous l'avez vu tout à l'heure,
08:36on ne peut travailler qu'en écosystème.
08:39Si on est incapable de mettre autour de la table
08:41des start-up, WeTurn, pour ne pas la citer,
08:44qui a été tout à l'heure citée par Maxime,
08:48des acteurs qui sont aussi capables
08:50de démanteler proprement nos produits
08:53pour aller chercher après les filières de revalorisation,
08:57ou bien encore une start-up comme Nona, Source,
09:00vous savez, qui vend les tissus endormis dans nos maisons,
09:05mais pas simplement celles de LVMH.
09:07Et merci à Chloé de nous avoir rejoints,
09:11à Chloé, à Jacquemus et à Lanvin,
09:15qui vendent, en fait, leurs tissus endormis avec nous.
09:20Là aussi, c'est des choses qu'on n'aurait jamais pu imaginer
09:23il y a encore quelques années.
09:25La biodiversité, j'en ai parlé tout à l'heure.
09:27Cette agriculture régénératrice, pour passer à l'échelle,
09:30il faut qu'on soit ensemble.
09:32Nous, on a été chercher à Nestlé, à Danone,
09:35évidemment, chez moi, Tennessee,
09:38tous les acteurs dont on a parlé tout à l'heure,
09:40mais il n'y a pas que dans le Vignom
09:42qu'on fait de l'agriculture régénératrice.
09:44Du coton régénéré pour tous nos métiers,
09:47c'est pas mal aussi.
09:49Ça, c'est pareil.
09:50C'est une aventure, comment dire, extrêmement ambitieuse.
09:53Et lorsque l'on est à plusieurs,
09:56ça va beaucoup, beaucoup plus vite.
09:58Et puis, enfin, la traçabilité.
10:00Je pense qu'on en a parlé énormément.
10:03La traçabilité, aller chercher, connaître l'origine précise
10:08de tous ces produits dont on sait qu'ils ont
10:10des étapes de fabrication extrêmement différentes,
10:13connaître chacune de ces étapes,
10:15la qualifier sans fatiguer, énerver nos fournisseurs.
10:21Là aussi, la moindre des choses,
10:22c'est qu'on soit capable, au sein de nos fédérations,
10:25de se mettre autour de tables
10:27pour décider de socles communs de données à récolter
10:33et de socles communs de pratiques de remédiation,
10:37parce qu'il ne s'agit pas que tout cela s'arrête
10:39à des recueils de données.
10:41Donc voilà, j'ai pas véritablement d'annonce à faire
10:44dans cette conclusion,
10:45si ce n'est celle qui me tient à coeur et qui est immense,
10:49que de vous inviter à venir partager tout ça avec nous,
10:52à le faire entre vous, à le faire avec nous,
10:55parce que je crois fondamentalement
10:57que c'est la seule façon, encore plus aujourd'hui,
11:00là, on est attaqué de toutes parts,
11:03que ce soit cette remise en cause de la CSRD,
11:06que ce soit ce qui est en train de se passer
11:08dans d'autres pays du monde,
11:10on le sent dans nos internes
11:12que les choses vont pas être simples
11:15pour les deux années qui viennent, probablement.
11:17Comment faire de ces coalitions,
11:19comment faire de cette force qu'on incarne ensemble,
11:23une vraie solidarité
11:25pour répondre à tout ce qui est en train de nous tomber dessus ?
11:29Voilà, merci de votre attention.