EXPANSIÓN continúa con la publicación de la serie de reportajes en vídeo titulada "Así me hice emprendedor", en la que entrevistamos a algunos de los emprendedores de mayor éxito de nuestro país. En este caso, se trata de los fundadores de Blue Banana, Juan Fernández-Estrada y Nacho Rivera.
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NoticiasTranscripción
00:00BluBanana es una marca que inspira a las nuevas generaciones a hacer de su vida una aventura.
00:21Esto lo hacemos a través de contar historias y de crear productos que estén alineados
00:26con la aventura que queremos transmitir.
00:31Todo surgió en un viaje de Interrail en Ámsterdam cuando teníamos 19 años, hicimos la tontería
00:35de tatuarnos una X y luego eso se tradujo en la excusa perfecta para que fuese el logo
00:41de la marca que queríamos montar.
00:42Llegamos a Madrid, después del viaje hicimos nuestro primer pedido de 200 sudaderas, os
00:47podéis imaginar que nadie nos hacía caso al principio, montamos una página web, montamos
00:51una cuenta de Instagram y lanzamos el proyecto.
00:57Yo creo que es un poco la construcción de marca que venimos haciendo a lo largo de estos
01:01años, al final el hecho de que no queramos que la gente se identifique con nosotros por
01:05el producto, sino por la experiencia que quiere transmitir la marca alrededor de la aventura
01:10y de esos contenidos que generamos en redes sociales.
01:12Y luego por otro lado también la habilidad que hemos tenido para ser conscientes un poco
01:16de nuestras limitaciones, de nuestras carencias en función de nuestra edad y saber rodearnos
01:20de talento que nos complementa y que nos hace sumar y ser mejores.
01:27Yo creo que uno de los principales fracasos fue no tener el foco que deberíamos tener
01:31al principio y luego yo creo que también profesionalizamos el equipo más tarde de
01:37lo que lo deberíamos haber hecho, porque tuvimos muchas roturas de stock, por ejemplo, así
01:42tres temporadas y hasta que no vimos que no estábamos rompiendo stock no fuimos capaces
01:46de decir, oye, necesitamos una persona en compras que nos ayude a profesionalizar esto.
01:53Independientemente que trabajemos mucho y como los que más aquí dentro de la empresa,
01:57sí que también valoramos un montón la suerte que tenemos de compaginar ese trabajo con
02:02nuestras mayores aficiones como es esquiar, surfear, viajar a lo largo del año sin tener
02:06que pedir explicaciones a nadie.
02:08Y a mí personalmente me gusta mucho el folio en blanco, el construir desde cero, el hacer
02:14proyectos de la nada, creo que es una tarea muy creativa y es un muy buen reto.
02:21Pues mira, desde hace tiempo fuimos conscientes un poco que los pilares de Blue Banana pasaban
02:28por la marca y el producto y a partir de ahí nos dividimos un poco la empresa, Nacho se
02:33quedó más con los equipos de Brand, People y Digital, yo estoy más con la parte de Producto,
02:38Retail y Expansión y nuestro subdirector general lleva más la parte de Operaciones,
02:42Finanzas y Compras.
02:44Bronca sí y prácticamente todos los días y creo que es lo que hace que una compañía
02:52funcione bien, nosotros seamos transparentes y nos digamos las cosas de cara desde hace
02:57nueve años que llevamos trabajando junto.
03:02Seguir diversificando el producto, cada vez más dirigiéndonos hacia un total look, avanzando
03:06mucho en la expansión de Retail sobre todo con la parte nacional y luego por supuesto
03:10el mayor reto de la compañía es la internacionalización de la marca.
03:13Por un lado en Europa queremos ir de manera directa con países como Portugal, Alemania
03:17o Italia y luego por la parte de Latinoamérica con países como México y Chile lo estamos
03:22haciendo de la mano de un socio máster franquiciado.
03:28Podemos decir orgullosos que fuimos rentables desde el año uno, invertimos Nacho y yo 1.500
03:32euros cada uno el primer día y desde entonces no hemos vuelto a invertir un euro en la empresa
03:37ni nosotros ni nadie desde fuera.
03:39Esto a día de hoy ha permitido que sigamos manteniendo el control total de la compañía
03:44y que sigamos haciendo un poco lo que queremos en cuanto a la visión que queremos proyectar
03:47para la marca y para el negocio.
03:49A partir de ahí tampoco descartamos en un futuro dar entrada a alguien que nos pueda
03:54aportar algo de know-how de cara sobre todo a la internacionalización del proyecto.