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00:00Il est 7h15, ce matin dans l'Écodici on s'intéresse au système économique des SCOP, ce sont les sociétés coopératives de production.
00:08Hier à Asparin, l'entreprise Coreba a organisé une matinée pour faire découvrir les grands principes de la SCOP, un monde où les salariés sont leurs propres patrons.
00:16On est avec Daniel Olaske, bonjour. Didier Olaske, bonjour. Vous êtes le président du conseil d'administration de la SCOP Coreba qui travaille dans les travaux publics.
00:26Pour résumer assez grossièrement vos salariés, ce sont ces agents qu'on voit dans les rues qui travaillent pour en faire les lignes télécom ou les lignes d'électricité.
00:34Comment est-ce qu'elle a commencé l'aventure SCOP pour Coreba ?
00:37L'entreprise Coreba est née en 1983 suite au rachat par les salariés de l'entreprise à leur patron.
00:45Alors monsieur Berck décide de prendre sa retraite et les salariés n'ont pas voulu être repris par un groupe national ou une autre entreprise ou un concurrent direct.
00:54Ils ont réalisé leur vœu en achetant l'entreprise à leur propre patron.
01:02Et en étant tous actionnaires ?
01:03En étant tous actionnaires.
01:04A l'époque ils étaient combien ?
01:05A l'époque ils étaient 15 à reprendre l'entreprise.
01:08Et aujourd'hui vous êtes ?
01:10Nous sommes 100.
01:11Vous avez largement augmenté le nombre de vos salariés, tous associés aujourd'hui ?
01:15Pas tous associés puisque nous avons dans nos statuts une clause qui fait que nous pouvons être actionnaires à partir du 13ème mois après la signature d'un CDI et avant le 36ème mois.
01:30C'est-à-dire que nous avons trois ans pour prendre la décision de rentrer dans la SCOP.
01:34Ce qui fait que la différence entre les 74 aujourd'hui associés et les 100 salariés c'est les gens qui ont moins de 3 ans dans l'entreprise.
01:41La SCOP ça reste quand même la solution de dernière minute, celle où en fait les salariés n'ont plus le choix, leur entreprise va fermer ses portes.
01:49Et donc en tout cas c'est vu aujourd'hui comme ça dans les médias.
01:52C'est par défaut presque en fait.
01:55Alors ça c'est votre vision des choses, ça n'est pas du tout la mienne.
01:57Et aujourd'hui les SCOP il en existe et heureusement des créations qui partent de souhaits.
02:02Comme nos pionniers, je vais les appeler comme ça, les gens qui ont décidé en 1983, je n'en faisais pas partie,
02:08mais les gens qui ont décidé de réinvestir leur indemnité de licenciement et de le mettre dans le capital de l'entreprise.
02:15Aujourd'hui il existe encore des sociétés et heureusement des gens qui souhaitent partir monter leur propre SCOP.
02:22Et c'est vrai que par le travers des médias on entend souvent des reprises à la barre des tribunaux,
02:28mais heureusement qu'il n'existe pas que ces modèles là.
02:31Heureusement qu'il existe des modèles de SCOP qui se créent.
02:34Il y en a encore aujourd'hui qui se créent.
02:36Mais il y a quand même des défis auxquels vous êtes confrontés,
02:38notamment comme pour partout d'ailleurs la difficulté à recruter des salariés.
02:43Exactement. Alors ça, ça reste exactement dans le même modèle que les entreprises classiques on va dire.
02:49Nous avons les mêmes contraintes, ça c'est sûr, d'embauche.
02:53Mais nous la différence, la grosse différence, c'est qu'il y a quelques principes qui font qu'on devient actionnaire de l'entreprise.
03:00Au bout d'un certain temps, Coreba ces trois ans, on devient actionnaire,
03:04donc on intervient directement dans l'organisation et dans la gestion de l'entreprise.
03:10Merci à vous Didier Olaske, président du conseil d'administration de la SCOP Coreba.