Pour répondre aux nouveaux enjeux de la navigation aérienne en Europe, la DSNA a lancé le plan de transformation « DSNA 2030 ». Un plan stratégique ambitieux, dont l’une des clés pour sa réussite sera l’engagement et le collectif des personnels de la DSNA.
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00:00La direction des services de la navigation aérienne est l'opérateur de navigation
00:19aérienne qui contrôle le plus de vols en Europe.
00:22Plus de 3 millions de vols par an, soit un vol sur trois sur notre continent.
00:26Le trafic aérien est toujours plus dense et complexe à gérer, avec des saisonnalités
00:35bien marquées.
00:36Nous, les 7000 agents de la DSNA, représentant tous les métiers et toutes les spécialités,
00:44partageons une priorité, la sécurité des vols.
00:47C'est notre ADN.
00:50Mais nos missions sont aussi d'assurer un trafic fluide, de minimiser les retards et
00:59d'optimiser les trajectoires pour contribuer à une aviation plus verte.
01:03Nous sommes des acteurs clés du monde de l'aérien.
01:12Chacun apporte à son niveau sa brique à la chaîne de valeur du transport aérien.
01:16Notre travail s'inscrit à l'échelle du réseau européen.
01:19La pluralité de nos missions nous conduit à nouer des relations de confiance avec nos
01:24clients et usagers de l'espace aérien, nos partenaires français et internationaux.
01:28Nous sommes également présents en Outre-mer.
01:46Nous exerçons nos fonctions dans un monde de haute technologie, en pleine mutation.
01:56La maîtrise de cette complexité est essentielle pour nous permettre de rendre un service toujours
02:01plus performant et résilient à la hauteur des attentes de nos clients.
02:04Face aux nombreux défis qui se présentent, nous faisons preuve d'adaptabilité et préparons
02:25l'avenir en engageant collectivement notre transformation.
02:28Ensemble, nous œuvrons pour une DSNA performante, moderne et écoresponsable, engagée pour
02:36rendre un service toujours plus sûr.
02:37Cette transformation s'appuie sur quatre axes.
02:46Améliorer notre performance pour rendre un service de contrôle, d'information et d'alerte
02:53au niveau des attentes de nos clients et des usagers.
02:55Renforcer notre résilience pour faire face aux aléas et aux situations de crise.
03:01Adapter notre organisation sur le territoire en nous appuyant sur les compétences reconnues de
03:06nos agents et sur leur engagement.
03:09Améliorer notre flexibilité pour mieux répondre aux évolutions de la demande.
03:13Moderniser nos technologies en harmonisant nos méthodes de travail, nos systèmes techniques et
03:18en les standardisant.
03:20En nous réinventant pour répondre aux évolutions technologiques du secteur aérien et en pilotant
03:25mieux nos feuilles de route.
03:27Répondre aux défis de la transition écologique en intégrant pleinement l'enjeu environnemental dans
03:32nos actions.
03:33En contribuant à la réduction des émissions de CO2 du secteur.
03:37En renforçant notre performance énergétique.
03:43Cette transformation permettra d'améliorer notre qualité de service, de développer nos missions
03:48dans un domaine de haute technologie.
03:50Collectivement, nous partageons des valeurs fortes.
03:55Ensemble, nous avons les moyens de réussir cette transformation.